2021年4月06087工程项目管理自考试卷

2021年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1．提出PMBOK概念的组织是A．国际工程师联合会B．国际项目管理协会C．美国项目管理协会D．中国项目管理协会2．项目可行性研究是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书是在A．机会研究阶段B．项目评估阶段C．初步可行性研究阶段D．详细可行性研究阶段3．在工程项目常见的组织结构模式中，一个工作部门只有一个指令源的是A．职能组织结构B．项目组织结构C．矩阵组织结构D．事业部组织结构4．下列不属于工程项目组织设计基本原则的是A．责权利平衡B．适用性和灵活性C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化5．在流水施工中，划分施工过程主要按A．建造类B．制备类C．运输类D．物质供应类6．施工质量计划的编制主体是A．业主B．设计单位C．工程监理单位D．施工承包企业7．工程项目保修期起始于A．竣工验收之日B．竣工验收合格之日C．合同约定的竣工之日D．分项工程验收合格之日8．在项目全过程管理中，设计单位在工程项目组织中所处的层次是A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层9．混凝土浇捣成型后需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是A．FTFB．FTSC．STSD．STF10．下列不属于项目正式沟通方式的是A．工作检查B．协调会议C．小道消息D．项目手册11．流水作业是施工现场控制施工进度的一种好方法，最普遍的流水形式是A．非节奏流水B．固定节拍流水C．加快成倍节拍流水D．一般成倍节拍流水12．《招标投标法》规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”，这里的“成本”指的是A．根据估算指标算出的成本B．根据概算定额算出的成本C．根据预算定额算出的成本D．根据投标人各企业内部定额算出的成本13．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于A．5个工作日B．7个工作日C．10个工作日D．14个工作日14．下列施工组织中，实施条件为拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的是A．流水施B．平行施C．顺序施D．依次施工15．下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是A．供货方的项目管理B．设计方的项目管理C．业主方的项目管理D．施工方的项目管理16．在双代号网络计划中，既有内向箭线又有外向箭头的节点称为A．交接节点B．起点节点C．中间节点D．终点节点17．在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必然影响该工作的A．先行工作B．后续工作C．平行工作D．紧前工作18．定额工期节约值为A．合同工期-实际工期B．合同工期-指令工期C．定额工期-实际工期D．指令工期-实际工期19．相对而言，下列情况下承包商最难以进行利润索赔的是A．工程暂停B．工程范围的变更C．业主未能提供现场D．文件有缺陷或技术错误20．某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是A．承包人B．发包人C．分包人D．工程师21．按照成本构成，下列不属于施工成本的是A．材料费B．措施费C．人工费D．索赔费用22．在流水施工中，如果施工段不变，流水步距越大则工期A．越小B．不变C．越大D．不能确定23．在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为A．12天B．15天C．20天D．25天24．在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了A．1天，但不影响总工期B．5天，但不影响总工期C．5天，并使总工期延长1天D．4天，并使总工期延长2天25．某工程项目己完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和己完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP，说明该项目A．效率较高，进度较慢，投入延后B．效率较高，进度较快，投入超前C．效率较低，进度较快，投入超前D．效率较低，进度较慢，投入延后二、填空题26．工程项目的三阶段设计是指初步设计、技术设计和。27．按照管理权力和责任在项目经理和部门经理之间分配的不同，矩阵式组织可以分为强矩阵、弱矩阵和式组织。28．项目融资至少有、资金提供方和项目公司三方。29．建设项目从主要项目开工到第一批项目投产使用为止的全部时间称为。30．项目管理后评价是以项目竣工验收和为基础，对项目全过程各阶段管理工作进行评价。三、名词解释题31．项目管理系统32．进度33．风险评价34．项目管理组织四、简答题35．简述现代工程项目管理的特点。36．简述工程项目前期策划阶段的主要工作。37．简述工程项目建设过程中结束阶段的主要工作。38．简述项目定义的主要内容。五、案例分析题39．横道图是一种最直观的工期计划方法，在工程中广泛应用，并受到普遍欢迎。横道图有哪些优点和缺点?40．某项目土方工程交由承包商A和B完成，工程量清单的土方量为1200m3和2000m3，合同约定的综合单价为16元/m3，实际工程量减少量超过或等于10％时