【杭州出口企业的国际竞争力问题及优化建议探析4700字（论文）】

第页杭州出口企业的国际竞争力问题及完善对策研究【摘要】杭州是进出口市场，其经济发展伴随着大量的进出口，保持和提高杭州企业竞争力的出口竞争力，使全省社会经济可持续发展的总体形势。自2012年金融危机蔓延到世界各地以来，杭州出口企业面临着严重的生存问题，一些潜在的问题和不足之处也暴露出来。从自身的缺点出发，完善企业管理制度，制定合理的企业标准，为企业的发展创造更美好的未来，在国际市场上更有竞争力的铺路。本文根据现状，分析问题和原因，探讨了加强国际竞争力的战略，简要介绍了杭州出口企业的国际竞争力。【关键词】进出口竞争力；可持续发展；杭州；目录TOC\o"1-3"\h\u7536一、我国对外贸易的现状 115656二、杭州对外贸易现状 123127（一）简介 127441（二）出口发挥引擎作用，贸易竞争力较强 110016（三）一般贸易占比进一步提高，新型贸易方式发展良好 128875（四）民营企业出口一枝独秀，外商投资企业出口降幅收窄 2149三、杭州出口企业存在的问题 26987（一）融资能力受到限制。 231643（二）从业人员流动性强，企业素质偏低。 223870（三）低端、“三高”企业数量多，面临诸多风险。 313515（四）企业信息化应用管理水平较低。 327698四、影响国际竞争力的战略思维及途径 312677五、杭州市出口企业提高自身国际竞争力的对策和建议 528136（一）优化出口产品结构 526332（二）引进专业人才，提高企业管理水平和品牌意识 514357（三）积极应对贸易保护主义 631966参考文献 8一、我国对外贸易的现状十多年来，中国的经济发展以两位数的速度增长。在第五届南方企业家广州论坛上，著名经济学家李一宁表示：“中国经济增幅将达到8％-10％，快速增长可以维持到2025年”。随着中国经济的快速发展，中国已成为吸引力最强的国家，吸引了越来越多的全球眼界，进出口贸易迅速发展，交易量在世界排名第三。

中国一直是世界工厂，拥有世界最大的贸易市场和贸易集团。据海关统计，2016年中国进出口货物总值24.33万亿元，比2015年下降0.9％，其中出口1384亿元，下降2％。进口10.49万亿元，增长0.6％，贸易顺差3.35万亿元，减幅9.1％。二、杭州对外贸易现状（一）简介2016年，货物贸易进出口额22202亿元，比上年增长3.1%，增速高于全国平均水平4.0个百分点，比上年提高4.2个百分点，进出口额占全国的9.1%，比上年提高0.3个百分点。（二）出口发挥引擎作用，贸易竞争力较强出口对杭州经济增长发挥重要作用。2016年，出口依存度为38.0%，高于全国平均水平19.4个百分点，在沿海主要出口省市中仅次于广东（49.7%）和上海（44.1%），高于江苏（27.7%）、山东(13.5%)和福建（24.0%）。贸易顺差达到13093亿元，约相当于全国顺差额的五分之二（39.2%）。货物贸易竞争力较强，2016年贸易竞争力指数[1]为0.591，远高于全国和沿海主要出口省市。（三）一般贸易占比进一步提高，新型贸易方式发展良好一般贸易是货物出口的主要形式。2016年，一般贸易出口13936亿元，比上年增长4.4%，增速比上年提高4.1个百分点，占全省出口的78.9%，比重高于全国53.8%的平均水平，比上年提高1.0个百分点。加工贸易出口1694亿元，下降6.7%，降幅比上年收窄2.2个百分点。市场采购贸易方式出口1872亿元，增长5.9%，占全省出口的10.6%，比重比上年提高0.3个百分点。13家外贸服务平台企业出口606亿元，增长83.2%，新增有外贸实绩的企业1.13万家，新增企业出口值达245亿元。（四）民营企业出口一枝独秀，外商投资企业出口降幅收窄2016年，拥有外贸经营权的登记备案企业达15.2万家，比上年增加1.6万家。民营企业继续发挥出口主力军的作用，2016年出口13380亿元，比上年增长6.5%，占全省出口的75.7%，比重比上年提高2.5个百分点。国有企业和外商投资企业出口分别为964亿元和3322亿元，分别下降10.7%和5.4%。三、杭州出口企业存在的问题当然杭州市出口企业还是存在诸多问题的，这些问题的存在阻碍了杭州市出口企业国际竞争力的持续提升，对于这些问题的解决势必会增强出口企业参与国际竞争的实力从而促进整个杭州市经济的快速持续发展。（一）融资能力受到限制。目前，杭州出口企业与其他地区的出口企业面临着同样的融资问题。由于信息不对称，商业银行不能满足大量出口企业的需求。面对行业这么多，出口企业的技术水平不均衡，商业银行不能立即在法官面前获得积极的信贷，商业银行不能提高贷款利率来弥补其贷款成本，导致银行对出口企业开始“犹豫”。第二个导致出口企业面临融资瓶颈是保证制度不完善，杭州尽管有很多的担保机构，但银行只有30％的担保风险。（二）从业人员流动性强，企业素质偏低。杭州出口企业风险薄弱，寿命短，由于自身实力的制约，不能满足优势和待遇，就业保障相对较小。由于杭州的出口企业普遍缺乏理性的经理人，这使得缺乏内部文化和工作氛围，再加上从业人员流动性强，不能形成稳定优良的合作团队，造成企业质量较差，相对较少人的情况。而出口企业教育水平较低，科技人员管理素质较差，这是企业不能实现创新，从而提高竞争力的原因。（三）低端、“三高”企业数量多，面临诸多风险。杭州出口企业“三高”企业较多，但随着国家和地方环境法规的严格引进，高排放，高污染，高耗能企业势必增加其广泛的生产风险。高耗能企业由于杭州的节能措施，导致生产成本上升和设备闲置，无法完成订单情况;高排放企业由于需要购买初始排放权，增加经营成本，导致企业利润下滑;高污染企业由于增加了环境管理成本，影响了其盈利能力。虽然杭州市逐渐加大对这一领域节能减排的重视，但杭州由于低端产业和“三高”企业数量众多，杭州仍需要不断努力，逐步改变企业广泛的业务发展模式，深入发展的道路。（四）企业信息化应用管理水平较低。杭州虽然信息技术投资快速增长，出口企业也逐渐利用网络资源实现企业“宝钢”网络，参与国际竞争，但内部信息水平普遍较低，特别是小企业信息投入信息系统的应用水平低，人员配备不够，许多出口企业的信息化水平仍然停留在简单的文本和财务处理等办公室中，局域网的使用主要集中在信息共享水平在企业中使用生产控制少。四、影响国际竞争力的战略思维及途径在世界经济一体化进程中，条件成熟，各国正在限制国际贸易和国际金融，国际经济活动规则的变化也加强了国内经济自由化，垄断了跨国公司跨国公司的全球一体化使得全球经济人难以完全隔离世界市场的力量，作为发展中国家应对国际竞争的最重要的战略手段是两个：一是“低端路”，那就是降低成本，通过削减工资，忽视环保，甚至逃税，所以尽可能的加强成本优势，这个低端路是一个重大的弊病，由于实行低工资和工作环境损坏，不能吸引高素质人才。保持价格优势，力求降低成本已成为唯一出路，从而形成恶性循环。另一个是提高产品的技术含量，通过建设和运用新技术，提供多元化的产品，所谓“高端路”。高端道路高利润保护高效益和高福利，将能够吸引更多的人才和技术改进，这是良性上升的循环。与“低端路”相比，“高端路”建设性竞争无疑是可持续发展之路。

民营企业的主要出口方式是依靠成年人的比较优势来占有市场份额，依靠这个优势已经达到了对外贸易出口的增长。但出口份额的快速扩张也带来了“成本优势陷阱”，使私营企业对“低成本”的过度依赖战略，当全球经济动荡时，这种“贫困增长”矛盾出现。五、杭州市出口企业提高自身国际竞争力的对策和建议（一）优化出口产品结构根据美国经济学家罗斯托出口商品结构作为国家经济发展阶段的标准观点，在工业化社会阶段，工业产品出口到工业产品，工业产品至少占出口总额的55％，或超过60％后工业社会，高新技术产品的工业出口占主要出口技术和信息密集型产品的很大一部分。据世界贸易组织统计，截至2016年，全球十大出口国家和地区的平均高科技产品已达到40％。但是，虽然杭州出口商品的工业制成品比例已经达到90％以上，但工业品成本低，价格低廉，附加值低等特点。近年来，高新技术产品;分享比例低于10％。

短期劳动密集型产品仍应是杭州的主要出口产品，但必须增加出口产品的技术含量，加快高新技术产业渗透到传统产业，提高传统产品和质量等级的技术含量使杭州劳动密集型产业成为技术含量高，深加工，高附加值的新兴产业。在当前的经济形势下，杭州出口企业在出口产品结构上要做整顿，是逐渐摆脱依靠有形产品，这变成了看不见的服务，特别要注意现代环保产业，现代服务产业和绿色产品等。随着目标市场经济消费需求更加多样化，发展水平，杭州出口企业和国家出口企业应该沿袭创意文化产业和生产服务等新兴产业的发展势头，杭州计划高新技术产业的发展和高科技出口商品的发展，可以缩小发达和发达技术之间的差距。因此，在现有的技术转型出口商品的同时，要大力发展高新技术产业，提高出口高科技产品的比重。而通过建立一批高新技术引领项目，逐步实现出口行业自成为主导出口产品，为转型对外贸易发展道路实现新的飞跃，率先抢占高峰的全球贸易。（二）引进专业人才，提高企业管理水平和品牌意识根据杭州对外贸易发展的历史和特点，占杭州中小企业比重，中小民营企业解决专业人才不足，企业管理水平低品牌知名度薄弱等等，因为有很多这样的研究部分将主要结合金融危机的特点进行一点分析。

在金融危机中，出口企业提高管理水平的主要目标是降低成品生产，提高企业利润。经理人不仅要利用先进的管理模式来调整内部企业，采用规范化管理来降低生产成本，而且还要合理的生产和销售方式，原材料价格，劳动力成本上涨太快等问题来抵消影响。从作者获得杭州的很多中小型外贸企业来看，企业主普遍偏低，掌握外语和国际贸易商很少。在金融危机和全球经济条件下，旧的计划经济时期的企业管理必将使企业摆脱时代。在当前的经济环境下，企业经理参与各种专业培训，了解国际贸易规则和现代企业管理，提高自身在未来国际竞争中的业务能力，现代企业家管理决策的理念势在必行如果企业主的增长速度跟不上企业发展的步伐，就要考虑职业经理的就业，打破传统的家庭管理，提高企业管理水平。在提高管理质量的同时，加强企业的基础管理。企业要做大做强，需要建立健全的管理制度，基础管理是这个管理体系的基石。目前，杭州中小外贸企业应在整顿企业的采购，生产，销售等项目信息传递过程中建立和完善管理体系，落实企业岗位责任制，做好企业管理标准化工作，依靠系统而不是个人经验管理，从根本上提升企业的现代管理意识和能力，为企业管理体系奠定坚实的基础，为企业持续健康发展提供依据。（三）积极应对贸易保护主义注重创新，品质第一。了解技术行业知识后，提前准备提高产品质量，增加技术投入。为了长期考虑，企业不能遇到技术壁垒来改变企业的生产方向，降低产品生产需求，而应坚持树立质量，赢得普遍国际认证标准的原则，生产需要通过技术困难，要严格按照国际标准来实施，以克服技术困难。出口企业要不断提高产品质量，增强创新意识，提高管理水平和自主技术，学习品牌营销能力，提高生产技术和品牌增值。应该脱离恶性价格竞争模式，着力培育品牌上，从源头上改变产品质量。同时，公司也可以根据自己的需要，开放海外投资，特别是对那些有严重保护主义国家的厂商进行投资，生产和销售。

协作响应，积极作战。要充分体现各行业的协调作用，避免企业在国际竞争中的恶性竞争，与行业出口企业必须团结一致。当然，需要积极应对不同的新的贸易保护主义措施。目前，杭州出口企业，中小民营企业占比较大的单一战斗思想也比较明显，在国际市场上更是如此相互杀死。当他们被指控反倾销时，很少有人敢于回应，虽然近年来反应速度有所提高，但也是非常令人满意的。所以企业在未来的回应应该是争辩，团结，充分准备，即使最终的诉讼失败，也可以减少不必要的损失。以上所有，不仅需要调整商会和协会，企业本身也应该投入相应的财力来做相应的协调。参考文献[1]戴一弢,唐轶繁.杭州民营出口企业国际