领导科学与艺术智慧树知到期末考试答案2024年

领导科学与艺术智慧树知到期末考试答案2024年领导科学与艺术领导者在领导活动中，依据组织目标，在领导过程中所取得的工作业绩和实际效果叫做（）。（）

A:领导结果B:领导效果C:领导绩效D:领导成果答案:领导绩效领导权威要有职位权力，但是不能过度依赖职位权力，还需要有第二个权力，这里的第二个权力是（）

A:决策权力B:强制权力C:组织权力D:个人权力答案:个人权力与领导活动最直接、最现实的领导环境是（）

A:组织内部环境B:组织外部环境C:组织生活环境D:组织生态环境答案:内部环境主要从事决策研究，帮助领导者进行决策的系统是（）

A:监督系统B:信息系统C:执行系统D:智囊系统答案:信息发送者把信息传递给接收者那里所借助的手段叫做（）

A:沟通路径B:沟通通路C:沟通方法D:沟通渠道答案:沟通渠道三个层次的领导者都需要掌握技术技能，但是更需要掌握的是哪一层次的呢？（）（）

A:高层领导者B:中层领导者C:客户D:基层领导者答案:基层领导者把按职能划分的部门和按产品划分的部门结合起来的组织结构形式是（）

A:混合式结构B:职能式结构C:多维立体式结构D:矩阵式结构答案:矩阵式结构领导活动得以推行的中介力量是（）

A:绝对被领导者B:相对被领导者C:领导者D:组织答案:相对被领导者领导平衡主要包括（）方面（）

A:原则性与灵活性的平衡B:领导关系的平衡C:做多与做少的平衡D:整体与局部的平衡答案:做多与做少的平衡###原则性与灵活性的平衡###整体与局部的平衡###领导关系的平衡个人权力方面的能力又包括两个内容是指（）和（）。（）

A:个人魅力B:专家权C:奖励报酬D:信息控制答案:个人魅力###专家权运筹领导的基本原则主要包括（）

A:当前和长远相结合的原则B:中心和一般相结合的原则C:主观和客观相结合的原则D:全局和局部相结合的原则答案:主观和客观相结合的原则###中心和一般相结合的原则###全局和局部相结合的原则###当前和长远相结合的原则内部领导环境主要包括（）

A:外部资源条件B:组织成员因素C:组织因素D:组织文化因素答案:组织因素###组织文化因素###组织成员因素领导绩效评估的程序的第一步是选拔考核评估人员。

A:错误B:正确答案:错误头脑风暴法的小组人数一般为10到15人，最好由相同专业或相同岗位者组成。（）

A:对B:错答案:错优秀的领导者往往都会居安思危。（）

A:对B:错答案:对菲德勒认为个体的领导风格是稳定不变的。（）

A:对B:错答案:对同一层级的各类机关或同一机关的各组成单位，根据其不同职能，在权力结构上分属两个或两个以上的领导机关或领导者来领导、指挥和控制的领导体制可以称为集约制。（）

A:错B:对答案:错领导者在进行领导活动中要全面系统地对组织内外部因素进行运筹，有效整合组织的内外部资源，以实现组织战略目标。（）

A:对B:错答案:对单个的人不可能形成领导。（）

A:错B:对答案:对领导体制健全与否，直接关系着领导效能的高低，关系到领导工作的成败。（）

A:正确B:错误答案:正确霍桑实验证明，生产效率与工作条件有必然的直接联系（）

A:对B:错答案:错领导沟通的构成要素。包括：发送者（领导）、接收者（下属）、编码和解码、目标、信息、沟通渠道或媒介、反应、背景或环境8个要素。（）

A:错误B:正确答案:正确德尔菲法，遵循了我们之前决策的一个最核心的要求，就是在决策过程中一定要多定方案，再从若干个有价值的方案中选择一个最佳方案。（）

A:对B:错答案:对非创业领导者无需考虑外部的环境因素。（）

A:错B:对答案:错（）是基于一个相对独立的领导系统之外的更大系统中，对领导活动产生直接或间接影响的各种因素的总和。（）

A:内部领导环境B:外部因素C:外部领导环境D:自然环境答案:AI参考:选项C：外部领导环境是基于一个相对独立的领导系统之外的更大系统中，对领导活动产生直接或间接影响的各种因素的总和。外部领导环境包括那些对组织有影响力的力量，它们来自组织外部，并且通常不受组织控制。这些因素可能包括市场条件、经济状况、政治法律环境、社会文化环境、技术发展、竞争状况等。而选项A内部领导环境是组织内部的各种因素，如组织文化、组织结构、人力资源等，这些通常对组织内部的管理和领导活动产生影响。选项D自然环境通常指的是影响人类社会发展的自然因素，如气候、地形、自然资源等，虽然这些因素也可能对领导活动产生影响，但它们通常不是基于一个相对独立的领导系统之外的更大系统中对领导活动产生直接或间接影响的各种因素的总和。因此，正确选项是C：外部领导环境。'豪斯认为在领导过程中，领导者可以不断的调整自己的领导风格或()，最终实现组织目标。（）

A:领导魅力B:领导才能C:领导方式D:领导变化答案:AI参考:正确选项是【D:领导变化】。\n\n在领导过程中，领导者可以根据实际情况和需要，不断调整自己的领导风格或领导变化，以适应组织内外部环境的变化，最终实现组织目标。选项A、B、C虽然都是领导者的素质或能力，但不足以应对不断变化的环境和需求，因此选项D是正确答案。'领导系统上下左右之间的权力划分以及实施领导职能的组织形式和组织制度叫做（）

A:领导体制B:领导组织C:领导权力D:领导职能答案:AI参考:正确答案是C：领导权力。\n领导体制是关于领导权力的制度安排，是领导系统的纵向结构；领导组织是关于领导职能的组织形式和组织制度；领导职能是领导者在一定权力基础上所担负的职责；领导权力是领导系统上下左右之间的权力划分以及实施领导职能的强制力量。因此，本题答案为C。'“大河有水小河满大河无水小河干”反映了（）平衡（）

A:原则性与灵活性的平衡B:坚决执行与变通执行的平衡C:整体与局部的平衡D:做多与做少的平衡答案:AI参考:"大河有水小河满大河无水小河干”这句话的意思是整体与局部的关系，即整体包含局部，局部是整体中的部分，因此反映的是整体与局部的平衡。所以，正确答案为C:整体与局部的平衡。'以信息技术为中心的现代领导工作手段叫做（）

A:领导方法B:领导技术C:领导艺术D:领导权术答案:AI参考:正确答案是B:领导技术。\n领导技术是以信息技术为中心的现代领导工作手段，强调对现代科学技术成果的运用，它主要研究如何有效地运用各种现代工具和技术手段来收集、处理、传递有关信息，从而为科学决策提供信息支持。因此，答案为B。'领导干部应学会用度，掌握适度原则，把握自身工作的分寸和尺度，以防止（）与不及的两种倾向，力争创造出最佳的决策效益。（）

A:及B:过C:平衡D:满答案:AI参考:正确选项为C：平衡。\n\n原文中提到领导干部应该把握分寸和尺度，防止过度和不及两种倾向，力争创造出最佳的决策效益。这里的“平衡”一词最符合上下文语境，表示在工作中要保持适度，避免过度或不及，以达到最佳的决策效益。因此，答案为C。'领导决策对于领导者意义包括（）

A:领导决策是领导活动中最经常性的、最大量的工作，是各种领导工作中最重要的问题B:从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标C:领导活动的成败很大程度上取决于领导决策的正确与否D:决策是领导的主要功能，是领导活动的主要体现答案:AI参考:正确选项为：A:领导决策是领导活动中最经常性的、最大量的工作，是各种领导工作中最重要的问题；C:领导活动的成败很大程度上取决于领导决策的正确与否。\n\n领导决策是领导活动中最经常性的、最大量的工作，是各种领导工作中最重要的问题。因此，领导者在决策中必须认真对待每一个决策，并且考虑各方面的因素，以避免因决策错误而导致的领导失败。在领导者面对众多的选择方案时，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标。这表明了领导决策的重要性和影响力。\n\n同时，领导者的决策能力也是领导能力的重要组成部分。决策是领导的主要功能，是领导活动的主要体现。因此，领导者需要具备优秀的决策能力，以应对各种复杂的领导任务和挑战。因此，选项A和C是正确的。选项B和D虽然也提到了领导决策的重要性，但并没有全面涵盖领导决策的意义。'分权制的缺点有（）

A:容易造成分散主义、地方主义和本位主义等现象，组织整体利益容易被忽视，阻碍组织的整体发展B:不利于调动下级的主动性、积极性和创造性C:因统得过死而缺乏应变能力，使组织不能因时因地制宜D:难以坚持政令统一，标准一致，容易造成各自为政答案:AI参考:正确选项为：A、容易造成分散主义、地方主义和本位主义等现象，组织整体利益容易被忽视，阻碍组织的整体发展；C、因统得过死而缺乏应变能力，使组织不能因时因地制宜。\n\n分权制优点包括：有利于调动下级的主动性和创造性；有利于层层分解，集中力量办大事；有利于管理机构和管理者责任明晰，提高管理效率。缺点包括：容易造成分散主义、地方主义和本位主义等现象，组织整体利益容易被忽视，阻碍组织的整体发展；因统得过死而缺乏应变能力，使组织不能因时因地制宜。同时，分权制可能导致下级各自为政，难以坚持政令统一，标准一致。'事业部制结构形式，其下属部门必须具备以下三个条件（）

A:有独立的相应自主权，并能自主经营B:有独立的产品和市场，而且是其责任单位C:有独立的空间，而且是其责任单位D:有独立的利益，并且实行独立核算，而且是其责任单位答案:AI参考:选项【ABCD】都是事业部制结构形式，其下属部门必须具备的条件。具体来说：\n\n1.有独立的相应自主权，并能自主经营，这是为了确保事业部能够独立地开展业务，不受过多的外部干预。\n2.有独立的产品和市场，而且是其责任单位，这意味着事业部应该负责其所管辖产品的市场开发和销售，并承担相应的责任。\n3.有独立的空间，而且是其责任单位，这强调了事业部在组织中的位置和空间，它应该在一个相对独立的空间内运作和管理。\n4.有独立的利益，并且实行独立核算，而且是其责任单位，这意味着事业部应该是一个盈利单位，并且应该独立核算其业务活动所产生的成本和收益。\n\n综上所述，选项【ABCD】都是正确的。'领导体制类型通过职责与权限划分而确立的类型有（）

A:议院制和联邦制B:层级制和职能制C:完整制和分离制D:集权制和分权制答案:AI参考:正确选项为：B:层级制和职能制。\n\n领导体制类型通过职责与权限划分而确立的类型包括层级制和职能制。层级制是一种按照等级和级别来划分职责和权限的领导体制，通常分为中央集权和地方分权两种形式。职能制则是一种按照不同职能和任务来划分职责和权限的领导体制，通常分为专门机构管理和首长负责制两种形式。议院制和联邦制属于决策体制类型，完整制和分离制属于组织结构类型，集权制和分权制属于领导体制类型，但它们不是通过职责与权限划分而确立的类型。'领导者进行愿景领导的三个步骤。（）

A:选择方向B:努力投入C:寻找目标D:建立愿景答案:AI参考:领导者进行愿景领导的三个步骤是：建立愿景、寻找目标和努力投入。\n\n所以，正确选项为：D:建立愿景；C:寻找目标。'领导活动最基本的要素是（）

A:追随者B:领导者C:领导权威D:领导环境答案:AI参考:正确选项为：B、领导者；C、领导权威。\n\n领导活动最基本的要素是领导者与追随者。领导者是领导活动的主体，追随者是领导活动的客体，二者构成了领导活动的主体和客体。领导权威是指领导者在实施领导过程中被下属自愿认可的威望和影响力，是领导者在组织中发挥领导作用的重要条件。领导环境是指影响和制约领导活动发生、发展和变化的各种外部条件和因素，是领导者必须面对和适应的外部条件和因素。因此，领导活动最基本的要素是领导者与追随者，同时，领导权威也是领导活动的重要要素之一。而选项D中的领导环境虽然对领导活动有一定的影响，但不是最基本的要素。因此，正确选项为B、C。'如何努力投入，通过实际行动来实现愿景？（）

A:领导者应该做好传达信息环节，即对追随者抱有很高的期望，对其能力也充满信心B:树立角色榜样，以强化内在于愿景的价值观C:领导应该授权追随者去实现愿景D:领导者应该用强烈的赋予表现力的方式来传达愿景，并且展现强烈的自信和实现愿景的信心答案:AI参考:正确选项为：A:领导者应该做好传达信息环节，即对追随者抱有很高的期望，对其能力也充满信心；B:树立角色榜样，以强化内在于愿景的价值观；C:领导应该授权追随者去实现愿景；D:领导者应该用强烈的赋予表现力的方式来传达愿景，并且展现强烈的自信和实现愿景的信心。\n\n这些方法可以帮助领导者通过实际行动来实现愿景。首先，领导者需要向追随者传达信息，包括对他们的期望和信心，这可以通过树立角色榜样和授权来实现。其次，领导者需要展示自己的自信和信心，这可以通过使用强烈的赋予表现力的方式来传达愿景来实现。通过这些方法，领导者可以激励追随者积极参与实现愿景的过程，并通过他们的实际行动来强化愿景中的价值观。因此，这四个选项都是正确的做法。'环境的权变因素包括（）

A:正式权力系统B:下属忠诚度C:任务结构D:工作群体答案:AI参考:环境的权变因素包括（ACD）。\n\nA.正式权力系统：是指组织的权力结构、政策和规章制度等。正式权力系统是环境权变因素中最重要的一部分，因为它提供了组织运作的基本框架和规范。\n\nB.下属忠诚度：忠诚度是指员工对组织的忠诚程度，通常会影响到组织的运作和决策。但是忠诚度不是环境权变因素的一部分，而是一种个体特征或心理因素。\n\nC.任务结构：任务结构是指工作任务的要求和复杂程度。任务结构可以直接影响员工的工作表现和效率，也是环境权变因素之一。\n\nD.工作群体：工作群体是指组织内部的工作团队、工作小组或部门等组织结构。工作群体的大小、性质、沟通方式等因素都会影响组织的运作和决策，因此也是环境权变因素之一。\n\n综上所述，环境的权变因素包括正式权力系统、任务结构、工作群体以及下属忠诚度。'保证信息完整和有效要求（）

A:信息量要大B:强化信息的甄选C:信息的全面对称D:保证信息传递速度答案:AI参考:正确选项为【C:信息的全面对称】\n\n信息的全面对称是保证信息完整和有效的重要要求，即信息发送者和信息接收者之间的信息内容、形式、时间等方面要保持一致，以确保信息的准确性和完整性。其他选项虽然在一定程度上有助于信息的传递和接收，但无法保证信息的全面性和完整性。因此，选项C是正确选项。'领导用人的外在基础主要包括（）

A:工作环境B:文化环境C:制度环境D:气候环境答案:AI参考:正确选项为：A:工作环境、B:文化环境、C:制度环境。\n\n