施工组织设计；工程施工；商业综合楼

摘要：施工组织设计是当代建筑的主要构成部分，在建筑工程中起到非常重要的作用，是施工人员研究和策划的关键。高效的施工组织设计有有利于施工人员加速工程进展，减少成本，确保生产的顺利开展，实现的资源有效控制和管理。施工组织设计的目的是对工程施工开展统筹考虑和整体规划，指导全方位施工提前准备，有方案地使用施工力量开展施工活动。规定了工程施工各阶段的准备工作具体内容，修改了施工中各施工单位、技术工种、各种各样网络资源、资产、的时间施工次序、场地布置和使用里的对应关系。如今工程项目愈来愈多，工程项目特别大，工程设计愈来愈繁杂。较好的施工组织设计是工程成功施工的保障。关键词：施工组织设计；工程施工；商业综合楼ConstructionorganizationdesignofsubstructureofJianghaiAvenueoverpassAbstract：Theconstructionorganizationdesignisanimportantpartofmodernarchitecture,playsavitalroleintheconstructionproject,andisthefocusoftheconstructionparty'sresearchandplanning.Efficientandreasonableconstructionorganizationdesigncanhelptheconstructionpartytoacceleratetheprogressoftheproject,reducecosts,ensurethesmoothprogressofproduction,andachieveeffectivecontrolandmanagementofresources.Thepurposeoftheconstructionorganizationdesignistocomprehensivelyconsiderandplantheprojectconstruction,soastoguidetheconstructionpreparationofthewholesiteandtheplanneduseofconstructionforcestocarryoutconstructionactivities.Thepreparationcontentsareprovidedforeachstageoftheprojectconstruction,andthecorrespondingrelationsbetweentheconstructionunits,typesofwork,variousresources,funds,timeandotheraspectsintheconstructionprocess,sitelayoutandusearecoordinated.Now,therearemoreandmoreengineeringprojects,engineeringprojectsbecomelargerandlarger,andengineeringdesignbecomesmorecomplex.Anexcellentconstructionorganizationdesignensuresthesmoothconstructionoftheproject.Keywords:constructionorganizationdesign;Engineeringconstruction;Commercialcomplexbuilding目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc22902第１章工程概况 工程概况该项目坐落于江西省景德镇市昌河飞机工业(集团公司)有限公司生活区。这个工程是七层砖混和结构。总建筑占地约3000m2，全长43.24m，总宽9.84m，总高20.6m，一层高2.6m，二层至七层高3.0m，内腔为防磁器建筑涂料，墙体为亚克力内墙涂料，地板以木地板为重，平屋面为坡屋顶钢筋混凝土杆，深1.2M，主体为砖混结构结构，梁、柱、室内楼梯、雨棚、板为浇筑钢筋混凝土。编制依据业主提供的设计文件，如施工图纸、招标文件等现行有关工程施工规范、规程和标准《建筑安装工程质量评定统一标准》GBJ300-88《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《工程测量规范》GB50206-93《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－91《屋面工程技术规范》GB50207-94主要施工管理目标质量目标确保市优。工期目标依据招标书要求，工期为9个月。融合我公司承揽类似工程的经验，在确保质量目标和安全目标前提下，选用优秀施工技术和管理方式，努力缩短工期，使工程早日完工投入使用，惠及客户，服务社会。本工程预估2018年10月16日动工，2019年7月16日竣工。安全施工目标采用有效对策，避免重大伤亡事故，轻微伤工作频率控制在0.3之内，严格实行教育部1999年出台的《建筑工程施工安全检查标准》(JGJ59-99)，争当省部级安全合格工地。文明施工现场目标提升当场文明管理，贯彻落实中建八局《企业形象视觉识别系统规范指南》要求和省市有关规定，建设我国工程施工企业CI标准工地，确保地市级文明工地。环保目标采用积极有效的举措，制订施工工地生活卫生制度，做好环境卫生，降低施工噪声和环境污染，确保施工期间道路和周边环境免受影响和污染。科技进步目标充分充分发挥高新科技作为第一生产力量的作用，增加高新科技投入，应用建设部推广的“四新”技术和《建筑业10项新技术》，不断深化工程质量、缩短工期、缓解工人劳动效率，科技创新受益率达1.6%以上。服务目标“爱客户，质量高于一切”，严格遵守合同，积极协调各类关系，主动接受客户、监理、设计部门、质量监督部门对工程质量、进展、规划的协调，文明工程的施工当场管理和监督。主要工程量序号项目单位数量备注1土方M36792砼M3901.33砌体M31278.764抹灰M29012.95地板砖M21255.636木地板M2818.47二毡三油M21498三毡四油M2470施工组织机构及人员配备本公司接到此项目的招标书后，十分重视。公司多次举办党政联席会议研究，决定创立常飞居民楼项目部，优先选择施工技术、施工组织、施工分配等。关键是确保。方案任职洪金色头发为项目主管。该朋友参加了南阳梅溪商务大厦、汝阳杜康酿酒厂、南阳电力六大队主机房大楼、新郑卷烟厂协同厂、吉林辽源粮仓、吉林省车风粮仓等多个项目的施工组织管理。他有丰富在现场进行施工和管理经验。1996年被建设部定性为一级项目主管，南阳梅溪商务大厦、南阳电力六分公司主机房大楼工程获总公司金奖、南阳市优秀样版工程奖。本组织新郑卷烟厂协同生产车间获建筑中后期工程鲁班奖。项目其他组员都是施工技术骨干，有丰富的施工经验。项目属下设商务接待预算部、工程部、质量安全部、原材料设备部、财务部、综合公司办公室5个卧室。构建以项目主管为代表的强劲管理团队，全方位管理项目。项目组织机构图详见附表1。项目部主要成员如下：序号姓名职务职称年龄学历1洪金发项目经理经济师38大专2李富昌总工程师工程师39大专3陈延利工程技术部长助理工程师28大专4孟德智质量安全部长助理工程师26大专5牛春彪经营预算部长经济师33大专6沈亮材料设备部长助理工程师38大专7党建军财务部部长会计师31大专8胡文才综合办公室主任政工师40大专9朱光未技术员助理工程师26大专10孙树清质检员技师28高中11曹景琳资料员助理工程师26大专12苟贞毅实验员助理工程师23大专13张华材料员助理经济师26大专14石俊文安全员技师40高中15要大为预算员助理工程师27大专机械及试验检测仪器的配备主要施工机械计划为保证项目管理目标的实现，根据本工程具体需要，秉着优秀、经济、合理、好用、高效的原则，本工程拟投入以下工程机械。垂直运输选用一台QTZ40建筑塔吊承担工业厂房混泥土等各大原材料的竖直和能力运送，一台迅速仓储货架承担室内装修阶段大中小型原材料的运送。砼机械本工程用两部JZ350强制搅拌机承担混泥土和水泥砂浆的拌和。土方开挖采用1辆PC2000反铲和4辆自卸货车用以运土。主要试验检测仪器计划中心线和标高控制仪器设备：选用高精密DJ2水平仪和DZS3水准仪。主要技术组织措施依据工程进展，项目预算部立即提出材料采购方案，明确原材料和半成品加工入场时长数量，再由物资装备部依据公司《合格物资经销商名单》和江西详细情况，由当场材料员及施工单位一同对原材料经销商进行了解和评定。合格后才可纳入公司合格材料供应商名单，购置材料，分阶段组织入场。所有进到现场原材料和半成品加工质量必须合乎设计和规范要求，质量确保资料完整。施工现场设定临时性堆积和存储库房，开展材料存储工作。本项目材料根据当地购置为主导。本地无法购置或没有合格产品的材料，由公司物资部购置并立即运往施工工地。本工程使用的主要材料或设备在购买前必须得到用户和监理的肯定。选购的材料和设备在使用前应按照规定进行检测。其规格型号、标准和质量必须符合设计和有关规范的要求，满足工程需要。主要施工力量充分充分发挥本集团优势，集中优势兵力，保证施工期实现。我们在所有公司范围内派遣精刚军队，科学合理地组织专业队伍参与本工程工程施工。由土建工程工程队、机械化工程队、装修施工队、100人上下构成。在项目部统一指挥下，互相配合，帮助工程施工。在工程高峰时段，公司劳务公司公司可以根据实际需要组织必要的作业人员丰富一线。保证人、财、物在项目中得到合理充分运用，保证各类目标的实现。施工程序安排测量工程平面坐标控制工程施工前，依据建设单位所提供的底线图和建筑物设计座标，选用平面直角坐标法，通过测算测量平面图控制网。首先在朝南北方向和东向西设定平面图控制网主轴线，开展方向调整，使其横纵轴线严格竖直，延伸到距工程施工建筑物5m无振荡处设定控制桩；路面为1.2m长25建筑钢筋，内孔用豆石混凝土覆盖，防止振荡，用钢丝锯将头顶部切割成十字，相交点为标准控制点。依据这两根控制线，创建轴线控制网，设定控制桩，明确横纵轴线部位。为确保轴线定位的精确性，选用激光经纬仪从开挖面测量轴线。在建筑物各大角区域设定基准点，用激光经纬仪将基准点正确引导至流水段。同时融合测量挂法，用吊锤由下而上测量，相互之间检查，加速测量速度与精密度。定位放线根据企业特定标高和定位控制桩制作施工放样图，经三方技术承担人审批后定位。引出来主轴线，设定永久性控制桩，据此释放各轴线和标高控制点。标高传递用校准完的钢卷尺沿竖直方向测量到施工层。为减少标高的累积误差，各层标高必须往上翻0.000基准点。测量前，依据0.000直线，用水准仪在各个传送点精确测量同一开始标高线并显示标高。沉降观测1.沉降观测标铺设在建筑物外场，铺设在框架柱两侧，铺设高度为室外地面600mm。共设10个沉降观测标。2.主体各层工程施工观察一次，装修期间每月观察一次，完工前几年每一年观察2次，第三年之后每一年观察一次，直到地基沉降稳定。每一次观查记录并梳理1个。基础工程土方开挖和基础处理基坑开挖前，由顾客代表、当场承担人、项目技术承担人一同核查定位桩和主轴轴承封闭式控制定位桩，确认无误申请办理定位核查办理手续。1.这个项目使用了建筑钢筋混凝土棒。基坑大规模基坑开挖采用反铲，人工相互配合清槽治理。发掘深层距离设计底标高200。基坑倾斜度为1:1(宽高比)。挖出来的多余土方回填用自卸货车运往招标方指定地点。户外回填土和室内填土应使用设备夯实。2.基坑基坑开挖结束后，为避免地表水与降水进到基坑，需在距基坑1m处建造一排暗沟，装修隔断存水并清除。基坑底端四面设定宽200mm、深200mm的排污沟，四角设定集水坑，泵排水管道。垫层施工1.基坑开挖至设计设计标高，基坑开挖达标，经设计、勘测、顾客、质量监督等有关部门工程验收后，开展C10素混凝土基础垫层施工。施工时，被混凝土振动棒吓了一跳。2.混凝土基础垫层施工结束验收合格后，即可开始建筑钢筋混凝土条型施工。基础施工1.施工次序;建筑钢筋混凝土条型模板支撑点及结构加固建筑钢筋混凝土条型混凝土浇制砖框架柱、圈梁钢筋、模板支撑点及混凝土浇制回填土。2.建筑钢筋混凝土条型环梁施工(1)模板由组成钢模板、少许模板、红木和钢管支撑。模板由周长无缝钢管或背梁连接成一体，保证模板总体弯曲刚度后，由红木或短钢管支撑在基础垫层外壁上。(2)构造柱钢筋采用电弧焊接，顶梁钢筋采用闪光焊。在混凝土中加入高效早强外加剂，提升混凝土的粘结性。混凝土拌和应按照砂浆配合比开展计量检定和激光切割。浇制后特别注意保养，保养时长不能低于7d。(3)混凝土浇制需要注意以下问题：混凝土原材料应通过实验，并严格依照砂浆配合比拌和施工。混凝土需要新水泥。-原则上，混凝土应持续浇制。假如不能持续浇制，请防止蜿蜒曲折。施工缝必须垂直在截面。-建筑钢筋混凝土施工时应细心检查，留意不要外露建筑钢筋。3.杂带施工结束后，即可开始钻石施工。首先开展中心线检查，不要离开轴。砖施工前，将基础收拾干净，浇灌潮湿。一层楼路面铺装前，先要铺切砖，保证纵向间隙匀称、合理堆积。采用“三位一体修建法”。换句话说，铲灰，装满砖。确保砖缝整平、薄厚匀称，砂浆饱满度不少于80%。砌大角时，同时堆积，预埋临时性中断处制成斜槎。4.砖施工至地圈梁底端，地圈梁施工。采用钢架模板支撑，钢筋搭接移位，规格精确。摇晃混凝土时，应避免辗压墙体。5.混凝土和水泥砂浆施工中，为提升混凝土和水泥砂浆的粘结性，需在混凝土和灰浆中加入高效缓凝减水剂。回填土基础施工完毕，经勘察、设计单位验收评定合格后，方可进行回填土施工。基础回填采用分层进行，要两侧均匀下土。回填土宜优先利用基坑中挖出的土，但不得含有有机杂质及木头、淤泥等，含水量应符合规定，如含水量偏高，可采用翻松、晾晒等措施，如含水量偏低，可采用预先洒水湿润等措施。回填土应分层铺摊和夯实，每层铺土厚度为200mm，采用蛙式打夯机夯实，夯打遍数不少于三遍，每层要求一夯压半夯夯实。夯打顺序应在基坑四周同时进行，以免基础移位。主体工程现浇钢筋砼施工1.本工程主体为砖混结构结构，浇筑钢筋混凝土部分包含室内楼梯、现浇楼板、框架柱、地圈梁、承重梁等。其工程施工质量关系到全部工程的成与败，关系到混凝土的浇制质量，沉降缝的区域设置必须符合规范要求。施工过程中应严格控制受力钢筋的铺装位置和方向联接质量。因此，必须精心策划模板、钢筋和混凝土施工，以保证加工工艺。2.模板工程(1)地圈梁采用组成钢模板，框架柱采用木模板、室内楼梯、现浇楼板、基础梁模板采用木龙骨吊顶大中型多层模板，支撑点体系采用碗扣式钢管架。为了确保模板系统的安全性与稳定性，需要测算以确定柱带、梁带和支撑点立柱的间隔。所有模板的表面都涂有脱膜剂。(2)配置双层模板，放进双层模板支撑体系原材料。(3)模板边沿应平整，接缝处严实，接缝处不得超过1.5mm。否则，必须用胶布密闭。组装模板以前，请清扫模板的表面。(4)建筑木方重庆小面刮平，与模板融合密切，确保大量不弯曲，无裂缝和破裂。(5)所有柱模板都应在根处设立检查口，确保在浇制混凝土前检查结构内有无脏物。无废弃物、没有水之后可以关掉检查口。(6)柱、梁相接处必须坚固靠谱，确保柱梁相接处横截面精确、外型顺溜，以防柱、梁相接处形变、撞击、跑浆。(7)为了能模板的资金周转及安装效率，提早依据工程中心线位置和规格对模板开展序号，核对序号时使用。拆除的模板应按照分项目序号归类堆积，组装人员也应当推行相应明确分项目序号的工作岗位责任制。3.钢筋工程(1)钢筋当场生产加工，吊在工作面组装捆扎。(2)框架柱钢筋采用氩弧焊机联接，梁梁主筋连接头采用闪亮对焊联接。其他钢连接头能够电焊焊接或钢筋搭接。所有对接焊缝在开展下工序前必须通过随机取样检查。钢筋电焊工人必须通过测试，并持有特种作业人员的从业资格证。(3)依据抗震等级要求将主筋弯勾135，组装束线带后，用小木板将弯勾90~135。(4)为防止柱纵钢筋偏位，可以从柱根设定主筋，捆扎一排水准钢筋作为管束钢筋。校准后，定位钢筋与梁、柱钢筋焊接，纵向钢筋逐一捆扎坚固。4.混凝土工程(1)混凝土采用机械拌和振捣力度，建筑塔吊承担运送。框架柱工程施工空隙保存在楼层板顶端，现阶段楼梯施工空隙保存在楼梯顶端或底部三分之一。混凝土浇制应控制浇筑厚度表面平面度。(2)浇制混凝土时，留意保护好制成品钢筋，不得擅自践踏钢筋。梁、柱相接处，钢筋聚集。浇制该位置混凝土时，采用30型中小型平板振动器，掺入同强度等级的细石混凝土，保证混凝土振捣力度密实度。浇制混凝土时，应控制混凝土的高度和薄厚，避免混凝土缩松和漏振。(3)混凝土压实后，覆盖平面图浇灌。潮湿时长不得少于7白天黑夜。在立表面喷撒混凝土养护液。(4)混凝土施工过程中，采用“混凝土双掺技术”，松脱外加剂。砌筑工程1.砌筑施工安排；消除底层废弃物，浇水，坚起湿砌块砖放线，坚起密封胶条，多线砌筑，进入下一道工艺过程。2.浇水砖：黏土砖需在砌筑前一天浇水潮湿。一般以砖四边1.5cm浸泡最合适，水分含量10%-15%。常温下施工过程中不可以在墙上使用干砖；含水量饱和状态的墙体在多雨季节不可使用；冬天尽可能提升水泥密度。3.砌筑水泥砂浆常用石灰粉保养时长不少于14d。砌筑前，备好墙面压筋、埋件、瓷砖，打磨抛光添加剂等。垒墙应使用有棱有角、无弯折、无裂缝、颜色匀称、规格型号基本一致的砖。4.砌筑水泥砂浆应按照搅拌机搅拌，严格按砂浆配合比激光切割，拌和时长不少于1.5min5.依据设计要求，选用横砌法。依据门窗洞边的位置线，细心检查窗墙大小、长短是不是和瓷砖控制模块总数相符合。假如不合适控制模块，请上下移动门窗。如有损坏，七分砖要放在窗子正中间或其她不醒目的地方。放置砖时也要考虑到避免门窗里的墙体在关掉时裂开。因此摆砖的时候一定要统筹考虑。立墙放置第一批瓷砖时，必须考虑到抛窗后再铺瓷砖。把阳台的角分为七个部分是个不错的工作。施工平面布置本施工工地严格依照《中建八局总公司施工当场CI合格实施细则》及江西有关文明施工规定布局。施工当场设有传达室、公司办公室、库房、工具室、员工宿舍、饭堂、卫生间、商砼搅拌站、钢筋加工厂及石料场等临设，石料、砂、框材、模版、砌块砖、原料及半成品加工石料场全部采用混凝土硬化。施工线缠全部采用“tn-s”系统，主要用电量设备由专线运输供电系统。所有施工电缆线均埋入地底，埋深不能低于500mm。方案现场设定安全、消防通道门，确保人车通畅。木工房、库房、电焊焊接当场理应设定消防设备。消防安全保证措施1.为确保项目目标的实现，本工程设立了项目主管领导、项目总经理控制、施工员监督、检验员工程验收考评四级管理体系，围绕各工程分包项目，由项目主管到队组2.不断完善项目技术、质量、安全管理体系，保证人及时、岗位职责明确，选用PDCA循环制对工程技术、质量、安全工作进行全方位控制和监督，层层抓落实。3.推行各个人员职位责任制，构建以项目主管为工程质量第一责任人、负责人工程师为领导的质量确保体系，确保工程各工艺流程受质量确保体系监督。4.塑造全体人员质量观念，贯彻落实“谁负责生产，谁负责质量”的原则谁负责施工和质量；操作、谁确保质量的原则，对工程质量推行职位责任制，采用经济对策确保职位责任制的实行。5.严格依照GB/T19001-2000标准和公司程序文档要求，不断完善质量确保体系，确保主体和装饰工程质量优质，其他分部分项工程达标率做到90%以上。6.创建技术质量会议制度，每星期举办施工工地内部结构技术质量会议，协调各工种之间相互配合，评定相应阶段的工程质量，并对下一步质量提出建议和改进对策。与其他施工单位的配合协调措施1.认真聆听建设、监理、质量检验等施工单位的意见，积极与其他施工单位互换意见。2.按施工组织设计方案堆积原材料、置放机械，构建工作场所和生活设备，不影响其他施工单位工作面。3.施工时必须采用避免噪音和尘土的举措。工程物资和工具应小心轻放，不影响其他单位的施工。4.提升对施工人员教育，严禁粗暴作业。对当场工人的交通违章行为开展相应的奖罚。5.按时征求其他施工单位对本工程施工的意见和合理建议，改进与其他施工单位的关系。6.施工当场和建筑物应一点不受噪音影响。不可影响其他施工单位。安全保证措施1.创建安全生产目标责任制。项目主管对安全工作全方位负责，是安全生产第一责任人。项目质量安全负责人是施工生产的组织者，是安全生产的第二责任人。2.安全设备统一、规范、标准化。从购置、检验、组装、存储全过程开展方案策划、审批、认证和记录，定职位、定岗位职责、定人员、定设备、定器材、定安全目标责任。3.文明施工，规范水、电、运、吊、消防安全、高处作业、外架和洞边作业、登高作业和起吊作业、交叉作业等规章制度制度，对作业人员开展实行、考评、派发、转交和作业。4做好安全防护建筑物出入口、商砼搅拌站、起重机位置和方向安全通道设定安全防护棚，棚上设定双层春笋安全防护。设备周边被安全网彻底封闭式。主体和外墙施工施工时，用携带密目安全网和竹栅开展全封闭式安全防护。“四口”按要求封顶，“三宝”按要求使用。5.提升边境线保护。机电工程设备由专人负责，执证上岗。机电工程设备由机械和制动系统保护。提升当场防火安全工作，氧气和乙炔分离出来，有效集中化管理，消除施工区域内易燃物，健全当场消防安全用品。设定集中化吸烟区。关心气温变化，对大寒症波天气预告采用相应对策，避免悲剧发生。起吊人员必须执证上岗，带钩作业前必须检查起重吊钩、吊钩、镀锌钢丝绳等工具，严格指引数据信号，确保安全生产。严格实行《建设工程施工当场供配电安全规范》(GB50194-93)、《高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》)jgj59-99)的有关规定。其它组织措施确保工程质量的组织技术措施质量目标依据我公司要求，项目部应不断完善质量确保体系，推行各类人员职位责任制。项目部以项目主管为工程质量第一责任人，创建由项目技术承担人领导的质量确保体系，保证项目全过程由质量确保体系监管。保证各类工程达标率100%，各类达标率90%以上，分部达标率95%，工程质量级别我市优质。施工准备阶段的质量控制1.所有参与本工程施工的员工都必须学习公司质量体系文档和本工程施工组织设计、施工方案、相关法律法规、规范和质量观念。开展独特且关键的操作流程鉴别。2.项目施工前，必须用心编写项目质量方案。及墙面工程、路面、外墙瓷砖、卫生间及平屋面止漏、窗门、水电工程设备组装工程等。编写作业指导书，并且在施工中认真实施。3.做好图纸预审、技术技术交底和技术工作。应用新技术、新技术，必须组织有关人员努力学习。施工过程的质量控制1.质管承担人管理的队组监管队组，向当场工程师给予信息，意见反馈项目技术承担人立即处理。2.各施工队认真开展全方位质量管理，严格实行三检制，按要求仔细做好施工记录和检查记录，层层抓落实，明确责任，立即处理当场质量问题，累积原始资料。3.执行技术管理体系。各工艺流程施工前必须开展技术技术交底，并严格依照施工工程验收规范要求施工。4.装修和内墙涂料施工，坚持模板制，取得令人满意实际效果之后再进行大规模施工。5.提升制成品保护，制订制成品保护方案，并且在施工中严格实行。6.特种作业人员的主要职位必须执证上岗。7.每10天举办一次生产总结会，按时积极参与设计单位、监理单位、施工单位参与的工作会议，对相应阶段的工程质量提出意见，并对下一步工程质量提出建议和改进对策。。原材料、构配件的质量控制1.各种各样原材料、零部件、半成品加工等。施工使用的应当按照设计以及各种现行标准规范工程验收。2.操作人员应该马上将该材料试品送试验室检测，并发送给材料检测报告、合格证书等。立即应对项目技术承担人。3.严格实行技术文档转交程序。4.做好材料检查和实验。所有上车的原材料必须有产品合格证，考研