“点将”计划(品质班)360评价问卷-王庆龙B卷_第1页
“点将”计划(品质班)360评价问卷-王庆龙B卷_第2页
“点将”计划(品质班)360评价问卷-王庆龙B卷_第3页
“点将”计划(品质班)360评价问卷-王庆龙B卷_第4页
“点将”计划(品质班)360评价问卷-王庆龙B卷_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“点将”计划(品质班)360评价问卷-王庆龙B卷填写说明:

1、根据被评价对象工作中展现出的行为进行评价。

2、选项与评价对象实际表现的对应关系(1-7分):

--“非常不符合”为1分,代表评价对象与题目描述行为完全不符合,在相关工作情境下从来没有采取过如题目描述的行动;

--中间选项依次递增,不符合为2分,比较不符合3分,一般为4分,比较符合为5分,符合为6分;

--“非常符合”为7分,表示评价对象的实际行为完全符合题目描述,是这方面行为的典范。一、客户与品质思维

1、以客户为中心:理解与预测客户需求,思考如何提供符合客户需求的产品和服务。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合2、以客户为中心:下沉一线、直面客户,从客户敏感点及时优化产品和服务。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合3、以客户为中心:重视客户满意,向客户提供高品质的支持和服务。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合4、品质意识:品质意识强烈,坚持高标准高要求打造产品。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合5、品质意识:重视客户对品质的关注点和敏感点,关注细节,对工程进度、质量、工艺等管理细致到位。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合6、品质意识:对品质有追求,持续改进优化、精益求精。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合二、专业匠心

7、专业能力:掌握工程、客关专业的知识、原理、方法和流程。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合8、专业能力:对工程、客关专业问题能够快速分析,准确判断,提出解决问题的有效举措。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合9、专业能力:掌握技术、成本、计划等相关专业的基本知识和管控要点。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合10、系统管理:开展工作时,做到整体与部分的统一,既能考虑到有利的因素,也要考虑到负面影响发生的可能性及应对方案。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合11、系统管理:对实际工作中出现的问题,能系统性思考问题,抓住问题关键,结合公司战略要求,制定最佳解决方案,有效将公司战略要求落地到生产环节。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合12、制度化管理:根据公司经营目标,制定科学、客观、规范、稳定的制度和工作流程,形成事前、事中和事后控制等体系化制度规范。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合13、制度化管理:坚决执行规范流程,对上、对下、对外传达制度要求,让他人更好理解规章制度的内在逻辑,在规则内推进工作。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合14、学习能力:关注房地产和工程、客关领域的趋势、前沿、先进经验,积极利用多种途径主动学习,并适时优化本职工作。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合15、学习能力:善于总结系统内外的经验,结合实际应用到工作中,促进系统内学习。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合16、学习能力:善于学习新知识和新技术,有策略地推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,提高产品品质和经济效益。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合17、学习能力:拓展学习技术、成本、计划等跨专业知识。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合三、沟通协调

18、资源统筹:具备开阔的视野和敏锐的直觉,洞察工作开展需要的内外部各种资源(如人力、资金、物力),推动工作落地。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合19、资源统筹:善于整合内外部资源,实现业绩目标。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合20、沟通影响:重视且乐于沟通,愿意与他人建立联系,能够有效影响他人,以达到自己的目标。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合21、沟通影响:换位思考,理解对方需求,促进相互理解。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合22、沟通影响:能够倾听各方的意见,与内外部群体有技巧地进行谈判,达成工作目标。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合23、沟通影响:能够有意识搭建沟通平台,通过沟通机制确保沟通渠道顺畅。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合24、解决问题:善于在复杂情况中找出关键点、重点,判断因果,形成解决思路。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合25、解决问题:能够及时、直率、完整地指出问题,并提出有可行性的、积极的反馈意见。解决思路。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合26、解决问题:执行果断,追求结果有效。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合四、塑造团队

27、组建高效团队:慧眼识人,能够识别出员工的才干、优劣势和潜能,并依据个体的才干,有意识地进行优势互补性搭配,形成团队合力。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合28、组建高效团队:能够赋予下属更多工作职责和责任,努力在团队中建设相互合作、相互支援和共同发展的团队信任关系。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合29、组建高效团队:能有计划地发现、储备和培养梯队人才。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合30、指导与培养他人:鼓励成长,给予下属学习实践的时间,根据他人特点,给予必要的指导和建设性意见。和培养梯队人才。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合31、指导与培养他人:经验传授不保守不封闭,愿意与他人分享成败的经验。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合32、指导与培养他人:积极提供工作反馈,帮助他人更快成长。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合33、团队目标管理:梳理明确工作任务的分工和流程,完善工作机制。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合34、团队目标管理:对团队目标进行有效分解,作为考核、评价和奖惩的依据。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合35、团队目标管理:制定明确的考核标准,监督过程、进度和结果,将反馈机制融入工作程序中。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合五、政治定力36、坚守组织价值观:拥有积极向上的人生观和价值观,具有健康的心态。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合37、坚守组织价值观:遵守法律法规和公司规章制度,筑牢廉洁自律和拒腐防变的思想防线,不因个人利益而影响组织利益。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合38、坚守组织价值观:重视合规建设,加强党风廉政教育,营造风清气正的团队氛围。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合39、正直可靠:把“领导”当作责任,而不是地位和特权,能对自己的工作负全责。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合40、正直可靠:身先士卒,做员工的行为榜样。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合41、正直可靠:有端正的作风和较高的职业素养,处事客观公正,受到公司内部和外部合作方认可。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4○5○6○7非常符合42、责任担当:对工作内容、工作权利和职责有清晰而深刻的认识,了解自己所从事的工作对实现组织目标的重要性。认可。[单选题]*非常不符合○1○2○3○4

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论