蓄水池施工组织设计完整版

蓄水池施工组织设计HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】mm。工程内容包括材料的供应、土方铺设黏土层及防渗土工膜铺设、架设水池(1)边坡系数：根据现有池体对边坡刷坡成型，迎水坡边坡系(2)池底及马道一下铺设砂垫层20cm，采用土工膜(二布一膜)(3)马道以上铺设沙壤土垫层20cm，采用土工膜(二布一膜)防(4)4万m3现状坑底有50cm的松散土层，蓄水池施工时必须全部挖(5)2万m3蓄水池开挖处有电线杆，电线杆周围范围内砂砾石不予(6)蓄水池池身和池堤建基面软弱土层必须挖除，基础必须位于(7)开挖后的基础碾压密实，干密度大于m3，相对密度≥。(8)池堤采用开挖的砂砾石料筑。1.2详细技术参数及施工要求详见工程设计。主要工程项目、工程量主要项目：土方开挖、地基换填砂石料、钢筋混凝土、土方回填及项目挖挖筑填夯土渠量6日，完工日期10月26日，总工期共123据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(G850204—2002)《地基与基础工程施工及验收规范》(GB50202-2002)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)《地基处理与基础工程新技术实用手册》(第一卷)。地质、水文、气象特征等)以及施工电我单位总承包壹级企业，在施工中贯彻：“诚信经营规范管理、产进行施工，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确⑴工期目标：确保本标段按施工总进度规划目标的实现，满足合同工期要⑶安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在5‰以内，无重大的机械设备、火灾及交通事故发生；保证周围居民、设施的安全，杜绝因施⑷文明施工、环境保护目标：创文明施工标准化工地，工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明，争创“文明工号”；保护工程周围的环境不系数法，计算供电系统峰值负荷:高峰负荷需要。合理设计供电线路的路径P需的总功率(千伏安)中功率损失的系数取P铭牌功率(千瓦)P用电量(千瓦),P用电量(千瓦)(表2-1)。P程所用室内照明用电量为8KW。P程所用室外照明用电量为10KW。施工用电设备负荷计算表表2-11套2套133套14套15台2876378其它2计负荷要求，拟在施工营地布置1台200KVA，由变压器低压分别引至加工厂及用电操作规程设置，通往各用电区线路房，配置1台75KW发电机和1台30KW区附近，通过联系供水部门可以解决区布置5m3水箱，作为备用水及消防用水，生活m生活备用水及消防用水，根据现场布设管网系统。面清理，风镐凿毛用风，工地设2台3m3移动房，建立临时生活区，生活区建筑面积200m卫室等，建筑面积600m2。便。各区的照明度不低于各项规定的要⑴⑵备手机作为对外通信的主要工具，施工时占地施工现场临时用地使用面积情况表表2-2一二三四五六七八计附钢材加工厂区平面布置图(2－3)。⑵间所需的各类模板及加工任务，同时承⑵间所需的各类模板及加工任务，同时承存放任务。设有堆放区、厂房区、加工区等工程科办公室放置及其它物件的存放，木工加88构批年富力强的技术骨干组建项财科、办公室。各科分工负责，各司其职该工程的建设。详见项目经理部组织机构框图(图2-3-1) 项目经理项目总工项目副经理质检科安保科试验室劳财科物资科降水组混凝土组木工组钢材组测量组架子组物资后勤组修理组降水组混凝土组木工组钢材组测量组架子组物资后勤组修理组土方组主要管理人员和各职能部门的职责和权限职能部门人员配置表表3-2称业123456789以上人员具有丰富的管理和施工经验,其简历见投标文件第二部分负责调配和组织人员、设备投经理负责执行和落实合同项目程质量和安全负领导责任，向业主做总体。，对整个工程负技术责任，主。对项目经理负责。负责组织落案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题和现场的施工指挥，在总工程师量计划并负责组织实施，根据施工需要量和现场施工生产的质量监督检查和导下参与施工组织设计、质量计划拟定，监督检程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织物资材料的供应与回收。严格按工程进度负，负责《安全手册》的编制工前的安全交底和每周一次的安全例会，监督保护、文明施工的落实，配合地方公安机关做，在项目经理的领导下，负责编制财内部经营核算、预结算以及资金管理和控劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及2.4施工总体安排水，采用管井降水，水位降低后，机械开挖及重直运输，混凝水池主体按照后浇带进行分块，两个水池交叉施工；水池主体分三次浇筑至顶，第一cm立柱顶至cm；混凝土浇浇带一次浇筑完成；注水试验，成功后涂3主体工程施工3.1施工测量都必须送计量局进行检定，检验合格后方可使3.2施工降水地层从上到下为粘土、亚粘土、轻亚粘土，地下水位埋深~-3m。2个水池的外型尽寸为130m×55m,m，即垫层平mm3.3砂砾石开挖、土方回填输，运至业主指定地点堆放。分二m，第二次开挖至设计高程，为保护地基原状土，随开挖的进行拆除井管上部的套管。a整，不能有凹凸不平等，不能有锐拉得太紧，应留有一定伸缩量，以适应基体的一定宽度PE膜与PET不粘合层，铺设时要调整a缝处要求不能有污物、水份、尘土采用机械回填，挖掘机装土，自卸汽车运输遍数等参数回填前做碾压试验确定。靠近水池壁的区域(3m范围内)，，防止对水池的损坏。对于边角部位，或机械不能用人工回填，先填筑一层10cm厚的灰渣，然厚度20cm，蛙式打夯3.4地基处理设计高程的部位，进行换土处理，水池底外轮廓宽出，垫层顶面高程。换回采用级配良好，质地坚硬的砂卵石(或碎石)，其颗粒不均匀系数,不含植物残体、垃圾等杂质，含泥量不超过5%，卵石(碎石)含量30%~50%，最大粒径不超过5cm。人工铺复合土工膜(两布一膜)，分层回填，用12t振动碾，碾压密实，压实系数3.5混凝土工程挖。⑶于坚实的基层上，或增加枕木垫脚，以防止其沉⑷人员应进行安全技术交底，脚手架严禁高空抛掷顶板、立柱浇筑清水池、溢流墙及导流墙混凝土强度等级均为C20，抗渗标号W6，F为素混凝土C10,池中混凝土中所用水泥等级采用级比不应大于,且具有良好的级配。混凝土用砂宜采用中粗含泥量不大于3%，所用碎石采用二级配，~2cm,2~4cm两种碎⑴⑵验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇⑶，混凝土的自由下落高度，控制在2m筒料斗下料。混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交错分层进行，分层厚度250mm~300mm，振动棒插入混凝土深度不能半径的倍，振捣器距模板不宜大于振捣器作用半过振。振捣时尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋管(件)等，浇筑预留孔⑷置混凝土标养试块，注明工程施工部⑸结构覆盖工业毡洒水养护，养护期不，为了防止因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护7~10天后才能拆模，拆模后继续养护，模内养护要求每隔2小时土有防水抗渗和防冻的要求，严格按配合比施工。混凝土施工缝安装10cm好试块，现场要认真填写每班混凝土的施工记h水位下降值，计算渗水量，在充水过程中mm始进行渗水量测定的间隔时间，不应小于读数之间的间隔时间，应为24h。际情况而定，如第一天测定的渗水量符合天测定的渗水量超过允许标准，而以后渗算量的计算，水池渗水量按池壁和池底mm松动石分湿润和冲洗干净，且不得积水；混凝土泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆，混由于本项目施工总工期为123天，预计施工时雨天较多，需要考虑⑴划，所需材料要在雨⑵昼夜有人值班并做好值班记录，同。⑶工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外⑷疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨⑸一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超⑹立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫，避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑⑺划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检⑻检查，需加固的及时堆放1)砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四2)砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。1)开挖前应按规定放坡，并做好周围场地的平整工作。基坑开挖完按设计立即浇灌混凝土垫层。尽量不遭2)基础施工期间，设专人看护基坑排水，已施工好的基础验收合格1)钢材场地必须做到排水畅通，配好的钢材堆放必须分区有序，下污染，一旦污染，必须用水冲洗干净，确保钢2)混凝土用石子、砂子，决不允许混入泥浆，否则要洗干净。试验、石的含泥量，以便调整配合比或采3)混凝土浇筑尽量避开雨天，若必须在雨天浇筑，则需备足遮挡物4)混凝土工程不能因下雨而留置施工缝。4工程进度计划施⑴此类工程并具有丰富的现场施工组织项目经理，同时选派经验丰富、精力⑵验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好⑶会经济联系复杂，可能有难以预见的段，为保证工期对可能出现的问题提前同管理层次分别制定控制计划，实行四级计际而编制施工总体统筹控制计划，并报甲批准的项目总体统筹计划，按制横道计划。它是月、周计划编制的依据，也是依据，同时作为项目部各部室和各施工队工作计三级计划：月作业计划；项目总体实施计划，以月为控制时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚动”。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制序计划。实行“三周滚动”的计划编制方式，计管各专业的技术人员编制，下发到具体施工班组，各工序的穿插要紧凑，工序施工时主导工序时间利用提高施工机械化水平⑴内部技术素质高的专业作业队伍，辅，不会因节假日或季节而导致劳动⑵止施工中因为资金问题而影响工程的进展进场，随着工程各阶段各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足承包责任制，责、权、利相结合。对施工以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部⑴部门、派出所、交通、环卫等政府主管部门协，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条⑵工作，做到必要时能全天候施工，保证施工进备，从工程施工期的实际情况出发，正确施工质量保证体系及措施工程合格率100%，优良率85%以上.责，组长由总工兼任，副组长由保科等及各个施工组负责人为成员。质量5工程科质检科试验科劳财科物资科安保科办公室理职责①项目部的质量管理体足顾客和适用的法律、法规要求的产品全教育工作，以我局“诚信经营规范管理关注顾客增强满意。量管理职责①下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和③理，按项目经理对质量管理的决策，制定④主持编制本工程的施工组织设计和质量责①目标,合理组织劳动力和科学的组织施工。②违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管③意图，掌握技术操作质量标准，制定关键④作，配合组织竣工验收检查，做好移⑤量分析会，纠正违章施工，处理质量事责①部门颁发的规范、规②质量，参加隐蔽工程检查签证和质量等责①对工程质量的影响很大,要做好机械设备的管理维完好程度,对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负责.岗。③录调试、使用、维修保养情况，实行④要做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使⑥的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质⑦，对因采购材料不认真负责，把以②项目部组织有关人员审阅投标文件、合同和设计图纸等资料。首先进行合同及设计图纸等资料的会审，提交自审记录，会同业主单位、设计单③察和调查后，对投标阶段的修改、优化和细化，编制满足施工过程的施工组主单位审批后，作为施工过程的指导性文件执行。④根据施工组织设计、有关施工技术规、操作规程、质量要求等文件，向施工人员明白自己应该干什么、怎样干和干任，保证工程外观形象和工程质量达到⑤、进场施工组织设计，编制工程质量计划，制工序控制计划等。按施工需求备齐所用规范、规⑥重要材料订货前必须对供货厂家评价情况进行选择。并根据工程进度安排，签订定。⑦练兵，重要技术岗位必须培训，经考核合⑧术进步的项目计划；编制季节性质控计划，制⑨，确认完成后，向监理工程师提交1、施工中项目部设专职的质检工程师和质检员，负责本工程的质量监督和检查工作，按施工质量体系运行程序运行，各工序严格执行“三检制”，实行班组自检、互检，专职质检员复检，报项目部终检，合格后，报请项目监理验收。杜绝不格因素进入工程施工过程过程控制有原则；按照“人人有事干，事事有人管”的原则落实施工责任，做到“谁施工、谁负责”。在施工中开展“三工序”活动，即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。没有收到上道①施工及验收规范》及《水利水电工程料。的本质，在施工过程中，时常与业顾客对施工过程中的工期、质量等满意程度，收的措施增强顾客满意，工程完工后，及时进行工安全保证体系与措施管理组织机构，建立以项目经理为安全第目部设置安保处，行使安全检查和管专兼职安全员。安全领导小项目总工和安保处处长兼任，成员由是专职的安全管理机构，在各部门和生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措①对本项目的安全生产文明施工负全②政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全核指标和安全生产奖惩办法，严格执行③全绩效进行评价，保持安全体系持续④产生的安全隐患制定相应的预⑤关规②④安全大检查及不符合的调查、分析，协助有关部门做好事故的调查和处理(必要时)①落实安全设施的设置；②对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部安全生产，监督劳保用品质量和③作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产④查②规定；⑴确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生，层层签订责任书并定期进行考核、评定、奖比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中⑴和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品(包括：工作服、工作帽、工作鞋、劳动手、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等)。⑵定配带劳动保护用品，爱护劳保用品。⑶导的项目副经理和各职能，制定文明施工方案；加强宣传，组职工文明施工的意识；对现场文明施面貌和管理水平，科学管理、文明，而文明施工又是提高施工质量和保证安全施工本工程施工中采取以下措施：开展“5S”活动对事、物进行调查分析，按照有关要求区分需合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物①调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面②区域。做到无论谁去看，都能一目了然，知道③根据物