年终个人工作总结1500字(6篇)

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关于年终个人工作总结，精选4篇范文，字数为1500字。**年就快结束，回首**年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充斥盼望的**年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，**年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：。

年终个人工作总结(范文)：1

**年就快结束，回首**年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充斥盼望的**年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，**年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

一)在**年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌控方法积累阅历。我着重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观测、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌控技巧。在各级领导和同事的援助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二)在**年工程修理主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多!

三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

一)**年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度**年下半年，行政部组织召开了**年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。这**年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。各部门的工作紧密围绕公司年初提出的工作重点，结合本部门的实际状况，也为了使明年的工作有进一步的提高，现将**年的工作做如下简要总结：

一)**年下半年，行政部组织召开了年终工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。这**年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。

二)依据各公司工作实际，优化劳动组合，做到工作实际化，考评工作的客观性，真实性。

三)依据公司的人事调整，做好劳动合同的续订工作，好劳动社保(养老保险、失业保险、医疗保险)等台帐，按时完成核定的各项手续。

四)做好公司工会工作，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。组织好各种文体活动，丰富职工业余生活，组织群众活动，并做好工会财务检查及其他各项工作。

一)**年上半年，行政部工会协作总经理开展各项文体活动，如演讲竞赛、读书征文、经典诗文诵读、知识竞赛等活动。

二)加强与其他部门的工作沟通，听取好的看法和建议，完善公司的。

三)帮助总经理开展好各项工作，并继续做好公司的安全，生产管理。

四)做好公司的宣扬工作，有效地协作各部门的工作，集思广益，充分调动广阔员工的工作积极性。

一)**年下半年工作重点：

一)继续完善公司制度，使公司工作有章可循，有法可依，逐步走向制度化，规范化。

二)加强劳动合同的管理，严格按合同商定履行劳动合同签订及履行状况的考评，加强劳动合同的履约检查工作，继续做好《劳动合同》执行过程中的检查工作，切实维护公司员工的合法权益。

三)进一步加强劳动关系管理工作，继续实行劳动合同签订、续订责任制。

四)加强与总公司、分公司和各分公司财务部及设计部的协调与协作。

五)加大考核力度，推动公司考评体系的制定与实施工作。

六)做好公司的福利、企业管理等的日常工作，按时缴纳社会保险。

七)做好公司工会的组织和宣扬工作，按时参与总公司组织的各项活动。

八)抓好公司培训工作，加大员工培训力度，建立一支高素养的员工队伍。

九)做好公司的宣扬工作。

十)完成领导交办的其他工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

一)在**年上半年，我要仔细加强学习，拓宽知识面。努力学习计算机应

年终个人工作总结(范文)：2

20*年，对于我们物流部来讲，可以说是继续进展争创优质服务的**年，我们在不断改进完善各项管理工作的同时，迎来了全新的能量加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神。

在这**年里，物流部在公司和总经理室的领导下，在各部门的通力协作下，较好地完成了20*年上半年度的各项工作任务，取得了良好的`社会效益和经济效益，并在各项工作中取得了肯定的好成果。现将物流部上半年工作总结如下：

一、上半年的主要工作完成状况

1、上半年主要完成的工作

截止20*年*月*日，物流部共完成发货27685.97吨，比去年同期增长了5.77%;发货及退货8736.79吨，比去年同期增长61%;确保了公司生产部、办公室的正常运转。

2、上半年的主要工作完成状况

一)、上半年度的主要工作完成状况

一)、上半年度的主要工作完成状况

3、上半年度，物流部以保证生产为目标，在生产工作中始终贯彻“安全第一、常备不懈、以人为本”的方针，全面落实安全生产责任制。

二)、物流部上半年主要存在的问题

4、部分人员的素养较差，思想认识不到位。部分员工不能安心从事本职工作，安全生产意识有待提高。

5、物流部员工队伍素养较差，缺乏敬业精神。部分员工不能严格根据标准作、按规程作，存在事故隐患。

6、员工的业务知识不足，服务意识有待提升。

三)、20*年的工作计划

物流部上半年工作重点之一就是加强部门员工的业务知识水平，以此提高员工的业务技能和服务水平。

20*年上半年，物流部在公司领导的指导下，以提高工作效率、降低成本为工作出发点，以确保生产为目标，在不断提高物流服务水平的基础上，加强部门员工的业务知识培训，做到学以致用，提升员工的综合素养，为生产经营服务。

三、下半年的工作打算

一)提高物流部整体工作绩效

二)加强对员工的业务技能培训，使物流部各员工的服务意识和服务水平有较大提升。

三)加大内部考核，加强部门员工的工作责任心，加强对各项工作的过程掌握，达到严格奖罚制度，提高部门的整体工作绩效。

四)加大各部门培训的力度，提高员工工作的积极性和主动性。

四)加大员工的培训力度，确保物流部工作不断完善和提高。

五)积极主动的做好各项工作，以提高物流工作效率为目标。

四)做好物流配送员岗前职业培训工作，加大内部员工的业务知识培训，确保物流部工作顺当完成。

20*年，物流部在公司领导的指导下，在各部门的通力协作下，将以提高物流配送员的工作效率为目标，加强部门员工的内部沟通，确保物流部工作顺当完成。

年终个人工作总结(范文)：3

在劳碌而充盈的工作中我们度过了意义非凡的*年。今年我部完成了一系列工作，服务公司，产品推广，合同审核，制度完善等工作内容，同时也接手了一些与工作相关的其他工作。

现就*年我部门工作完成状况进行总结：

一、工作收获

1、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

b、工作适应力逐步加强，对后期安排的工作，现已得心应手;

c、性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作技能;

d、责任感逐步加强，对后期安排的工作，现已得心应手;

e、工作细心度仍有所欠缺;

2、发货和跟踪严峻不够认真，在发货过程中，有时候涌现数据统计不精确，字迹繁多的状况;

3、外购料和原料的不实时跟踪问题。

a、外购料物资的实时跟踪：要求厂家在发货过程中，按客户订货数量，运用合同或订单的时间跟踪到位，实时反馈回厂家;

b、外购料管理及仓库的管理：对于外购料，仓库需要严格掌握，才能进行发货工作，避开不须要的返工，造成返工。因此要求厂家在确认产品到达日期后，方可发货，避开发货时间不足而影响生产;

c、产品的跟踪：对于客户要求出货时间较长的，实时将货物安排到货物跟踪，避开到货后在库内仓库不能实时发料;

d、出货及跟踪：要求客户出货后，仓库需要登记外购料明细，按品种、规格以及数量进行入库登记，并按品种、规格型号，把好产品的质量关;

e、产品的出库入库：依据产品的生产计划安排，实时将出货计划呈报给生产经理，确保生产正常进行;

4、仓库管理：自*年*月份进入公司以来，公司库存繁多，堆集物品，不易掌握，作为仓库管理员，就应具备以下几点要求：

a、出入库单须有部门领导签字，确认正确后方可入库;

b、出库单须有部门领导签字，确认正确后方可出库;

c、仓库需要按出库单对物品进行入库登记，并按产品种类、规格型号、数量进行申报，做到数量精确无误;

d、出库单须有部门领导签字，确认正确后方可入库;

e、每月*日之前要把上个月的库存报表传递到财务，并按财务提供的报表进行归类整理，做好电子档案存放整齐;

5、建立库存日报表管理，每日核对库存报表，分析库存报表数量的精确度，与库存报表数量核对无误后，生产部须把当月产品的记录及报表提供应车间，车间依据报表数量核对物品销量、数量，以便做分析后，库存报表需要实时精确的反映。

二、工作不足

6、在工作过程中，由于刚接手工作不到**年，许多地方还需要完善，还需要继续学习更多的知识和积累阅历。