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PAGE5-安装工程二次配管技术交底记录编号003工程名称河南省交通规划勘察设计院有限责任公司白沙分院公司总部办公楼建筑面积2.68万平方米项目经理郑继辉交底日期201交底地点江西龙马建设集团有限公司项目部会议室交底内容:一、工程概况本工程建设地点位于郑州市郑开大道以南、雁鸣路以西、清正路以东、文华路以北,白沙组团内,总建筑面积为2.68万平方米。结构形式为框架结构,层数为地上19层,主体高度为79.8米,总工期为320天;本建筑属于一类高层公用建筑,耐火等级为一级。二、交底依据1、现行国家法律、法规、规范、标准、图集:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002、《智能建筑工程施工质量验收规范》GB50339-2013等;2、地方性法规、规范、标准;3、江西龙马建设集团有限公司综合管理体系、企业标准、作业指导书和工程管理制度等;三、质量目标等级:合格。四、质量保证措施1、建立健全工程质量保证体系和各项《质量管理制度》,项目部、人员的配备按照《江西龙马建设集团项目管理规范》等,要求须满足各项管理需求,设立各专业工长及专职质检员,对工程的全过程实行有效的质量控制。2、严格执行有关施工及验收规范、规程、技术法规等,严禁颠倒工序,减少质量通病的发生。3、接受各级质量监督检查部门的监督指导。4、遵守关键工序的作业指导书以及相关的技术交底等,按图施工,认真贯彻落实施工组织设计、施工方案、工艺标准等文件。5、理顺管理线条,明确分工职责,落实施工质量过程控制责任制;项目经理总负责、总领导,生产经理中间控制,主要技术负责人、施工员、质量员、工长基层检查的三级质量管理系统,建立一套自上而下的信息交流与反馈渠道。6、施工中所用的设备、材料、成品、半成品要严格质量控制,按要求进行质量检验、复试,合格后方可使用。7、分阶段进行质量控制:事前控制、过程控制、事后控制。交底单位江西龙马建设集团有限公司交底人接受交底人安装工程二次配管技术交底记录编号003工程名称河南省交通规划勘察设计院有限责任公司白沙分院公司总部办公楼建筑面积2.68万平方米项目经理郑继辉交底日期201交底地点江西龙马建设集团有限公司项目部会议室8、坚持施工过程中的自检、互检制度,对不合格的工序进行整改,制定质量通病的纠正措施,避免质量通病的再次发生。9、各项安装记录、检验验收记录及评定报告要随工程进度形成纸质文件。10、坚持以下质量管理原则:以单位工程优良保证群体优良,以分部工程优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良,以工序优良保证分项工程优良。五、施工准备1、材料准备。阻燃型PVC线管、阻燃型开关线盒及插座盒接线盒、JDG钢管、金属拉伸线盒及接线盒等。安装材料进场时必须要进行检查,符合图纸设计要求,并有出厂合格证和质检报告。如:阻燃型塑料管的管壁应薄厚均匀,无气泡及管身变形等现象。开关盒、插座盒、接线盒等塑料盒,箱均应外观整齐,开孔齐全及无劈裂等现象。JDG钢管厚度满足规范及设计要求,表面光滑,色彩均匀,无裂缝、沙孔等现象。金属拉伸线盒及接线盒表面光滑,厚度满足规范及设计要求,无表面形变等现象。2、主要机具:五片式开槽机、电焊机、切割机、角向磨光机、电锤、电钻、开孔机、活扳手、激光水平仪、墨斗、铅笔、粉线袋、卷尺、等工具必须符合施工现场的技术要求,脚手架、梯子等工具应具有相应的安全性、可靠性。3、作业条件:①、配合土建的二次结构施工,相关预留孔洞及构造柱线盒线管等全部预埋完成。②、土建的二次结构施工完成。③、现场剪力墙有土建专业的建筑一米线或者50cm线。4、持证上岗。施工管理人员,如施工员、质检员、材料员、资料员等应做到持证上岗。特殊工种,如电工、焊工等均应做到持证上岗。六、事前质量控制1、着重从人、机、料、法四个方面进行审查和把关。2、严格控制图纸会审及技术交底的质量、施工组织设计交底的质量、分项工程技术交底的质量。七、过程质量控制工艺流程:砌

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