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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷B卷含答案
单选题(共60题)1、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D2、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】C3、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的【答案】A4、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B5、工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B6、组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为()A.组织职能定位B.组织结构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为【答案】D7、依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B8、在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()A.建造—拥有—移交B.建造—运营—移交C.租赁—拥有—移交D.租赁—运营—移交【答案】B9、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C10、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A11、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析,预防为主B.事中加强风险分析,控制为主C.事后进行风险分析,警示为主D.全程进行风险分析,应对为主【答案】A12、()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B13、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的()A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B14、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C15、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】A16、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C17、一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D18、属于项目业主质量责任的是()。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】A19、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D20、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法,错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】D21、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3,施工中由于设计变更调增1900m3,综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时,剩余全部工程量的单价调价系数为1.08,则该分项工程的结算价为()元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C22、下列不属于施工合同履行过程中,承包人义务的是()。A.按合同约定及时组织竣工验收B.对施工场地和周围环境进行查勘C.避免对邻近的公共设施产生干扰D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】A23、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A24、()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】A25、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B26、某项目向银行借款,年初借款本息累计为9000万元,本年计划再借850万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.450B.471C.490D.510【答案】B27、根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括{).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】A28、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】D29、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】B30、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计-招标-建造)模式【答案】A31、在工程实施阶段,已完工程的保护工作是()的任务。A.工程所在地公安部门B.工程承包商C.工程所在地建设主管部门D.业主单位【答案】B32、下列关于工程质量管理的表述,正确的是()。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C33、以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人【答案】D34、勘察纲要应由()主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】A35、有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是()。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】D36、不属于工程项目范围确认依据的是项目的()A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D37、需求层次位于求知和自我实现之间的是()。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】D38、以下属于发包人施工安全责任的是()。A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】A39、根据《计价规范》的规定,下列计日工生效原则的说法,正确的是()。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中,每3天提报及有关凭证,报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人确定计日工的单价【答案】A40、某工程施工到2018年4月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则该工程此时的投资绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B41、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C42、关于投标保证金的说法,正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】A43、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B44、下列言语中,属于职业“禁语”的有()。A.“不知道”B.“还没上班呢,等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A45、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C46、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D47、迅速适应变化的商业条件,属于项目经理的()。A.商业合作B.对项目质量的保证C.商业认知D.项目决策【答案】C48、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】B49、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”D.没有监督时,更要加强自律【答案】B50、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C51、下列选项中,不属于工作资源估算的依据的是()。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】C52、下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】D53、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】A54、关于开标的说法,正确的是()。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的,不得开标【答案】D55、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A56、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是()。A.资信等级B.从事的工程咨询专业C.近三年财务状况D.项目经理从业年限【答案】B57、关于开标的说法,正确的是()。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持,邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录,并存档备查【答案】D58、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】D59、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的招标控制价为()万元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D60、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B多选题(共45题)1、影响项目组织的社会因素有()。A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC2、根据《建筑安装工程费用项目组成》,分部分项工程费的综合单价包括()。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金【答案】BD3、有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标()。A.受自然地域环境限制只有少量潜在投标人可供选择的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的D.涉及国家安全、国家秘密,适宜招标但不宜公开招标的E.使用专利技术的【答案】ABCD4、下列费用中,属于建筑安装工程费用中规模的有()。(新教材删除了工程排污费)A.社会保险费B.职工教育经费C.教育费附加D.住房公积金E.工程排污费【答案】AD5、范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及()。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生【答案】D6、有效沟通需要的基本条件主要有()A.至少使用两种语言进行沟通B.具有明确的沟通动机和期望C.沟通者了解对方的文化背景D.搭建了沟通平台,确立了协商机制E.沟通者只能进行公开沟通【答案】BCD7、在投资目标确定之后,投资偏差分析包括()。A.资金使用计划编制B.资金分配C.投资实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差【答案】CD8、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB9、下列施工费用中,属于施工机具使用费用的有()。A.塔吊进入施工现场的费用B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用C.压路机司机的工资D.通勤车辆的过路过桥费E.土方运输汽车的年检费【答案】BC10、工程项目的特性包括()。A.唯一性B.固定性C.可逆转性D.确定性E.整体性【答案】AB11、对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法。以下叙述中,不正确的是()。A.静态分析法对若干方案进行粗略评价,或对短期投资项目做经济分析时,不考虑资金的时间价值B.动态分析法考虑资金的时间价值C.静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法D.动态分析法包括挣现值法、内部收益率法、最小费用法【答案】D12、能够提供危险度分级的安全评价方法有()。A.故障类型及影响分析B.观察法C.事故树分析D.专家现场询问法E.风险矩阵评价法【答案】AC13、传统组织设计的原则主要包括()。A.目标原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则【答案】ABCD14、根据《工程咨询行业管理办法》,关于工程咨询质量的表述正确的有()。A.工程咨询单位对质量负总责B.主持咨询业务的人员对咨询成果文件质量负监督责任C.咨询工作参与人员对其编写的篇章负责D.实行咨询成果质量终身负责E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响,采取倒查制追加责任【答案】CD15、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括()。A.完成项目的融资方案分析B.征地及协调周边关系C.上报项目建议书D.项目的融资方案分析E.开展项目中间评价工作【答案】ACD16、系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。A.坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部B.系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C.一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5~7人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题【答案】A17、双因素理论主要可以划分为()。A.启发B.保健C.评价D.激励E.惩罚【答案】BD18、下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括()。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天秘密基地兴建实验楼E.某城市兴建自来水厂【答案】AD19、下列工程建设投资中,属于与未来企业生产经营有关的费用的有()。A.联合试运转费B.建设单位管理费C.办公家具购置费D.生活家具购置费E.生产职工培训费【答案】ACD20、关于活动资源估算正确的叙述是()。A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B.活动资源估算过程与费用估算过程无关C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算【答案】D21、(2021年真题)关于质量体系内部审核,正确的是()。A.审核其是否得到了有效实施和保持B.组织者应按照策划的时间间隔进行评审C.审核其是否满足认证机构要求D.应由该组织最高管理者组织E.审核能否支持组织奖的申报【答案】AB22、一般情况下,招标文件应该包括的内容有()。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单【答案】ABC23、挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用【答案】BCD24、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于市场调查分析情况综合评价的有()A.对产品结构符合市场需求的论证情况B.制定营销战略情况C.对合理布局的论证情况D.预测方法选用情况E.对外部配套条件论证情况【答案】ABD25、勘察文件交付后,根据工程建设的进展情况,咨询工程师要督促勘察单位做好后期服务质量保证,包括()。A.审查基础工程施工方案B.参与施工验槽C.解决工程施工中的勘察问题D.参加竣工验收E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案【答案】BCD26、在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标______。A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.决定项目是否可以进入下一个阶段【答案】D27、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的()。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD28、下列关于竣工与验收阶段的合同管理,说法正确的是()。A.承包商在颁发工程接收证书后的84天内,按工程师规定的格式报送竣工报表B.从工程开工之日起至颁发履约证书之日止,承包商要对工程的施工质量负责C.工程接收证书颁发后,承包商对该部分工程的施工义务已完成,但仍负有对工程照管的责任D.承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后,应提前21天将某一确定的日期通知工程师,说明此日后已准备好进行竣工检验E.扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作,可在缺陷通知期内完成【答案】ABD29、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于项目特征的说法,正确的有()。A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项D.项目特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征E.项目特征应根据《计量规范》的项目特征进行统一描述,招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD30、投标文件有下列()情形之一的,评标委员会应当否决其投标。A.同一投标人提交两个不同的投标报价B.投标报价低于成本C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D.投标报价低于社会平均成本E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC31、项目经理要做好内外关系的协调,主要包括()。A.与委托方或顾客及时有效低沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送【答案】ABCD32、PMBOK描述的知识领域包括()。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理E.项目环境管理【答案】ABCD33、(2021年真题)对于国际工程咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,下列咨询服务计费方法中适宜采用的有()。A.总价法B.人月费单价法C.工程造价百分比法D.按日计费法E.成本加固定酬金法【答案】BD34、施工安全计划的实施包括()。A.建立安全生产责任制B.开展安全教育培训C.安全技术交底D.监督执行E.危险源辨识【答案】ABC35、项目经理在建立工作基础阶段的工作包括
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