事故隐患日常检查制度模版（2篇）

第页共页事故隐患日常检查制度模版1.目的和范围：本制度的目的是为了确保企业的生产经营过程中，能够及时发现和解决事故隐患，保障员工的人身安全和财产安全。本制度适用于企业的各个部门和岗位。2.检查内容和频次：2.1检查内容：包括但不限于工作场所的安全设施和消防设备的完好情况、员工的安全操作和用电用火等情况、机械设备和工具的安全状况、材料储存和使用的安全措施、危险化学品和有害物质的存放和使用情况等。2.2检查频次：根据企业的具体情况和工作场所的特点，制定每周、每月或每季度的检查频次。3.检查方法和流程：3.1检查方法：采取定期巡查、不定期抽查和重点检查相结合的方式进行。3.2检查流程：（1）制定检查计划：根据检查频次，制定每次检查的时间和检查人员。（2）准备检查工具和资料：包括检查表格、相机、测量工具等。（3）开展现场检查：按照检查内容和要求，对工作场所进行检查，记录发现的问题和隐患。（4）整理检查结果：将检查结果进行整理，对问题和隐患进行分类和编号，并记录检查时间、地点和人员等信息。（5）报告和整改：将检查结果报告给相关部门或责任人，要求其制定整改措施并按照要求进行整改。（6）验收和复查：对整改结果进行验收，并在下次检查时进行复查。4.责任和职权：4.1企业领导：负责制定检查计划、组织检查和督促整改。4.2部门负责人：负责组织本部门的检查工作，并对检查结果负责。4.3检查人员：负责具体的现场检查工作，发现问题和隐患时应及时上报，并提出整改建议。4.4相关部门或责任人：负责制定整改措施并按要求进行整改，并报告整改结果。5.记录和归档：5.1记录要求：每次检查都应有相应的检查记录，包括检查时间、地点、检查人员、问题和隐患的描述等。5.2归档管理：对检查记录进行归档管理，便于查阅和后续的复查。6.处理和奖惩：6.1处理措施：对发现的问题和隐患，制定相应的处理措施，包括整改、限制工作或生产，甚至停工停产等。6.2整改不力：对整改不力的责任部门或责任人，按照规章制度进行相应的纪律处分。6.3奖惩措施：对于参与检查工作并发现并解决问题的人员，可以给予表扬和奖励。7.员工培训和宣传：7.1培训：对参与检查工作的人员进行相应的培训，包括相关法律法规的学习、事故防控知识的学习等。7.2宣传：通过企业内部刊物、宣传栏等途径，定期宣传事故隐患的防控知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。8.监督和评估：8.1监督：企业管理部门定期对检查工作进行监督和检查。8.2评估：定期对检查制度的实施效果进行评估，及时调整和改进。以上便是一个事故隐患日常检查制度模板，企业可以根据自身的实际情况进行相应的调整和完善。事故隐患日常检查制度模版（二）一、背景介绍在各行各业中，安全生产一直是一个重要的议题。特别是在一些具有一定危险性的行业领域，如化工、矿山、建筑等，事故隐患更是时刻伴随。为了确保人员和财产的安全，保障企业的正常生产运营，制定并执行一套科学的事故隐患日常检查制度显得尤为重要。二、制度目的该制度的目的是为了提高企业的安全生产管理水平，合理预防和控制各种事故隐患的发生。通过对工作场所、设备设施等进行全面、规范的检查，及时发现和排除安全生产的隐患，保障员工的人身安全，确保企业的正常经营发展。三、制度内容1.检查范围本制度适用于企业全体员工，包括工作场所、设备设施、电气设备、消防设备、安全用品等各个方面的安全条件。2.检查频率每位员工每周至少进行一次安全隐患检查。3.检查要点（1）工作场所：对办公室、生产车间、仓库等工作场所进行检查，确保地面平整、照明充足、通道畅通。（2）设备设施：对生产设备、办公设备等进行检查，确保设备完好，使用正常。（3）电气设备：对电源插座、电线电缆等进行检查，确保电气设备的正常运行，排除漏电、短路等问题。（4）消防设备：对灭火器、消防通道、火灾报警器等进行检查，确保设施齐全，灭火器有效。（5）安全用品：对员工的安全帽、安全鞋、防护眼镜等进行检查，确保佩戴正确，并及时更换损坏的安全用品。4.检查方式（1）个人检查：每位员工自行检查所负责区域或设备，记录检查内容和结果。（2）部门检查：各个部门分工负责检查自己所负责的区域或设备，记录检查内容和结果。（3）安全专责检查：企业安全专责人定期对各个区域或设备进行全面检查，并记录检查内容和结果。5.检查记录每次检查后，各位员工需要将检查结果记录在工作日志或检查表上，并及时上报给安全专责负责人。安全专责负责人在收到各部门的检查结果后，进行统计和分析，并制定整改措施。6.整改措施对于发现的安全隐患，各部门负责人需要立即采取措施进行整改。安全专责负责人需要对整改情况进行跟踪和督促，确保整改措施的有效性。7.整改验证对于已整改的安全隐患，安全专责负责人需要进行验证，并将验证结果记录在相关文件中，以备日后参考。8.奖惩措施对于在安全检查中发现的安全隐患未及时整改或整改不力的，将进行相应的奖惩措施。对检查工作出色的个人或部门，将给予相应的表扬和激励。四、制度执行1.培训在制度实施前，需要对企业全体员工进行培训，培训内容包括制度的发展背景和意义、制度的具体内容以及如何进行安全隐患的检查和整改等方面的知识。2.审核企业的安全专责负责人需要对检查结果进行审核，确保检查的准确性和全面性。3.引导安全专责负责人需要定期开会或召集相关人员，对检查结果进行分析、讨论，并制定针对性的整改措施。4.持续改进制度的实施是一个持续的过程，有待不断改进和完善。在每一次检查的过程中，需要总结经验，及时修订制度内容，并相应地调整检查的方式和频率，以提高制度执行的效果。五、制度评估安全专责负责人需要对制度的执行情况进行定期评估，包括制度的有效性、执行的情况和员工对制度的认识程度等方面，以及时发现问题并及时改进。六、制度宣传对于制度的宣传是制度执行的重要环节，安全专责负责人需要通过会议、培训等方式，向员工广泛宣传