市供销社年度监事会工作总结

第页共页市供销社年度监事会工作总结一、工作概况市供销社年度监事会是市供销社的重要组成部分，负责对市供销社的各项工作进行监督和审核，确保市供销社的运行符合法律法规和内部规章制度的要求。本年度监事会主要围绕市供销社的发展目标和战略进行工作，积极展开监督、调查和审计等工作，努力推动市供销社的可持续发展。二、工作重点1.监督保障市供销社的合法合规运行本年度监事会在监督工作中，严把合规关，对市供销社的决策程序、决策结果等进行全面监督，确保决策合法、程序正当、结果有效。同时，加强内控建设，优化运作机制，提高业务实施的合规性和风险管控能力。2.加强风险管理和内部控制监事会注重加强对市供销社的风险管理和内部控制工作的监督，重点关注市供销社的风险防控措施和重点业务的风险管理。对市供销社的重大决策和风险事项进行跟踪监督，及时发现和纠正存在的问题，确保市供销社的运作安全和稳定。3.审计工作的推进本年度监事会开展了一系列审计工作，对市供销社的财务状况、业务效益等进行审查和评估，为决策提供科学依据。同时，对市供销社的内部管理进行审计，发现问题并提出改进措施，促进市供销社的高效运行。4.了解员工意见和建议监事会注重了解和收集员工对市供销社工作的意见和建议，通过面对面交流会、问卷调查等方式开展员工满意度调查，及时发现和解决存在的问题，提升员工的工作积极性和满意度。三、工作成果1.提出了改进建议本年度监事会通过对市供销社的各项工作进行监督和审查，提出了一些改进建议，包括完善内部控制机制、加强风险防控、优化人才管理等方面的建议。这些建议得到了市供销社的高度重视，相应措施正在逐步落实中。2.解决了一些问题监事会在工作中发现并解决了一些问题，包括某部门内控不完善、某项业务存在风险隐患等。通过监事会的监督和指导，市供销社及时采取了措施，解决了这些问题，保障了市供销社的正常运行。3.加强了对市供销社的监督本年度监事会加强了对市供销社的监督力度，建立了监督档案，开展了定期监督检查，推动了市供销社的规范运行。监事会并及时向市供销社领导层汇报了监督工作情况和发现的问题，取得了良好的工作效果。四、存在的问题1.监督力度还需加强虽然本年度监事会加强了对市供销社的监督工作，但仍然存在监管力度不足的问题。监事会需要进一步深化监督方式和手段，加强对市供销社的全方位监督，确保市供销社的各项决策和行为合规合法。2.内部控制仍有薄弱环节本年度监事会发现市供销社的内部控制仍然存在一些薄弱环节，包括某些业务流程不规范、某些风险防控措施不完善等。建议市供销社加强内部控制建设，进一步强化风险管理，提升内部控制水平。五、改进措施1.加强监督力度监事会将进一步提高监督的权威性和针对性，发挥好监督职能，加大监督力度，确保市供销社的各项工作符合法律法规和内部规章制度的要求。2.强化内部控制监事会建议市供销社加强内部控制建设，完善业务流程，强化风险管理，确保内部控制的有效运行，提高市供销社的运行效率和风险控制能力。3.加强员工管理监事会将继续关注和收集员工的意见和建议，通过加强员工管理，提升员工的工作积极性和满意度，为市供销社的发展提供有力的支持。六、未来展望市供销社年度监事会将继续积极履行监督职责，加强对市供销社的监督和审计工作，确保市供销社的运行安全和稳定。同时，监事会将进一步加强与市供销社领导层的沟通与协调，发挥好