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文档简介

1各岗位职责岗位职责好要货方案，增强生产部门的预市场部、客户效劳部、财务部、物流商进行、客户效劳部确认的退换货等职责奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握责2集、分析、制定、审核产品需求方案，结合销售情况做出产品销售预测并率，责2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，4、根据方案部门制定的工作方案；制定部门每月工作方案、分析、总结部门工5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带着仓库工作人员完成6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进3负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关3、全面负责从接收发货单到成品接收并发货的过程控制、货运信息及发货单证4、评价及选择货运方案、最正确货运路线、方式和最低本钱，并提出运输工具5、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体6、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和4、方案员岗位职责2、及时整理库存物资和编制配送方案，掌握方案的实施情况，并及时将方案执4、承接销售部下达的合同发货信息单，掌握产品需求及资源情况，安排配送方。保管员岗位职责2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报

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