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第第页2022年业务员上半年工作总结范文编辑推举:
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201*年过去了记得初来本公司时,由于行业的区分,还有工作性质的不同,的确有过手足无措,好在有同事们的帮忙,使我以最快的速度熟识了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路和肯定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对肯定量客户的拜见等工作使我对本行业有了肯定的认识和了解,也为后期的销售工作打下基础。面对市场竞争激烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。
一、个人工作不足:我作为销售部门的一名一般员工,在公司领导和同事的关怀和援助下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好
1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
2、在拜见的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成果,错过了许多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有选择我们的机组。
3、在商务方面,由于一贯以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜见,加强商务方面的技能。
二、明年工作计划:公司在不断改革,订立了新的规定,特别在销售业务方面,作为公司一名业务人员,需要以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
1、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜见量。
2、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采用多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。
3、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它径直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业知识、综合技能、都是我需要掌控的内容。
工作总结范文
在公司领导强有力的领导以及关怀支持下,个人在201*年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了201*年年度工作目标。现将有关2022年度个人工作状况作如下总结
一、年度工作状况
1、熟识了解公司各项规章制度我于2022年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,在坚持原那么的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。
2、熟识项目流程,项目状况作为跟单,熟识和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深入各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在掌控第一手资料之后,查阅相关技术文件,对项目状况进行探究,对以后项目的重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目的实际状况做较为客观的猜测,为下一步项目的进展完成提供了牢靠的依据。
二、存在的不足以及改进措施201*年已经结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点
1、缺乏沟通,不能充分利用资源在跟单的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至涌现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,客户不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。
三、完成201*年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议
1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深入细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是同等的。当客户提出各式各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对采用建议可能带来的经济问题要有充分估量。
2、客户信息的实时转
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