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会计实操文库1/27租赁行业的会计账务处理一、租赁行业的基本概述租赁,是指在一定期间内,出租人将资产的使用权让与承租人以获取对价的合同。租赁企业应当在租赁开始日将租赁分为融资租赁和经营租赁。如果一项租赁实质上转移了与租赁资产所有权有关的几乎全部风险和报酬,出租人(租赁企业)应当将该项租赁分类为融资租赁。出租人应当将除融资租赁以外的其他租赁分类为经营租赁。融资租赁综合成本是一种动态成本,它充分考虑了资金的实际使用效果,与融资租赁总租金无关,主要与租期、融资服务费、保证金、支付利率、租金支付方式等有关。一般分如下几步:1、确定每期利率。2、确定每期还款额。3、确定内部收益率。金融机构一般通过IRR及NPV来计算资金成本,方法的本质是资金的时间价值,即不同时间点的资金需要按一定的折现率折现到某时刻(通常折现到期初)后求和来比较现值,折现率就是IRR。NPV就是项目投资的真正收益。对于这个案例,只需要列出以下内容,输入到excel的IRR公式中,计算出IRR即可:1.不同时间点的现金流。流入为正,流出为负。站在承租人的角度,起初要把融入资金(扣除首付)扣减手续费、保证金等流出资金;2.月初支付还是月末支付。如果是月初支付,第零期就要在现金流中扣减租金;融资租赁的租金构成内容:1、租赁物的成本,包含租赁物的买价、运输费、保险费、调试安装费等;2、出租人为购买租赁物向银行贷款而支付的利息,该利息按银行贷款利率的复利计算3、手续费用和利润,其中手续费用是指出租方在经营租赁过程中所开支的费用,包括业务人员工资、办公费、差旅费等,因手续费用通常较小,一般均不记利息。融资租赁的特征一般归纳为五个方面。一、租赁物由承租人决定,出租人出资购买并租赁给承租人使用,并且在租赁期间内只能租给一个企业使用。二、承租人负责检查验收制造商所提供的租赁物,对该租赁物的质量与技术条件出租人不向承租人做出担保。三、出租人保留租赁物的所有权,承租人在租赁期间支付租金而享有使用权,并负责租赁期间租赁物的管理、维修和保养。四、租赁合同一经签订,在租赁期间任何一方均无权单方面撤销合同。只有租赁物毁坏或被证明为已丧失使用价值的情况下方能中止执行合同,无故毁约则要支付相当重的罚金。五、租期结束后,承租人一般对租赁物有留购和退租两种选择,若要留购,购买价格可由租赁双方协商确定。功能介绍1、融资功能融资租赁从其本质上看是以融通资金为目的的,它是为解决企业资金不足的问题而产生的。需要添置设备的企业只须付少量资金就能使用到所需设备进行生产,相当于为企业提供了一笔中长期贷款。2、促销功能融资租赁可以用“以租代销”的形式,为生产企业提供金融服务。一可避免生产企业存货太多,导致流通环节的不畅通,有利于社会总资金的加速周转和国家整体效益的提高;二可扩大产品销路,加强产品在国内外市场上的竞争能力。3、投资功能租赁业务也是一种投资行为。租赁公司对租赁项目具有选择权,可以挑选一些风险较小、收益较高以及国家产业倾斜的项目给予资金支持。同时一些拥有闲散资金、闲散设备的企业也可以通过融资租赁使其资产增值。而融资租赁作为一种投资手段,使资金既有专用性,又改善了企业的资产质量,使中小企业实现技术、设备的更新改造。4、资产管理功能融资租赁将资金运动与实物运动联系起来。因为租赁物的所有权在租赁公司,所以租赁公司有责任对租赁资产进行管理、监督,控制资产流向。随着融资租赁业务的不断发展,还可利用设备生产者为设备的承租方提供维修、保养和产品升级换代等特别服务,使其经常能使用上先进的设备,降低使用成本和设备淘汰的风险,尤其是对于售价高、技术性强、无形损耗快或利用率不高的设备有较大好处。主要会计科目的设置(一)资产类(1)库存现金(2)银行存款(3)其他货币资金(4)应收账款(5)预付账款(6)其他应收款(7)在途物资(8)固定资产(9)累计折旧(10)在建工程(11)固定资产清理(12)长期待摊费用(13)融资租赁资产(14)应收融资租赁款(二)负债类(1)短期借款(2)应付票据(3)应付账款(4)预收账款(5)应付职工薪酬(6)应交税费(7)应付利息(8)其他应付款(9)长期借款(三)所有者权益类(1)实收资本(2)资本公积(3)盈余公积(4)本年利润(5)利润分配(四)损益类收入类(1)主营业务收入(2)其他业务收入(3)营业外收入(4)租赁收入成本类:(4)主营业务成本(5)其他业务成本(6)税金及附加(7)销售费用(8)管理费用(9)财务费用(10)营业外支出(11)所得税费用成本核算租赁公司的成本核算是一项非常重要的任务,它可以帮助公司更好地了解自己的财务状况,制定合理的经营计划,从而更好地服务客户、提高市场竞争力。租赁公司如何进行成本核算,其实有很多种方法,这里我们主要介绍以下三种常见的方式:1.直接成本核算法直接成本核算是指将所有直接与租赁业务发生关联的成本(如租金、维护、保险等)列出来进行核算的方法。这种核算方式最大的特点是简单明了、实用灵活,可以让公司快速地了解自己的财务状况,确定自己的定价策略和经营方向。但由于只关注到一些直接的成本,可能会忽略一些间接的支出,因此需要在实际操作中多加注意。2.全面成本核算法全面成本核算是指将所有与租赁业务有关的支出都列出来进行核算的方法,包括直接成本和间接成本(如管理费用、办公场地、工具设备等)。这种核算方式可以更全面地了解租赁公司的财务状况,包括利润、成本、收入等方面,更全面分析公司的经营状况。但相对于直接成本核算,全面成本核算需要更多的人力物力投入,成本相对较高。3.ABC成本核算法ABC成本核算法全称为Activity-BasedCosting,是一种以活动为基础的成本核算方法。这种方法按照租赁公司的实际业务活动,将所有成本划分为一系列活动,并以活动为基础进行核算,从而更加准确地确定成本支出。ABC成本核算法需要对公司的业务流程进行深入分析和研究,更加细致地分析公司的支出,有助于优化公司的经营流程和减少不必要的浪费。但相对于前两种方法,ABC成本核算法的实施难度较大,需要一定的专业知识和技能作为支撑。总体而言,租赁公司的成本核算对于公司的管理和发展都有至关重要的作用。在选择成本核算方式时,需要综合考虑公司的经营状况、人力资金状况、经营目标等因素,以确定最适合自己的核算方式,从而全面提升公司的经营效益和市场竞争力。二、租赁行业常用的会计分录(一)租赁企业(出租人)对融资租赁的核算(1)购入融资租赁财产时

借:融资租赁资产贷:银行存款(2)租赁期开始日借:应收融资租赁款(租赁收款额)贷:银行存款

融资租赁资产

资产处置损益

应收融资租赁款(未实现融资收益)

(3)租赁保证金1、出租人收到保证金时:借:银行存款贷:其他应收款2、承租人到期不交租金,以保证金抵租金时

借:其他应收款贷:应收融资租赁款3、若承租人违约,按合同或协议规定没收保证金时借:其他应收款贷:营业外收入(4)融资租赁的后续计量1、每期收到租金时借:银行存款贷:应收融资租赁款借:应收融资租赁款(未实现融资收益)贷:租赁收入2、租赁期满,承租人行使购买权时借:银行存款贷:应收融资租赁款(二)租赁企业(出租人)对经营租赁的核算(1)收到租金借:银行存款/应收账款贷:主营业务收入(2)预收租金的处理

借:银行存款贷:预收账款分期确认收入借:预收账款贷:主营业务收入(3)与经营租赁有关的初始直接费用借:长期待摊费用贷:银行存款租赁期摊销时:借:主营业务成本贷:长期待摊费用(4)固定资产折旧借:主营业务成本贷:累计折旧三、期末结转损益1、结转收入类账户借:主营业务收入贷:本年利润2、结转费用类账户借:本年利润贷:主营业务成本

其他业务成本

管理费用

财务费用

税金及附加等3、结转本期实现的净利润借:本年利润贷:利润分配—未分配利润注:亏损做反向分录对外租赁的产品成本怎么进行核算?1、企业出租设备的,成本主要有维修费等支出:借:主营业务成本-维修费贷:银行存款2、计提出租的设备折旧的:借:主营业务成本-折旧费贷:银行存款对外租赁的产品成本怎么进行核算?结转出租设备的成本会计分录出租设备的成本其实就是设备的折旧额,当然还要看公司性质决定成本科目:一般公司出租设备结转成本分录:借:其他业务成本贷:累计折旧如果是租赁公司,专门租赁设备为主营业务的:借:主营业务成本贷:累计折旧财务管理制度第一章会计机构设置会计机构的设置,必须根据实际情况,以“精简、高效率”为原则,按本公司实际需要设置适当部门,在总经理的领导下进行工作。第二章财务部人员岗位责任制每个企业要根据本单位的实际情况,建立财务人员岗位责任制,以便分清责任。各施其职,各尽其责。设置一人一岗,或一人多岗,坚持“精简、高效率”的原则,切实做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,业绩有奖惩,保证会计工作有秩序地进行。第一条设财务部主管一人1、在总经理的领导下,开展财务工作,组织本部门内业务分工,明确会计人员职责范围,研究、布置各项具体财务会计工作。2、加强财务管理,严格控制费用开支,3、建立健全财务会计核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。4.办理向银行借款的一切手续,并组织监督实现。5、加强往来帐目的管理,能及时提供客户的货款资料,协同总经理、出纳催收货款,加速资金回笼,及时与供应商核对帐目,安排货款清偿,加快资金周转速度,提高资金使用效果。6、参加本公司业务经营管理会议,参与经营决策,充分利用会计资料,分析经济效果,预测经济前景,为公司领导决策提供可靠有用信息,当好领导的参谋和助手。7、负责向本公司领导报告财务状况和经营成果,解释财务方面的情况。8、负责会计重要资料档案的保管,做好调查记录。9、负责提供对外的会计报表、资料,并签名盖章,按会计制度及规定时间及时送报各级主管部门。第二条设会计岗位一人。1、根据有关企业会计制度规定会计科目,设置总帐,做好结帐、对帐工作,保证帐帐相符。2、负责做到按时、按质、按量报送公司内部所有报表。3、负责存货、固定资产、低值易耗品的会计核算。4、对公司存货、资产或管理上存在的问题,提出建议,改善管理等措施。并编制损益表、资产负债表、现金流量表(年报)。第三条设出纳岗位一人1、办理现金收付和银行结算业务,每笔业务必须经过会计人员的审核、编制记帐凭证,出纳才能办理款项的收付,记帐凭证必须加盖“现金收讫”、“现金付讫”、“银行收讫”、“银行付讫”的印章,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金,严格控制签发空白支票。如因特殊情况,确须签发不填注金额的转帐支票时,必须在支票上注明收款单位名称、用途、签发日期、规定限额和报销期限。2、登记现金和银行存款日记帐,必须根据已办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记,并每日结出余额,要做到帐帐相符、帐实相符,月末要编制“银行余额调节表”,对于未达帐项,要及时提出查询。3、保管库存现金和有价证券,要确保资金安全和完整无缺,如有短缺,要负赔偿责任。4、妥善保管印章,严格按规定用途使用,签发支票所用的各种印章,不得全部交由出纳一人保管。办理销售款项的结算业务,配合有关部门及时做好催收销售货款工作。6、每笔业务发生收款时,应由出纳员开收款收据,即交由会计编制记帐凭证,以便及时记帐。7、负责办理总经理、财务主管交办的临时性业务。第三章财务管理制度为了加强管理、提高经济效益,适应企业发展需要,现根据本公司具体情况,结合国家有关规定,特制定本制度,以便全体工作人员执行。第一条一般规定1、本公司在经济活动中所发生的资金收入和支出,统一由财务部负责办理,财务部是代表公司对外结算债权、债务的唯一机构。未经授权和委托,任何人无权处理有关资金收支的工作,任何越权行为都是无效的,并应对其所造成的后果负责任。2、财务部门工作人员必须廉洁奉公,严以律已,不谋私利,如发现有利用工作之便,进行挪用公款,假公济私,贪污舞弊,监守自盗等行为,一律加倍处罚,严惩不贷。因此,会计与出纳必须明确分工,各施其职,相互制约,即相互合作又相互监督。按照会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐(指除现金、银行日记帐外的帐)的原则进行工作。每月终盘点现金,双方核对现金、存款帐目,并将存在问题向上级报告。3、凡是支付款项必须取得合法的、有效的单据,经手人应该在单据上签名、盖章、整理好单据,经有权审批的领导批准,会计人员核对无误并符合支付原则,方可办理报销支付款项,如手续不全,内容有错或可疑,财务人员有权拒绝付款。4、为保障公司财产的安全不致流失,凡是公司的资产都应设置帐簿登记,由专人负责管理。会计与管理人员按情况规定月、季、年终盘点一次,进行财产清查。对于损坏、变质或短缺情况,由直接责任人(或使用人)提出报告,经批准方可办理报废注销手续。5、强化公司管理,公司与外界签订的一切经济合同,最终由财务部负责执行,财务部建立经济合同管理档案。派专人负责管理,严格按合同规定的权利义务执行,以维护公司的经济权益。第二条资金的管理1、禁止任何人以任何借口,不经过正当审批手续,非法调走或挪用资金,财务部门有权制止这些违法行为,拒绝支付款项。1、因公借款,经手人必须在事毕后3-5天内(如购物出差回来等)办理报帐手续。2、公司支付任何款项,必须凭合法的有效发票或有关收费凭证,并经办人签名或盖章确认,注明付款理由,按审批权限报有关领导批准后,财务部审核签字后,方可办理支付款项业务。3、凡属预付款项,由经办人提出书面申请,按审批权限报有关领导批准后,连同合同或有关文件交财务部审核,总经理签字后方可办理付款,但在该项业务完结,经办人必须取得对方正式发票合法的收款凭证,交由财务部结清往来帐目,否则造成损失由经手人负责。4、工作人员因工作失职,所造成的罚款或其他经济损失,应由责任者本人负责,公司拒绝接受任何解释。第三条低值易耗品管理1、低值易耗品是指单价在20xx元以下,不是使用一次而是多次重复使用,使用其在一年或一年以上的用具和物品。低值易耗品购置的审批权限及各种程序办理,不能擅自购买,否则作违反反纪律处理。2、使用人必须办理领用低值易耗品手续,方能领用并成为当然的.保管人,妥为保管,如使用人调离岗位,应办理移交手续,年底前对实物进行盘点,核对帐目,检查财产实际情况。3、低值易耗品如因使用人的主观原因造成损坏或遗失,使用人应负赔偿责任。根据价值大小,如若发现利用工作之便,化公为私,占为已有,更要严肃处理。第四条费用开支管理二、办公费1、购买办公用品、用具等均由行政人事后勤部统一负责,公司各部门按实际需要列出清单,交行政后勤部统一处理。严禁各部门擅自购买,并要严格控制其开支金额。2、凡购买所有的物品,均须办理验收入库,并按审批权权限报有关领导审批,方能报销。行政人事部门要指定专人按部门或个人建立低值易耗品辅助台帐,及时登记领退情况,职工离开本公司时,必须办理移交手续,丢失和损坏的物品,要其本人赔偿。三、借款程序1、借款人填写借款单,部门主管签字。2、财务部主管按用途、计划、实际开支情况审核。3、总经理或副总经理根据部门主管、财务部意见以实际需要另外审批。4、会计人员根据各级主管审批借款单填制记帐

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