《电视产业研究》讲义-第4课-比较：美国电视产业

第四局部比较：美国电视产业学习重点美国电视产业根本格局电视网和附属电视台美国电视节目的制作和发行特色西方私有体制下电视产业和我国公有体制下电视产业的异同第一节美国电视产业格局现状1四大播送电视网和附属台四大播送电视网和其附属台构成美国电视产业的主体全国电视网的定义联邦通讯委员会规定的全方位效劳型电视网〔fullnetwork〕的定义是：定期向10个州以上的25家以上附属台提供至少每周15个小时的黄金时段节目的电视播出系统。〔不允许覆盖超过35%家庭〕四大全国电视网NBC〔全国播送公司〕：1926年创立，当时只经营播送电台。1940年开始，开展成为一个全国性的播送电视网。以《今日秀》和《今夜秀》等节目引领电视节目的新潮流。1986年，被美国通用电气公司〔GE〕以62.8亿美元购并。代表剧目：《六人行》《超能英雄》。CBS〔哥伦比亚播送公司〕：1927年成立，当时经营播送电台。1928年成为全国性的播送系统。代表剧目：《CSI犯罪现场调查》《犯罪心理》。ABC〔美国播送公司〕：1948年从NBC中别离出后成立，1995年被迪斯尼公司并购。代表剧目：《根》《成长的烦恼》《迷失》《绝望的主妇》《实习医生格蕾》FOX〔福克斯电视网〕：1986年由默多克在美国创办。1994年福克斯击败CBS获得全国橄榄球联赛转播权后，成为可以和老三大电视网相抗衡的第四大电视网。代表剧目《X档案》《反恐24小时》《越狱》《辛普森一家》《豪斯医生》《AmericanIdol》四大电视网的盈利模式免费收看，广告盈利

全国电视网的构成主体——附属电视台在美国各主要城市共有一千多家城市电视台，或称地方电视台。绝大局部是私有，一个城市拥有的城市台数量并不均匀。中国的省会城市只有2家电视台，非省会城市有1家电视台。比方：明尼苏达州的明尼阿波利斯/圣保罗双子城，共有8家地方电视台，其中：4个四大电视网旗下附属电视台，2个小电视网旗下附属电视台，1个公共电视台，1家独立电视台。一个电视网要想实现全国覆盖，成为全国电视网，方法有两个：第一，拥有自己的直属电视台。但联邦通讯委员会规定，一个电视网拥有的直属电视台不能超过12家。第二，就是与尽可能多的各城市电视台签订附属联合协议。统一供给节目，统一播放广告。附属电视台的数量可以到达几百个，只要不超过全美国家庭覆盖率的35%就可以。所以，附属电视台是四大电视网的重要组成局部。附属台的所有权并不属于电视网，有各自的老板。只是做业务经营上的联合。这一点，与中国电视产业完全不同，但是与电影院线的组织形式非常相像。四大电视网和附属台的节目统一传输方式四大电视网将节目通过卫星传输给附属台，城市附属台按节目表通过无线发射站或有线电视网将节目传输给各家各户。之所以叫它们电视网而不是电视台是因为它们实际上主要是电视内容提供商，而不是技术效劳商。你真正收到的电视信号并不是全国的某一个地方发射或转播的，而是来自于各地的各个地方电视台。每一个电视网在各个地区都会有其播出自己节目的附属电视台，每天电视网的主要节目在各个电视台都是同一时间播出的(有时差)。但是这些节目并不占满一天所有的时间段，剩下的时间是由各个附属电视台自由支配的，用于播出本地新闻等。所以在不同地方，同一个电视网下的电视台完全有可能在播放不同的东西，甚至是别的电视网在播的片子。比

较美国四大播送电视网是美国电视产业经过长期的开展演变逐渐形成的四个最具规模和实力的全国性播送电视系统。它们的覆盖方式和我国有相同之处也有不同点。相同点：——落地方式相同。中国的中央台和省级卫视实现全国覆盖，和美国全国电视网实现全国落地的宏观方式相同，都是和地方电视台或地方有线网络签订协议，收转落地，实现全国覆盖。——都要缴纳费用。中国的省级卫视异地落地和美国全国播送网在某地落地，都要给当地有线网络或电视台“付费”。在中国叫“落地费”，在美国叫“补偿金”。当然，中央电视台不用付费。不同点：——所有权不同。中国所有电视台全部国有。在美国，所有商业电视台全部属于私营企业所有。这也就决定了美国电视产业格局。——实体不同。在中国，因为网台别离，收转全国性频道节目的是地方网络公司，本地电视台和全国性频道没有任何关系。而在美国，收转全国播送网节目的是地方电视台，地方电视台自身拥有转播资产，或者租赁网络渠道。但具体转播节目的操作方仍是地方电视台。——合作紧密程度不同。在中国，地方有线网络公司和全国频道只是短期合作协议关系。省级卫视付一年的落地费，地方网络公司就转一年的节目。在美国，地方电视台如果一旦和全国电视网签约，就成为电视网附属电视台，服从电视网统一节目编排和广告编排。反过来，一个电视网要想成为全国播送网，就必须要能够和足够数量的地方电视台签约，拥有足够数量的附属电视台。所以地方电视台也成为各大电视网争相拉拢的对象。2有线电视网与四大电视网的竞争有线电视从上世纪七十年代在美国崛起，迅速成为四大电视网的竞争对手。有线电视的代表：特纳播送公司〔TBS〕有线电视盈利模式：收视费3网络电视〔IPTV〕对传统有线电视构成严重危胁联邦通讯委员会撤除了阻碍电信公司进入电视产业市场与有线电视展开竞争的壁垒。电信公司开始大力开展IPTV，与有线电视展开竞争。——以上看到的就是三代电视：无线播送、有线电视到网络电视在美国的现状。第二节美国电视产业开展历程第一代电视：我们将集中探讨20世纪20年代初到70年代中这一段时期。该时期包括持续了20年之久，由几家播送电视网络垄断开展的所谓播送电视的“黄金岁月”。第二代电视：指的是有线电视。其中，它是作为播送电视网的竞争对手出现的。后来，有线电视和播送电视一方面是竞争对手，另一方面又是合作伙伴。此外，不附属于任何播送电视网的独立电视台的数量迅速上升。但这些电视台后来有不少还是成了新兴播送网的附属台。第三代电视：将出现在不远的将来：那时候竞争者将会更多，画面质量将大有改进，所有权也更加集中。1第一代电视——无线传输的播送电视19世纪20到30年代关键词：电视技术、RCA1884年，德国创造家保罗尼普科夫设计了一套能够把一张图片分割成一系列线条进行远距离传输的机械系统。20世纪20年代中期，“尼普科夫圆盘”经过改进之后，出现了粗糙然而毕竟可看的机械电视。20世纪20年代到30年代已由几家公司〔GE、AT&T和RCA〕以及另外两名独立的电视技术研究专家在致力于改进机械电视的功能。其间，第一代电子枪是由创造家法恩斯沃思独立创造的。它是图像分解的核心装置，也是两种相互竞争的电子电视摄影显像管技术之一。美国无线电公司RCA把法恩斯沃思的扫描系统改进后用于他的显像管设计，形成了光电摄像管。1923年，俄裔美国人兹沃里金在威斯汀豪斯公司展示了他最初的光电摄像管样品。法恩斯沃思和兹沃里金被誉为电视技术开展史上最重要的两位创造家。1925年，两位电视研究专家都已经研究出了能够也是产生黑白影像的工作系统。1927年，为了解决电磁频谱分配问题，美国国会通过《1927年无线播送法案》，并建立了联邦播送委员会〔FederalRadioCommission，FRC〕。1929年，美国已经建立了15个实验电视台。同年，股票市场崩溃，经济大萧条随之而来。美国无线电公司RCA和法恩沃斯达成协议取得了关键性的电子电视专利权，从而取得了新系统的优先开发权，并于经济大萧条时期拨款100万元支持它的开展。美国无线电公司RCA主席大卫萨尔诺夫也因此成为了20世纪30年代电视媒体开展的领军人物和电视开展的主要推动力量。最后一个以电子而不是机械为根底的图像扫描系统出现了。由于麾下有两个主要的无线播送网和几个功率强大的独立电台，美国无线电公司RCA在无线电播送产业中已经具有举足轻重的地位。20世纪30~40年代关键词：FCC、NTSC、NBC、ABC、杜蒙特播送网三大主要播送网：哥伦比亚播送公司CBS、全国播送公司红网NBCRed和蓝网NBCBlue〔后来演变成美国播送公司ABC〕，运用他们网络中各自相互联系的电台，制作了最成功的节目。以此为根底，这三大播送网又投入巨资，编制了三个巨大的播送电视网。电视台和电台一样，诞生之初都是以地方性媒介的角色出现。但是，由于投入越来越大，网络也迅速扩展。电视网可以产生比任何一个独立电视台都多的观众和收入，因此，他自然可以承担更高的电视生产本钱。高昂的节目预算可以用来吸纳最优秀的人才，购置最先进的设备，创造更高的收视率。因此，随着连接各地电视台能力的不断提高，大公司们把他们的电视网逐渐从地区扩展到全国，最后成了主导性的电视网络。1934，联邦通讯委员会〔FederalCommitteeCommission，FCC〕。成为美国传媒行业的独立管制机构。1940年，联邦通讯委员会建立了国家电视系统委员〔NationalTelevisionSystemCommittee，NTSC〕。当时只支持黑白电视。1941年，NTSC系统被联邦通讯委员会采纳为美国通用电视系统。1941年7月1日，美国第一家商业电视台，由美国无线电公司RCA下属的全国播送公司NBC设立的纽约WNBT电视台开始运营，黄金时间60秒广告价格为8美元。〔ABC的由来〕1941年，根据美国《1941年播送电视连锁经营条例》中“一个播送公司不允许同时拥有两家及以上电视网”的规定，联邦通讯委员会迫使美国无线电公司RCA卖掉了其两个播送电视网中的一个，即NBC蓝网〔NBCBlue〕。买主是一家糖果公司的老板爱德华诺布尔，并另起名为美国播送公司ABC。〔杜蒙特播送网的由来〕杜蒙特播送网和NBC一样起家于电子制造业，创立者艾伦杜蒙特创造的显像管是很多第一代电视机的核心部件。杜蒙特公司的主要业务是电视机制造，播送网只是他促进电视机销售的附属业务。1947年，东海岸的各地方电视台互相联结成一个电视网。1947年到1955年，ABC和杜蒙特公司都为电视网提供节目，但并没有建立起真正的全国性网络。缺乏附属台，就意味着不能与覆盖全国的两个电视网〔NBC和CBS〕相抗衡。1948年，中西部电视台陆续成为全国播送网的附属台。美国在电视产业开展的早期虽然拥有四个全国性的播送电视网，但实际上可以得更精确地分为两个梯队：建立较早的全国播送公司NBC和哥伦比亚播送公司CBS为第一队；实力薄弱的竞争对手美国播送公司ABC和杜蒙特电视公司DuMont为第二队。无线电播送巨头NBC和CBS财政状况良好，可以利用无线电台的收益来扶持电视产业的开展。实力的强大使它们可以很容易的把一些强大的、拥有甚高频电视信号频道的电视台网络进来，成为自己的附属台。1948年~1952年，联邦通讯委员会因为频谱资源的稀缺而暂时冻结了新电视台的许可证发放，这更加强化了CBS和NBC的市场地位。美国电视业进入长达四年的“冬天”，最终，超高频〔UHF〕电视台出现。20世纪50年代：

关键词：电影制片厂、彩色电视、ABC、丑闻20世纪50年代，反托拉斯运动把电影产业的制作和发行别离开来，使好莱坞遭遇到一次重挫。好莱坞需要给自己的节目寻找新的发行商，电视就是最适合的人选。50年代中期，好莱坞一改早期对电视的轻视，转而把这一新的媒体作为其稳定的收入来源。1951年，ABC通过合并资金雄厚的联合派拉蒙剧院，大大加强了经济实力和市场地位。但杜蒙特公司却因为电视机制造商之间竞争的加剧而每况愈下。1952年，NBC总经理西尔韦斯特韦弗开创了早间和晚间杂志类节目。早间节目《今天》新闻性较强，晚间节目《今夜秀》娱乐性很强。成功地将边缘时间变成NBC的主要利润来源。1953年，美国无线电公司RCA成功开发出可以和现有黑白电视兼容的彩色系统，并被联邦通讯委员会FCC采纳为整个电视行业标准。从而取得了开展彩色电视的主导权。1954年，全美国有78%的地方电视台成了NBC和CBS两家播送公司的附属电视台。1954年和1955年，ABC分别和迪斯尼公司和华纳兄弟公司签署了合作协议，实现了影视共生的状态。ABC是几大电视网中实力最弱的，也是接近好莱坞片厂最早、最多的。1955年，杜蒙特公司放弃播送电视网市场，他的一些重要的附属电视台转身投靠ABC旗下，加速了ABC的成长。但仍不能和NBC及CBS平分秋色。1959年，NBC播出了700小时的彩色电视节目，而CBS和ABC在这方面毫无进展。丑闻：黑名单和操纵竞猜节目20世纪50年代，电视成为两大丑闻——黑名单和竞猜节目丑闻的牺牲品。黑名单1949年和1953年，苏联的第一颗原子弹和氢弹分别成功爆炸。这在美国全国范围内造成了一定程度的恐慌。威斯康星州参议员约瑟夫麦卡锡都借此大肆渲染，推出“麦卡锡主义”，以制造全国性恐慌。这种全国性恐慌的表现之一是把电视节富有创造性的人才列入了黑名单。当时，一些反共团体私下整理了一份黑名单，一些被他们认为可能是或者同情共产主义的作家、导演和演员都赫然在册。最有名的名单是由一些前FBI人员出版的一个叫“红色频道”的花名册。被列入黑名单的演员是最绝望的，前途完全断绝，没有任何电视台、节目和影视作品敢起用他。由于被列入黑名单而感到绝望，CBS播出的系列剧《犹太老板》的主角菲利浦勒勃自杀身亡。1957年，深受欢送的纽约电台喜剧演员约翰亨利福克终于站出来，以诽谤罪起诉黑名单组织而被CBS解雇。这一诉讼持续了五年，最终在1962年获得了350万元的赔偿金。但是由于主要被告人已死亡，他只得到了很少的一局部补偿。不过，福克一案使得罗织黑名单的组织在道德上和经济上开始崩溃。竞猜节目丑闻竞猜节目是由播送节目演变而来的，但是，这种节目移植到电视市场以后，奖金数额飙升。1955年，64,000美元奖金的竞猜节目开播。到1958年到1959年间，几家电视网共播出了24档电视有奖竞赛节目，奖金总额到达1亿美元以上。随着节目竞争的日趋白热化，一些制片人发现可以通过操纵竞赛来提高收视率。让一些参赛选手扮演英雄，而另一些人扮演失败者，节目收视率的是不断飙升。案例：《二十一点》20世纪60年代：电视产业的停滞期20世纪60年代中期，美国电视产业进入停滞阶段。整个电视行业总体创新动力缺乏。电视这块蛋糕大的能够使所有的参与人都获得可观的利润，所以个方面开始小富既安、不思进取。在主要的市场上，电视台的心思并不是放在为公众利益效劳上，而是以赚钱为主。随着直播电视剧、西部片、纪录片和综艺节目相继受挫，美国二十世纪60年代的节目类型数量总体上呈下降趋势。1966~1967年第一季度，三大电视网达成协议，开始全部播出彩色电视节目，彩电销量开始急剧上升。2第二代电视——有线电视的崛起20世纪70、80年代关键词：ABC崛起、三足鼎立、有线电视兴起、HBO、泰德

特纳、CNN、超高频电视台、默多克、FOX、第一轮兼并ABC的崛起在两大电视网的垄断阴影下苦苦挣扎了20多年以后，ABC终于迎来了柳暗花明的70年代。ABC的影响随着日间节目和黄金时间节目排档的变化和革新不断扩大。他们增加了以年轻人为主要观众的日间肥皂剧，在晚上黄金时间那么强档播出电视情景喜剧等。1971年出台的黄金时间播出条例也助了ABC一臂之力。该条例迫使CBS和NBC放弃了一个每晚三十分钟的精彩节目，但却允许实力较弱的ABC集中播出其优势节目。1975年到1976年，ABC终于后来居上，首次名列全美电视网黄金时间收视率第一名。1976年至1979年之间，由于ABC成功说服了CBS和NBC的29家附属电视台转投ABC旗下，三大电视网的实力和势力已旗鼓相当。美国播送电视市场上三足鼎立的局面最终告成。有线电视兴起在早期，有线电视或者叫社区天线电视的作用只是使播送电视信号可以被转播延伸到遥远的乡村或者山区。但是，有线电视传输的外地播送电视信号很快给当地播送电视市场带来新的竞争。

1972年，联邦通讯委员会规定有线电视为合法，但同时严格限制它接收远程外地电视信号的数量，和强制性转播社区、教育机构和政府有关部门的节目等要求，对有线电视业多方限制，以免对当地播送电视产业造成冲击。实际上是仍然不允许有线电视向播送电视机构的传统市场渗透和扩张。HBO1977年，一家刚刚诞生的电视节目内容效劳提供商——家庭影院HBO，勇敢的向法院起诉了联邦通信委员会关于有线电视的管理条例。联邦最高法院否决了有线电视管理条例中最苛刻的条文，允许有线电视可以自由开展，而且在引进和转播电视频道上不受数量的限制。随着卫星传输技术的开展和1972年管制的解除，在全国范围内建立视频节目有线传输网络的本钱已经大大下降。HBO很快就开始向全美成百上千个有线电视系统发送电视节目信号，其传输本钱仅仅是使用AT&T地面播送电视传输网络本钱的一小局部。亚特兰大的一家使用超高频17频道发射的小电视台也抓住了这个时机。该台的所有者，年轻的泰德特纳于1976年为他的WTBS电视台租用了一颗卫星频道。该台也因此在全国各地都可以收看到，便成为全国有线电视业中的第一个超级电视台。特纳也从一家播出时间很短的小播送公司一跃成为有线电视业的大亨级人物。实际上，特纳采用的就是我们讲过的分配式传输，又叫“星网结合”。世界著名的CNN——美国有线电视新闻网——就是1980年6月由特纳创办的。从1976年租用卫星成为全国性频道，到1980年建立CNN，只有短短4年时间。可见，抓住时机是多么重要！一大批新兴的有线电视网开始开展。1976年至1980年间，有线电视变革中的主要参与者〔ESPN、CNN、MTV、USANetwork、CBN〕大多数都脱颖而出。新的无线/有线超级电视台紧步WTBS〔特纳〕成功的后尘。随着可收看电视频道数量的不断增加，对有线电视效劳的需求也不断增强。大都市里一个区接一个区的获得有线电视安装的授权。1975年至1988年间，美国有线电视的家庭普及率从14%迅速上升到50%。三大电视网鼎立市场的局面已经难以为继。超高频电视台有线电视网络运营商将新出现的超高频频道UHF和传统的甚高频频道VHF放在一起播出，加剧了两者的竞争，使得超高频频道实际上已经和甚高频频道处于相当的竞争水平。1975年~1986年，不属于任何电视网的独立电视台数量从94家增加到316家，都是超高频频道。在一个中等规模的市场上，电视网突然发现，它的每一个附属电视台平均要面对两家独立电视台来与它分食广告蛋糕。节目价格暴涨有线电视频道和播送电视频道数量的增长，带动了节目市场的繁荣。更多的节目被电视台和有线电视网以租播的方式采用。销售给电视网的节目不管是新还是旧，数量和价格都在暴涨。1988年，全国发行室内情景喜剧获得的收入就到达5亿美元。20世纪80年代，竞争对手的崛起80年代初，三大电视网在晚上的黄金时段控制着美国近90%的观众。然而，随着两个竞争对手——福克斯电视网和有线电视业——的日益强大，到20世纪80年代末，三大电视网在晚上黄金时间只能勉强吸引60%的观众了。有线电视迅速开展和卡式录像机在美国家庭快速普及的同时，电视台数量也在大幅增长。1975年，美国有706家商业电视台，但到了1989年，电视台的数量已经到达了1062家，增长了50%。福克斯电视网1986年，澳大利亚媒体大亨鲁伯特默多克，为了购置都市媒体集团分布在五个主要市场的电视台，取得了美国公民的资格。其后，在兼并了好莱坞的一家大制片厂20世纪福克斯电影公司之后，默多克在1986年创办了福克斯电视网。1987年秋天，福克斯电视网已经到达周六播出四个晚间节目，周日播出五个晚间节目的阵容。1993年，福克斯电视网已经成为日播的电视网。２0世纪80年代中期，福克斯实施的与60年代ABC有所不同的青春战略。通过重点播出以年轻观众为指向的、非传统的喜剧节目，如《贝弗利山庄》、《梅尔罗丝宫》、《辛普森的故事》、《带着孩子结婚》等，福克斯瞄准了对在新电视网上播出的新节目最感兴趣的年轻观众群。第一轮兼并狂潮政策的推动：1985年，联邦通讯委员会开始进一步减少政府对播送电视业的管制，将一个电视网可以拥有直属台的数量限制从原来的7个增加到12个，同时规定任何一个电视网的覆盖率都可以到达不超过25%的美国家庭。管制放松，对于电视网而言正是扩张的良机，于是美国电视产业第一次兼并狂潮开始，四大电视网都改变了所有权。ABC和大都会1985年3月18日，ABC被一家小公司——大都会传播公司兼并。该公司拥有资产20亿美元，在一些非主要的中等规模市场上拥有7个电视台和12个播送电台

。这笔交易的成交价是35亿美元。舆论界把大都会传播公司的此次举动称之为“蛇吞象”。大都会传播公司虽然规模不大，但是却被公认为是一家效率高、管理严格的播送公司。这次合并使得新的大都会/ABC公司拥有了8家直属的电视台，覆盖了全国24%的家庭。NBC和通用1985年11月12日，通用公司以62.8亿美元兼并了美国无线电公司RCA及其子公司NBC。其实早在1926年，美国无线电公司RCA创立了NBC播送网。而RCA却又是由通用电气公司GE和其他几个合伙人共同创立的。20世纪20年代，通用公司卖掉了它在RCA的股份。1985年的这次并购，实际上是RCA又回到了老东家的怀抱。CBS和劳伦斯迪施1985年，LOEWS保险公司总裁劳伦斯迪施获得了CBS哥伦比亚电视网25%的股票，成为CBS的实际领导者。兼并之后，三大电视网的业务取向也发生变化ABC开始投资有线电视网。把主要精力集中在最成功的有线体育电视网ESPN上。为扩大节目的覆盖率，它的许多具有转播权的重大体育赛事都提供给ESPN电视网播出。ESPN后来又相继开播了一个主要面向青少年观众的频道、ESPN-2和一个专播体育新闻的频道ESPNNEWS。NBC也投资有线电视网。创立了一个商业新闻电视网CNBC。该台后来转变为以播出谈话节目为主。1996年夏天，NBC与微软公司联合开播了MSNBC频道，以全新闻频道的面目成为CNN强有力的竞争对手。CBS迪施掌权后，并没有进军有线电视，而是通过变卖CBS的资产来回报他在CBS的投资。CBS音乐公司卖给日本索尼公司以后得到了20亿美元。CBS退出了有线电视的竞争，成了一个纯粹以播送电视业务为主的公司。因此，当ABC和NBC都在大力使其节目覆盖系统多样化的同时，CBS仍然执着于第一代电视技术。20世纪90年代

关键词：第二轮兼并狂潮、FOX的崛起、1996电信法90年代初，电视产业纷纷预测1996年即将公布的新电信法，将会在电视网拥有直属台和附属台数量上会进一步放开，所以，1995年，电视网的兼并提前开始。由此可见，美国电视产业的每次大规模兼并扩张，都是由政策开放引发的，这一点和中国是一样的。第二轮兼并狂潮和福克斯的崛起ABC和迪斯尼1995年7月31日，大都会/ABC宣布以190亿美元的天价被家族娱乐产业巨头迪斯尼公司兼并。这是一次内容发行商〔ABC〕与内容提供商〔迪斯尼〕之间的合并。自1993年以来，联邦通信委员会即开始逐步废止限制电视网所有权和电视节目发行的一些商业规那么。ABC/迪斯尼兼并案充分利用了新规那么的优点，把最好看的电视网与最著名和最成功的家族娱乐企业融合在了一起。CBS和威斯汀豪斯〔WestingHouse〕1995年，CBS以54亿美元的价格被有悠久的播送从业历史的综合性企业巨头—威斯汀豪斯电气公司兼并。实际上美国第一家获得商业执照的商业播送电台就是威斯汀豪斯公司的匹兹堡KD-KA电台。这个兼并大大增加了加强了CBS的经济实力和发行体系。考虑到即将通过的“1996年电信法”在电视台所有权方面的限制会进一步放松，CBS把其直属电视台的数量增加到了15个，覆盖了1/3的美国家庭，并增加了及附属电视台队伍的长期稳定性。1999年，经过长达六年的谈判，CBS又和维亚康母公司兼并。维亚康母公司就此拥有了哥伦比亚播送公司(CBS)、音乐电视网(MTV)、Nickelodeon儿童频道、派拉蒙电影公司、派拉蒙电视、派拉蒙主题公园、1300家电影院等业务资产。FOX和橄榄球1994年，福克斯电视网以每年向美国全国橄榄球协会支付2650万美元的转播费为代价，终结了该协会和CBS长达40年的合作关系

。福克斯靠转播联赛全国橄榄球联赛吸引了众多新的附属电视台，使福克斯这个后起之秀终于可以在晚上黄金时间和周末时段与三大电视网分庭抗礼。同年，福克斯公司购置了新世界集团的一批电视台。此后，很多其他电视网的附属电视台纷纷投奔福克斯，甚至导致其它电视网〔如CBS〕在某些地区市场完全失去了附属台。例如，CBS在底特律的附属电视台WJBK转归福克斯公司后，CBS别无选择，只好接受了一个超高频的62频道，以转播自己的节目信号。电视网旗下附属电视台的这种风云变幻在全国很多地区市场上不断重演。时代华纳和特纳掌握大量有线电视公司和播送电视公司的媒介巨头时代华纳公司，和最成功的有线电视网开展商特纳播送电视公司〔TBS〕合并。1996电信法——促进传媒巨头的进一步形成1996年，美国电视产业内普遍预测的解禁法案终于出台。1985年，联邦通讯委员会将电视网直属电视台数量的限制从7个增加到12个。1996电信法将数量限制完全取消。这意味着即便没有任何附属电视台的支持，电视网也可以通过购置足够多的直属台完成自己的覆盖目标。只要你有足够多的钱。但同时还规定，个人、集团或公司拥有的电视台不得覆盖超过35%以上的美国家庭。而先前的限制是25%。1996电信法同时还放开了长期以来播送电视网对有线电视系统所有权的限制，但前提是不在同一市场。这导致了播送电视网对有线电视的购并和控制。——美国的电视管理充分表达了宏观调控的做法：即鼓励竞争和扩张，又防止绝对垄断。所以，结果必然是市场由几大巨型企业所把持。膨胀对媒体内部和跨媒体所有权限制的放松，意味着一家公司可以拥有更多的播送电视频道和有线电视频道。观众可能看到更多的频道，但其所有者的数量却没有增加甚至还有减少。电视市场上的主要角色正在急剧减少。大都会/ABC和迪斯尼、哥伦比亚和威斯汀豪斯、派拉蒙和维亚康母、默多克的新闻集团和新世界，以及特纳播送公司和时代华纳之间的兼并等，都是媒介集团日益膨胀的主要例证。这些媒介巨无霸无不想在国际市场上占有一席之地。在资本主义公司制经济条件下，一旦有兼并的良机，大公司就会迅速膨胀，大者更大，通吃一切。电视产业也不会例外。第三节地方电视台在美国，地方电视台是全国性电视系统的支柱。无论是通过无线播送系统、有线系统，还是通过卫星系统传输信号，观众希望看到的大局部节目都是由全国播送公司通过卫星传输给地方电视台，再由地方电视台通过无线发射传输给本地用户的。四大播送网的任何一家都有数百个地方附属电视台。具体案例：本节中，我们将美国全国第14大电视市场〔共有211个〕，明尼苏达州的“孪生城市”明尼阿波利斯和圣保罗，作为所有不同类型地方电视台以及节目制作市场的范例。这个市场具有很多地方电视台共有的元素：所有权和附属关系、节目制作和新闻运作、广告与收视率，以及管理与组织等等。这个孪生城市有8家地方电视台，囊括了所有地方电视台的类型，其中包括：公共电视台：1家4大电视网附属电视台：4家2个较小电视网〔WB华纳兄弟电视网、UPN派拉蒙电视网〕的附属电视台：2家独立电视台：1家双子城简介明尼阿波利斯是明尼苏达州最大的城市，为密西西比航线顶端的入口港；圣保罗是该州的首府。两座城市隔河相望，构成密西西比河上一对著名的双子城。明尼阿波利斯面积142.5平方公里，人口36.8万。圣保罗面积134.7平方公里，人口27.2万。两市共同的大市区包括附近郊县在内，面积为12626平方公里，人口约269万，占全州总人口一半以上。〔比照：西安为9983平方公里，727万人。〕１９９３年美国《财富》杂志将明尼阿波利斯评为具有最正确国际商业环境、最利于企业开展的美国十大城市之一。在《财富》杂志列出的500家大公司中，31家的总部设在这里。1按所有权类型分类到1995年，美国共有1150多家商业电视台，其中，超高频〔UHF〕波段上大约有600个电视台，甚高频〔VHF〕波段上有550多个电视台。同时，还有1300多家低功率电视台。它的发射半径只有几英里。传统的超高频和甚高频电视台拥有者可以分为几种类型：电视网所有并直接经营〔owned-and-operated，O&O〕、公司和集团所有、或者“夫妻店”〔mom-and-pop〕等经营模式。O&O电视台就是电视网实际拥有并直接经营的电视台，又称电视网直属电视台。例如，1991年，哥伦比亚播送公司CBS以1.95亿美元从一家托拉斯企业手中购置了WCCO电视公司位于明尼苏达州孪生城市的一个频道，使其参加了CBS直属台的行列。作为所有者，电视网可以对他旗下所有的电视台在管理方面具有决定权，控制人事和设备的变动，与工会进行谈判，以及在购置辛迪加节目时对其施加影响。O&O式的电视台可以使用电视网的明星来提高地方收视率，对当地发生的可能引起全国兴趣的地方新闻事件可以直接插播报道，自主决定不属于电视网的日间节目内容。尽管市场竞争更加剧烈，经营地方电视台一直利润丰厚。一般可以到达25%甚至更多，换算成年收入将到达1,000万元。企业或集团所有电视台是电视所有权形式中最常见的一种。美国几乎有90%的播送电视台是以企业集团所有的形式存在。它们归各企业集团所有，但却和电视网签订合作协议，成为电视网附属电视台。在孪生城市，11频道KARE是NBC旗下的附属电视台，但是由甘乃特〔Gannett〕集团所有。这家集团的播送电视资产包括坐落在华盛顿、亚特兰大、凤凰城等市场上的几家电视台，以及一家全国性的日报——《今日美国》〔USAToday〕。像电视网一样，甘耐特这样的企业法人实体可以独立管理它的资产。又比方，清晰频道〔Clear〕电视公司在明尼阿波利斯拥有一家超高频电视台，他所拥有的其他7家电视台分别坐落在诸如阿拉巴马州的莫比尔、佛罗里达州的杰克逊维尔、堪萨斯州的维支塔这样的市场。“夫妻店”电视台特指仅拥有本地电视台的小型企业。以夫妻店经营形式存在的电视台，生存是比较艰难的，而且大多数是低功率电视台。比方，双子城的斯坦利哈巴德和他的家族在电视开展的初期就已经拥有5频道KSTP电视台，和几个当地的播送电视台。双子城的第二个家族电视企业是23频道电视台，因经营不善，被人购置。2按经营模式分类电视网附属电视台附属方式和节目编排大多数人所熟悉的电视台都是全国性播送电视网ABC、CBS、NBC和FOX的附属电视台。在美国一千多家商业电视台中，绝大多数是这四大电视网的附属电视台。此种附属关系最重要的一点是地方电视台同意在一天中的大局部时间播出电视网提供的电视节目。虽然联邦通讯委员会要求地方电视台的所有者对他们在所属频道上播出的内容完全负责，但实际上，电视网的附属台在电视网向他们提供什么样的节目方面几乎没有发言权，几乎对电视网提供给的节目照单全收。偶尔，地方电视台会占用电视网节目的播出时间插播具有地方特色的或者是当地人感兴趣的内容，例如地方制作的纪录片，会议，或者体育赛事等。但是，电视网采用很多方法来鼓励地方电视台在指定的时段和日期播放电视网的节目。如果一家附属电视台拒绝了电视网的某一个节目，电视网往往会在那一地区市场找到另一家独立电视台来播放他们的节目，从而与该附属台进行针锋相对的竞争。附属台的这种不服从电视网的行为将影响到电视网付给他们补偿金的总额。特别的福克斯福克斯电视网并不像ABC、NBC、CBS那样是一个全方位效劳性的播送电视网。它只在一天中的黄金时间播出自己的节目，余下的时间留给旗下的附属电视台，让他们自己选择播放的节目。福克斯对自己附属电视台的影响是十分显著的。比方，双子城的20频道在几年前还是一个不能被大多数电视家庭清楚接受的超高频电视台，成为福克斯的附属台之后，因为黄金时间的巨大影响，现在已经变得家喻户晓。其晚间节目吸引了大量观众，也随之带来巨大收益。补偿金和广告电视网对其附属电视台播放他们的节目有两种奖励方法：补偿金和广告时间。补偿金补偿金的范围从黄金时间每小时几百美元到几千美元不等，主要取决于具体的电视网和节目受欢送的程度以及潜在观众的规模等因素。电视网对附属电视台每年补偿的金额很少超过该附属台总收入的5%到8%。但是，由于四大电视网每家都有超过200家的附属电视台，所以，每家电视网每年对附属台的补偿金总额一般都在1亿美元以上。由于预算紧张，电视网经常试图减少给附属台的补偿金。转而通过允许附属台出售电视网提供的90秒左右的广告时间来弥补。而附属电视台对任何试图减少补偿金的做法都不会快乐。广告时间附属电视台来自电视网的第二大收益是自己招商销售的电视网节目中的广告时间。电视网向全国范围的广告商出售一个节目中大局部的插播广告，称为商业广告时间。电视网同样也允许附属电视台在每个播出的电视网节目中单独对外出售90到120秒的广告时间，称为地方台专属时间。因为黄金时间节目有大量的观众，所以，这一时间的广告销售费用是电视台收入的主要来源。例如，《圣费尔德》在1995年演出季是收视率最高的情景喜剧，双子城电视台的一段30秒插播广告就卖到了12000美元。小结通过地方台专属广告时间的收入和电视网支付的补偿金，电视网的附属电视台不用支付任何节目制作费用就能够赚钱。对地方附属电视台而言，这种合作的方式是非常有利的。

所以，对于大多数地方电视台而言，最重要的就是要找一个强大的播送电视网作靠山。独立电视台与电视网没有签订附属协议的电视台就是独立电视台。节目编排：三大电视网的附属电视台只在早间的几个小时，或者当地发生特别重要的新闻事件时，单独编排自己的节目。但是，独立电视台得一天24小时自行决定起播出的节目内容。广告收入：独立电视台通过向当地的企业，或者直接向国内的广告代理商出售广告时间来赚取收入，这与电视网附属台的状况显然不同。另一方面，独立电视台的广告收入必须用于节目制作本身，而那些电视网旗下的附属电视台那么没有这么大的负担。在绝大局部的市场上，与强大的播送电视网结盟的附属电视台的收视率、广告价格和总收入都比独立电视台要高。所以独立电视台大都想与电视网联盟。第四节其它电视网1哥伦比亚及华纳兄弟联合电视网1995年1月，好莱坞影视制片巨头派拉蒙公司和华纳兄弟公司分别决定组成联合派拉蒙电视网和华纳兄弟电视网，开展全国性的播送电视业务。动因：首先，如果能够发行自己的节目，兼作发行商，将会使利益最大化。其次，电影制片公司认为电视制片是最好的投资领域。UPN〔联合派拉蒙电视网〕派拉蒙的母公司维亚康母公司经过20世纪90年代中期的一系列兼并，早已有了买进一个电视网的打算和实力。让联合派拉蒙电视网一鸣惊人的是一部叫做《星际探险》的影片的电视剧改编版。通过自己附属的几大电视台和电影院线，联合派拉蒙电视网使得这部作品在美国家喻户晓，也让电视网本身声名大噪。1996年，该网用有156个附属电视台。这个数量远远超过了同期的华纳兄弟电视网。经过多年的亏本经营，联合派拉蒙电视网现在终于开始盈利，但仍然无法与四大电视网相抗衡。WB〔华纳兄弟电视网〕只有七八年的历史，它并不能称得上是一个综合性的电视网，没有新闻、谈话等节目，其内容只有一个——电视剧。并且有明确的受众，就是从18-35岁的青年人。2006年1月24日，一个惊人的消息震憾美国整个电视行业。Viacom旗下的CBS和华纳兄弟旗下WarnerBros.Entertainment宣布合并，CBS公司属下的UPN电视网和WBEntertainment属下的WB电视网合并为全新电视网---哥伦比亚及华纳兄弟联合电视网，简称CW，成为美国第五大电视网。2HBO电视网HomeBoxOffice公司总部：洛杉矶时代华纳旗下的付费电视网，于1972年开播，全天候播出电影、音乐、纪录片、体育赛事等娱乐节目。与绝大多数电视频道不同的是，它不卖广告。经过22年的开展，HBO和它的姊妹频道〔只播放电影的Cinemax〕的总订户已达3500万，占到美国付费电视频道市场的90%。这也就意味着，每十个美国人中至少有一人经常收看HBO。国际市场上，它在包括中国在内的50多个国家和地区已拥有1600万的订户。代表作：《黑道家族》和《欲望都市》。1998年首播的《欲望城市》被《今日美国》评为美国电视历史上的10大转折点之一；次年首播的《黑道家族》那么让“HBO制作”的概念变得更加前卫。3TNT特纳电视网公司总部：洛杉矶TurnerNetworkTelevision时代华纳旗下付费电视网，由传媒巨子特德·特纳于1988年创立。1996年，TNT随其母公司TBS归入时代华纳旗下。TNT全天候播出NBA、NASCAR、WorldChampionshipWrestling等家喻户晓的体育节目，以及大量的经典影视剧，特别是拥有自我版权的电影。2001年6月，TNT电视网在其名为“PrimetimeintheDaytime”的节目中推出各大电视台热播的电视剧集重播，包括Law&Order,Wanted,LasVegas，NYPDBlue,ER,Withoutatrace,Alias和ColdCase等，引起强烈反响。4有线电视新闻网〔CNN〕公司总部：亚特兰大CableNewsNetwork时代华纳旗下24小时有线新闻频道。在全美8600万个家庭和89万个宾馆房间，全球212个国家和地区的大约10亿人可以收看到CNN。从1980年6月1日开播以来，今天已经开展成为15个有线和卫星电视频道〔如CNN头条新闻和CNN财经〕，12个网站，2个当地电视网络〔如CNN机场网络〕和2个播送网络的电视网系统。但是目前在美国，CNN被保守派指责太过自由，而且在市场份额方面已经输给了福克斯新闻，目前是美国第二大新闻频道。5娱乐体育节目电视网〔ESPN〕公司总部：布里斯托尔〔康涅狄格州〕EntertainmentandSportsProgr