天然气公司年终工作总结

天然气公司年终工作总结自然气公司年终工作总结1

20xx年，市自然气公司工作总的指导思想是：以邓小平理论和科学发展观为指导，紧紧围绕城市建设中心工作，根据公司“一年打基础、两年起好步、三年抓提升、四年上台阶、五年有跨越”的发展目标，突出抓好“提升”这一主题，科学谋划，分步实施，扎实推动改革创新与科学发展，确保各项工作的顺当开展和年度工作目标的实现。20xx年度的发展目

标是：年自然气供应量同比翻两番，达到3000万方，经营收入达到4000万元，利润达到50万元，实现扭亏为盈；完成工程建设投资2101万元，扩大自然气用气覆盖面和供气实力。20xx年，公司将重点抓好以下几个方面的工作：

一、抓好平安生产，保障平稳供气

20xx年，以日照市自然气调度中心的启用为契机，设立全市自然气供气集控中心，建立全市自然气调度平台，实现供气的自动化限制，并把全市目前的供气站点、管网全部纳入到调度平台中，使全市自然气的生产运营状况、气量改变、事故发生点都能通过平台显现出来，并通过这个平台实现与应急抢险预案的联动，达到快速调整、快速反应、快速处理的联动机制。接着严格落实科学的运营调度机制，做好与上下游业务的连接工作；抓好各种设备的维护保养，使其始终处于良性运转状态；建立健全平安生产管理责任制，进一步培育工作人员的平安意识和责随意识，把平安生产落到实处；进一步完善供气保障和事故抢险两个应急预案，确保全年平安平稳供气，确保全年达到平安生产“五个零”的目标，即：制度零缝隙、设备零缺陷、运行零隐患、平安零事故、人身零损害。

二、抓好工程建设，扩大覆盖范围

20xx年，公司安排建成投产城西自然气加气母站、岚山门站，启动河山门站、迎宾路加气子站的建设。一是建成投产城西自然加气母站。城西自然气加气母站概算总投资1800万元，占地17亩，建成后向主城区和岚山区内汽车加气站供应压缩自然气，也可干脆给汽车加气，或者作为自然气气源，向莒县、五莲县及周边区域供应压缩自然气。依据项目进度，20xx年已完成投资1500万元，20xx年安排完成投资300万元，6月份完成站区工艺设备安装调试、组织联合验收后投入运营，并完成厂区配套、场地硬化、绿化、排水等工作，年内完成cng供气400万方。二是建成投产岚山自然气门站。依据岚山区自然气市场的发展要求，结合中石油临沂至日照的自然气长输管线的规划进度，安排上半年启动岚山门站的建设，年前完成门站建设并投入运营，力争到岚山进行集中供气，该项目20xx年安排投资1010万元。三是做好河山自然气门站前期打算工作。20xx年安排投资800万元，主要做好河山自然气门站的前期打算工作，完成项目立项、征地、环评、安评、地评、施工图设计、设备招标选购 和土建工程等相关工作，并依据河山工业园、两城工业园和潮河工业园的状况，确定是否供气。四是启动迎宾路加气子站建设。20xx年，力争启动迎宾路加气子站的建设，该项目占地面积10亩，主要设备有压缩机干燥器、加气柱、加气机、调压装置、消防水池等，概算投资为600万元。五是加快开发区大企业的直供工作。加快与开发区内大型企业自然气直供的合作步伐，力争与森博浆纸有限公司达成供气协议，启动城西自然气门站至森博浆纸有限公司的次高压管线建设。

三、抓好内部管理，提升管理水平

20xx年，公司将结合工作实际，紧紧围绕“提升”这个主题，科学谋划，分步实施，重点抓好平安生产、市场开拓、队伍建设、科学管理、对外宣扬、联动机制等七个方面的提升。

1、提升平安生产与平稳保障。接着完善《平安生产管理制度》，切实履行《门站运营管理制度》，以全市自然气调度平台的启用为契机，完善供气和抢险两个应急预案，加强应急预案与调度平台的联动，接着利用“职工课堂”加强员工平安教化培训，通过组织学问竞赛，组织大型消防演练，增加全员平安意识，使平安生产和平稳保障的实力稳步提升，确保全年无平安事故发生，确保平安生产平稳供气。

2、提升市场开拓与供气实力。加大市场开拓力度，努力扩大自然气覆盖面，加快建设城西自然气加气母站、城西自然气储配站、岚山门站、河山门站和迎宾路加气子站，加快与森博浆纸等大企业的供气谈判步伐，发展大企业用户的直供，主动向上游气源争取供气指标，力争年供气量达到3000万方，经营收入达到4000万元（不含管输费价格为1.44元/方），利润达到50万元，实现扭亏为盈。

3、提升队伍素养与干事创业实力。以培育“四个意识”、强化“四种实力”为目标，努力锻造一支政治素养好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子，带出一支大局意识强、学习实力强、创业创新力强、责任心强的'“四强”队伍。加强党建、群团工作，坚持民主生活会制度和三会一课制度，增加班子的战斗力、

凝合力，充分发挥党员的战斗堡垒作用。接着依托“职工课堂”，加强全员培训，坚持理论与实践相结合，提高队伍素养，增加团队的凝合力、向心力和干事创业实力。

4、提升科学发展与科学管理水平。深化科学发展观和科学管理年的活动成果，进一步“强化四个意识、提升四种实力”，接着完善推行科学高效的管理机制和制度体系，抓好流程规范，优

化岗位设置，推行岗位工资，强化绩效考核，完善用人机制。进一步强化厂务公开制度，增收节支，开源节流，抓好日常办公开支的审评程序与科学管理，不断提升推动科学发展与科学管理的思想水平、管理水平、执行水平和服务水平，力求员工的整体素养与管理水平有一个大的提高，推动公司规范化、制度化、科学化发展。

5、提升对外宣扬的力度和广度。自然气作为一种新型的战略性能源，已经被社会所广泛关注，今后，要进一步加大对外宣扬的力度和广度，扩大宣扬覆盖面，深化宣扬自然气的利用形势，激发公民利用自然气的主动性，普及平安常识，提倡节约用气，同时增加全社会对我们行业的理解和支持。

6、提升联动机制的效能。探讨我市自然气市场发展，制定长效的上中下联动机制，仔细加以推广实施，使其效能充分发挥，并能切实保障我市气源的足够。要协作市燃气办抓好联动机制效能的发挥，使这种机制能够更加规范，并有所突破。

7、提升工作的目标性、安排性和执行力。明确责任，加强督查，加大工作落实的力度，做到事事有回音、件件有落实。要根据目标责任制的要求，各司其职、各负其责，切实履行好岗位职责，同时要树立“一盘棋”的思想，加强横向协作，共同推动公司的健康科学发展。

自然气公司年终工作总结2

20xx年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售自然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。

回顾全年工作，主要有以下几项：

一、多方奔跑，几经周转，要回各种补贴款。

近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导主动联系有关部门，办理各种手续，于20xx年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于自然气属于惠民、利民工程，公司主动向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；20xx年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时自然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导主动联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于自然气接连调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采暖运用壁挂炉者居多，而上游省公司指定

的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖运用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。

自从加气站运行起先以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，20xx年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在主动的申报中；20xx年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县自然气利用扩建工程项目，省发改委于20xx年10月13日以晋发改地区发【20xx】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华，精益求精，完善设备检验

从20xx年自然气运行起先，祁县自然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延长，燃气表的运用也不断增多，为了达到燃气表运用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户平安、精确运用燃气表建起了一道自然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。

为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。

五、不断创新，加强管理，运用新技术。

最近几年公福餐饮及工业运用流量表的用户不断增多，对其加强管理燃眉之急，以前的远传由于系统瘫痪不能运用，公司领导多方考察，最终确定运用北京盈正

远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业运用的自然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制，依据实际，实行新制度。

为了稳定货源渠道,降低选购 成本,提高工作效率和选购 管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行选购 制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。

之所以取得以上成果，主要缘于以下几点

一、加强学习，不断提高全员素养

企业员工的素养凹凸才是确定企业命运成败的关键，提高职工整体素养，培育一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对自然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素养。一是接着“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气学问水平，增加员工的服务意识，努力创建“内强素养，外树形象”的自然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常运用和留意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障推断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的状况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做试验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际操作，在不停气的状况下顺当完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新平安生产法》的'培训，20xx年国家对《平安生产法》进行了修订，并于12月1日起先实施，公司为了能在工作中强化平安主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩处力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的平安生产中精确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保平安、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道平安学问，移动、固定压力容器平安技术和气瓶充装等方面的学问，全面学习燃气管道和设备的技术和平安等方面的内容，确保公司燃气设备和管道平安运营。20xx年有五人参与了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参与晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

二、编制新平安生产职责，规范全员工作行为。

为了明确各部门平安生产主体责任，强化平安责随意识，提高本质平安水平，务实平安工作基础，有效防止平安事故，构建平安生产长效机制。公司依据新《平安生产法》重新编制各部门平安生产职责，进一步强化员工责随意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的主动性、创建性和主子翁精神，同时“实施平安生产法，人人事事保平安”这是对平安管理工作提出的目标和要求。因此，把提高平安管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中。

三、加强制度创新，提高企业文化

古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平凹凸的风向标。所以公司主动推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《平安管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产平安，保证公司顺当发展，维护企业社会荣誉。同时为明确自然气管网平安责任，平安运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避开平安管理盲目造成平安隐患而相互推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网平安运行。

四、严把质量关，加强燃气平安建设。

质量和平安是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必需把好质量和平安关，把质量平安管理理念落到实处，这也是平安工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定具体安排进行了平安大检查，分小区到人强化责任，仔细核对用用户的用气量，细致检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的刚好下达整改通知书，全年共安检7000余户，整改250余户

自然气公司年终工作总结3

今年自然气公司工作年终总结及20xx年工作安排xx年本xxx自然气公司在县委县府及县建设局的关切支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和平安管理等方面取得了肯定的成效，特总结如下：

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通运用510户

2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn1

5、9pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期打算工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，协助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环，并取得了肯定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用自然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财宝广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、根据县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创建了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“平安第一”的`原则，仔细做好工程平安工作，由负责平安的主管领导亲自抓、做到平安工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何平安隐患。对检查出隐患刚好组织整改，做到有措施、有落实，把隐患歼灭在萌芽状态中。特殊是加强节假的平安巡查工作，确保平安平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发觉两处因本体锈蚀自然气泄漏，公司马上组织人员连夜抢修刚好整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次平安大检查，同时协作冬季平安大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广阔用户协作公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣扬，从而增加了广阔用户对平安运用自然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的平安责任人实行考核嘉奖，反之出现平安隐患未发觉者则赐予考核扣发。平安与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的主动性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对自然[page]气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成自然气管损坏，至使自然气泄漏，一经发觉刚好组织人员抢修，快速复原供气。xx年公司未发生任何平安责任事故，做到了平安生产。

4、完善各项规章制度，公开自然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。刚好解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题

自然气公司年终工作总结4

一年来，在公司党政的正确领导和亲切关怀下,在市燃协、县经委的指导下,在各公司、科室、站的大力支持下，自然气公司紧紧围绕年初制定的工作安排，在加强行业管理、保证供用气平安及小区安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了肯定成果。现将20xx年的工作状况作一总结，并提出20xx年工作思路。

一年来的工作总结

20xx年，自然气公司主要做了以下几方面工作：

一、坚持抓好职工思想教化，稳定职工队伍

全年来，我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标，加强职工的思想教化、劳动纪律教化不放松,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素养，让职工在工作中主动不越位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时，还时常激励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。详细工作有:

1、对职工加强科学发展观活动教化，并将活动落实到工作中，让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任，将自己视为主角，都有一种只争朝夕的责任感和使命感。

2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会刚好传达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订《平安生产管理目标责任书》，实现了一级抓一级，细化责任，进一步提高了职工主子翁责任感和平安防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“专心做事，诚信服务”的企业经营理念得到了实实在在的体现。

3、管理人员在教化职工落实科学发展观活动的同时，也不断提高自身理论水平实力和业务水平实力及工作和平常与群众血肉联系的亲和力。在安装、修理、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业，并指定现场平安责任人。把科学发展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的详细行动中。不拒绝做好每件小事。

4、主动开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难，我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还主动帮助困难同事为渡过目前难关想方法出办法，让困难职工感受到了组织大家庭的暖和。

二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步发展

1、发展新用气户及对老用户改造

从年初起先，我们就深化到顺鑫小区、棚户区、各安臵点，对新建住宅未完善自然气配套设施片区进行安装调查摸底，统筹支配。截止到11月30日，新安装用户2583户（其中：散户安装60户，顺鑫名都214户，高瓷村八社21户，工人村二期2216户，商业、集体14户，老用户改造58户）；安装热水器60台。

在发展安装燃气用户工作中，我们对每一个申请项目都进行严格根据《城镇燃气规范》进行审查，通过现场堪查、核实建（构）筑物通风条件，场地面积及用气量等，对不能够满意用气条件的申请坚决不予安装或通气，保证了我司接着朝着平安健康稳步的方向发展。

2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织平安检查力度确保平安供气。

在保证自然气平安供应方面，自然气公司根据公司年初工作支配，先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前平安生产大检查、防汛平安检查、入户检查、“两节、两会”前平安大检查、“平安生产月”平安检查和冬季行业平安大检查等8次规模较大、针对性较强的平安检查，参与人数达310余人次。

共检查埋地管道约50余公里；对老化较严峻的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管PVC套管及PVC线槽进行了更换；对PE出地管进行了改造；对火车站家属院处DN108mm自然气主管锈蚀部分刚好更换85m；顺鑫小区1期（214户）安装各型(PE）管669m；工人村棚户区2期和廉租房自然气管道（2216户）安装各型(PE）管4651m；建材厂棚户区（PE）110临时管线安装45m;处理各种因素造成高压管道漏气5处；高压闸阀漏气处理37处；低压管道、短桩漏气8处；维护保养调压箱229台；调压箱漏气处理24处（更换平安切断阀11台、更换调压阀15个，压力表漏气、坏更换9只）；处理气表进水1次；表箱锈蚀更换51个；燃气表锈蚀更换43只；气表接头漏气3处；处理管网三通、接头漏气2处；堡砍和护坡垮塌而造成管线袒露修筑处理3处；单（双）嘴阀漏气处理59个；胶管漏气处理19次；铝塑管漏气处理12处；无气复原45次；停气开通141户；夜间值班接警29次（漏气处理24次，无气复原5次）；因为棚户区二期新居搬迁，气表撤除69只，管道封堵3次，通气112户；对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线旁边取土等现象，我们严格执行《国务院城镇燃气管理条例》有关规定，坚决予以制止和取缔，并限期进行整改。查处、整改私拉乱接3处，为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。应急处理施工破坏燃气管道4处，追缴各类赔款9300元；对气源管线、各安臵点、农村散户等分别安装标记桩137根、安装标记地砖64块；开展入户检查4000余户，现场消退平安隐患62处、拆除违章运用热水器1户、停气8户；下达《限期整改通知书》13份（已全部整改，主要问题是热水器的烟道安装不规范)。

对检查中发觉的.问题，我们当场对用气户提出了整改要求，用户基本上都能够根据我们检查时提出的要求进行仔细整改落实，整体状况良好。同时加强了对用气大户如学校、酒店、餐饮业用户实行重点排查、不留死角，消退了平安隐患，确保了城镇的供气平安。

按国家有关规定，还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换，做到到期必换和到期必检。平安阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。

3、清理违章占压燃气管线问题

这些年，我们对违章占压燃气管线行为的清理整顿始终没有间断。今年，我们又有重点地查处了3处涉及住房和临时建（构）物违章占压燃气管线问题，改造1处，对3处我们无法处理的管道占压隐患刚好上报至公司帮助处理。定期或不定期对被占压管道进行巡察，全年共巡察23次，从而消退了平安隐患，有效地保证了地下燃气管网的平安运行。

4、进一步完善应急抢险预案，加强救援演练

根据行业要求，我们结合自身实际状况，再次修定了切实可行的事故抢险预案，指导事故抢险救援预案。并且主动做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了4次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练，提高了抢险队的应急救援实力。并根据《城镇燃气管理条列》对其适用性进行了评估修改，以应对各种可能突发的燃气事故。

5、主动开展平安用气宣扬工作

为进一步提高居民的平安用气常识，使燃气平安学问深化用户，我们在用气宣扬方面主要做了以下几项工作：

一是在进行入户平安检查时向用户发放及张贴《敬告用户》、《平安用气常识》等宣扬资料；二是利用各种检查、改造进行宣扬活动；三是在《矿工报》刚好宣扬平安用气和公司燃气大事务；四是在新建小区张贴《敬告用户》、《厨房装修须知》、《平安用气常识》;五是主动参与了9月份县经信委举办的“关注燃气平安、关爱生命财产”燃气平安宣扬活动，制作了平安宣扬栏。通过在办理开通气的现场，在小区发放、张贴宣扬单、解答等多形式的燃气平安宣扬活动，现场解答群众询问700余人次，共发放平安

宣扬单4200余份（包括入户检查），收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气学问缺乏、平安意识淡薄简单导致自然气泄漏引发爆炸事故等问题，我们加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系，协作我们对居民进行平安用气学问的普及和居住状况信息反馈。通过与他们常常性的协作让我们刚好驾驭了用户信息，为我们有针对性的开展常常工作供应了信息。也让居民对什么是燃气平安隐患、怎样发觉燃气平安隐患、以及出现了平安事故的报告程序、初期事故处理有了更加深刻的相识。七是针对当前气源惊慌，给用户带来不便利的实际状况，我们主动向用户做好宣扬说明工作，有效维护了地区稳定。

6、推广运用带熄火爱护装臵的燃气器具和燃气管硬连接技

术。为了实现居民室内燃气设施的本质平安，避开室内燃气事故发生，我们根据《条列》要求，主动向用户推广运用带熄火爱护装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。

7、根据县经信委的要求，做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安装的宣扬说明统计，为燃气报警器安装工作的顺当开展打下了基础。

三、主动组织协调，加强对工程施工过程的监管

1、今年上年通过主动的组织协调圆满完成了对总阀室及DN730和DN219自然气管线约730m；陶瓷厂DN219自然气管约70m；通安村DN219自然气管线约80m的搬迁；棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的协作工作。为保证项目的顺当实施，我们主动同地方政府相关部门及各施工单位进行主动协调、协作，并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场发觉的问题，刚好赐予订正处理，为公司日后供气平安供应了保证。

2、高标准、严要求顺当完成了顺鑫小区1期（214户）、棚户区2期和廉租房自然气管道（2216户）安装的组织、施工工作。

我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等

自然气公司年终工作总结5

20xx年本XXX自然气公司在县委县府及县建设局的关切支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和平安管理等方面取得了肯定的成效，特总结如下：

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通运用510户

2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期打算工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，协助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环，并取得了肯定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用自然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财宝广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、根据县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创建了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“平安第一”的'原则，仔细做好工程平安工作，由负责平安的主管领导亲自抓、做到平安工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何平安隐患。对检查出隐患刚好组织整改，做到有措施、有落实，把隐患歼灭在萌芽状态中。特殊是加强节假的平安巡查工作，确保平安平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发觉两处因本体锈蚀自然气泄漏，公司马上组织人员连夜抢修刚好整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次平安大检查，同时协作冬季平安大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广阔用户协作公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣扬，从而增加了广阔用户对平安运用自然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的平安责任人实行考核嘉奖，反之出现平安隐患未发觉者则赐予考核扣发。平安与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的主动性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对自然

不错的气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成自然气管损坏，至使自然气泄漏，一经发觉刚好组织人员抢修，快速复原供气。20xx年公司未发生任何平安责任事故，做到了平安生产。

4、完善各项规章制度，公开自然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。刚好解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题

公司走过了十个春秋，经验了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，自然气管网和场站及cng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。

、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必需征得三峡总公司的同意，因此，还必需求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推动。

3、高滩新区和坝尾槽新区的自然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必需在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的自然气用气推延更长时间，难以满意新区移民群众迫切希望尽快用上自然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以协作，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项长久而艰难的任务，须要政府及相关部门赐予大力支持和宣扬引导。

五、20xx年的工作安排和目标任务。

1、20xx年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的自然气安装和高滩cng高压加气站的建设上，实现两个新区新增自然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点选购 任务；完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造101户。更换自然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的平安工作，始终坚持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念，仔细抓好平安工作的责任和措施的落实，对造成平安责任事故和责任人绝不放过，在平安这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓平安。在抓好平安生产的同时，还要加强和注意职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事务，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。

总之，20xx年公司将随着向家坝电站的建设和***在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势，借***经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决***城区居民都能用上用好自然气，为共创一个和谐美妙的社会，为***县的经济发展建设贡献我们的一份力气。

自然气公司年终工作总结6

一、各项经济指标完成状况：

20xx各项经济指标运行较好，和年初安排目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入安排任务...万元，实际完成销售收入万元，占安排指标的%，较上年增长%；利润目标任务万元，实现利润万元，超安排万元，比安排增%，较上年增长%；上交款：万元，超出安排的%。开发新用户任务户，实际完成任务数户，未完成任务总数户，同比增长%。

二、建设投资状况：

20xx年公司建设长期资产投资总额万元，主要包含：管网投资：万元；其他投资：万元。主要包括以下几项工程项目：一是投资万元，建设xx县城环网，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资万元，铺设xx小区管线；三是投资万元，建设xx燃气管网；四是投资万元，铺设xx至xx县城管网一条；五是投资万元，铺设xx燃气管线；六是投资万元，铺设xx管线。

三、经营规模及销售网络建设状况：

在我们公司全体员工的共同努力下，20xx年完成户内安装户，累计用户已达户。采暖炉安装台，累计已达台，食堂饭店安装..家，累计已达家，20xx年销售自然气万立方米。

四、收费状况：

自然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准：

1、安装居民生活用燃气管网建设费每户元。

2、安装民用采暖炉管网建设费每户元。

3、加装洗浴热水器每户另加收元安装工料费

五、仔细实行目标经营责任制。

目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推动目标管理和效绩考核工作，公司依据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的看法将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手”与各分管领

导、部门