安全年终工作总结范文

安全年终工作总结范文(推荐)平安年终工作总结范文1

，在镇镇政府，市食药监管局、卫生局及食安委的正确领导下，攻坚克难，奋力拼搏，食品药品平安监管水平不断提高，人民群众的饮食用药平安得到较好保障。

一、加强领导，健全网络

为进一步完善食品药品平安监管体系，构建平安责任网络，确保社区人民群众的消费平安。嘉丰社区居委会主动成立食品药品监督领导小组，由社区主任任组长，副主任任副组长，社区志愿者为成员，构建了一支强有力的平安网络队伍。同时和各成员签订了食品药品平安工作目标责任书，明确了社区各个监管小组的责任，配备了协管员和信息员，从而健全了街道社区两级食品药品平安工作的监管网络体系，有效地加强了我社区食品药品平安工作的力度。

二、广泛宣扬，营造氛围

，我社区以维护群众食品平安为动身点，以提高群众对食品药品平安学问的了解、增加群众平安意识和依法去维权意识为目标，紧紧围绕工作实际，创新工作思路，多方位多角度开展食品药品宣扬工作，营造了全社会关切支持食品药品监管工作的良好氛围。

一是利用赶场日，在社区宣扬食品药品平安学问，发放宣扬资料，发动群众主动参加、监督食品药品平安。

二是开展食品药品平安学问讲座。在社区市民学校开展了中医养生等健康学问讲座，同时发放相关学问宣扬册300余份。

三是利用社区卫生信息员宣扬平安学问。以各社区卫生信息员为基础，街道供应的宣扬资料，卫生信息员免费发放到户。同时在各社区设立学问宣扬点，居民可免费索取相关宣扬资料。通过各种宣扬形式，提高了人民群众的健康饮食平安。

三、明确目标，加大整治

1、开展节日期间食品药品平安检查。

为保障人民群众生命财产平安，预防食物中毒等突发事务的发生，在春节、“五一”等节日期间，我社区提前支配落实节日值班人员，并要求保证24小时通讯联络畅通，做到有事必应，有人负责。同时制定食品平安急救方案，做好相关打算工作。另外社区协管员、信息员联合执法队对辖区的餐饮店进行了专项检查，共计检查餐饮店24家。

检查的重点是餐饮单位的卫生设施、持证状况和从业人员的健康状况，检查表明，个别餐饮单位存在着少量问题，如加工操作场所简陋，食品处理区相关场所混在一起，防蝇防尘设施缺少等，依据在检查中出现的问题，落实整改措施。节日期间，我社区未发生一起食品药品平安事故，人民群众度过了一个快乐祥和的节日。

2、开展食品药品平安宣扬活动。

社区统一开展食品平安社区宣扬询问活动。现场宣扬询问活动工作人员向群众免费发放食品平安宣扬资料，宣扬有关食品。

3、进一步开展打击违法加工销售和运用“地沟油”专项检查。

为严防“地沟油”流入我街道进行加工销售和运用及餐饮服务环节，切实爱护消费者饮食平安，办事处快速召开会议，向各社区传达了有关会议、文件精神。刚好成立了工作领导小组，通过广播、宣扬栏、发放资料等形式广泛宣扬，使广阔老百姓了解地沟油的危害及防范措施。对学校食堂、餐饮店、粮油加工企业等单位开展重点检查，在检查同时还公布了举报电话并受理投诉案件。

来我们虽然做了大量工作，取得了肯定的成果，但新形势下的食品药品平安工作还是不容忽视。我们打算着重抓好以下几方面工作：

一是抓好队伍建设，强化责任追究。食品药品平安工作是一项常抓不懈、不能放松的工作，高度重视和仔细抓好食品平安综合治理，切实为民办实事，保障人民群众生活平安，对造成重大食品药品平安事故的，要严格实行责任追究。

二是营造宣扬声势，扩大宣扬覆盖。主动探究食品药品平安宣扬的有效途径，利用村级网络力气和宣扬园地，拓宽宣扬阵地，让群众在潜移默化中受到教化和启发。同时主动开展诚信宣扬教化和培训教化，创新宣扬形势，比如说开展学问竞赛等活动，让更多的人来参加食品平安宣扬。

三是加强检查次数，加强查处力度。仔细组织好辖区内的`食品质量监督检查，对餐饮单位多监督抽查，发觉有质量问题和平安隐患的，马上要求改正，同时对无证无照、平安条件差的餐饮业和小作坊，对客观缘由造成的一般性质量问题，督促订正，同时赐予帮助和指导，对主观缘由造成的问题，追究负责人责任，并移送相关部门进行处理。

总之，在，我们将切实加强食品药品平安监管工作，倍加努力，圆满完成年初制定的各项目标，完成上级部门下达的任务。

平安年终工作总结范文2

一年来，我社区在镇党委、政府的正确领导下，得到镇食品平安委员会及有关部门大力帮助指导，仔细实行党的会议精神，接着解放思想，依据我社区实际状况结合镇党委政府要求，深化开展产品质量和食品平安专项整治工作，坚决贯彻执行《国务院关于加强食品监督管理的特殊规定》，以及《省产品质量和食品平安专项整治工作规范要求》，本着对人民群众高度负责，把食品平安工作作为社区重点工作来抓。现汇报我社区在食品平安工作的`做法。

一、充溢领导机构，落实专职责任制

我社区在原有成立食品平安和药品协管员工作领导组外，指定社区“两委”班子中支配一位副主任专抓食品平安及市场领导工作，再增加城管综合办公室四位同志，负责社区日常食品平安生产环节和销售环节的检查督促工作，落实各人分管工作责任制，使工作收到良好效果。

二、加强宣扬教化工作，实施勤检查强管理

依据党委政府下发食品平安工作文件要求，及镇食品平安委员会提出产品质量和食品平安专项整治行动工作，我社区利用各种宣扬栏刊登有关食品平安学问工作要求，在主要道路、厂区、市场多次张贴食品平安宣扬横幅，对辖区全部生产、销售食品的厂企、店铺、小餐馆、市场等，主动派发有关产品质量和食品平安要求单张，发觉无证经营的士多店、早餐糕点店，立刻联动工商部门，对其实行查封、停水、停电、停业处理。几十次联合镇城管执法局对社区内流淌摊贩实行不定期依法清理，教化引导他们进场遵守法律经营。

三、仔细落实，加强监管，抓重点，带全面

我社区以西区市场为中心，按上级有关部门要求，将食品平安工作纳入重点来抓，抓好市场食品平安工作定必带动周边的副食商铺好转，收到事半功倍的作用。因此，今年6月份邀请镇食品平安委员会、工商分局、镇防保所领导及专家，对西区市场250多名商户进行《市场规范管理培训》，内容有：遵守法律经营、诚信经营、亮证经营、食品平安要求和准入制等。

全面落实商品质量查验登记、索票索证、进销台帐登记制度，与商户签订《市场商户食品质量平安保证书》、《熟食品卫生承诺书》、《厂场挂钩销售协议书》。市场办理各类证件登记率101%，建立健全蔬菜农药残留检测制度，每日早上、下午、晚上都进行检测，每次检测蔬菜、瓜果几十个样本，一经发觉超标的，马上当众销毁，并公布其姓名、住址、摊位号数，全年共检测蔬菜样本15000多个批次，销毁超标蔬菜5000多斤，无害化处理1万多斤，并主动协作镇检测中心，对水产品进行检测是否有含孔雀石绿、氯霉素等，有效杜绝运用违禁药品，使西区多年来没有发生一宗食物中毒事故，让群众买得快乐，食得放心，确保广阔人民群众身体健康，又保障消费者合法权益不受侵害，受到上级好评，每次评审，西区市场都稳居全镇前五名。

平安年终工作总结范文3

6月是全国的第十三个平安生产月，安环部严格根据国家要求，紧密围绕“强化红线意识，促进平安发展”的活动主题，结合天能集团和万洋集团关于开展平安生产月活动的文件精神，实行了一系列活动，收到了很好的效果，现将平安月总结如下：

一、宣扬发动阶段

1、为了大力宣扬平安月活动资料和平安学问，安环部结合综合办公室，制定了8条平安宣扬横幅，悬挂在公司醒目位置。

2、安环部利用车间早会时间，深化一线，向员工宣扬平安月活动资料，同时提示员工遵章守纪，留意平安，避开各类平安事故的发生。

3、组织班长以上管理人员，召开平安月专题培训会议，重点培训常用的平安学问，并组织管理人员进行考试。

4、利用飞信平台，向全部管理人员发送平安学问信息，提高大家的平安意识并提升平安素养。

二、自查提问阶段

1、各车间开展自查自纠活动，每一天做好平安自查记录，找寻隐患点，并专心落实整改，并在6月20日将车间内须要进一步改善的合理化举荐汇总以后交到安环部。透过活动，安环部收到合理化举荐共计44条，安环部已经结合车间探讨整改措施，已支配相关职责单位逐步落实整改。

2、安环部结合车间实际，制作常用平安学问题库，透过QQ群平台向全公司宣扬，激励大家多看多学，然后组织现场平安学问抽问，对回答正确的员工嘉奖花露水一瓶。本次活动共计抽问349人，回答正确309人。透过本项活动，广阔员工提高了对平安学问的学习爱好，也驾驭了常用的平安学问，起到了良好的学习效果。

3、安环部组织现场平安员每一天集中巡查，检查现场平安隐患，同时在6月12日由分管领导带队，组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，透过各类平安检查活动，共计发觉45项平安隐患，其中报公司领导监察12项较大隐患，目前已整改33项，其余12项隐患正在专心整改中。

三、演练实施阶段

1、为提高员工的平安戒备心理，做到“平安警钟常鸣，人人重视平安”，6月20日，安环部组织公司应急管理小组在充电A车间进行了“万洋绿色能源电器火灾应急演练”，并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。透过本次演练，为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教化表演，提高了全体员工的平安意识，现场的观众也学到了常用的消防学问。

2、专心响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思礼镇政府，于6月16日和18日，在市汤帝广场和思礼镇文化广场实行了平安学问有奖竞猜活动，提高群众平安意识，让群众理解平安，支持平安。取得了社会对企业平安的信任和支持。

3、印发“致员工家属的一封信”，并发放给全体员工，要求员工带回家中，让员工家属理解公司的平安要求，同时提示员工时刻留意平安，做好平安防护。这项活动也促进了员工及其家属对平安工作的理解和支持。

四、总结提升

透过以上一系列的平安活动，有效提高了员工的平安意识，同时也使员工学到了许多珍贵的平安学问。真正做到了“强化红线意识，促进平安发展”的平安月主题目标。

6月是每年的事故高发期，透过在6月份组织平安月系列活动，也能起到有效遏制平安事故的作用。公司发生了6起平安事故，透过今年的系列活动，今年6月份发生3起平安事故，其中两起为稍微损害事故，一齐无需报工伤处理。相比去年同期，事故数量下降了50%。

在平安月系列活动中也涌现了许多主动参与活动，在活动中表现优异群众和个人，充电A车间为了胜利举办消防演练活动，员工不辞辛苦，利用下班时间，进行演练彩排，并在演练中严格根据应急预案要求，做到临危不乱、惊慌有序，对演练的胜利实行起到了至关重要的`作用。

在现场抽问平安学问的过程中，回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间，这三个车间非常重视本次的平安月活动，员工能够仔细学习平安学问，同时员工平安素养的提升也对车间的平安生产起到了保驾护航的作用。

但是，在本月的系列活动中也存在一些不足，例如：

1、管理人员的平安考试存在抄袭现象，影响了考试的公允性和识别性。

2、仍有部分车间认为平安活动影响了生产，不愿深化宣扬平安学问，甚至认为平安活动是在给安环部做事，跟自己没有关系。

3、由于月底放假，导致员工思想涣散，引发了数起平安事故，也反映出我们的平安管理工作对形势改变的限制潜力不足，打算不充分。

在平安月的系列活动中，各车间、各部门对平安工作的职责心表现无遗，比较之下差距立现，这也反应了我们平安工作存在的薄弱环节。今后，安环部将重点对提高管理人员的平安职责心和员工的平安学问开展工作，透过签订平安职责书、闭卷考试等活动，改善目前的管理短板。

平安月即将过去，但平安管理工作才刚刚进入深水区，平安活动将会持续进行，今后安环部将针对活动中发觉的管理短板，接着开展各类平安活动，确保公司平安生产，维护公司的长治久安。

平安年终工作总结范文4

根据县政府的统一部署，结合我县实际状况，并按上级部门的有关要求，制定了我县的宣扬月工作安排。食品平安宣扬月期间在县广场设立了食品询问投诉台，将宣扬重点放在群众普遍关切的食品卫生平安热点问题上，制定本地宣扬月工作方案，创建性地开展符合本地实际的宣扬活动，仔细普及有关食品卫生学问和法律常识。

邀请新闻单位参与“宣扬月”的每一项活动，并向他们供应宣扬报道的素材，对食品卫生监督执法进行广泛地、有深度的报道。大力宣扬“食品卫生法关系你我他”，实施食品平安行动安排，此次活动，电视专题报道3次，悬挂宣扬横幅6条，张贴宣扬标语及散发宣扬资料420张，出动卫生监督执法宣扬车数20台次，通过开展食品卫生法专项执法广泛宣扬等形式，从而形成《食品卫生法》宣扬的良好氛围。

凤台县卫生局卫生监督所在宣扬月活动中，进一步加大了执法力度，开展了专项执法检查，严厉查处违法行为，爱护合法经营者和广阔消费者利益。据统计，宣扬月活动中，我县共组织专项执法检查3次，出动卫生监督员30人次，对68家单位进行了执法检查，有力的规范了食品生产经营领域的`秩序，取得了良好的社会效果。

通过此次宣扬活动，我县今年《食品卫生法》宣扬月取得了明显的实效。即宣扬了《食品卫生法》颁布十二年来卫生监督执法部门的成果，又宣扬了当前消费者关切的食品平安热点问题，普及了有关食品卫生学问，增加了群众的食品消费信念。

平安年终工作总结范文5

赣韶项目部高度重视施工生产的平安管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的平安管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，实行一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程限制，注意持续改进，加强监督考核，实现了平安生产有序可控，工程质量稳定牢靠，并逐步得到提高。

一、项目平安、质量管理状况

1、项目部根据平安管理的规定规范了平安管理的内容与程序。结合本年度施工生产安排，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危急源辨识与评价工作，编制更新了危急源、重大危急源清单和《赣韶项目部重大平安风险限制手册》，并在此基础上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、平安专项方案、施工技术交底和作业指导书，根据规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。

2、建立和健全平安管理的各项制度，加大监督与考核，推动平安保证体系的正常运转，项目部更新了平安管理的各项制度和平安管理目标，制定了平安保证安排。项目部突出了项目经理作为项目平安管理第一责任人的权利与责任，严格落实平安生产岗位责任制度、平安生产管理领导包保制度、平安生产值班制度、平安生产例会制度、平安生产教化培训制度、平安生产检查制度、平安生产验收制度、平安生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的平安检查中，均把制度落实状况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。

3、项目部完善了平安体系和平安管理组织机构建设，并维持了平安管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并依据要求，对项目部领导、专职平安人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的平安教化培训，做到了101%持证上岗。

4、项目部依据项目详细状况，针对平安防范重点，实行有效措施，保证施工生产和施工现场平安。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的平安防范措施，全部施工人员必需经平安培训，考核合格后持证上岗；技术负责人必需对现场进行书面平安技术交底，并发放作业指导书，并签字存档；全部施工必需按批准的.施工方案执行，不得擅自改动，平安防护设施、个人平安防护用品必需经技术负责人、专业平安人员验收合格备案后运用，并有平安员进行现场盯控。同时依据韶关当地条件，实行了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾难措施，并制定了相应的应急预案，根据安排进行了演练。特殊针对疏解线特大桥连续梁施工，项目部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证，依据专家看法修改完善后报上级部门批准。

5、加强平安教化培训，主动开展各项平安活动。项目部不仅落实项目部本年度平安教化培训安排，还依据平安生产形势，刚好组织了有针对性的专项学习，如对平安生产法律法规的学习、铁路营业线施工学问培训学习等。项目部依据上级要求，开展了平安生产大检查活动、平安生产大检查“回头看”活动、“平安生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程平安质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广阔员工的平安意识，刚好消退了平安隐患。

6、项目部努力提高检查质量，落实闭环整改。项目部在进行平安检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，项目部从缘由分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行限制，确保将隐患刚好彻底消退。

7、项目部结合广铁集团要求，搞好平安预警与卡控工作。平安预警与卡控是广铁集团平安管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对平安预警与卡限制定了一套完整的方法，涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。项目部在施工过程中严格执行平安预警与卡控方法，做到防患于未然。

8、确保平安投入到位。平安生产最根本的问题是投入保障问题。项目部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项平安措施能够落到实处。今年项目部依据施工实际须要，增加了专业平安管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了平安防护用品、落实了平安防护设施，加强了平安教化培训和宣扬工作，建立了平安费用运用台帐，做充分发挥了平安费用的作用。

9、今年以来，项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系和组织管理结构，并实行以下措施加强了质量管理。

（1）细化项目部质量管理职责与分工，明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。

（2）扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。

（3）针对关键工序、特别过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。

（4）对于关键工序、特别过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。

（5）严

格过程限制，严把检验、试验、测量、验证关。

（6）明确物资、材料、设备的质量管理标准和限制流程，从基础上歼灭不合格品的出现。

（7）提高全员质量意识，严格落实项目内部质量管理“三检制”和隐藏工程检查验收制度。

（8）坚持“质量第一、预防为主”的方针，实施“安排、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，克服质量通病，持续提高工程质量。

10、加强了监督与考核。今年以来，项目部加强了对质量管理和平安生产管理的监督与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与指责、教化和经济惩罚，对与平安管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济惩罚和行政处分。

总体上看，项目部目前平安目标明确、各项平安管理制度健全、平安保证体系日益完善，管理体系运转正常，平安生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，详细表现如下：

1、限于工作阅历缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。

2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，平安培训存在不刚好现象，效果保持较差。

3、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位。

4、全体人员平安意识有待进一步提高，作业人员平安操作技能有待进一步加强。

二、项目部重点风险项目限制状况

目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。

轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平安员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装平安警示标识和防护设施，解除社会损害，没有明显平安隐患。

制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常。制梁生产和线路养护作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平安员监督检查，没有明显平安隐患。

三、协作队伍管理状况

项目部对协作队伍平安资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部平安保证体系。项目部与协作队伍均签

署了平安生产合同或在合同内规定了平安生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项平安管理制度，正确响应项目部平安管理的要求，听从项目部的平安管理。写作队伍能够安要求配备专兼职平安生产管理人员。存在的不足是，协作队伍平安管理人员存在兼职现象，对于发觉的问题在整改上有不刚好现象，业务水平也有待进一步提高。

四、项目部平安管理下一步实行的措施与方法

1、进一步建立和健全各项平安管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。

2、培训和补充平安管理人员。项目部干脆组织施工的，必需按国家规定配齐各种管理人员和平安专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，项目部实行托付培训，自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协

作队伍干脆组织施工的，项目部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、实力符合要求，假如经项目部反复要求仍不能达到要求，项目部要实行相应措施予以处置。

项目部要进一步加强学习培训工作，依据生产任务布置学习课题，采纳实际案例提高学习爱好，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、平安意识和质量意识，提高业务水平和平安操作技能。

3、严格施工组织设计、施工方案、专项平安方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的肯定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、平安管理人员业务水平。

4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平。

5、强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程限制，即工序管理、分部分项工程管理和现场检验、试验管理，即实现平安质量进行全过程限制，另一方面要加强文明施工管理和平安生产管理，加强环境管理，刚好解除一切干扰因素，确保平安生产，并稳步提高工程质量

平安年终工作总结范文6

是平安生产年，在公司的正确领导下，在安环部的监督管理下，设备管理部在内未发生重特大设备及人身损害事故，取得死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故为0的平安良好成果而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人，在平安方面做了一些工作，其中有成果也有不足，现在，我就过去的一年内的平安工作进行总结：

一、平安工作主要的内容

1努力提高平安的自我要求，做一名“平安的人”在思想上，主动上进，爱祖国爱公司，同时努力学习公司的各项平安制度在行动上，我时时以平安作为标杆，规范各种行为，保障自身的平安。

2组织进行部门的平安培训工作平常利用自已负责组织部门培训的机会，协同部门兼职平安员，每月两次对部门的员工进行平安学问培训，共同学习公司的各项平安制度、各项事故案例、上级及公司平安部门的要求文件等，提高部门职工的平安意识与责随意识

3加强各点检员的平安保障工作在点检站的日常工作中，利用点检员办公地点统一的便利，向各点的点检员提出平安的要求，要求各点检员在现场点检及其它作业时，一切须以平安为原则，在从事高空或电气点检作业时，须按要求配戴平安带及停电验电挂牌等措施，同时在点检作业时，须与设备操作工结成平安对子，做好平安互保通过大家的共同努力，部门在取得了良好的平安成果

4加强检修作业的平安监督作为一个点检员，日常工作中干脆向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的平安负有较大的责任假如在工作支配时，未考虑到相应的危急因素，极易导致平安事务的发生因此在每一次的工作支配中，都对检修过程中的危急因素进行一再强调，并督促检修人员对全部的危急因素进行相应的防范同时，要求其他各点的点检员，在工作支配时充分考虑检修时的危急因素，加强平安强调及监督，保障设备检修人员的平安

5组织参加设备的消缺技改及平安的设备保障工作一方面，组织推动辖区内设备的消缺技改工作年内主动推动供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作从方案打算到详细实施，全程对改造过程进行支配在技改完成后，将有效削减职工的职业病危害及烫伤另外，组织参加了电解多功能天车125t葫芦平安缺陷的整改，消退了天车平安上的隐患，保障设备及电解员工的.平安

6组织参加设备违章现象的检查与冶理在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中，主动参加，对违章现象进行通报及查处，消退设备指挥、操作过程中的担心全因素，防止平安事故的发生

二、平安工作的感想与相识

纵观全年的平安工作，我认为首先必需坚固的树立平安的核心思想，在一切活动中，都要把平安作为行动的基石，在职工的平安培训中，必需时时灌输此一思想；另外，必需加强平安的检查，对全部担心全的行为，都要受到相应的指责及考核，因此建立各单位的平安检查与考核制度是非常有必要的；再者，要加强设备方面对平安的保障，通过对设备进行消缺、技术改造，削减设备本身的担心全因素，削减对设备操作人员及运用人员的损害

三、不足与展望

一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要表现在力度方面在组织、沟通实力上还尚有不足之处另外，对于其它车间的设备及平安学问尚须要时间学习在今后的工作中，我肯定仔细学习相关平安制度，敢说敢管，努力把设备相关的平安工作做得更好

平安年终工作总结范文7

随着我矿采煤工作面的不断延深，采煤工艺机械化和自动化程度的提高，机电平安管理工作在煤矿管理的中地位显得特别重要，作用日益突出。如何做好机电平安管理工作，如何工作中实行“平安第一、预防为主、综合治理”平安方针，是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来，我们机电平安工作做了许多工作，现总结如下：

一、建立健全机电平安管理规章制度，确保各项平安管理责任落实到位；

机电平安管理规章制度是机电管理工作的框架，是全体机电工作者行为准则。

我矿为了能使机电平安管理规章制度建设作为首要任务，煤矿企业要高度重视机电平安管理工作，设立特地机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的选购 供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿平安规程》、作业规程和操作规程，加强设备修理检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”惩罚与教化规定，确保各项制度落到实处。

与现代化矿井的管理相适应，必需建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管理的困难性、专业性大大增加，组织机构必需体现专业化管理。组织机构的设置和建立，须要进行一系列的职能性建设和专业化训练，实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。

二、强化机电现场平安管理力度，确保全矿机电平安生产；

要抓好现场管理，只靠凭空想象的做不到的，必需了解现场，熟识设备，抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作，必需做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

（1）、真正把发展建立在有平安保障的基础上，夯实微观基础，加大现场机电平安的.投入，配好平安设施，提高平安标准，消退事故隐患，治理存在缺陷的危急源，加强机电平安管理，杜绝“三违”想象，促进工作落实。

（2）、进一步规范设备润滑管理，规范加油方式，确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的运用性能和寿命，大大削减能耗，而在设备运用的全过程中，润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此，制定了专项管理制度，严格执行定期、定人、定量、定点加油制度，对设备的运行状态进行监测，刚好依据反馈结果，按要求对设备进行预防性修理，对预防事故可起到肯定作用。

（3）、推行预防性检修和敏捷检修管理理念，实现生产机电一体化。实施预防性检修要做到“三统一”：检修安排统一上报、统一打算、统一支配实施。做到当班故障当班处理，“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行，使现役设备最大限度地发挥其作用，有效降低机电故障率。

（4）、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理阅历，制定出相应的异样故障处理预案，刚好实行超前预防性检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的维护，最大限度克服其对生产的制约。利用班前会，将预案内容对各岗位工进行讲解，提高岗位工在故障抢修时的故障处理实力，最大限度地降低故障影响时间。

三、加大机电职工的平安培训力度，提高机电队伍整体素养；

以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素养不同，文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素养，随着矿井机械化的普及，对于人员素养的要求日益提高。要实现现代化矿井的平安快速发展，最切实的途径就是加强广阔煤矿从业人员的平安意识、操作技能培训，提高从业人员的整体素养，是实现现代化矿井平安生产的关键。

要提高员工的素养，首先，我们要拥有高素养的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境，提高也没有止境。在平安管理方面，都必需责任明确，不断提高各级管理人员的平安意识和平安管理水平。对全部的煤矿从业人员，依据不同的层次，全面组织平安管理人员资格培训、特别工种资格培训、新工人岗前培训等，培训必需亲密联系生产，注意实际效果，不能流于形式。在培训中不仅要注意平安法律法规和管理学问的驾驭，而且更要注意平安管理者的超前意识、协调实力、沟通实力、事故的超前预料和对突发事故的处理实力的培训，从根本上提高各级管理层人员的整体平安管理水平，增加平安防范意识。

四、提高机电设备维护和检修水平，确保设备本质平安；

1、加强设备前期的规范化工作管理

严格设备选型：把好设备选型关，选用设备要适应矿山运用状况。

管理要责任到人：设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管，清点、存放、安装、运用、修理、拆除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。

把好安装质量关：对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、运用，设备管理人员应参加编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。把好地面验收关，努力做到产品不合格不出厂存在严峻问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后，应由安装、运用、平安监察、设备管理等单位的有关人员参与验收，试运转并办理移交手续后，才能投人运用。

2、加强设备运用中的维护

做好运用前的打算工作：在新型设备投人运用前，应由机电技术员具体探讨设备运用说明书及技术资料，制定出操作运用维护规程，并对运用、修理人员进行培训后，才能交付运用。

运用中要跟踪检查：在运用初期及运用中，技术人员、设备管理人员应常常检查其运行状况，刚好反馈信息。

严格制度管理：主要设备应实行包机制，操作工必需执行设备交接班制度，设备均应有具体运行记录，并放在工作现场，以便设备管理人员随时检查，更深化地了解设备运行状况。

3、加强机电工作规章制度的建设

实行现章制度是做好机电管理工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必需以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前，我们须要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度；设备运用操作规程；设备维护保养、检查、修理、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。

总之，煤矿的设备管理工作，必需从基础工作做起，以提高矿井机电设备平安牢靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备平安、牢靠、高效运行。

平安年终工作总结范文8

XX公司在集团公司的正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产责任制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，公司全年未发生一般及以上平安事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了基础。