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PAGE电力资产管理模块与电厂EAM衔接业务差异分析ERP(II期)咨询实施项目电力资产管理组

版本控制(可选)版本日期更新人描述1.02011.09.05鲁爱华草稿分发与签署(可选)姓名角色确认签署日期

1 序言 12 电力资产管理整体架构 12.1 业务架构 12.2 电力资产管理平台架构 33 电力资产管理与电厂EAM差异分析 6电力资产管理模块与电厂组衔接业务差异分析ERP(II)_电力资产管理模块与电厂组衔接业务差异分析创建日期:2011-09-05第7页序言电力资产管理业务横跨三个系统单元,分别是全面预算管理(BPC)、电厂EAM、商务智能(BI)、办公自动化系统(OA)。此文件用于描述电力资产管理组实施方案与电厂EAM衔接功能差异分析电力资产管理整体架构业务架构从业务视角来看,电力资产业务包括资产管理、发电生产、电力营销、安键环四个方面电力资产管理实施重点将围绕发电生产和资产管理二条主线展开电力资产管理平台架构本差异分析文档对应的系统平台架构部分:电力资产本次实施的二条主线和八项业务将通过ERP系统各功能包予以最终实现。电力资产管理共涉及到16个功能包(协同办公、制度管理在OA中予以体现),功能包以下又分为51个功能组,功能组下再细分成144个功能项本差异分析文档对应的功能包和功能组:电力资产管理与电厂EAM差异分析序号电力资产蓝图管控要求电厂EAM应用现状(请电厂组同事补充)电资部建议电厂EAM需求调整或改进的地方(请电厂组同事补充)所属功能包/功能项1电力资产生命周期管理,需要跟踪设备运维、设备采购电厂无完整的设备编码及相关信息,设备信息未维护相应的物料(“结构类型”信息)信息建议电厂尽快建立和完善设备编码信息、并维护设备信息的“结构类型”信息综合分析/电力资产生命周期管理1电力资产生命周期管理,需要跟踪设备的安装与拆除信息目前电厂无完整的设备数据建议电厂尽快建立和完善设备编码信息,并通过功能位置完成设备安装与拆卸操作综合分析/电力资产生命周期管理1电力资产生命周期管理,周转件维修后价值增加,需要进行价值管理目前电厂未启用备件维修工单业务建议电厂启用备件维修工单业务,即备件刷新业务综合分析/电力资产生命周期管理1电力资产评估管理,需要查询设备的财务资产价值情况目前电厂无完整的设备数据目前电力资产评估范围主要在三大主机与6KV以上的辅机,建议完善该类设备编码及与资产的对照关系综合分析/电力资产评估1电力资产评估管理,需要跟踪设备的维修情况,不仅需要踪设备维修外面维修费用,内部领料,还要跟踪内部人工工时的耗用情况目前电厂维修工单未维护内部维修人工工时的消耗情况建议电厂在做维修工单时,及时维护内部维修人工工时的消耗情况,以支持电力资产相关的统计要求综合分析/电力资产评估1实现项目计划和预算的跟踪管理,工单需要及时关闭,相应流程应作出要求无当电厂工单完工后,需要及时技术关闭操作项目管理/项目进度查询缺陷管理/缺陷工单查询1实现电厂项目及工单(包拓消缺工单、计划维修工单及预防性维修工单)的计划完成时间与实际完成时间对比分析项目与工单维修的计划完成时间、

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