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文档简介
如何分阶段做好项目质量管控开工阶段完成标准1、
通过项目中心对办公区的联合验收2、
通过安监部对办公区的验收办公区验收标准动作1口选址:对照《项目公司办公区选址消防安全条件核查表》对租赁建筑物的消防安全条
件进行核查,报项目管理中心设计部审批;口合同:应明确要求出租方保证办公区所在物业的消防设施和建筑防火符合国家规范和
当地消防部门要求;应明确消防设施检测频
率,并要求对方物业配合项目公司提出的额
外检测要求;标准做法口图纸:需由有建筑设计资质的设计单位设计,报经当地消防部门审核通过后,方可施
工
;口报项目中心检查:装修经消防验收后,报项目管理中心;口报安监部检查:项目管理中心验收合格后,报安全监督部验收,合格后方可使用。标准做法检查表完成标准1、通过项目管理中心对售楼处的联合验收2、
通过安监部对售楼处的验收。售楼处验收标准动作2口选址:必须符合《售楼处设计安全技术标准》,上报项目管理中心设计部审批;口设计方案:售楼处设计方案(附消防安全设计专篇),上报项目管理中心设计部审批■9口
图纸:施工图及施工图审查意见,用地、规划和消防等政府批文上报项目管理中心设
计部审批后方可施工;标准做法口报项目中心检查:装修经消防验收后,报项目管理中心;口报安监部检查:项目管理中心验收合格后,报安全监督部验收(附项目中心验收合格
的检查表),合格后方可使用。标准做法检查表完成标准经集团相关部门审批后,完成监理单位招标监理单位招标标准动作3口监理人员投入计划审批:招标文件发出前10天,将监理人员投入计划报质量监管部审
批,同时抄送成本控制部;口招标文件报备:招标文件发出前7天,将监理招标文件报质量监管部备案,同时抄送
成本控制部;标准做法口技术标评审:评标前7天,向质量监管部提出监理招标技术标评审申请,质量监管部
参加技术标评审;口招标结果报备:定标前3天,将监理招标结果报质量监管部备案,同时抄送成本控制
部;口监理规划报备:开工前15天,将监理规划及审查结果报质量监管部备案;标准做法完成标准1、完成质量管理制度的建立与报备;2、
完成施工组织设计/施工方案的评审与报
备。施工组织设计/施工方案审查标准动作4口质量管理制度:建立施工单位/监理单位奖罚管理制度、工地例会制度、现场大检查
制度、工程档案管理制度、施工封样等五项
制度,报质量监管部备案;口施工组织设计:将通过施工单位总工、监理单位总监、项目公司审批的施工组织设计
报质量监管部备案;标准做法口施工方案:重点审查土方开挖、降水、基坑支护、桩基、高大模板、幕墙等施工方案
,并将工程实体实测实量方案、销售物业分
户验收方案报质量监管部备案;口其他:开工后30天,将质量管理策划方案、质量创优策划方案,每年1月5日前,将
危险性较大工程质量监管计划、年度重点监
管部位质量监管计划报质量监管部备案。标准做法标准动作5开工许可完成标准1、完成项目开工检查申请;2、
通过质量监管部对项目的开工检查。口提出检查申请:项目公司在计划开工前7天,提出项目开工前检查申请;口通过标准:检查表中主控项目必须全部完成;
一般项目如未完成,经质量监管部检查
小组讨论同意,部门总经理确认,报项目管
理中心总经理、分管项目副总裁批准;口开工许可:质量监管部下发经主管副总裁标准做法审批的开工许可。检查表项目公司:
填报时间:
年
月_
___
开工质量管控文件(根据实际情况,不必重复填写)质量管理策划方案已报口漏报口项目创优策划方案选报口质量管理体系、制度施工单位
监理单位奖罚管理制度、已报口漏报口质量管理体系、制度工地例会制度已报口漏报口质量管理体系、制度现场大检
查制度已报口漏报□质量管理体系、制度工程档案
管理制度已报口漏报口质量管理体系、制度施工封样
制度已报口漏报口质量管理体系、制度工程实体实测实量制度已报口漏报口质量管理体系、制度销售物业
分户验收方案已报口漏报口施工组织设计、施工方案施工
组织设计已报口漏报口施工组织设计、施工方案高大
脚手架方案已报口漏报口施工组织设计、施工方案大商
业消防联动调试方案已报口漏报口施工组织设计、施工方案大商
业空调联动调试方案已报口漏报口施工组织设计、施工方案高大
模板支撑体系方案已报口漏报口
案例分析
项目公司质量安全文件管理履职情况统计表
年度质量管控文件(每年1月份统计时填写)危险性较大工程质量监管计划已报口漏报口年度重点监管部位质量监管计划已报口漏报口
月度质量管控文件(每月统计填写)质量安全整改通知书回复已报口漏报□质量安全管理月报已报口漏报口监理月报已报口漏报口监理月度考核结果已报口漏报口月度安全例会会议纪要已报口漏报口周质量管控文件(每月统计填写)监理会议纪要、监理通知及回复报0次口报1次口报2次口报3次口报4次口消防安全材料设备使用审批表报0次口报1次口报2次口报3次口报4次口不必报□其他质量管控文件(根据实际情况填写)专家论证会议纪要已报口漏报□备注:论证会名称案例分析项目公司质量安全文件管理履职情况统计表土护降施工阶段标准动作1专家论证完成标准完成基坑支护、基础/主体结构形式、桩基
正式施工图的专家论证会议。口会议申请:发出专家论证会议申请;口召开论证会:项目公司规划副总负责按照计划节点组织基坑支护、基坑支护施工方案
、基础结构形式、主体结构形式专家论证会
,论证会议规划院参加,质量监管部参加;口会议纪要报备:在专家论证会议结束1天后,项目公司将专家论证会议纪要、桩基正
式施工图报质量监管部备案。标准做法完成标准完成工程桩试验,并将试验结果报备。桩基施工图及工程桩试验标准动作2口试验内容:工程桩单桩竖向抗压/抗拔静荷载试验、工程桩低应变试验;口试验结果报备:将试验报告报项目管理中心质量监管部,抄送计划部。标准做法案例分析案例分析案例分析桩头淤泥未处理干净OIEWGNSSUPD-IIaS城*图//05/2012案例分析案例分析案例分析结构/装饰装修/机电工程标准动作1材料设备完成标准1、严格执行材料设备进场验收手续;2、严格执行集团在消防安全材料、材料环
保性能方面的相关规定。口进场验收:严格材料设备进场报验、复试、见证取样,签署《材料设备进场验收单》,拍摄材料设备进场验收照片(含远景、标识、验收过程及验收人),附在进场验收报
告后;口材料封样制度:制定并严格执行,指定专人管理,将材料封样保留至工程竣工/保修期结束;标准做法口消防安全材料设备:执行《股份公司消防安全材料设备使用管理规定》,签署《消防
安全材料进场抽样见证记录》、
《消防安全
材料设备使用审批表》,并于每周五上报质
量监管部备案;口材料环保性能:执行《室内装修材料环保性能管控操作指引》。标准做法完成标准1、对质量监管部的月度考核及时回复;2、
完成对监理单位的月度考核。质量安全检查考核标准动作2口
考核结果回复:每月收到质量监管部的月度整改通知书后,及时整改,并上报整改回
复报告;口监理单位月度考核:每月完成对监理单位的考核,持有物业、销售物业(豪宅)、销
售物业(普通)分别考核,考核结果上报质
量监管部。标准做法案例分析案例分析案例分析案例分析炉母螺将mm长度提数()家量t化
学
成
分(
%
)力学性施工艺性胞判定CSIMnP8VCep后服强度Mel(Mea)筑拉强度
Rm(Mta)钟长率
A5弯此试验
180°d-a1-26449305880180.664.420.0120.0290.4242558532通过合格42050529通过34659149303880.240.521.320.0310.0320.4642558531理筑合格42058027永城市振兴金属制品有限公司
产品质量证明书发货单位:合同
书
:
车
号
:制表:郑婷电话,cro-5ak??/
威
表
日
!罐草专
用
章检验合格后方可使用
2012年3月27日案例分析2012/06/0
钢筋原材报告永振钢铁产品名称,研丽溺凝土用热税带防据练
牌
号:5400产品标准:C1490.2—2007许可证号:2806-001-00018备在:
、:无变康旋食证明
专用章、童印件无效。二一地址:同南省水城市陈集镇陈双楼村造假审极:马元样理莲案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析出墙套管防水
节点做法错误05/24/2012案例分析案例分析案例分析案例分析案例分析LE
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准案例分析上海美齐奥建筑锚固材料有限公司品热E理名格号
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书建单号
的9案例分析案例分析案例分析案例分析开业/入伙阶段完成标准取得《建设工程消防竣工验收意见书》,及
集团下发的开业许可后,准许开业。持有物业开业标准动作1口提出开业前检查申请:在试营业日前35天/15天/开业前15天,自检后向质量监管部
提交开业前第一次/第二次/第三次检查申请
;质量监管部在试营业日前30天/10天/开业
前10天,分别进行开业前第一次/第二次/第
三次检查;口
《建设工程消防设计审核意见书》:在试营业日前至少45天取得;标准做法口乙装装修装饰材料防火等级检测合格证明:在试营业日前至少45天取得;口红外仪检测:在大商业试营业日前15天,项目公司工程副总组织工程部和当地商管
公司使用红外仪对广场重要部位电气线路、
电缆进行一次检测,排除隐患;口《建设工程消防竣工验收意见书》:在试营业日前至少5天取得,报质量监管部;标准做法口提出安监部检查申请:通过质量监管部开业前检查后(《项目公司开业自检表》中主
控项全部完成),向集团安监部提出检查申
请;
检查表口开业许可:通过集团安监部开业前消防安全检查,且质量监管部下发开业许可后,准
许开业。标准做法完成标准在试营业日前,与当地商管公司完成持有物
业的接管。持有物业接管移交标准动作2口
《工程遗留问题清单》:项目开业前,项目公司完成《工程遗留问题清单》,并报质
量监管部备案;口签署《项目接管/移交会签表》:在试营业日之前,对照《大商业开业接管条件》检
查,满足接管条件,项目公司与当地商管公
司完成接管(可分系统),签署《项目接管
/移交会签表》;标准做法口
《项目遗留问题整改情况报告》:项目开业后每月5日前至项目移交,每月上报质量
监管部备案;口
第三方检测:项目公司与商管公司协商,安排有资质的第三方消防检测机构对消防系
统逐点测试及全面联动测试,出具报告;标准做法口移交大会:工程遗留问题整改完成,与商管公司完成移交(可分系统),签署《项目
移交会签表》,召开移交大会口移交报告:项目召开移交大会、完成移交后3日内,完成《项目移交报告》,报质量
监管部审批;口移交时间:移交工作(含大产权证办理)在项目开业后120天内完成;标准做法完成标准通过质量监管部入伙前检查后,完成入伙,
无重大投诉事件。销售物业入伙标准动作3口提出入伙前检查申请:入伙前95天/45天,项目公司分别完成入伙前第一次/第二次
检查申请,且在第一次检查申请前,完成《
销售物业工程质量分户验收记录表及汇总表
》;入伙前90天/40天,质量监管部分别完
成入伙前第一次/第二次检查;口《建设工程消防设计审核意见书》:在入伙(交付)前至少45天取得;标准做法口
《建设工程消防竣工验收意见书》:在入伙(交付)前至少45天取得;口红外仪检测:入伙前90天,项目公司工程副总组织工程部和当地商管公司使用红外
仪对物业重要部位电气线路、电缆进行一次
检测,排除隐患;标准做法口入伙许可:销售物
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