供应科安全生产岗位责任制范本（2篇）

第页共页供应科安全生产岗位责任制范本第一章总则为加强科安全生产工作的管理，确保科学研究活动的安全进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本科安全生产岗位责任制，以明确科安全生产工作的责任、权力和义务。第二章责任范围和责任人第一节本科安全生产岗位责任范围根据不同科安全生产岗位的特点和职责，划分相应的责任范围。具体责任范围如下：1.科研人员(1)确保科研设备的安全、可靠、正常运行，及时发现并排除设备故障；(2)保证实验室环境的卫生、整洁和安全，制定实验室安全操作规范；(3)保障自身安全，正确使用实验室设备和化学品，并做好个人防护；(4)及时上报和处理与安全有关的紧急事件和事故，保证科研活动的顺利进行。2.实验室管理员(1)负责实验室的日常管理工作，包括设备、试剂、标本等的采购、使用、存放和保养；(2)组织实验室的安全培训和演练，确保实验室人员具备必要的安全知识和应急处理能力；(3)定期检查、维护和更新实验室的安全设施和装备，及时发现并消除隐患；(4)负责实验室事故的报告和处理，保障实验室的安全生产。3.仪器设备管理人员(1)负责仪器设备的维护和保养，按时进行巡检和校准，确保仪器设备的安全使用；(2)制定仪器设备的使用规范和操作规程，加强对使用人员的安全培训和指导；(3)及时上报和处理与仪器设备安全有关的问题和事件。4.合同管理人员(1)根据项目要求和合同内容，制定科研施工方案和安全管理措施；(2)指导施工人员执行科研施工方案和安全措施，在施工过程中及时发现并处理安全隐患；(3)确保科研施工过程中的安全生产，防止事故的发生。第二节责任人1.科研人员：各科研人员均对自己的工作负有安全生产责任。2.实验室管理员：实验室管理员对实验室的安全生产负有直接责任。3.仪器设备管理人员：仪器设备管理人员对仪器设备的安全使用负有直接责任。4.合同管理人员：合同管理人员对施工安全生产负有直接责任。第三章职责和义务第一节科研人员的职责和义务1.遵守安全生产法律法规和科学实验的操作规范。2.具备必要的安全生产知识和技能，参加安全培训并持证上岗。3.从事科学实验时，严格遵守实验室的实验规程和操作规范。4.对实验室设备的使用和维护负责，及时上报设备故障和使用问题。5.做好个人防护，正确佩戴和使用防护装备。6.及时上报和处理与安全生产有关的紧急事件和事故。7.积极参与安全生产工作的改进和提升，提出合理化建议和意见。第二节实验室管理员的职责和义务1.负责制定实验室的安全管理制度和规范，保障实验室的安全生产。2.组织实验室人员进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。3.指导实验室人员执行实验室安全规定，检查和整改实验室的安全隐患。4.定期检查和维护实验室的安全设施和装备，确保其正常运行和使用。5.及时上报和处理与实验室安全生产有关的问题和事件。6.将实验室的安全生产情况向上级报告，接受检查和考核。第三节仪器设备管理人员的职责和义务1.负责对仪器设备的维护和保养，定期进行巡检和校准。2.制定仪器设备的使用规范和操作规程，对使用人员进行安全培训和指导。3.指导并督促使用人员正确、安全地使用仪器设备。4.及时上报和处理与仪器设备安全生产有关的问题和事件。5.定期向上级报告仪器设备的安全生产情况。第四节合同管理人员的职责和义务1.负责制定科研施工方案和安全管理措施，确保施工安全生产。2.指导施工人员按照方案和措施进行施工，及时发现并处理安全隐患。3.协调各方力量，保证科研施工过程的安全生产。4.负责科研施工期间的安全检查、验收和评价工作。5.及时上报和处理与科研施工安全生产有关的问题和事件。第四章法律责任对于违反科安全生产岗位责任制的行为，依法追究相应的法律责任。违反安全生产法律法规的行为，将受到相应的行政处罚、行政拘留、刑事责任等处理。第五章附则本科安全生产岗位责任制的解释权归本单位所有。本岗位责任制自颁布之日起生效，可以根据实际情况进行修订和完善。[注意]以上仅为参考范本，具体岗位责任制需根据实际情况进行调整，以确保科安全生产工作的有效实施。供应科安全生产岗位责任制范本（二）是指在供应科的工作中，建立和落实科室领导、全体员工的安全生产责任制度，明确各级责任人的安全生产职责和义务，确保科室的安全生产工作。该责任制主要包括以下几个方面：1.领导责任：科室负责人是安全生产的第一责任人，负责组织、协调和指导科室的安全生产工作，制定安全生产方针和目标，落实各项安全措施，确保科室的安全生产工作合规、安全。2.部门责任：各部门负责人要按照科室安全生产方针和目标，合理分工，明确各岗位的安全生产职责和义务，制定安全操作规程，组织安全培训和教育，有效防范和应对各类安全风险，确保安全生产工作的顺利进行。3.个人责任：每位员工都有安全生产的责任和义务，要按照安全操作规程进行工作，正确使用安全设备和防护用品，积极参与安全培训和