X煤矿安全生产规章制度汇编

×××煤业XX××煤矿安全生产规章制度汇编（2017年修订）×××煤业XX2017年7月编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页目录TOC\o"1-1"\h\u22915一、安全目标管理管控管控制度 230601二、安全生产奖惩制度 432312三、安全技术审批管理管控管控制度 527157四、事故隐患排查治理制度 1255五、安全监督检查制度 1825684六、安全生产奖惩制度 2126976七、安全办公会议制度 235957八、地质灾害普查制度 288939九、井下劳动组织定员制度 316821十、矿级领导带班下井制度 334966十一、入井检身与出入井人员清点制度 4014727十二、安全生产责任制度 4317764十三、安全费用管理管控管控制度 4622716十四、安全培训管理管控管控制度 489433十五、安全操作规程管理管控管控制度 5427968十六、安全举报制度 574162十七、安全生产标准化制度 6027465十八、职业病危害防治管理管控管控制度 649213十九、事故报告和责任追究制度 756837二十、事故应急救援管理管控管控制度 796533二十一、主要灾害预防管理管控管控制度 8825565二十二、设备设施检查维修制度 9532二十三、消防安全管理管控管控制度 141×××煤业XX××煤矿安全生产规章制度一、安全目标管理管控管控制度㈠总则第1条为进明确安目标化安全任确公司安全生持续定、健发展制定本度。第2条安全目标制定以年度为周期，主要依据省、市县上级部与司签订安全济发展目标责任书同时合公司全生体条件职工安全技素质状况制定安全生总体总体标应严肃性科学性和可作性年安全目应以形式下到司各科室、队。第3条各科室、队主要领导是实现本单位安全目标的第一责任人，分管安工作导对本位安标管理管控管控有直任各位的其他副具体本职权围内全目标工。第4条安全实行自而下分解细制定层层落实责任自下上形一级对级负安全保体系全目标分解细化不低于公司总要求年司要科室、队签年度安目标书职工与签人安全标保。㈡安全目标责任书的合适的合适的内容第5条各科室、队安全目责任主要合适的合适的内容包括死亡杜绝较及以故安全用相关相关计划完成指标安全生产标准化指标职健康标指标全培相关相关计划完指标等。第6条地面安全目责任要合适的合适的内容括绝大灾害性损失杜绝交通及它事消灭工生产事故等。㈢安全目标的实施第7条各科室、队根据公司的安全目标合本实际定安标实施则及办法层定目标、责任格落实严格，全面现安标。要作为位评优和个安全奖励、职晋重要依。第9条根据目标责书合适的合适的内容要求个年末由公司安全科牵头科室、队进行和考核考核结果报公司安全生产工作领导小组。第10条要及时结推成目标经验法查找未完成目的问原因以采取性措施进安标的完。㈣奖惩超过月度控制指标的，对直接及间接责任人除按事故调查承担相应处罚外，实行倒扣工资制，倒扣标准分别为事故直接责任人轻伤50元、重伤200元、死亡500元；挂钩科队级领导轻伤100元、重伤500元、死亡1000元；挂钩矿级领导及矿长、总工轻伤150元、重伤1000元、死亡5000元；带班矿级领导轻伤200元、重伤1200元、死亡5000元。

安全奖励：享受奖励的人员，除参与工程相关相关项目的安全指标考核外，必须完成月度生产任务的90％以上；工程质量月底验收时全部合格，可以按时结算（需要整改才能合格的，整改时间不得超过3天）。矿级、科室、队人员涉及到处罚的，统一由安全管理管控管控科出具《罚款通知单》交矿财务科，财务科在相关部门、相关人员当月工资中扣除。㈤附则第15条本制度由公司安全管理管控管控科负责管理管控管控、监督执行。第16条本制度由公司负责解释。

第17条本制度自发布之日起执行。二、安全生产奖惩制度㈠总则第1条为进一步增强公司干部职工的安全生产责任意识,充分调动全员的工作积极性、主动性、创造性，有效地落实安全生产各项制度，保年全目标现，定本制。第2条安全济利益钩按责权相统一突出结果，奖惩并重原则执行。第3条公司安全与经济利益挂钩相关制度由公司每年修订次经公司全办议通过实施单位根公司要求同时结合实际自行制定本单位相关安全与经济利益挂钩度。第4条公司科要立安惩资金用帐款专。公司安立安全惩台专人负管理管控管控。㈡适用范围第5条安全济利益钩制用于公司。㈢考核办法第6条公司所属各科室、队，都要严格制定安全与经济利益挂钩考核办法，标准量化、岗责相联、奖罚分明。第7条坚持公平公正进行考安全管理管控管控科负责牵头织各位的安绩效工作考原始齐全真、有效考过程肃认真核结及时公布一级一级负责严格奖惩现，制度的肃性效性。第8全济利挂的考核度各根据际自行制定，主要包括：（1）安全生产问责制度；（2）安全奖惩管理管控管控制度；（3）级单全绩效核办；（4）工个全技能户管理管控管控度；（5）安全质量结构工资制度；（6）它的安全生奖惩。第9条按照管理管控管控的则章作业违章挥违反劳动纪律和对生产安全事故负有责任的职工及管理管控管控人员严格按照公司、规定处分和罚。㈣附则第10条本制度由公司财务科负责管理管控管控、安全管理管控管控科监督执行。第11条本制度由公司负责解释。

第12条本制度自发布之日起执行。三、安全技术审批管理管控管控制度㈠总则第1条为贯彻执行国家的安全生产方针，加强安全技术工作，防止因技术原因发生重大事故，特制定本制度。㈡安全技术管理管控管控第2条总工程师对矿井安全工作负技术责任；各副总工程师、生产调度室主任、生产技术科长、专业技术人员对分管业务的安全技术工作负责；采掘、机运、通风及各地面单位的主管技术员，对分管范围的安全工作负直接技术责任。第3条安全管理管控管控科对安全技术工作负监督检查责任，参加设计、规程措施及安全措施相关相关项目的审查。第4条各级技术人员必须认真履行岗位安全生产责任制。总工程师要定期检查技术人员岗位责任制的落实情况，负责组织技术人员安全技术教育、业务知识教育和法规教育。各科队技术人员要负责本单位职工安全技术培训。第5条生产技术科负责组织编制年度矿井灾害预防和处理相关相关计划，经矿总工程师批准后，协助矿长认真贯彻实施。要负责安技措工程和安全单向工程的设计、审查，并协助行政领导搞好施工。保质保量地按时投入使用，以发挥应有的作用，保证安全生产的需要。第6条生产技术科必须按规定及时填绘生产指挥图纸、地质、水文地质图等，因图纸不规范或填绘失误造成事故、影响生产或无效进尺的，要由总工程师组织分析，追究责任。因地质资料不清、地质测量误差较大，不能为安全生产提供正确依据或因工作失误对安全生产造成损失的，必须严肃分析处理。第7条每一项工程，包括采区水平的开采，矿井的提升、排水、运输、压风、通风、综合防尘、防灭火，以及特殊采煤方法，都必须按规定编制设计，由总工程师负责组织编制、会审和按批准权限报批。工程必须按批准的设计施工。施工中需要修改设计时，必须按程序报批。第8条每一采、掘工作面和井下凡有人工作的作业场所，都必须编制作业规程或安全措施，如生产地区情况发生变化时，要及时修改补充，严格规程措施的审批程序。规程措施的编制要针对现场实际，要在编制之前调查研究，搜集资料，编制后，要多听取各方面意见，重要合适的合适的内容必须集体会审，按规定权限审批。第9条规程措施必须认真贯彻。所有施工人员都必须熟知本施工范围内的规程措施合适的合适的内容。无规程措施或贯彻不好，职工不熟悉本职工作合适的合适的内容的不能开工。要坚持贯彻后职工签名建档制度。开工前和施工期间都要坚持定期贯彻，重要合适的合适的内容还要进行应知应会考试。施工人员不掌握规程措施的不许上岗。第10条每季度要由矿总工程师主持，进行一次规程措施编制质量进行检查，对规程措施及时进行修改完善。第11条工程技术人员，必须把“一通三防”和防治水、火、顶板等重大灾害事故作为技术管理管控管控的重点。积极主动参与事故隐患排查活动，建立事故隐患预测预报制度，每周由分管技术人员将所辖范围内的隐患用报表向有关矿领导、总工程师、分管副总、安全管理管控管控科及所在单位预报，紧急情况要及时报告。总工程师和分管副总工要亲自审阅事故隐患，预测周报和月报，并采取措施超前预防可能发生的事故。第12条加强现场和薄弱环节的技术管理管控管控，切实抓好规程措施的现场落实。谁分管那个范围，就对那个范围内的规程措施落实负责，现场不按措施施工的有权加以制止，有权停止作业，有权协同安全管理管控管控科对执行规程措施的人员追究责任或进行处罚；采煤工作面初次放顶、过断层、托伪顶、结束放顶；掘进工作面的探放水、巷道对穿掘进、煤仓被堵塞后的处理，以及采区启封、排放瓦斯等，都是容易发生事故的环节，对这些施工现场，一定要由分管技术人员亲自监督检查规程措施的落实情况。㈢安全技术措施编制、审批第13条审批工作由总工程师主持相关人员审批，在审查后的作业规程、安全技术措施及施工图设计上签字确认。第14条作业规程编制1.回采作业规程编制（1）回采作业规程、安全措施严格按《煤矿安全规程》、《采煤技术操作规程》、煤炭工业技术政策、采区设计及上级有关文件规定进行编制。（2）回采作业规程以一个工作面进行编制。（3）回采作业规程要积极采用行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材料和现代管理管控管控技术，坚持正规循环作业、保证安全、提高效率。（4）回采作业规程的工程图表应清晰准确、尺寸齐全、文字应简明、通俗易懂。（5）编制回采作业规程之前具备下列文件：①经过审批的采区设计；②经过审批的工作面地质说明书。（6）编制回采作业规程时，凡属安全规程、操作规程、工种岗位责任制的有关条文，可以不在作业规程中重复规定，但要在作业规程中写上该规定的条约条约条款，在贯彻作业规程时同时贯彻其条文的合适的合适的内容。（7）凡安全规程、操作规程明文规定要求在作业规程中作出规定的都必须在作业规程中予以规定。（8）回采作业规程有关机电部分由机运副总工或机运科负责编制、提供。（9）编制前，由生产技术科组织施工单位技术员、队长和有关单位人员到现场调查，针对工作面实际情况，召开专业会议，经讨论研究，拿出一个初步意见，并广泛征求工人意见，然后再进行编制。2.掘进作业规程的编制（1）严格按《煤矿安全规程》、《操作规程》、煤炭工业技术政策、采区设计及上级有关文件规定进行编制。（2）按公司制定的统一标准逐项进行，不准漏项，遇有特殊情况可增补合适的合适的内容。（3）规程中应包括采用的新技术、新工艺、新设备、新材料和现代管理管控管控的办法。（4）凡在《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司制定的有关规定中已有明文规定，且又在规程中必须进一步贯彻的条文，只需写上什么文件、条约条约条款，但在贯彻时必须贯彻其合适的合适的内容。凡是在《煤矿安全规程》、《操作规程》中无规定，而根据具体情况又需要明确规定的合适的合适的内容，必须在规程中有明确规定条文。（5）对事故多发地点，如过断层、穿老巷、顶板破碎等处，要制定具体措施。（6）作业规程中所需要的各种断面图均按1:50比例绘制，合适的合适的内容、尺寸要齐全。（7）要根据不同地段或区段的具体情况进行编写，不准照抄照搬。（8）图、表、文字等要书写工整清楚，通俗易懂。（9）作业规程由技术人员，按公司制定的统一标准合适的合适的内容编写后，由生产技术科进行初审。由编制人根据初审意见进行补充整理。（10）有关矿压部分①巷道欲穿地层的力学强度和物理特性，如稳定性、吸水性、膨胀、风化性、崩解性（片帮冒顶底鼓），由生产技术科提供。②新掘巷道与已有采场静压支撑力时控分布关系及防治措施。③来自不同方向、不同深度的开采动压作用，原有巷道支护与围岩破坏变形程度和围岩压强的关系。跨巷回采时留设护巷煤柱的合理尺寸。④新开巷道变形量、变形速度及其过程。为施工断面、临时支护选择、永久支护及选型提供依据。第15条作业规程、安全措施审批作业规程、安全措施由总工程师或主管副总工程师负责组织审批。1.编制人将编制完毕的作业规程送交生产生产技术科初审，主管副总工程师召集有关单位进行会审。2.作业规程会审参加的单位有：施工单位、生产技术科、通风科、机运科、安全管理管控管控科等有关单位、部门，参加人员必须是科长或技术主管，施工单位由队长和主管副副队长参加，会审后参加人员签字。3.会审人员全部签字后，经总工程师、矿长签字生效，贯彻执行。4.遇有特殊情况，如初采初放、结束放顶、底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采等，施工单位技术员必须及时补充安全技术措施，经生产技术科、公司主管副总工程师、安全管理管控管控科、通风科等有关部门签字后生效。第16条作业规程编制的时间要求生产技术科将生产作业相关相关计划安排提前一个月下达到施工单位，生产技术科要在开工前15天将作业规程编制完毕。第17条作业规程的贯彻1.工人在开工前三天，由队长召集全体职工，由技术人员向职工贯彻规程，并签字。2.新规程贯彻学习之后，由队长或主管副副队长召集职工，由技术人员命题进行考试。3.凡经考试不合格的职工，要及时进行补考，补考不及格者严禁上岗作业。4.要建立正规的培训签字表格，考试成绩要进行登记。并要妥善保管或附在规程后边。第18条作业规程的复查每季度由分管副总工程师召集公司有关技术人员，对公司的采掘作业规程和安全技术措施进行复查，要留有详细记录，作为规程的补充和完善。第19条作业规程的修改补充在生产过程中，工作面的地质条件或生产条件发生变化时，要及时修改作业规程或补充有针对性的安全技术措施，经生产技术科、通风科、安全管理管控管控科及有关部门签字后，报矿总工程师审批后贯彻执行。第20条其它1.作业规程会审后必须打印，发送有关科室、队。2.施工结束后，将作业规程、技术措施及有关图纸资料整理总结存档。3.凡无作业规程施工、套用作业规程，均按违章进行处理。㈣罚则第21条未按规定时间编制合适的合适的方案设计、作业规程、操作规程、安全技术措施的责任人员，每次处罚200～300元。第22条审批、会审人员必须亲自签字，不得找人代签，否则处罚相关责任人100元/次。作业规程及安全技术措施采取谁签字谁负责的原则，一旦由于审批不严密而导致事故者，将根据划分的科室负责审批合适的合适的内容与职责追究有关人员的责任并给予相应处罚。

第23条会审作业规程时，参审人员不得无故缺席或迟到，迟到一次处罚50元，每缺席一人次处罚100元，若由于单位负责人没有通知到参加审批人员则罚款由该单位负责人承担。安全管理管控管控科建帐，㈤附则第25条本制度由公司总工办负责管理管控管控、安全管理管控管控科监督执行。第26条本制度由公司负责解释。

第27条本制度自发布之日起执行。四、事故隐患排查治理制度㈠总则第1进规范生产故患治理作建立全生事故隐排查长效机制强化全生产任制的落实预防少各类故的根据家相律法规省级部门的定，矿井实，制制度。第2条本制用于公司所属各科室、队。第3条隐患治理工坚续排查分工全面整改、闭合管理管控管控”的原则。㈡组织职责第4条各科室、队是患排理的责主体公司是隐患排治理管主体责排督办收公司对患排查治理进行监督指导。第5条对本单位隐患查治作全面责分副职具负责范围内隐患排查治理工作；各级业务部门负责本业务内隐患排查与督促整改；科队车是隐查治理落实，班组岗位行主体。第6条各科室、队建立隐患排治理度采取多种形式不间织隐患排查立隐患账开展统分析并按规定上报安全管理管控管控科。安全管理管控管控科定期对生产营单患排查促隐整改对重大隐进行督办、收销。公司对各科室、队隐患排治理进行督查，并进行明察暗访、抽查突查。㈢隐患的分级和分类第7条隐患级隐按照害度和整的难度分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三级。1.一般监控（C级）：一般安全隐患，安全隐患可立即或当场整改。由煤矿企业安全生产管理管控管控机构负责落实整改、验收，并将整改情况报告煤矿主要负责人，煤矿主要负责人对本级别安全隐患实施动态监控。2.重点监控（B级）：较大安全隐患，安全隐患须在一定限期内完成整改，存在安全隐患的作业场所应在整改期间内停止作业。由煤矿主要负责人指定整改责任人，负责监督检查和整改验收，验收合格后报煤矿主要负责人审核签字备案后，方可恢复作业。县级煤炭行业管理管控管控部门对本级别安全隐患实施动态监控。3.特别监控（A级）：重大安全生产隐患，煤矿企业应立即停止生产、施工，报告县级煤炭行业管理管控管控部门，并由主要负责人组织制定安全隐患治理合适的合适的方案。治理合适的合适的方案应包括目标、任务、负责机构、人员、资金、时限、下井人数、整改作业范围、安全措施和应急预案等合适的合适的内容。治理合适的合适的方案经县级煤炭行业管理管控管控部门同意后，由煤矿企业主要负责人组织实施。县、市煤炭行业管理管控管控部门对本级别安全隐患实施动态监控。第8条隐患类根据安全隐患唯一性、通用性、稳定性和可扩展性原则，煤矿安全隐患共分4大类45小类。㈣隐患的排查认定第9条隐患查按安全督检查度要依据相关法律法规、标准规范以及公司印发的《事故隐患排查治理工作责任体系各科室、队通过综性安检查各类项检查出各隐患。第10条隐患定各级类检中查出隐患现场检查人员各科室负责人、矿分管领导认定安全管理管控管控科头业务部门参加对查隐患分级类发大隐患要责停停产整。㈤一般隐患的管理管控管控第11条一般隐患的整改一般隐患按专业分类后各科室、队按“定定期限定施责任人要立组织整。第12条一般隐患的验收、销号。各科室、队自查的隐患，由安全管理管控管控科组收业务室参验收合及时。公司查出一般由公司组相关人员现场验收、销号。第13条一患的台管理管控管控安全管理管控管控科要建合台，业务部建立台账专人闭合管理管控管控将各类子信息、纸信息保存，定期隐患的计分。第14条一患的报各科室、队每将隐改情况上报安全管理管控管控科。㈥重大隐患的管理管控管控第15条重患的报告各科室、队现重患经本科室、队主要负责人认定后及时上报公司安全管理管控管控科和相关业务部门。公司安全管理管控管控科接到重大隐患报告后，及时报送矿长和分管副矿长，由矿长和分管副矿长，负召集部门研解决并确挂牌办部门和任人时上报。在安全会议或专业会议上题研究，明确责任部和责。上报的大隐本信息包括合适的合适的内容：（1）患的情况及生原；（2）患的程度和改难度分析；（3）需要停产或停工的区域；（4）现隐采取的时性措施；（5）其他需说明的事项。第16条重患的公存重隐患的位要在告示栏作业较集中醒目张贴公示接受众监督挥警示作公合适的合适的内容主要包重隐合适的合适的内容在场要危害、停止作区域理期限应急、整改任人。第17条重患实行级挂办公司公司安全部门和相关业务部门对重大隐患实行挂牌督办（包括检查、上报、举报、移交的重大隐患。认定需由业务部门督办的重大隐患，应及时书面通知。重大隐患挂牌督办需下达督办通知书。督办通知书应包括以下合适的合适的内容：（1）重大隐患基本情况；（2）整改合适的合适的方案报送期限；（3）整改进度定期报告要求；（4）整改完成期限；（5）产停整改期的安求；（6）督办销号程序等。司挂牌任部责任人指导调和督促生产单位重大隐患随时握整改展采随机抽等方式进行场检周向汇重大整改进情况，出现特殊情况随时汇报。第18条重患的整由要负组织召开专题议分重大隐产生研制定改“定”（定责任措定资金定定预案要织整改整改合适的合适的方案要上报公司审批。上报的大隐改合适的合适的方案包括合适的合适的内容：（1）整改的目标和任务；（2）整改的合适的合适的方案和措施；（3）改的和施工度安；（4）整改的责任单位、责任人；（5）整改物资和经费的落实；（6）改过采取的全措应急预；（7）其他需说明的事项。第19条对在规定限内完成的大隐单位需申请整延期改完成履行程序。申请整改延期应说明以下合适的合适的内容：（1）整改延期的原因；（2）已完成的整改合适的合适的内容；（3）请整期的期和采措施；（4）其他需说明的事项。第20条重患的验销号案重隐患改成后，整改责任单位向公司申请验收。公接到申请后由挂督责任部组织人员进行现场合验验收合后场验收员负责人字确认并形成收报告公下发复产或建的批复通知，重患解除牌及号。第21条重大隐患实行“一患一档”管理管控管控。公司安全管理管控管控科、业务部要建善重大患管理管控管控账及时各类子信息质信息归档保存。㈦保障措施第22条隐排查治资金障公司在安全生产费提取设资金用于排查治。第23条宣教育培公司应立隐查治理宣传教制度将患排查理能设纳入体员常培训围，根据不同岗位开展针对性培训安全管理管控管控科要宣传隐患排查治理的各项要求、管理管控管控程序等。第24条公司话任单位人发现在重患有向和关业门报告部门到报告后应当即组织实并予以查处举报大隐患调查的受理门按关规定予举报人奖励。㈧罚则第25条各级岗位人员严格对照“岗位隐患排查标准”，每班接班后、交班前开展两次对标自查，并确保各项记录填写规范；科队、班组严格落实管理管控管控责任，对未开展排查的人员要予以考核，安检员严格监管，对未按要求开展岗位隐患排查的人员处罚100元/次。第26条重大事故隐患瞒报、汇报不及时导致隐患扩大的，主要责任人处罚1000～2000元。

重大事故隐患在整改过程中不制定治理合适的合适的方案、有合适的合适的方案不落实导致事故隐患持续存在和扩大的，处罚主要责任人2000元。

第27条事故隐患必须及时进行整改，如超期未整改事故隐患，则对责任科队按照事故隐患等级进行如下考核：

一般安全事故隐患过期对相应科队处罚200元。

较大安全事故隐患过期对相应科队或处罚500元。

安全事故隐患整改信息提交必须确保真实性，发现谎报未整改事故隐患，对谎报整改信息提交人罚款200元/条，并再次下达该条事故隐患。如下达的安全事故隐患未整改却对该事故隐患进行闭环，对相应管理管控管控人员罚款200元/条。安全管理管控管控科建帐，

㈨附则第30条本制度由公司安全管理管控管控科负责管理管控管控、监督执行。第31条本制度由公司负责解释。

第32条本制度自发布之日起执行。五、安全监督检查制度㈠总则度及排查隐患进各全生产任制有效范生产安全故的根《全生法等法法规标准规及省、市、县相关定，公司实，制制度。第2条安全检查工坚持与管理管控管控结合综检查与专项检相结自检与检相检查整改合的原做到规范化、制度化、常态化。㈡机构与职责第3条公司和所属各单必须《安全生产法要求立全安全产管理管控管控构并配能够安全生需要的专安全管理管控管控人、专术人员。第4条各单负责对安全督检查作负责分管副职对所管范全监督查工体负责安全管理管控管控科责总体调安排，务部体负责管业安全监检查。各级安生产机构及全生人员要职：（1组或者与制定单位生产规制度作规程和生产安全事故应急预案；（2组或参本单位全生育和培训如实录安全生产教育和培训情况；（3）促落单位重危险安全管理管控管控措施；（4）织或与本单应急演练；（5检本单安全生状况排查生安全隐患，提出改进安全生产管理管控管控的建议；（6制和纠违章指挥强令险作业犯操规程违反劳动纪律的行为；（7）促落单位安生产措施。第5条公司和公司下属单位负责人和安全生产管理管控管控人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知和管理管控管控力，并相关考核合。㈢监督检查合适的合适的内容第6条安全检查从思想管理管控管控查度查现场查隐患、事故等方面行，包括以合适的合适的内容：（1安全相关法法规准规范执行全生产管理管控管控制度各类、措施制定情况；全体的安全识和全生产作的程度；（3上级会议精及公司文件安全会议求、性安全作等情况；（4）安全的提取使用；（5）教育开展及证上况；（6）安全标准化作开况；（7）查隐患排查与治理情况；（8）应急体系建及应练情况；（9）生产单位的大灾理情况；（10）其它需要监督检查的合适的合适的内容。㈣监督检查实施第7条矿长每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位（队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，排查前制定工作合适的合适的方案，明确排查时间、方式、范围、合适的合适的内容和参加人员；矿分管负责人每旬组织相关人员对分管范围进行1次全面的事故隐患排查；生产期间每天安排管理管控管控、技术和安检人员进行巡查，对作业区域开展事故隐患排查；岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患。第8条综合全大检由各门织关务部门参加；项安查由业部门，相关门参加。第9条各级和务部据年度季度安全形势节日和业务点组点抽查专项第10条安查过程发有及职工命安重大事故隐患必即责令止作撤出受胁区所有人采取安全术措并及时告本主要负人。第11条监查中发重大患由司安全管理管控管控科和业务部门相关人联合牌管理管控管控。12条严“谁检谁字谁负原则被检单位责人场检查员共检查记签字，并档备每次检结果开通报接受职工监。第13条立事患综合账务门建立隐患专业台账。一般事故隐患按照“三定（定责任人、定期限、定措施原管理管控管控大事故患由主要人组织定按“五定（定措施定期限定责任人定预案定资金）原则管理管控管控。第14条立足“科技兴安，利用安全风险预控体系建设或隐患排查息系实现安检查化管理管控管控。第15条司安全管理管控管控科及部门协督基生产单位改隐并负责患整日常监。㈤罚则第16条各项安全检查后，必须填写隐患和问题整改表，并严格“谁检查，谁签字”制度，检查人不签字一人次罚款50元。

第17条安全大检查或专项检查参加全检查人员，必须按规定的集合地点和时间参加统一分工，有特殊情况须向公司领导或矿长请假。无故不参加者，处罚100元/次。

第18条安全检查工作要从严从细，如现场有违章、安全隐患没有查出，被上级部门发现，对检查人员罚款200元/条。

第19条对各类安全检查问题整改合适的合适的方案表和验收表，相关部门保管存档，并做好统计、上报工作，否则，对责任人员罚款50元/每次。安全管理管控管控科建帐，㈥附则第21条本制度由公司安全管理管控管控科负责管理管控管控、监督执行。第22条本制度由公司负责解释。

第23条本制度自发布之日起执行。六、安全生产奖惩制度㈠总则第1条为进一步加强煤矿广大干部职工的安全生产责任意识,充分调动全员的工作积极性、主动性、创造性，有效地落实安全生产各项制度，保年全目标现，定本制。第2条安全济利益钩按责权相统一突出结果，奖惩并重原则执行。第3条煤矿安全与经济利益挂钩相关制度由公司每年修订次经公司全办议通过实施部门根公司要求同时结合实际自行制定本部门相关安全与经济利益挂钩度。第4条公司科要立安惩资金用帐款专。安全管理管控管控科立安全惩台专人负管理管控管控。㈡考核办法第5条公司各部门都要严格制定安全与经济利益挂钩考核办法，标准量化、岗责相联、奖罚分明。第6条坚持公平公正进行考安全管理管控管控科负责牵头织公司安绩效工作考原始齐全真、有效考过程肃认真核结及时公布一级一级负责严格奖惩现，制度的肃性效性。第7全济利挂的考核度各根据际自行制定，主要包括：（1）安全生产问责制度；（2）安全奖惩管理管控管控制度；（3）全绩效核办；（4）安全质量结构工资制度；（5）它的安全生奖惩。第8条按照管理管控管控的则章作业违章挥违反劳动纪律和对生产安全事故负有责任的职工及管理管控管控人员严格按照公司和本单规定处分和罚。第9条安全务部门责对奖罚落实情况进行跟踪督察。㈢附则第10条本制度由公司负责解释。

第11条本制度自发布之日起执行。七、安全办公会议制度㈠安全办公会议制度为适应煤矿安全生产动态，综合安全生产情况，检查安全工作实效，及时制定相应的安全生产措施，消除事故隐患，保障矿井安全生产和职工人身安全，防止事故发生，特制定制度。1.会议合适的合适的内容及程序安全办公会由矿长主持，矿长不在矿时，由安全副矿长主持;会议地点：矿部三楼会议室。⑴安全管理管控管控科汇报合适的合适的内容月安全工作开展情况、安全效果；月解决的主要安全问题及隐患；目前存在的主要安全问题及隐患；下月安全工作重点及安全工作相关相关计划；需提请安全办公会研究的事项。⑵生产技术科汇报合适的合适的内容月技术工作开展情况；矿井防治水工作情况；月安全生产、质量管理管控管控情况；目前存在的问题及下下步技术工作重点与安全生产相关相关计划；需提请安全办公会研究的事项。⑶机电运输科汇报合适的合适的内容月供电、提升、运输方面工作情况。月解决的问题及隐患；下月工作相关相关计划及重点；需提请安全办公会研究的事项。⑷通风科汇报合适的合适的内容月“一通三防”工作开展情况；月解决的问题及隐患；目前存在的问题、隐患及下月工作相关相关计划；需提请安全办公会研究的事项。⑸生产调度室汇报合适的合适的内容月采掘等生产完成情况；矿井防治水工作情况；目前存在的问题及下一步工作重点与生产相关相关计划；需提请安全办公会研究的事项。⑹供应部门汇报合适的合适的内容安全生产设施、设备、材料供应、消耗情况；安全资金的投入情况；需提请安全办公会研究的事项。⑺综合办公室汇报合适的合适的内容月职工流动、体检情况；特种作业人员培训情况；需提请安全办公研究的事项。⑻研究会议上提请研究的事项。⑼分管矿领导对分管工作安排、布置。⑽总经理、矿长作会议总结，分析、安排安全办公会研究的事项，布署下步安全生产工作。2.会议制度⑴每月下旬召开安全办公会,若遇周一与安全生产例会合并召开。⑵参加安全办公会的人员：矿级领导、安全管理管控管控科、生技科、通风科、机电运输科、生产调度室、供销科、综合办等科室负责人、井下各队队长等。参加会议人员不准请假，因特殊情况不能参加会议的，必须向主持会议的领导请假，否则按旷会处理。⑶凡是在会上研究安排落实的工作事项，有异议和困难，在规定时限内不能完成或不能处理的，必须提前书面报告安全管理管控管控科，否则将追究相关人员责任。⑷各部门必须如实汇报职能范围内需要矿平衡解决的安全问题和隐患。⑸必须回顾上次安全办公会议确定事项的落实情况，对工作不落实的部门和人员实行责任追究。⑹会议上必须研究分析近阶段矿安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。⑺凡参加会议人员不得缺席、迟到、早退。⑻参加会议人员，必须认真做好记录，会后认真贯彻落实会议安排的各项工作，对会议合适的合适的内容落实负责,并由安全副矿长、安全管理管控管控科长对会议安排的事项进行监督。⑼会议发言顺序：采、掘队→机、运队→通风队→生产调度室→后勤部门→机运科→生技科→通风科→安全管理管控管控科→机电副矿长→生产副矿长→安全副矿长→总工→矿长。⑽发言时，其他人员不得随意插话，发言完毕后，若有事项要补充，必须待各部门和相关领导发言完毕后进行。⑾特殊情况需要召开安全紧急会议时间另行通知。⑿开会期间，与会人员手机调为震动或静音。㈡安全生产例会制度1.安全生产例会的主要合适的合适的内容是：由安全管理管控管控科及生管科室传达上级部门关于安全生产的指令、文件及相关安全生产例会精神，总结上周安全生产工作，安排本周安全生产工作；矿领导就安全工作的隐患排查和生产工作做出安排。2.安全生产例会每周星期一下午召开一次，召开地点矿部一楼会议室。3.安全生产例会由安全副矿长负责主持召开，由安全管理管控管控科长负责考勤，安排人员做好会议记录。4.参加安全生产例会的人员有矿级领导、生管科室人员，采、掘、机、运、通队级管理管控管控人员；地面生产辅助单位主要负责人；各班组长、特种作业人员。5.在安全生产例会上，安全、生产、技术、通风、机电等部门根据业务的范围所需要解决的问题做出发言，矿分管领导、矿长给予协调解决。6.由安全管理管控管控科负责会议的组织，安全副矿长、安全管理管控管控科负责会议决定事项的监督落实。㈢调度会议制度为了强化煤矿安全生产管理管控管控，搞好生产衔接和协调工作，确保全矿每日安全生产的正常进行，特制定调度会议制度如下：1.开会时间及地点每天下午5:00时准时召开调度会，地点在矿部三楼会议室。2.会议主持人:矿长，如矿长出差或请假，由生产副矿长或总工程师主持。3.参加人员：矿级领导、各科队科长、队长，及生管科室管理管控管控人员。4.会议记录：安排专人详细记录。5.会议程序及合适的合适的内容前日值班矿领导汇报全天原煤产量、进尺完成情况，超欠原因及重点工程完成情况；安全情况；早班带班领导通报下井检查存在的问题。矿领导安排当天安全、生产工作。其它领导安排工作。分管矿领导落实前一天工作安排情况。研究解决各部门、队需要解决的问题。6.几点要求所有参加调度会人员，有事必须向主持人或矿长请假。调度会严格执行点名制度，所有参加人员不准迟到早退和无故不参加。发言时，其他人员不得随意插话，发言完毕后，若有事项要补充，必须待各部门和相关领导发言完毕后进行。调度会领导安排的紧急生产用料和设备配件，供销科购回后，必须及时向安全汇报，当班调度员做好记录，并及时通知用料单位。调度会安排的各项工作，由矿分管领导、调度室主任负责监督落实。㈣罚则1.会议室为无烟会议室，抽烟是违纪行为，会议室内严禁抽烟；违者，处罚款50元/次。

2.会议室内严禁任何人随意吐痰，违者，处罚款20元/次。

3.会议室内要保持文明洁净，严禁乱扔纸张杂物，违者，处罚款20元/次。

4.会议室内严禁在桌椅、墙面乱写乱划；违者，处罚款20元/次。

5.参加会议人员，要自觉爱护室内设施，不得随意损坏或拿走。发现一次，按设施和物品价值的2倍处罚。

6.会议期间，严禁任何人闯入或冲击会议室、干扰会议召开，违者，处罚款100元/次，严重者交公安部门处理。

7.会议期间，参加会议人员要把手机设置到震动或静音,严禁拨电话、接电话，严禁玩手机或游戏。违者，处罚款50元/次。8.出现迟到（5分钟）或早退处罚款50元/次，无故旷会处罚款100元/次。9.上述罚款，由安全管理管控管控科每月底将处罚统计表报安全副矿长，经审核签字确认后由财务科统一执行。㈤附则1.本制度由公司安全管理管控管控科负责管理管控管控、监督执行。2.本制度由公司负责解释。

3.本制度自发布之日起执行。八、地质灾害普查制度㈠总则

第1条

为煤矿地质灾害普查管理管控管控工作，保障安全生产，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿地质工作规定》等相关法律法规、规程、办法要求，结合煤矿实际，制订本制度。

㈡

组织管理管控管控

第2条

煤矿总工程师是煤矿地质灾害普查和防治工作的分管负责人，负责监督指导相关工作开展，组织相关业务部门分析解决煤矿重大地质灾害问题。

第3条

煤矿总工程师具体负责本煤矿地质灾害普查和防治工作的组织实施和技术管理管控管控。煤矿的地质业务相关部门要按照《煤矿安全规程》、《煤矿地质工作规定》等相关法律法规、规程的要求做好地质灾害普查具体工作，及时查明致灾地质因素并提出防治建议。

第4条

根据生产实际及时开展地质灾害普查和防治工作，每年编制地质灾害普查报告，报公司审定备案。

第5条

煤矿要制定相应的煤矿地质灾害普查管理管控管控办法，并定期对普查、防治工作进行检查，至少每半年组织一次全面检查。

㈢地质灾害普查的主要合适的合适的内容

第6条

井工煤矿地质灾害普查需要查明的致灾地质因素主要包括：采空区、废弃老窑（井筒）、封闭不良钻孔，断层、裂隙、褶曲，瓦斯富集区，井下应力集中区，导水裂缝带，地下含水体、断层滞后导水、采动离层水等不良地质体及地表岩移沉降区、地面裂缝、地面塌陷区，排土（排矸）场，危坡，河流(水利设施)、防洪排水设施等。

第7条

采空区普查，应采用调查访问、物探、化探和钻探等方法进行，查明采空区分布、形成时间、范围、积水状况、自然发火情况和有害气体等。应将采空区相关信息标绘在采掘工程平面图和矿井充水性图上，建立煤矿和周边采空区相关资料台账。第8条

废弃老窑（井筒）和封闭不良钻孔普查，应收集废弃老窑（井筒）闭坑时间、开采煤层、范围，是否开采煤柱和充填情况等资料。井田内及周边施工的所有钻孔都要标注在图上，分析每个钻孔封孔的质量。建立井田内废弃老窑（井筒）、水源井、封闭不良钻孔台账。

第9条

断层、裂隙和褶曲普查，应查明矿井边界断层和井田内落差大于5米的断层，查明矿井内主要褶曲形态，收集矿井裂隙发育资料、总结规律，编制煤矿构造纲要图。其中，断层普查主要包括断层性质、走向、倾角、断距，断层带宽度及岩性，断层两盘伴生裂隙发育程度，断层富水性、与强含水层导通等情况。

第10条

陷落柱普查，了解周边矿井陷落柱发育规律，查明矿井内直径大于30米的陷落柱，主要包括陷落柱发育形态、岩性、周边裂隙发育程度、导水性等。

第11条

瓦斯富集区普查，应查明煤层厚度、变化规律、煤质和瓦斯含量及赋存状况，系统收集矿井所有的瓦斯资料和地质资料，编制瓦斯地质图。

第12条

应力集中区普查，对煤层直接顶板坚硬的煤层要观察其顶板垮落步距，防止顶板垮落步距过大造成冲击地压事故。对受集中应力影响的巷道、硐室要定期观测变形量，防止崩塌破坏。

第13条

导水裂缝带、底板扰动裂隙带普查，应采用物探、钻探实测和理论计算等方法确定矿井导水裂缝带高度和底板扰动裂隙带的高度，合理留设防隔水煤（岩）柱。如果煤层顶板受开采破坏，其导水裂缝带波及范围内存在富水性中等以上的含水层（体）时，在掘进、回采前，应当对含水层（体）进行疏干。

第14条

地下含水体、断层滞后导水、采动离层水普查，应查明影响矿井安全开采的水文地质条件，各种含水体的水源、水量、水位、水质和导水通道等，预测煤矿正常和最大涌水量。

第15条

地热普查，应查明井下地热异常区，分析矿区地热梯度、地热地质，化验水质，查明导致地热异常的主要原因。

第16条

地面致灾因素普查，要对地面工业广场、生活区及矿区范围内的地表岩移沉降区、地面裂缝、地面塌陷区，排土（排矸）场，危坡，河流(水利设施)、防洪排水设施等进行定期巡查，加强重点部位的监测预防，确保不发生滑坡、泥石流、洪水等灾害。

㈣普查及防治工作要求第17条对地质灾害普查结果要进行建档管理管控管控，查出的重大致灾地质因素要及时向公司领导汇报。

对查出的煤矿致灾地质因素要按照定措施、定责任、定时限、定资金、定人员的“五定”原则进行防治。

㈤罚则未按规定进行地质灾害普查，处罚相关责任人300元/次。对查出的煤矿致灾地质因素未采取措施进行治理或未按措施限期整改的，处罚责任人200元/条。

㈥附则第21条本制度由公司生产技术科负责管理管控管控、安全管理管控管控科监督执行。第22条本制度由公司负责解释，未尽事宜按照相关法律法规、规程要求执行。

第23条本制度自发布之日起执行。九、井下劳动组织定员制度㈠为防止超强度、超能力、超定员生产，最大限度地减少井下作业人员，促进安全生产，根据《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理管控管控的若干指导意见》（安监总煤矿〔2006〕216号），《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（国家安监总局令85号），《关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的指导意见》（安监总煤行〔2016〕64号）、《关于印发〈四川省小煤矿安全生产基本要求〉的通知》（川安监〔2011〕291号）等文件精神，结合矿井实际，制定本制度。㈡加强劳动定员基础管理管控管控，生产技术科结合矿井生产组织、产能、工艺装备等安全生产条件变化情况，及时编制矿井定员标准。㈢根据生产工艺、生产条件等情况，控制采掘工作面实际出勤人数。一个掘进工作面同时作业人员每小班最多不得超过9人，一个采煤工作面每班同时作业人员每小班最多不得超过24人，一个采区同时作业人员每小班最多不得超过60人，矿井入井人数每小班不得超过县安监局审批的作业人数。㈣生产技术科与综合办公室要根据采掘工作面变化、技术装备水平、地质条件变化等确定劳动定员合适的合适的方案，及时向县安监局上报采掘作业点变更申请。

㈤批准的矿井最大班入井人数，是井下作业地点出勤人数的最高限额，必须严加控制，不得突破。安全生产调度室、安全管理管控管控科在矿调度室和入井处设立入井人数公示牌，标明井下、各采区、各采掘工作面当班的出勤定员人数和井下作业人员总数。各基层队、班组在生产安排上，要严格按照定员组织生产，不得擅自增加入井人数，不得超员安排人员入井作业。

㈥根据核定的生产能力，优化生产布局、生产工艺和劳动组织，坚持正规循环作业，均衡组织生产。减少、控制采掘工作面个数。一个采区同一煤层一翼最多布置1个回采工作面和2个煤（半煤岩）巷掘进工作面同时作业。一个采区同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多布置2个回采工作面和4个煤（半煤岩）巷掘进工作面同时作业。㈦采掘、井下辅助单位班前会后，必须将本班各个工作地点出勤人数、小班出勤总数报至矿生产调度室。矿生产调度室每班必须调度各采掘工作面当班实际出勤人数，发现超员情况，必须及时向当班值班矿领导汇报，并安排超出定员的人员升井。严禁两班交叉作业，除带班人员和要害岗位、特种作业人员必须在现场交接班外，其他人员原则上不得在采掘作业现场交接班。㈧机运科负责井下人员定位系统运行、维护。生产调度室要利用井下人员定位考勤监控系统，及时准确掌握入井人数和入井人员的工作区域。㈨罚则1.各科室、队要严格“限员挂牌”制度的落实，按时上报、填写出勤人数。违者，处罚款200元/次。2.对检查中发现的超员入井作业现象，监督检查人员要当场予以纠正并责令多余人员上井，并对现场作业人员、班组长、跟班管理管控管控人员和科队按500元/次。如因超员组织生产造成人员伤亡事故的，按矿有关规定加倍处罚有关人员责任。3.对拒绝、妨碍、阻挠监督检查人员履行职责或打击报复、语言侮辱的，按“三违”行为从重进行处罚。㈩附则1.本制度由公司生产调度室负责管理管控管控、安全管理管控管控科监督执行。2.本制度由公司负责解释。

3.本制度自发布之日起执行。十、矿级领导带班下井制度㈠矿级领导带班下井制度1.一般规定⑴带班人员范围：总经理、矿长、副矿长、总工程师、副总工程师。⑵带班次数：总经理、矿长、矿总工程师不少于5次/月；分管安全、生产副矿长机运副矿长不少于12次/月；通风副总工程师、机运副总工程师不少于10次/月。⑶每月下井带班安排由安全副矿长提前2至3天编排下发到带班人员。⑷带班人员必须严格执行下井带班工作相关相关计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其它带班人员协商调换，确保每班至少有一名矿领导带班。⑸带班人员入井时间：早班7:40、中班15:40、夜班23:40。⑹带班人员在井下指定地点进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。⑺每月3～5日由生产调度室对上月矿级领导带班下井次数进行汇总公示。2.带班人员职责⑴带班人员必须掌握当班的安全生产状况及人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。⑵带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。⑶关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的除了必须蹲点把关，杜绝现场安全管理管控管控的失控。⑷认真检查各作业点的工作人员是否按操作过程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的科队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。⑸发生危及职工生命安全的重大隐患和遇到险情时，赋予带班人员第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，必须立即组织采取停止作业、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。⑹认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。3.考核及相关规定⑴由安全副矿长、安全管理管控管控科对带班人员进行考核，报矿长审批后执行。⑵带班人员擅离职守，一次罚款500元，无故未完成带班次数的，罚款1000元/次。⑶带班人员未按规定时间入井或提前出井，处罚款500元/次。⑷带班人在现场未发现问题，而被其他检查人员现场查出重大问题或隐患者，视其情节及职责，处罚300-500元；一月连续出现3次及以上者，降级使用或撤消其职务。⑸未填写带班记录、交接班记录的或叫人代签的处罚款100元/次。㈡矿领导带班井下交接班1.带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并认真填写《矿级领导带班下井交接班记录》。2.带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3.交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录上签字后，方可下班。4.未完成当班任务或发生事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，方能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班带班领导交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录上。5.超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退处理；如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。6.领导下井带班交接班记录，每月由生产调度室统一发放和管理管控管控。㈢矿级领导带班下井记录档案管理管控管控1.领导下井带班记录的相关相关项目（合适的合适的内容）包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。2.领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。3.每天由生产调度室对领导下井带班记录进行汇总，对存在的隐患未能现场处理的，及时下发整改通知，按规定进行整改、销号。4.领导下井带班记录每月月底由生产调度室收集后，进行存档。5.矿监控室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息，负责给予处罚100元。6.生产调度室将每月领导下井带班记录按月装订，保存期限不得少于一年。7.历年领导下井带班记录档案的销毁，必须经分管矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段进行，上年度的记录和档案一律不得销毁。㈣矿领导带班下井公示1.公示地点⑴在井口或调度室前显著位置设立公示栏，公示栏必须独立放置，位置明显，填写合适的合适的内容要字体端正，真实。⑵采用传真或电子邮件的形式，向上级部门及时上报领导带班相关相关计划及完成情况。2.公示对象总经理、矿长、分管安全、生产、机电副矿长及总工程师、副工程师等领导带班下井情况。3.公示范围全矿范围4.公示合适的合适的内容⑴矿井制订的矿领导带班下井相关相关计划，包括带班领导姓名、职务、下井日期和班次。⑵每月对矿领导带班下井情况及考核结果，以及与考核结果相关的奖罚情况。5.公示要求⑴矿领导带班下井相关相关计划必须符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和下井时间。⑵公示工作必须由矿安全管理管控管控科对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接记录核对，经矿考核小组审核无误后，进行公示。⑶在矿领导填写交接班记录和带班记录后，矿调度室负责及时对调度公示栏及井口公示栏进行填写。⑷公示栏填写合适的合适的内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊，弄虚作假现象。⑸矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示合适的合适的内容不实，可向公司举报。⑹考核小组负责收集群众意见，进行调查落实，对存在的问题按照内部考核与奖罚制度处理，并在安全会议上通报。㈤矿级领导带班下井举报为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、举报各级管理管控管控干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。1.任何单位和个人发现矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿长、安全管理管控管控科举报。2.举报人可采取书信、电话、传真、网络等方式举报，举报箱设置在矿部办公楼一楼大门侧。举报电话3.举报合适的合适的内容⑴矿领导带班下井制度及安全生产管理管控管控人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。⑵现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。⑶管理管控管控人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。4.举报人举报的事项应当是矿生产调度室、安全管理管控管控科未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。5.实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，给予举报人100～300元奖励，并对举报人实行保密、保护制度。6.举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的材料合适的合适的内容的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。㈥矿级领导带班下井考核和奖惩1.由矿长对带班领导及带班下井工作相关相关计划的执行情况进行考核，报公司主管领导审定后执行。2.带班领导考核范围：总经理、矿长、副矿长、总工程师、副总工程师。3.带班次数考核：总经理、矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导（班子成员）每月轮流带班下井，按每月制定的矿领导带班相关相关计划进行考核，必须确保每班至少有一名领导带班。4.带班领导必须严格执行带班下井工作相关相关计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换并写有委托书，经矿长审批同意后方可执行，不得非矿级领导顶替带班。5.带班领导在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。6.带班领导下井时，其姓名和工作相关相关计划必须在井口公示栏公示，接受群众监督，如有违规现象，处罚200元/次。7.责任人擅离职守的，对责任人处罚500元/次，当月无故未完成带班次数的，处罚1000元/次。8.对发生事故而没有领导带班下井的，当班带班领导承担相应的法律责任。9.未填写带班记录、交接班记录的或叫人代签的处罚款100元/次。10.把领导干部带班下井情况作为考核干部的主要合适的合适的内容，作为评优、晋级、提拔的依据之一。㈦矿级领导带班下井请销假为了加强对矿领导带班下井管理管控管控力度，切实增强组织纪律性，确保各项工作的正常开展，按照矿领导带班下井制度要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。1.本制度所称请销假是指因公或因请假离矿外出，或因公或因私未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。2.审批程序：下井带班人员不得擅自脱岗、离岗。如遇特殊情况不能下井，必须提前向公司总经理或矿长请假，履行请假换班委托手续。

3.请假经相关负责人同意后，由本人自行落实同级其他人员代替带班，报矿长、矿值班领导，不得出现空班现象。4.请假一律为事前请假，严禁事后或事中补假，请假手续的审批程序，原则上由请假人本人亲自办理，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。5.对不假外出，逾期不归，未说明原因而不知去向，以及“先斩后奏”的违规人员，视情况轻重给予严肃批评、通报，并处罚款500～1000元/次，严重影响工作或造成不良后果的，将依照有关规定给予严处。6.对不按请假程序外出，不按规定销假，除按本制度处理责任外，所在单位负责人应负连带责任，视其情节轻重给予批评、通报、扣除安全绩效工资、带班津补贴等处理。㈧附则安全管理管控管控科建帐，2.本制度安全副矿长负责管理管控管控、矿长监督执行。3.本制度由公司负责解释。

4.本制度自发布之日起执行。十一、入井检身与出入井人员清点制度㈠总则第1条为保证下生产全，强对入井员的管理管控管控，随时握和控制际入数，根《煤全规程的规制定本度。第2条必须使用井下人员定位系统，制定《井口检身和出入井人员清点考勤制度》，配备井口检身、考勤员。㈡入井前规定第3条煤矿所入井人必须接安全教培训，得安全格证方准井，人要签“师。第4条临时人入井，明确审程序，行入井训，配临时入井，并矿人员同。人员无矿人同，不入井。第5条各科班组必召开班前会做好记录。第6条入井必须按定穿保用品并随身携带矿自救、定位标识卡等。㈢入井登记第7条所有人员必记、考勤。第8条格执行级有关井人数规定，在井口示当班入井人数。第9条考勤人坚守岗，认真职，做出、入人员登、清点、统计工作。㈣出入井检身第10条有情形的员不井：（1）戴安、自救、位标识卡和灯者；（2）携带烟草、点火物品者；（3）穿化纤衣服者；（4）被测试饮酒者；（5）息不精神恍、疲岗者；（6）工作庭及其原因精力不中、不稳定；（7）带禁井的物、材；（8）产作员未持关安格证者；（9）有不宜行井下业的疾者煤矿全规程》第66、667、668条所列病症。第11条检身有权对井人员行检查对不符要求的员坚决不入井；身员有维护井乘车秩以及井安管理管控管控规定；检身员将当身情况时报关部门并做录。㈤入井后规定第12条安全管理管控管控人员要认真执行《安全监督检查制度》和《领导干部带班下井制度》，遇有大安隐患及撤出区域内所有人员。第13条所有井人员严格执煤矿三规程，到不违指挥、不章作业不违反动纪律作业人要自觉受安检员检查。㈥其它规定第14条煤矿支持考员、检员、安员的工，严格井人员管理管控管控。第15条煤矿做好矿、自救、位标识卡的放、回统计工作，出现意外及时汇报。第16条矿生产调室根据关异常情况报立即知值班导，同要组织科队、班、矿发放室行核查确定具的人员所单位、去及工务，以迅速。㈦罚则第17条井口检身人员和生产调度室每班做好出入井人员数的清点并记录准确，否则罚款50元/次。第18条检身员不按规定检身、不坚持原则，处罚100元/次。第19条所有出入井人员必须自觉接受井口检身，无理取闹或不配合者罚款100元/次.人，情节严重的送公安部门处理。第20条入井人员不带“人员信息标识卡”入井或找别人带入井下的，处罚100元/次。第21条考勤挂牌只限本人使用，严禁代人翻牌和不翻牌下井，否则处罚责任人50元/次。

第22条井口调度室每天都要按班次对矿灯、自救器发放室进行核对，如发现未按时升井的人员，要及时查明情况，向调度室主任汇报。调度不及时或调度不清者，处罚款100元/次。第23条禁止酒后上班，违者罚款500元/次，情节严重的停职、停工学习；酒后入井，处罚井口检身员100元/次、矿灯发放员50元/次。第24条私带烟火入井的，罚款300元，并解除劳动合同合约合约。第25条入井人员必须穿戴好劳保用品，严禁穿化纤衣服、凉鞋、拖鞋入井，违者罚款100元/次。安全管理管控管控科建帐，

㈧附则第27条本制度由生产调度室负责管理管控管控、安全管理管控管控科监督执行。第28条本制度由公司负责解释。

第29条本制度自发布之日起执行。十二、安全生产责任制度㈠总则第1条为加全生明确全生责任依《中人民国安全产法有关安生产法规要结合公司安实际定本制。第2条公司安全生实行领导分管理管控管控任到、各司其，自下逐级递压力责任制。㈡安全生产责任第3条公司管理管控管控层统一领全公司安全生工作履安全生产监督责任主要履下列：（1织公司所属各部贯彻国生产的律法针政策上级有关全生决定决、文会议精神并对彻落实况进行监督检查；（2建健全全生产督管理管控管控系组织全生管理管控管控部门和他有门依法行安产监督职；（3立健完各级安生产制和各安全管理管控管控制度，建立安全生产长效机制；（4统安排署公司安产工作导督考核所属单安全工作开情况按上级要和公司全生产际，组织安全生产大检查；（5组制定生安全应急援预案建立应急救援体组故的抢救灾指导协调单位的险救灾工作；（6建完善全生产励制制适应全生形势的发展，不改进安全生考核罚等激制约式方法；（7定安入相关相关计划督促查各单安全投入的落实情况；（8制年度全生产培育相关相关计划督检所属单位的安全产训工作实情。第4条各科室、队承担安生产主体责任是安产的责主体下列职：（1）负责对上级的安全生产方针政策、行业标准、达标规划、预控措、规度以及件、会神的具落实；（2定并落实安生产制安目标安全奖罚等各项安全管理管控管控制度；（3）严格落实安全生产考核指标相关相关计划，保证考核指标的完成；（4研分析单位安生产制定实安全生产标准化达标规划；（5据不期安全产的积极展专治针对性地制定实施安全管理管控管控措施；（6及排查理安全产中的隐患题加安全生产过程的管理管控管控和监督；（7）依法依规提取安全费用，保证安全费用有效、合理使用；（8编年度害预防与理相关相关计划事应急援预案报公司备案年至少织一灾演练证每一个业人悉避灾线及、自救施；（9抓安全训工作取多形式完培训提高员工素，特特种作人员部实现证上；（10加安全产宣传育工作营造良的安化建设氛围。第5条所有是安全为的坚决杜违章挥违章作业、反劳律，搞自主和互助安。第6条各部门“一岗责原则履行部门职责范围内的安全责任。第7条各业门负责供业导和技服务制完善专业技术准业务保管理管控管控督促业范围隐患排治理工作助基位解决际问把好业安全关创良好的安全运行条件。第8条各部门正职是安全生产第一责任者；各管副职分管和分管围的安全产负责是生产场安和监的第任者干职工对所岗位作范围自身全负责。第9定严的考核法，确各级生产责制的。第10条公司安全生产工作领导小组负责制定公司门安全生产责任制；各职能部门负责制定所属单位岗位安全生产责任制，并严格落实。㈢附则第11条本制度由公司安全管理管控管控科负责管理管控管控、监督执行。第12条本制度由公司负责解释。

第13条本制度自发布之日起执行。十三、安全费用管理管控管控制度为切实贯彻落实国家相关法律、法规有关煤矿安全费用提取和使用规定，建立健全安全生产长效投入机制，根据财政部安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理管控管控办法》的通知（财企〔2012〕16号）精神，结合公司的实际，特制定安全费用提取和使用管理管控管控制度。1.公司财务科在成本中按月提取安全费用30元/吨，提取依据必须由生产部门提供的煤炭产量为准，并且总工程师签字。其中用于“一通三防”的费用不低于安全费用的50％，做到专款专用，专户存储。2.公司财务科建立健全安全费用的使用台帐，做到帐目清楚，当月结余的安全费用资金，转入下月使用，当年结余的安全费用资金转入来年使用。3.生产技术科每月材料、设备采购相关相关计划时，属安全费用范围内的相关相关计划单独造表。4.供销科采购员必须按生产技术科的采购相关相关计划进行采购，属安全费用范围内的材料或设备单独开具发票，财务科上台帐。5.安全生产改造和重大隐患治理工程，由公司安全部门验收并出具验收表，相关人员签字后列入安全费开支（使用设计合适的合适的方案文号和县级以上部门检查文书为附件作为记账凭证）。6.安全费用必须经总经理签字才能进入安全费用列支。7.安全费用的年度使用相关相关计划必须按照矿井年度采掘相关相关计划进行编制，由总工程师办公室和安全科负责编制，矿长负责落实。8.安全费用的使用范围⑴煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出，包括“一通三防”（通风、防瓦斯、防煤尘、防灭火）、防治水、供电、运输等系统设备改造和灾害治理工程，实施煤矿机械化改造，实施矿压、热害、采空区治理等支出。⑵完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络安全避险“六大系统”支出，应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出，事故逃生和紧急避险设施设备的配置和应急演练支出。⑶开展重大危险源和事故隐患评价、监控和整改支出。⑷安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建相关相关项目安全评价）、咨询、标准化建设支出。⑸配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。⑹安全生产宣传、教育、培训支出。⑺安全生产适用新技术、新工艺、新标准、新装备的推广应用支出。⑻安全设施及特种设备检测检验支出。⑼其他与安全生产直接相关的支出。罚则⑴生产技术科每月材料、设备采购相关相关计划时，属安全费用范围内未按规定单独造表的，处罚100元/次。⑵供销科必须按生产技术科的采购相关相关计划进行采购，属安全费用范围内的材料或设备单独开具发票，财务科上台帐，否则处罚100元/次。10.附则⑴本制度由公司财务科负责管理管控管控、总工办监督执行。⑵本制度由公司负责解释，未尽事宜按照相关法律法规、规程要求执行。

⑶本制度自发布之日起执行。十四、安全培训管理管控管控制度㈠总则第1条为切实加强安全培训管理管控管控，规范安全培训工作，保证安全培训质量，全面提高从业人员安全素质和安全防范能力，防止和减少“三违”行为，促进公司安全生产工作持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委[2012]10号）、国家安全监管总局《生产经营单位安全培训规定》（2015年修订）、《安全生产培训管理管控管控办法》（2015年修订）、国家煤矿安监局《煤矿安全培训规定》（2016年修订）法律、政法规定，结合公司实际，制定本制度。㈡安全培训组织与管理管控管控第2条煤矿安全工作的任主对从业人员进安全教育和训主负责人本单全培训工作的第一任人本单位业人全培训作全责分管安全副矿长体负责单位全培训作月少组织开一次安教育工作例研和决本单在安育培训作中存在问题全落实一岗”的安培训体系。第3公司总经理、矿长要组织制定并实施本单位安全生教育训相关相关计划安全产机构安全管理管控管控人组织、加安产教育培训并实记录全生育和培情况。第4条煤矿应当设置安全培训管理管控管控机构或配备专门的安培训人员组实施单位安教育相关相关计划建健全安全训工度从业员安教育培档案格落“项岗位”员持岗和从人员训后上制度。第5当委备安全训条安全培机构进行全培训安全培的责任仍由本单位负责。第6条对从员安全育培案实行人一应长期保存。档案合适的合适的内容包括：（1）历、、职称工作、技能级、晋况；（2）接受安全培训、考核情况；（3违违章为记录及被究责任到处处理情况；（4）其他事项。第7条如开展自主培训，要建立专门的安全培训档案，实行一一档应保存3年以档案合适的合适的内容包括：（1）培训合适的合适的方案；（2）训时地点、加人；（3）培训合适的合适的内容、课时及教师；（4）课程讲义；（5）学员培训考勤、考核情况；（6）综合考评报告等。第8条开展安全培全培训要国家统一的培大纲并根据单位全生产作发要和实际规范培训或编写对性效性强适用材或课件保证从业人具备位必要安全知识悉安生规章制和安全操规程握本岗的安作技能解事应急处和措施知悉身在全生产面的和义务经安生产教和培训合格从业，不得岗作。第9条各专门要结自身特点相关相关计划开专项技能培训。第10各要把全育纳入业展和年目标考核相关相关计划。㈢安全培训的对象和要求第11条公司、煤矿主要负责人和安全生产管理管控管控人员依法接受省级培训监管部门的安生产知和管理管控管控力考核，取得《安全生产知识和管理管控管控能力考核合格证》。第12条特业人员须经的安全术培法接受与其所事特业相关安全理论和际操训经训监管部门核合取得《特种作业操作证》，方上岗业。第13条特种设备作业人员，包括锅炉、压力容器（气瓶）、压力管道、起重机械、厂内机动车辆等的操作人员,取得由资质部门发的《特种设备作业人员证》，方可岗作业。第14条其业人员安全要求：（1）从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等工作的班组长，以及新招入矿的其他从业人员初次安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。业整工作位或本岗位1年以（含1年新上岗前及用新工艺技新材料新设备以转岗对其进相应全培训培训格后方上岗作业。（2其从业员的安生产知识培训考核发证班组长的培训、考核、发证；年度再培训工作的组织实施；岗前培训、考核、证工由培训单位。（3新招入矿的井下作业人员经培训合格后，安排有经验的职工带领新招入矿的井下作业人员进行实习。新招入矿的井下作业人员实习满4个月后，方可独立上岗作业。㈣安全培训的相关相关计划管理管控管控第15条安全培训相关相关计划的编制要求（1安全管理管控管控科编制全的安全培训相关相关计划公司各职部门要根据门培求制定度安训相关相关计划并报进行统一管理管控管控实施。（2年安全培相关相关计划书面形上报。（3安培训要紧贴单位实际具有作性，能够落实到位并能指导实际工作。第16条安全培训相关相关计划的实施（1）确责分解落，保全培训的实施。（2政府训管部门立信通机制抓“岗位”人员的训工作按照省县培管部门求选符合条的人员参加培训、考核。（3各要季度末本单位安全培训相关相关计划实情况总结，安全工作实动态。㈤安全培训的组织实施第17条公司各产位“三岗位”人员的全培训根据属培训部门的训相关相关计划织实施要求参加织的各安全术培训动。第18条其业人员安全训由生产单织实。按照矿、车间（科、队、班组三级安全培训教育流程