集成能力成熟度模型在U公司的应用研究的开题报告_第1页
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文档简介

集成能力成熟度模型在U公司的应用研究的开题报告一、研究背景和意义随着信息化时代的到来,企业面对的环境和竞争已经发生了很大的变化。为了适应这种变化,企业必须不断地提高自身的集成能力。但是,现实中很多企业在实际应用中并不知道如何提高集成能力,缺乏有效的方法和手段。因此,本研究选择将集成能力成熟度模型应用到U公司中,探索其对于企业提升集成能力的意义和作用。二、研究内容和方法本研究的主要内容是将集成能力成熟度模型应用到U公司中,并通过实地调研和案例分析的方法,探究该模型在企业中的应用效果以及提升企业集成能力的作用。具体研究步骤如下:1.了解U公司的业务特点、信息化发展现状和集成能力现状,为后续研究提供基础数据和参考依据。2.研究集成能力成熟度模型的基本理论和方法,了解其在企业集成能力提升中的作用和意义。3.根据模型理论,制定企业集成能力提升计划,并对其进行落地实施,跟进和调整。4.对U公司在集成能力提升中的实际效果进行监测和分析,进行总结和归纳。三、拟解决问题1.U公司的集成能力现状如何,存在哪些问题?2.集成能力成熟度模型在企业中的应用价值和作用是什么?3.如何依据模型理论,制定和实施符合U公司具体情况的集成能力提升计划?4.集成能力提升计划的实施效果如何,提升了哪些能力,对企业发展有何影响?四、预期研究成果1.对U公司在集成能力提升方面存在的问题进行深入分析,并提出个性化的解决方案。2.探究集成能力成熟度模型在企业中的应用效果和意义,为企业提高集成能力提供理论依据和方法支持。3.制定和实施符合U公司的集成能力提升计划,提升企业的综合竞争力。4.对实施计划的效果进行监测和分析,总结和归纳提升集成能力的经验和教训。五、研究进度安排本项目的研究期限为6个月,具体进度安排如下:第1-2个月:了解U公司的业务特点、信息化发展现状和集成能力现状,熟悉集成能力成熟度模型的基本理论和方法。第3-4个月:根据集成能力成熟度模型的理论,制定个性化的集成能力提升方案,并开始实施。第5个月:对实施计划的效果进行监测和分析,总结和归纳提升集成能力的经验和教训。第6个月:完成终稿并进行答辩。六、参考文献1.王一波.集成能力成熟度模型在企业信息化中的应用研究[D].北京邮电大学,2015.2.宋雨琪.面向企业信息化的集成能力成熟度评价研究[D].江南大学,2014.3.刘红芳.集成能力成熟度评价体系的研究[D].上海大学,2011.4.秦洁,张洪贵.面向中小企业的信息化集成能力成熟度模型研究[J].计算机工程与应用,2014,50(11):187-191.5.吴静,杨威,林芸芸.基于BP

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