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第页共页尊敬的市妇联领导、各位评审专家:我是XX,担任市妇联人才工作的负责人,今天向大家作一份述职报告。一、工作概况在过去一年里,市妇联人才工作以“优化服务、求真务实、创新发展”为指导思想,积极推进妇女人才队伍建设,加强妇女员工职业能力提升,着力打造妇女人才服务品牌。取得了许多明显成效:大力招募优秀妇女人才,组建专业团队,使市妇联人才工作整体水平提升以往市妇联人才库建设工作较为薄弱,感知差、照应不足、共享不够,给工作带来了许多危机和困难。此次我们采用多种手段,扩大妇女人才招募范围,努力聚集众多高素质、专业性强的妇女人才,建立市妇女人才库。途径包括:网上招聘、公开竞聘、定向推荐等。目前,市妇联人才库已经建立,收纳妇女人才达100余名。形成了人人有权进人人有权用的开放机制。加强妇女员工职业能力提升,开展系列培训,助推工作专业化一方面,我们制定了《关于促进妇女人才队伍建设的实施意见》(下称《意见》),明确提出要“加强妇女员工职业能力提升,开展系列培训”,并落实具体培训计划,对妇女干部及员工的工作能力进行培训和提高;另一方面,我局开展了许多培训活动,以蓬勃向上的学习气氛推动人员培训、团队培训,开设许多主题为“XXX”的培训班。2024年,我局培训人数占总人数的85%,使大局环境得以进一步改善,提高了工作效率和道德标准。创新发展,打造妇女人才服务品牌在市妇联人才工作的推进过程中,我们始终不断创新,不断开拓。如:建立了人才周报,合理而有序地引导女性人才成长;开展了一系列素质培训、技术研讨和专业练习等活动,通过倡导温馨、高效、阳光等工作理念,争取帮助市里妇女人才界多数人在干部人才梯队晋升、企业管理中破局创新,加速反哺组织、推动部门业绩发展。二、存在问题虽然我们在市妇联人才工作方面已经取得了一定的成效,但也存在一些问题:妇女人才队伍整体素质不高,一些人才结构不太合理,还有一些妇女人才缺乏亲和力、开拓精神和冒险精神,这些问题都需要进一步改善。妇女人才队伍中某些在业内领军地位的妇女干部已经进入过“脑力制高点”,离开全局大获成功,回到妇联岗位思路已经陷入一定的侧重之中。妇联部要提高其局部关注的维度,挖掘全外界新思路,创造性地打磨广发展职业通道。我们目前的妇联人才服务品牌还未成型,缺乏品牌感和亮点,需要进一步完善,提升品牌的社会知名度和美誉度。三、下一步工作思路及措施为了进一步推进妇联人才工作,提高妇联人才队伍和人才服务品牌效应、扩大产业水平和竞争力,我们将深入贯彻落实市委、市政府和市妇联的工作部署,做好下列工作:引进各方人才,助推妇联人才队伍建设主要措施:加强宣传、加强招聘、加强引进计划的编制,以及进一步完善收纳和使用机制、实行具体措施等方式,吸纳更多、更好、更合适的妇女人才,不断丰富市妇联人才队伍。(目标:收纳新人才20-30名)开展一系列培训工作,提升妇女员工职业能力自主开创各类培训模式,改进培训内容,为全员教育提供有力保障,从而增强妇联人才队伍的履职能力和应对能力。(目标:全员提升10%)营造良好工作氛围,助推人才服务品牌建设重视改进哲学在工作中的引导作用,扩大妇女人才自由发展空间,增强个人综合素质,制定各类奖励制度,营造竞争创新的社会氛围,加大妇联人才服务品牌的推广力度。(目标:产生1-2个有效服务品牌)妇女人才队伍建设是我们在会员服务领域的一个关键环
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