安全事故管理办法(企业标准化)

ICSFORMTEXT点击此处添加ICS号FORMTEXT点击此处添加中国标准文献分类号FORMTEXTQ/FORMTEXTXXXXQ/FORMTEXTXXXFORMTEXTA11.6—FORMTEXT2013FORMTEXTFORMTEXT平安事故管理方法FORMTEXT点击此处添加标准英文译名FORMTEXT点击此处添加与国际标准一样性程度的标识FORMDROPDOWNFORMTEXTFORMTEXT2011-FORMTEXT03-FORMTEXT30发布FORMTEXT2013-FORMTEXT04-FORMTEXT01实施FORMTEXTXXXXXXXXXX公司发布前言本标准由XXXXXXXXXX公司平安环保提出并归口管理。本标准主要起草单位：XXXXXXXXXX公司平安环保部。本标准主要起草人：本标准审核人：本标准审定人：本标准批准人：本标准于2013年4月首次发布。平安事故管理方法范围本方法规定了XXXXXXXXXX公司平安事故的组织领导、事故分类、事故报告调查及处理等事项。本方法适用于公司内一般事故以下符合自行调查处理权限的各项平安事故。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括全部的修改单）适用于本文件。GB/T15499－1995事故损害损失工作日标准GB6441-86企业职工伤亡事故分类标准术语定义事故是指人们在进行有目的的活动过程中，突然发生的违反人们意愿，并可能使有目的的活动发生短暂性或永久性中止，造成人员伤亡或（和）财产损失的意外事务。生产事故生产过程中，由于操作人员违反工艺规程、岗位操作规程或操作不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。设备事故由于生产装置、动力机械、电器及仪表装置、运输设备、管道、建筑物、等各种缘由造成损失或减产等的事故。质量事故产品质量（包括工程质量和服务质量）达不到技术标准和技术规范而造成的事故。火灾事故凡发生着火造成财产损失或人员伤亡的事故。爆炸事故由于某种缘由发生化学性质或物理性爆炸，造成财产或人员伤亡的事故。交通事故在道路交通运输过程中发生的造成车辆损坏、人员伤亡或财产的事故。医疗事故在诊疗护理工作中，因义务人员诊疗护理过失，干脆造成病员死亡、残疾、组织器官损伤、导致功能障碍的事故。破坏事故蓄意制造的事故。工伤事故企业在册职工在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存在着危急影响，突然使人体组织受到损伤或使某器官失去正常机能，以致受伤人员马上工作中断的一切事故，称为工伤事故。职责平安环保副总经理是平安事故的主管领导。平安环保部是平安事故的主管部门，负责对各类平安事故的统计汇总。负责对火灾事故、爆炸事故、工伤事故、帮助厂内交通事故的调查处理。生产技术部负责对生产事故的调查处理。设备管理部是设备事故的主管部门，负责对设备事故的调查处理。质管部是质量事故的主管部门，负责对产品质量事故的调查与处理。办公室是客车及小车交通事故的主管部门，负责对公司客车及小车在外发生的事故进行帮助调查与处理，并负责统计报告。物流部是货车交通事故的主管部门，负责对货车在外发生的事故进行帮助调查与处理，并负责统计报告。行政保卫部负责对医疗事故的帮助调查处理。各部门负责帮助相关部门对发生在本部门管辖范围内的各类事故的调查与处理，负责本部门稍微工伤事故的调查与处理。管理内容事故等级划分依据《生产平安事故报告和调查处理条例》第三条，事故分为以下等级：特殊重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上干脆经济损失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下干脆经济损失的事故。(注：“以上”包括本数，“以下”不包括本数。)人体损害程度划分人体损害程度依据《事故损害损失工作日分类标准》确定：稍微伤指损伤程度明显稍微，不足以造成人身健康明显损害，也不会遗留器官功能障碍的损伤。轻伤指表定损失工作日低于105日的失能损害。重伤指表定损失工作日等于和超过105日的失能损害。死亡工伤事故严峻程度分类稍微伤事故――指不构成轻伤的事故。轻伤事故——指只有轻伤的事故。重伤事故——指有重伤无死亡的事故。死亡事故——死亡事故又分5.1所包括的事故。事故损失事故总损失为干脆损失与产量损失之和。事故干脆损失包括原材料损失、成品（半成品）损失和设备、厂房损失；产量损失指从事故发生时起至复原正常时止，按日支配产量计算的总损失量。事故损失计算事故损失产量=停产设备台数×停产小时数设备小时支配产量(吨)；产量损失金额=损失产量×不变价的产品单位成本(元)；损失总金额=产量损失金额+修复费。修复费用范围：设备损坏部分修理费，包括人工、材料、备件及附加费等。工伤事故歇工损失计算歇工工资：按企业员工平均日工资乘以因工负伤累计休工天数计算。伤亡事故经济损失计算伤亡事故经济损失是指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括干脆经济损失和间接经济损失。干脆经济损失是指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。间接经济损失是指因事故导致产值削减、资源破坏和受事故影响而造成其它损失的价值。伤亡事故的计算方法千人负伤率：表示某时期内，平均每千名职工中，因工伤事故造成损害的人数。计算公式：千人负伤率=×103事故抢救事故发生时，由事故部门领导或当班负责人指挥维护现场秩序，主动组织抢救，实行措施，防止事故扩大和发生意外。凡发生较大事故时，公司领导必需刚好赶赴现场组织抢救，全部人员必需听从吩咐，听从指挥，不许擅自蛮干和冒险行动。在不影响对受伤人员抢救和不造成事故扩大的前提下，必需维护好事故现场，做好具体记录和拍照。工伤事故应急报告程序及应急处理流程见附录A。事故报告、调查及处理事故报告程序(多指工伤事故，其他事故可以借鉴)发生稍微伤及轻伤事故后，负伤者或事故现场有关人员应当马上或者逐级报告部门领导，部门领导或平安员在当日（或当班）下班前报告平安环保部，由平安环保部报告公司主管领导。发生轻伤事故后，负伤者或事故现场人员应当马上干脆或逐级报告部门领导，部门领导或平安员30分钟内电话或其它快速方法报告平安环保部，平安环保部1小时内电话报告公司领导和云天化股份公司平安环保部。发生重伤、死亡事故后，负伤者或事故现场人员应当马上干脆或逐级报告部门领导，部门领导或平安员30分钟内电话或其它快速方法干脆报告平安环保部和公司主管领导，特殊状况可越级上报，平安环保部1小时内电话报告公司领导和云天化股份公司平安环保部。公司主管领导接到发生多人重伤、伤亡、重大或特大伤亡事故后，必需马上将事故发生时间、地点、伤亡状况、初步分析的事故缘由，用电话、电传或其它快速方法报告企业主管部门和相关政府部门，最迟不得超过24小时。员工发生工伤事故后，所在部门（分厂）相关人员应马上通知值班医生到达现场或将受伤员工护送到公司（或分厂）医务室，由值班医生实行临时急救措施，须送医院治疗的，马上联系车队共同护送到工伤定点医院抢救治疗，联系相关事宜并支配妥当。状况紧急时，可到就近的医疗机构抢救，待伤情平稳后再转到定点医院治疗，转院手续由工伤职工所在部门（分厂）派专人负责。（大渡口区工伤定点医院为：大渡口区第一人民医院、大渡口区其次人民医院；长寿区工伤定点医院：长寿川维化工园区医院、长寿区人民医院；职业病定点医院：重庆市职业病防治中心、重庆市第六人民医院）。假如是手、足骨折(或断肢)损害，可简洁包扎处理后，干脆送重庆红楼医院、重庆恒生手外科医院治疗。需住院治疗的，由工伤职工所在部门（分厂）在入院后24小时内填写《重庆市工伤职工医疗(康复)住院申报表》，经协议医疗机构签署看法并盖章后，交平安环保部，由平安环保部到大渡口区工伤经办机构办理审批手续。特殊状况不能转入协议医疗机构的，由工伤所在部门（分厂）在入院后24小时内填写《重庆市工伤职工转院转诊审批表》经医院签署看法并盖章后交平安环保部，由平安环保部向参保地工伤保险经办机构办理审批手续。工伤职工因病情须要经定点医院同意，须在当地转诊或市级转诊医院就医的，由所在部门（分厂）提出，填写《重庆市工伤职工转诊转院审批表》并经诊治医院签署看法后，由平安环保部报大渡口区工伤保险经办机构批准后实施，需转往市外医院就医的，由平安环保部到大渡口区工伤保险经办机构签署看法并报重庆市工伤中心批准后方可实施。工伤职工就医前，护送人员或工伤职工本人应先向医院说明系工伤保险参保员工，且不能刷医保卡。工伤职工应保留好诊断证明、处方底单、医疗费发票、费用清单(如住院治疗还需供应电子版费用清单)、医嘱单（指住院治疗）、门诊病历、放射检查报告等有关材料，以备后期工伤认定、待遇结算、劳动实力鉴定所需。工伤职工(或家属)、所在部门应在事故发生后15日之内书面对平安环保部提出工伤认定申请，并同时供应工伤认定申请表、公司营业执照复印件、受伤职工本人身份证复印件、受伤职工本人劳动关系证明、两名证人的证词原件及复印件、证人的身份证复印件、证人劳动关系证明、医疗机构出具的受伤后诊断证明书或者职业病诊断证明书、首次在医院治疗的病历等资料。工伤职工在医疗期内治愈或伤情处于相对稳定状态，或停工留薪期满仍不能工作的(需在停工留薪满前提交鉴定申请)，应当申请劳动实力鉴定，并供应所需的资料。事故调查程序事故调查处理权限：稍微事故由事故所在部门负责调查与处理，调查报告经平安环保部审核后，由事故所在部门（分厂）领导批准生效后，于1个月内交平安环保部备案。轻伤事故及一次性1-2人重伤事故由平安环保部负责组织调查处理。一次性重伤3人（含）以上事故由政府部门或政府部门授权调查处理。死亡事故由政府部门调查处理，依据政府部门调查报告，公司再追究相关人员责任。前期工作事故发生后，在场人员应当主动组织救助，并报告相应负责人，实行一切必要措施，将事故损失降低到最低限度。在调查组人员到来之前，事故现场任何人员都有责任和义务爱护事故现场。要做到：没有经调查和记录的事故现场，不得随意变（救人须要除外）动；接到事故报告后，依据调查权限，事故部门或平安环保部应马上前往事故现场收集相关资料，对事故现场和损坏的设备进行拍照，录像等。事故调查组发生事故后，公司内部应刚好成立事故调查组，必要时报告上级主管（政府）部门组织事故调查组进行调查或者邀请外部专家或云南云天化股份有限公司参与进行调查。事故调查组成员条件具有事故调查所须要的某一方面的专长（平安管理人员、相关专业技术人员等）；与发生事故没有干脆利害关系。事故调查组的职责查明事故发生缘由、过程和人员伤亡、经济损失状况；确定事故责任者；提出事故处理看法和防范措施的建议；写出事故调查报告。事故调查组基本权利事故调查组有权向发生事故的部门和相关部门以及有关人员了解相关状况和索取相关资料，任何部门和个人不得拒绝，不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。事故调查的基本原则事故调查处理依据实事求是、敬重科学的原则，刚好、精确地查清晰事故缘由，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对责任者提出处理看法。具体原则包括：事故是可以调查清晰的，这是调查事故最基本的原则。调查事故应实事求是，以客观事实为依据。坚持做到“四不放过”原则，即事故缘由分析不清不放过，事故责任者没有受到肃穆处理不放过，群众没有受到教化不放过，防范措施没有落实不放过。事故调查组在查明事故状况以后，假如对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一样看法，平安环保部有权提出结论性看法；关于重、特大事故的处理看法由上级部门（调查组）进行处理，不在本规定中说明。事故调查工作内容事故现场处理事故发生后，应救援受损害者，实行措施，制止事故扩散扩大；仔细查阅事故现场的有关物体、状态；做好现场记录或进行拍照。物证搜集现场物证包括：破损部件、碎片、残留物、致害物及位置等；在事故现场搜集到的物件应贴上标签，注明地点、时间等；事故事实材料搜集与事故鉴别、记录有关的材料发生事故的地点、时间；受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、职业、技术等级、工龄，本工种工龄；受害人和肇事者的技术状况，接受平安教化的状况；发生事故当天，受害人和肇事者起先工作时间、工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作（或位置）；受害者过去发生事故的记录。发生事故的有关状况事故发生前设备、设施等的性质和质量状况；运用的材料状况；有关设计和工艺方面的技术文件、工作指令和规章制度及执行状况；工作环境状况、包括照明、温度、通风、声响、道路、工作面状况等；个人劳动防护措施的有效性、质量、运用范围；出事前受害人或肇事者的身体健康状况；其他可能与事故致因有关的细微环节或因素。证人材料搜集当事故发生后，要尽快搜集证人的取证材料，询问证人的口述材料应仔细考证其真实程度，听取单位领导和群众看法。材料分析对事故调查有关材料按须要进行整理分类，调查组人员可以进行阅读、分析。事故分析事故发生的缘由具有多样性和困难性。因此，对事故发生的致因探讨，不能在干脆视察下进行，而是在事故发生之后，通过调查分析，找出事故缘由。依据国家事故分类标准，其中损失工作日计算按《事故损害损失工作日标准》计算，人员损害事故要从七个方面进行分析：受伤部位——身体何处受到损害；受伤性质——受到何种损害；损害方式——受害者与致害物是如何接触的；起因物——导致事故发生的物体、物质；致害物——干脆引起损害事故及中毒的物体或物质；担心全状态——导致事故发生的物质条件；担心全行为——造成事故的人为错误。缘由分析确定事故缘由是事故调查分析中最重要的环节。只有正确分析确定事故缘由，才能吸取教训，实行有效防范措施，预防、限制事故的重复发生。但是，事故发生的机理往往很困难，缘由也有多种多样。有时某一起事故往往有多种缘由，而各种缘由之间又有着困难的关联。因此，分析确定事故的缘由时，应先从干脆缘由入手，再分析找出事故的全部缘由，从全部缘由中分析找出起主导作用的事故缘由，即是事故的主要缘由。事故干脆缘由。是在时间上最接近事故发生的缘由，即干脆导致事故发生的缘由。属于下列状况者为干脆缘由：机械、物质或环境的担心全状态；人的担心全行为；事故间接缘由。指引起事故缘由的缘由。间接缘由包括以下几种：技术和设计缘由。工业构件、建筑物、机械设备、仪器、仪表、工艺过程、操作方法、修理检验等的设计、施工和材料存在问题；教化培训不够或未经培训、缺乏或不懂平安技术学问；身体的缘由。包括身体有缺陷或由于睡眠不足引起疲惫。对现场工作缺乏检查或指导错误；没有平安操作规程或不健全；没有或不仔细实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；事故主要缘由，指生产管理上存在的问题导致事故发生的缘由。属于下列状况者为主要缘由：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、工具、附件有缺陷；个人劳动防护用品、用具缺乏或有缺陷；光线不足或工作地点及通道状况不良；没有平安操作规程或不健全；劳动组织不合理；对现场工作缺乏检查或指挥有错误；技术和设计上有缺陷；不懂操作技术学问；违反操作规程或劳动纪律。相同缘由，在不同的事故中所起的作用不同。同一种状况，既可成为某些事故的干脆缘由，也可成为某些事故的间接缘由，又可成为某些事故的主要缘由。在调查分析事故时，必需针对事故的不同状况，具体分析某种因素在该事故的发生中所起的作用和地位，来正确地分析确定事故缘由。行政保卫部每季度结束后10日内，应将本季度医务室损害就诊记录按统一格式整理成电子版，交平安环保部总结分析。平安环保依据分析结果会同相关部门制定预防措施和修订安危因素鉴定表。责任分析依据事故调查所确认的事实，通过事故分析，找出事故干脆缘由、间接缘由、主要缘由，依照各级人员的平安生产责任制所规定的职责确定事故的干脆责任者和领导责任者：干脆责任者——其行为与事故的发生有干脆的后果关系的人员主要责任者——对事故的发生起主要作用的人；领导责任者——对事故的发生负有领导责任的人员；从事故干脆责任者和领导责任者中，依据其在事故发生过程中的作用、地位确定主要责任者：部门干脆领导责任者——是指在规定的职责范围内对其干脆主管的部门工作不履行或不正确履行职责，对造成事故负有干脆部门领导责任的部门领导。对部门的平安工作负有全面干脆责任；部门主要领导责任者——是指在规定的职责范围内，对自己分管的部门工作或应由其参与确定的工作，依据“谁主管，谁负责”的原则，不履行或不正确履行职责，对造成事故负有主要部门领导责任的部门领导干部；部门一般领导责任者——是指对发生事故负有肯定责任的部门相关管理人员；工段、班组领导责任者——是指对发生事故负有责任的工段、班组领导干部；责任区分关于具体实施人员的干脆责任与领导人员的干脆责任的区分：如具体实施人员按领导人员的指示进行实施，或实施中提出订正看法未被领导人员接受，而造成事故的，由领导人员负干脆责任。如具体实施人员提出了违反有关法规规定主见、作法，由于领导人员同意实施，或者具体实施人员明知领导的指示违反有关法规规定，但不向领导人反映，仍接着实施而造成事故的，则具体实施人员和领导人员都负干脆责任；分清职责范围与干脆责任的关系。在自己的规定职责范围和特定义务范围之外，发生事故的，不负干脆责任；假如分工不清，职责不明，就以其实际工作范围和群众公认的职责范围作为认定责任的依据；关于集体探讨确定的责任问题。假如是由集体探讨作出错误确定而造成事故的，应由主持探讨拍板定案者负主要责任。责任事故劳动平安调查处理发生的职工伤亡事故，要分清责任事故与非责任事故，主要调查处理责任事故。责任事故——是指因有关人员的过失而造成的事故；非责任事故——是指由于自然因素造成的人力不行抗拒的事故，或在技术改造、独创创建、科学试验活动中，因科学技术条件限制无法预料而发生的事故；责任追究有下列情节之一时，应当追究有关领导、相关管理人、负责人的责任：平安责任制、平安规章制度、平安操作规程不健全，职工无章可循，平安管理措施不到位，平安管理混乱，造成职工伤亡事故的；实行经济承包、租债，承包合同没有劳动平安卫生内容和相应劳动平安措施，造成伤亡事故的；未按规定对职工进行平安教化培训、考核、持证上岗操作或指挥生产，而造成伤亡事故的；机械设备、平安装置未按规定检验、检修、超过期限和超负荷带病运行，设备、设施有缺陷，无平安防护设施，造成伤亡事故的；劳动条件和作业环境担心全、不卫生，又未实行措施，造成伤亡事故的；不按规定提取和运用平安技术措施经费，改善劳动条件，造成伤亡事故的；新建、改建、扩建工程和技术改造项目，平安卫生设施不与主体工程“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产运用）造成伤亡事故的；对危机平安生产隐患问题，不负责任，玩忽职守，不刚好整改，造成伤亡事故的。有下列情形之一时，应当追究肇事者或责任人员的责任：违章指挥、违章作业或冒险作业，造成伤亡事故的；违反操作规程，不履行平安生产责任制，造成伤亡事故的；不听从管理，违反劳动纪律，擅离职守或擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏平安防护设备、设施、造成伤亡事故的；不按规定配备、穿戴、运用劳动防护用品和用具，造成伤亡事故的。有下列情形之一时，应当对责任人员加重惩罚：对发生伤亡事故、重伤或死亡事故隐瞒不报、谎报、虚报、或有意拖延不报的；在事故调查中，有意移动破坏事故现场，无正值理由，拒绝接受调查以及拒绝供应有关状况资料的、干扰事故调查，隐瞒事故真相，弄虚作假、玩忽职守、徇私舞弊或打击报复甚至嫁祸于人的；事故发生后，不主动组织抢救，或指挥抢救不力，造成更大伤亡的；事故发生后，不吸取教训和实行防范措施，致使在短期内同类事故重复发生的；对责任事故处理原则对责任事故调查处理，要坚持“四不放过”的原则：即事故缘由分析不清不放过，事故责任者没有受到肃穆处理不放过，群众没有受到教化不放过，防范措施没有落实不放过。处理程序由事故调查组依据调查结果确定缘由；由事故调查组在查明事故缘由的基础上，依据有关规定，按事故大小、产生结果及其影响，对公司主管领导、事故部门、部门相关管理人及事故责任者提出处理看法。事故调查组提出的处理看法，由人力资源部负责执行。职工有下列情形之一的，公司应当为其进行工伤申报：在工作时间和工作场所内，因工作缘由受到事故损害的；工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故损害的；在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外损害的；.患职业病的；因工外出期间，由于工作缘由受到损害或者发生事故下落不明的；在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故损害的；在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的（视同工伤）；在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到损害的（视同工伤）；职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的（视同工伤）;法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。职工有下列情形之一的，不得认定工伤或者视同工伤：有意犯罪的；醉酒或者吸毒的；自残或者自杀的。当受伤职工（或家属）认为是工伤，公司认为不是工伤的，受伤职工（或家属）1年之内，同样可以向人力资源和社会保障部门申请工伤认定。工伤职工待遇管理：职工发生工伤事故或者患职业病，经认定为工伤的，其医疗费用依据工伤医疗管理规定支付。工伤职工须要暂停工作接受工伤治疗的，依据伤势治疗状况，可享受工伤停工留薪期1~12个月。职工在停工留薪期内除不享受相应的津补贴、奖金外，原工资待遇不变。停工留薪期满仍不能上班的，凭医院休假证明并经人力资源部同意后享受病假待遇工伤职工治疗非工伤引发的疾病或自行要求运用非工伤书目内药品产生的费用，不享受工伤医疗待遇，由受伤职工自行担当，弄虚作假者，将肃穆处理。住院期间伙食补贴：由工伤保险基金，按重庆市统一标准支付。护理费：

依据伤势、医院看法住院期间须要派人护理的，由工伤员工所在部门（分厂），首先与受伤员工家属协商确定护理人员，由受伤职工家属或聘请专业护理人员或对外聘请临时工护理，原则上不由公司员工护理。住院期间的护理费按30-50元/天标准，依据护理依靠程度由平安环保部和受伤职工本人（或家属）协商确定，并报人力资源部同意后，在医药费结算时一并支付。

工伤治疗出院在家修养，生活不能自理的工伤职工在停工留薪期内须要护理的，经与平安环保部协商并经人力资源部同意后，依据国家工伤政策规定，依据护理依靠程度赐予护理费。

经劳动实力鉴定为1-10级的工伤职工，按国家政策规定享受相应的补助金。

如遇工亡的，相关手续依据国家政策规定办理。职工有下列情形之一的，不得认定工伤或者视同工伤：有意犯罪的；醉酒或者吸毒的；自残或者自杀的。执行对事故有关责任部门及责任人的惩罚；填写事故调查报告书。事故所在（或相像）岗位重新识别事故所在或类似岗位危急源，内容包括：危急源的增加或危急因素风险评价分值的升级。事故惩罚经济惩罚实行经济惩罚，是用经济手段来强化劳动平安工作，促进公司各部门加强平安生产管理，预防和限制事故的发生。惩罚原则对违反有关劳动平安管理制度、法规和平安操作规程，违章指挥、违章操作等造成事故的班组、工段、车间及部门，对事故责任者个人及相应管理人员赐予经济惩罚(扣除绩效奖)。对责任事故主要责任人、领导、部门负责人、车间/工段及班组负责人的惩罚。依据调查、综合分析及责任追究，确定事故主要责任人、部门负责人和车间/工段及班组负责人，量其事故的大小，分别对事故主要责任人、车间/工段及班组负责人、部门负责人、公司领导、进行惩罚。(多指工伤事故，其他事故可以借鉴)发生稍微工伤事故（未遂事故、造成严峻平安隐患），造成干脆经济损失1000元以下的事故。当情节特殊恶劣时，应追究事故主要责任人和工段（未设工段的车间、科室）责任人（含）以下管理人员的责任。依据情节轻重分别赐予扣除事故主要责任人和工段、班组负责人50～200元的绩效奖。发生稍微或轻伤工伤，造成干脆经济损失1000元（含）以上3000元以下的事故，应追究事故主要责任人和工段（未设工段的车间、科室）责任人（含）以下管理人员的责任。赐予扣除事故主要责任人50～500元的绩效奖，分别赐予扣除责任班组所在工段、班组负责人50～200元的绩效奖。发生稍微或轻伤工伤或造成干脆经济损失3000元（含）以上5000元以下的事故，应追究主要责任人和车间责任人（含）以下管理人员的责任。赐予扣除事故主要责任人200～800元的绩效奖，分别赐予扣除责任车间、工段、班组负责人50～500元的绩效奖。发生稍微或轻伤工伤或造成干脆经济损失5000元（含）以上20000元以下的事故，应追究主要责任人和部门负责人（含）以下管理人员的责任。赐予扣除事故主要责任人300～3000元的绩效奖，赐予扣除责任部门负责人200～1500元的绩效奖，赐予扣除责任车间、工段、班组负责人100～600元的绩效奖。发生工伤或造成干脆经济损失20000元（含）以上50000元以下的事故，应追究主要责任人和部门负责人（含）以下管理人员的责任。赐予扣除事故主要责任人500～5000元的绩效奖，赐予扣除责任部门负责人400～2000元的绩效奖，分别赐予扣除责任车间、工段、班组负责人200～800元的绩效奖。干脆经济损失在20000元以下的重伤事故，均按本款标准对相应责任人进行绩效考核。发生工伤、工亡或造成干脆经济损失50000元（含）以上150000元以下的事故，除依据国家相关部门处理外，公司内部同时追究主要责任人和主管领导、部门负责人、车间负责人、工段负责人及班组负责人的责任。赐予扣除事故主要责任人800～20000元的绩效奖，赐予扣除公司主管领导及责任部门负责人500～3000元的绩效奖，分别赐予扣除责任车间、工段、班组负责人300～2000元的绩效奖。对于造成干脆经济损失150000元（含）以上的事故，对相关责任者的处理看法，由事故调查组依据