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浅谈供电企业平安文化的培养与建设随着人类社会的进步，平安文化在人们的日常生活和工作中的作用日益突出地表现出来。关系国计民生的供电企业，平安生产形势及职工队伍稳定等因素，在肯定条件下可能影响到正常的供电秩序，因此，加强平安文化的培育和建设具有特殊重要的意义。在实践中，供电企业如何围绕“一强三优”现代公司奋斗目标，紧密结合本单位的生产和员工思想实际，加强平安文化的培育和建设，我们认为应侧重以下三个方面：一、加强教育培训，全面提高员工综合素养和技能水平实现供电企业的全面进展,培育和建设先进的平安文化,需要大量素养高、业务精的管理人员、科技人员和高技能人员。多年来，衡水供电公司紧密结合工作实际，在全体员工中树立了学习是第一需要、培训是第一要素的思想，探究出一套适合本企业特点的思想教育和业务培训相结合的有效方法，充实和丰富了平安文化建设的内容。一是不断讨论和正确把握员工平安心理，增加教育培训的针对性。我国电力企业在案的事故当中，由人的担心全行为造成的几乎达到90%。在这些人为的因素当中，很大一部分是共性心理特征的缘由，如：情感、态度、意志、精神状态、留意力等，也就是说是由思想麻痹、留意力不集中、推断不精确     等心理因素造成的。因此我们在加强平全文化建设中，留意讨论和把握员工的事故心理特征，擅长从那些简单多样的心理活动中，找出解决问题的方法，增加大家的平安意识。如：理性灌输法、情感启迪法、心理调试法、案例解剖法等形式，增加教育的针对性。二是大力开展“创建学习型企业，争做学问型职工”活动。根据公司制定的《“创争”活动实施方案》，建立了一套适合各岗位特点的学习管理运行机制。依据公司教育培训方案,对各单位的教育学习状况,每月进行一次检查,每半年组织一次考试,对在科学技术、各类竞赛、培训学习等工作中取得成果的个人、集体赐予嘉奖。建立健全了《职工教育考核管理方法及考核细则》等各种规章制度，使教育培训工作纳入制度化、规范化管理的轨道。三是进展和制造良好的教育培训环境，支持和爱护员工教育学习的乐观性。每年评比出十名科技标兵，上浮一级工资。大胆使用做出成果的一线人员，进一步发挥其重要作用。二、树立科学平安观，形成平安文化建设长效机制历年来，衡水供电公司坚持“平安第一，预防为主”的方针，注意加强平安工作，建立健全平安工作的长效运行机制，确保平安生产可控、在控、能控。1．完善平安生产规章制度，强化规章制度的有效执行。全面梳理公司各单位各层面的平安生产规章制度和技术标准，准时修订完善，增加规章制度体系的系统性、科学性和可操作性，建立掩盖全面、内容细致、标准统一的平安生产制度体系。2．健全专项平安监督机制，形成常规监督、专项监督和事故监察三位一体的平安监督新机制，加强全面、全员、全过程、全方位的平安管理与监督。重点开展标准化作业专项平安监督，针对标准化作业工

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