人力资源部6岗位职位说明书

源部1 源部2职务说明书源部部长门源部级系级人力资源部副部长、考核培训管理、薪酬福利管理员2002年6月本职：负责公司的人力资源管理工作职责一职责表述：负责拟定人力资源战略规划(中长期)、人力资源规划(年度)，并完成工作总结发展规划，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划设依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划和预算，组织制，并完成工作总结在公司组织机构发生调整变动时，组织制定裁员方案并监督实施职责二建立健全公司人力资源管理制度组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、保险和福利、人管理等规章制度、实施细则及工作程序惩方案并负责实施经营计划，组织调整各部门目标责任制职责三组织、指导、监督公司人力资源管理工作的落实定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持的发展需要，组织制定招聘政策并指导实施组织开展对员工的绩效考核，促进员工的绩效改进与提高，为薪训等提供依据考核培训、职称评定等其他工作的开展负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关其他人力资源管理事务工作源部3职责四指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责复、解决组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同次：1-2次/年司日常考勤管理和劳动纪律管理手续的审批工作职责五本部门内部的组织管理价下属人员，组织部门内部技能培训定阶段工作计划并督促执行的工作分配门预算，控制费用支出六上级交办的其他任务聘制度有审核权、对人员招聘的筛选权和对劳动合同制度的制定权勤的监督权和对员工考核数据和事项的核实权管理办法的调整方案有建议权申报者资格的审查权费的使用管理权门预算内的费用有使用权下级人事管理权级的工作有监督、检查权、考核评价权司各部门调关系主管部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等平历专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业历管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训、相关业务知识培训等资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解相关业务领域专业知识4巧较强的政策理论水平，较强的组织协调能力、应对冲突的能力、沟通能力，有较高的写作水平和一定的语言表达能力，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，用工具设备计算机，一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)境工作时间特征作时间，偶尔出差录文档报、汇报材料、工作计划、总结、人力资源管理文件、公司文件源部5长职务说明书源部副部长门源部级源部部长系级理、人才交流中心员2002年6月职责一职责表述：负责人力资源规划相关内容及人力资源管理相关规章制度的编制。负责人力资源规划相关内容的编制，起草分管工作的工作计划及章制度的编制和修订，起草文件报告职责二、指导公司人力资源调配工作、人力资源配置工作根据公司发展战略的需要及现有人员结构，指导建立公司人才库，进行人才储备，并进行动态调整，以满足公司业务发展对专，编制年度招聘计划，经批准后组织实施划，经批准后组织实施调配及配置工作职责三公司劳动合同管理工作动合同签订方案及有关报告公司员工劳动合同台帐订、续订、解除、终止、变更等手续的办理劳动争议仲裁作中出现的员工投诉职责四指导专业技术职务任职资格评审、聘任工作职责五职责表述：负责指导人才交流中心内退、外借、医疗期、待岗等人员的源部6职责六部长负责本部门内部的组织管理定阶段工作计划并督促执行的工作分配七上级交办的其他任务聘制度有建议权、对人员招聘的筛选权申报者资格的审查权合同制度的建议权下级人员调配、任免及奖惩的建议权级的工作有监督、检查权、考核评价权公司各部门调关系人事部、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等平上学历专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业历管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训、相关业务知识培训等资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解相关业务领域专业知识巧较强的政策理论水平，较强的组织协调能力、应对冲突的能力、沟通能力，熟练使用办公知识，有较高的写作水平和一定的语言表达能力用工具设备计算机，一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)境工作时间特征作时间，偶尔出差录文档报、汇报材料、工作计划、总结、人力资源管理管理文件、公司文件源部7说明书理门源部1级源部副部长系级无员2002年6月本本职：源配置、人才招聘、人员调配、劳动合同管理等工作职责一建立公司人才库及招聘工作度的编制和修订，起草文件报告《员工手册》根据公司发展战略的需要及现有人员结构建立公司人才库，进行人才储备，并进行动态调整求调查，汇总分析后报副部长根据公司年度经营计划、公司现有人才结构及需求调查分析编制才招聘计划并实施负责应聘人员(含应届毕业生)的选拔、考察、接收及试用期考职责二公司人力资源调配日常工作工调入、调出、内部调动、退休相关手续理京外户口员工调干及解决两地分居员工配偶户口的相关外地工招聘、就业证等手续的办理人员名单》、《员工花名册》的编制及维护职责三公司劳动合同管理日常工作劳动合同管理有关制度文件，起草文件报告建立、维护公司员工劳动合同台帐理公司员工劳动合同签订、续订、解除、终止、变更等手续8职责四人力资源配置工作作分析、定岗、定编、定员工作公司各部门职责、职位说明书评估工作对员工流动率、离职率等指标进行统计分析，开展员工满意度调公司决策提供依据相关内容的日常维护，编制并上报《干部年报》五人事档案管理制度档案资料的转递六交办的其他工作选拔、劳动合同期限、人力资源配置的建议权配的督办权公司各部门调关系人事部、北京市劳动局、人才中介机构、街道办事处平上关专业历相关政策法规培训、人才招聘技术培训、工作分析、岗位评估技术培训经验知识、熟悉国家及北京市相关政策法规巧作能力、沟通能力、创新能力、学习能力及计算机操作能力使用工具设备计算机，一般办公设备(电话、传真机、打印机、扫描仪、碎纸机、Internet/Intranet网络、文件柜)境工作时间特征作时间，偶尔需要加班源部9录文档劳动合同台帐、员工花名册、月份人员名单、干部年报资料、人员招聘选拔资料、人员调职位说明书、相关规章制度文件、分析报告、请示报告源部说明书训门源部1级源部部长系级无员无2002年6月职责一公司绩效考核工作修订公司考勤、考核制度计划和考核方案，经批准后，组织实施对全体人员的考核结果进行汇总，提出评价、奖惩建议，经批准续督导各部门负责人与被考核人进行反馈面谈，并对各部门交来的行分析、归档考核工作做出总结，形成书面报告建立全体员工考核数据库，定期维护申诉事宜，并根据授权组织处理职责二干部考核工作核计划，组织成立干部考核小组，撰写考核报告办理干部任命的相关事宜(发文、干部聘任表、相关手续)人事部组织对集团任命领导的考核工作职责三制、修订培训制度，组织开展培训需求调查，并收集相关息根据岗位任职资格要求、绩效考核结果及部门的培训需求反馈，编制“公司年度培训计划”经批准后实施，以确保各岗位人员具的能力进员工的上岗培训，特殊岗位的上岗资格的培训，待岗人类注册工程师、项目经理资格培训的继续教育业知识技能、管理知识技能的培训及时对已实施的培训进行培训效果评估，以保证培训方案满足工协助领导接受质量体系审查(培训涉及的要素)，编制、修订有件工培训纪录、协议、证书的保存并及时维护数据库相关数据训预算，降低费用成本职责四公司考勤工作部门所报送的考勤、用餐人数进行统计假别进行汇总五办理因公出国政审手续六交办的其他工作惩的建议权度贯彻落实的监督权划、制度贯彻落实的监督权公司各部门调关系人力资源部相关部门、人才中介机构、北京市劳动局、街道办事处平上源管理相关专业历管理知识、国家政策法规；一般英语水平巧调、创新能力；计算机操作能力、公文撰写能力使用工具设备计算机，一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、传真机、碎纸机、刻录机)源部境工作时间特征作时间，偶尔需要加班录文档制度文件、考核总结、考勤资料、报告、培训记录源部务说明书利门源部1级源部部长系级员2002年6月本职本职：保险、福利、住房公积金等日常管理工作职责一薪酬管理日常工作负责工资总额指标的控制管理工作。好薪资水平调查、工资现状分析、测算及初步薪酬方案的拟定工作。动、职务、职称变动、岗位等级变动人员工资的核定、调整负责临时工工资的核算。的编制、维护负责工资月报、年报及工资数据库的维护工作。负责在职职工及离退休人员每月工资表、工资条的编制、打印、发放、归档及工资盘的报送工作。职责二奖金日常管理工作负责职能部门月度、年度奖金的核算工作。负责职能部门年度个人发展基金的核算工作。职责三职责表述：负责养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险的日常管理负责每年养老保险缴费基数的核定及上报工作。员增减变化、补缴、转移等手续的办理及每月月报的上报工作。负责在职职工保险金的核对工作。休人员社会养老金的计算、统计汇总工作及每年养老金的正常调整工作。负责医疗保险缴费基数的核定及上报工作。负责员工医疗保险信息采集、上报工作。续的办理及退休人员工龄的审定和重新上报个人费基数的核定、上报及办理工伤事故索赔业保险缴费基数的核定及上报及人员增减变化手续的办理职责四补充养老保险、补充房补、公积金的日常管理工作负责补充养老保险方案的修订、基数的核算工作。负责人员增减变化手续的办理。负责离退休人员公司补贴逐步转化成商业保险工作(提供资料填写保单等)负责补充房补基数的核算及日常管理工作。充医疗保险方案的修订的工作并办理补充医疗保险有关事宜负责住房公积金缴费基数的核算工作。积金贷款证明五交办的其他工作保险、福利计划制定的建议权常工作管理贯彻落实的督办权公司各部门调关系、保险经办机构、统计局、街道办事处、银行等系统平上源管理或相关管理专业历管理、保险税务等知识培训、各项政策法规培训、统计技术培训人力资源薪酬管理知识、各类基本社会保险及商业保险等知识，了解税务等相关领域薪酬福利等相关政策法规知识巧对各项政策有较好的理解能力，具有较强的统计、分析能力，工作协调能力，公文撰写能能力使用工具设备计算机，一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)境工作时间特征作时间，偶尔需要加班录文档工资台帐、退休费审批表、转移单、清算单、保险保单、公积金台账务说明书流中心门源部级源部副部长系级无员2002年5月23日本本职：、医疗期、待岗等人员的管理工作职责一中心人员调进、调出管理收集各部门信息，对需要进入人才中心人员进行分析、考察分析人才中心人员情况，对需要调出人员提出建议及时与有关人员联系、沟