员工问卷调查表统计

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页员工问卷调查表统计

员工人力资源管理问卷调查表

敬重的员工：

您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应将来进展需要。在此调查中需要了解公司的客观状况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司将来进展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请仔细填写问卷，人力资源部感谢您的乐观支持和参加。

本次调查问卷共三份，

第一份：《人力资源管理问卷调查》共7页，需全体员工填写。

第二份：《内部薪酬管理满足度调查》共8页，需全体员工填写。

第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页，需部门经理与总监填写。

填写问卷要求：

1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的，字迹肯定要清楚可认。

2、由各部门经理支配统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。

3、填写问卷肯定要仔细负责，不要敷衍了事。

4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集，上交人力资源部。

人力资源部真诚盼望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以乐观负责的态度填写问卷，对铺张各位员工珍贵的时间表示诚心的歉意。

人力资源部

2022/4/15

人力资源管理调查问卷（问卷一）

以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特殊说明，请只选一个答案。

一、战略问题

1-1您认为公司的将来前景如何？

a.（）会更好b.（）和以前差不多c.（）会变差d.（）说不清晰

1-2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上）？

a.（）管理随便性大，没有规范的管理制度b.（）市场开发不力，销路不畅c.（）公司激励机制不合理d.（）公司绩效考核体系不健全

e.（）公司人员流淌率太高f.（）其他

二、组织问题

2-1向直接上级请示工作时，上级是否常常对您说“需要向我的上级请示”后才能赐予答复？常常一般间或说不清晰abcd

2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金安排方面需要更大的权力？（部门经理回答）

需要一般不需要无所谓abcd

2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权？

常常一般间或说不清晰abcd

2-4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？

常常一般间或说不清晰abcd

2-5公司职能部门（如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？

特别好一般不好很不好

abcd

2-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？

特别一般有时有几乎没有说不清晰abcd

2-7公司内部处理日常事务是否有序？

特别有序一般混乱说不清晰abcd

2-8在你工作需要相关部门帮助时，相关部门协作状况

很好比较好不好很不好abcd

请指出哪些部门常常协作不好

2-9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定

特别明确比较明确不明确特别不明确abcd

2-10在遇到需要与相关部门协调的事务时，您通常会

a.（）管理随便性大，没有规范的管理制度

b.（）市场开发不力，销路不畅

c.（）公司激励机制不合理

d.（）其他

2-11是否常常消失多个领导向你分派任务的状况？

常常有时间或没有abcd

2-12您认为制定工作方案有用吗？

特别有用比较有用不太有用基本没用abcd

2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求？

特别明确比较明确不明确特别不明确abcd

2-14你是否明确工作职责和权力？

特别明确比较明确不明确特别不明确

abcd

2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）

a.（）定期的书面汇报

b.（）非定期的书面汇报

c.（）定期的口头汇报

d.（）非定期/随便的口头汇报

e.（）其他

三、企业文化问题

3-1您认为公司的人际关系：

很好比较好较差很差abcd

3-2你认为公司对待员工是否公正？

很公正比较公正不公正很不公正abcd

3-3您认为公司的领导风格是怎样的？

特别民主适中专断不知道abcd

3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗？

很有意义比较有意义不太有意义没有意义abcd

3-6你认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益发生冲突时，应首先考虑：（限选一个）

a.（）现有员工利益，因为员工是企业的仆人

b.（）股东利益，因为股东是公司的全部者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在。c.（）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源

3-7下列问题是对公司的一些看法，在您认为与状况相符合的推断前打勾

a.（）公司的研发水平在下降

b.（）只有从事管理工作，在公司才能有进展前途

c.（）管理人员担当了责任，但并没有相应的权力

d.（）在公司里晋升的唯一渠道就是被为提拔干部

e.（）协调事务的最有效的方法是直接找上层领导f.（）哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系

g.（）学历高的人，不论力量如何，总是能得到更多的重视h.（）“入门看学历，进展看业绩“是句空话

3-10您对公司的信任

a.（）逐步下降

b.（）逐步增加

c.（）没有什么变化

四、人力资源管理问题

4-1您参与过哪些方面的培训

a.（）新员工培训（公司历史/规章制度等）

b.（）外派学习

c.（）技术学问培训

d.（）管理技能培训

e.（）销售技能培训

f.（）详细工作中所需特别技能培训

g.（）其他

4-2您参与培训的频率

a.（）一年一次

b.（）一年两次

c.（）一年多次

4-3您迫切需要哪些方