施工组织设计方案

港深豪苑住宅小区5栋施工组织设计编制人：审核人：编制单位:清远市清新建筑工程编制日期:2011年1目录第一章工程概况………………6§1.1工程简介及现场情况………………………§1.2建筑概况……………………§1.3结构概况……………………第二章施工承诺及编制依据……………………6677§2.1施工承诺…………………7§2.2指导方针……………………8§2.3编制依据……………………8第三章施工组织机构……………9§3.1施工组织机构………………9§3.2工程技术人员名册…………11§3.3主要管理人员职责…………11§3.4各管理部的职责……………12第四章施工部署…………………14§4.1施工顺序……………14§4.2施工阶段的划分……………14§4.3施工段的划分………………15§4.4施工程序……………………15§4.5施工机械……………………15第五章施工准备…………………16§5.1施工技术准备………………16§5.2施工材料准备………………17§5.3施工现场准备………………………17§5.4施工队伍准备………………18§5.5作业条件准备……………19§5.6施工设备准备………………19第六章施工设备配备……………20§6.1施工设备配备说明…………20§6.2主要施工机械和检验设备表………20第七章施工平面总布置图及说明………………21§7.1施工平面布置图……………21§7.2施工平面总布置说明………………………21§7.3施工平面管理………………23第八章施工组织及劳动力方案…………………23§8.1施工组织和管理……………23§8.2劳动力组织…………………24第九章施工供水、供电需求方案…………………24§9.1施工供水需求方案…………24§9.2施工用电方案………………24第十章施工总进度方案及工期保证措施………25§10.1整体工期控制目标…………25§10.2施工进度方案的主要工期控制点………25§10.3施工进度方案横道图………………………25§10.4工期保证措施………………25第十一章施工测量………………27§11.1建立施工控制网…………27§11.2主体结构施工测量………………………27§11.3装饰施工测量………………§11.4沉降观测……………………§11.5测量资料管理………………§11.6测量所需仪器和工具………………………28282929第十二章主要工程施工方法和技术措施………29§12.1正负零零以下施工…………29§12.2主体结构施工……………29§12.3模板及支顶工程…………29§12.4钢筋工程…………………33§12.5混凝土工程…………………37§12.6施工缝的施工………………41§12.7防水工程…………………41§12.8外墙脚手架工程…………42§12.9装饰工程…………………第十三章施工重点和难点分析…………………第十四章采用先进技术、工艺组织施工…………§14.1闪光对焊箍筋安装施工技术……………43515151第十五章质量保证措施…………52§15.1质量目标及管理机构……………………52§15.2质量管理措施……………54§15.3模板工程质量措施………………………54§15.4钢筋工程质量措施………………………55§15.5混凝土工程质量措施……………………55§15.6砌筑工程质量措施…………56§15.7装饰工程质量保证措施…………………57§15.8工程创优细部质量处理措施……………58§15.9质量奖罚措施………………59§15.10检测试验手段保证措施…………………59§15.11原材料质量保证措施……………………60§15.12防渗漏保证措施…………§15.13对预埋件、预留孔洞质量保证措施……………………6062第十六章平安施工保证措施……………………63§16.1平安生产方针目标………………………63§16.2平安管理机构……………64§16.3平安生产管理原那么………………………66§16.4平安防护措施……………§16.5施工用电平安保证措施…………………§16.6机械平安保证措施………………………§16.7电(气)焊作业平安保证措施……………§16.8基坑施工平安措施………………………§16.9模板工程施工平安措施…………………§16.10钢筋工程施工平安措施…………………§16.11混凝土工程施工平安措施………………§16.12砌砖工程施工平安措施…………………§16.13脚手架搭拆平安措施……………………§16.14装饰施工平安保证措施…………………§16.15消防措施…………………666667676868697070717376第十七章文明施工管理…………77§17.1文明施工管理措施………………………77§17.2文明施工检查措施………………………第十八章环境保护措施和节能措施………………§18.1噪声控制措施………………§18.2生态控制措施………………§18.3水污染控制措施……………§18.4粉尘污染控制措施…………§18.5固体废弃物控制措施………………………§18.6节能措施……………………第十九章成品保护措施…………§19.1成品保护组织机构…………§19.2成品保护管理措施…………§19.3成品保护的实施措施………………………7878787979797979798080第二十章特殊季节及夜间施工措施……………82§20.1夜间施工保证措施………………………82§20.2雨季施工保证措施………………………82§20.3高温季节施工保证…………83第二十一章工程资料管理措施…………………83第二十二章工程保修具体措施…………………84§22.1工程保修承诺………………84§22.2工程保修具体措施…………84第二十三章降低施工本钱措施…………………85第二十四章工程协调与配合……………………85§24.1与业主的协调……………85§24.2与监理单位的协调………………………85§24.3与设计单位的协调………………………86§24.4与当地政府及有关部门的协调…………§24.5与其它分包单位的配合……………………附：施工进度方案横道图施工平面布置图8686工程概况§1.1工程简介及现场情况一、工程简介港深豪苑住宅小区5栋由佛冈县联合房地产开发投资兴建，广州市开源建筑设计设计,清远中正工程监理监理,清远市清新建筑工程有限承建。本工程根底结构为桩根底，建筑面积21338.16㎡，主体为框剪结构19层，中有伸缩缝分隔为1梯、2梯。结构设计使用年限为50年，建筑抗震等级为4级;邓宗良为工程经理，余炳怀为工程技术负责人。工程的承包范围：土建工程、排水工程。二、工程内容及主要工程量 本工程的范围：承包的土建和室内外装饰、排水工程主要工程量如下所示：项目名称规格单位数量现浇混凝土C25~C45m37468.35钢筋 Φ6.5~Φ25吨981.55抹灰20厚㎡64014.48加气砼砌体600×200×200块2805814夹板900×1830×18㎡64014.48钢管Φ48×3.0m21338.16三、施工现场工程地点位于清远市佛冈县，东南面为沿江路，西南面为龙溪路、西北面及东北面为山地。场地交通便利，环境条件好，有利建筑施工。施工场要合理安排，充分利用市政道路，交通便利优势，合理调度，做到原材料补给充足，不影响工程进度与质量。四、施工水电本工程水源在小区偏南方向，主管用2寸水管供至层楼或部位，然后分管用1寸水管供水。电源在小区偏北方向，由供电所提供电源电箱，在此搭建配电房，设两个一级电箱，其中一个为塔式起重机专用电箱；、另一个为各二级电箱，施工机具〔械〕、施工用电等全部三级配电三级保护，各电焊机设专用电箱。由本工程的塔式起重机、人货梯已分布并覆盖整个工程工程的场地，所以，在塔式起重机、人货梯设置防雷设施，其它施工机具不再设防雷措施。〔详见施工平面布置图〕§1.2建筑概况一、层高及楼高该建筑中有伸缩缝分隔为1梯、2梯，2梯首层比1梯高3m。首层层高为5m，标准层层高为3m，建筑面积21338.16㎡，1梯、2梯屋顶高度分别为57m、60m,总楼高连梯屋机房高分别为63.51m、66.51m，建筑造价为2514万元二、建筑装饰根据甲方提供设计图纸等有关说明，建筑装饰详述如下：楼地面：1、大堂,电梯厅：，30厚1:3干硬性水泥砂浆粘结层,上撒水泥粉，20厚磨光花岗岩板〔颜色与尺寸由业主定〕。2、楼梯间及机房：15厚1：3水泥砂浆找平，防滑面砖〔材料甲方定〕,纯水泥浆擦缝。3、住宅套内：20厚1：2.5水泥砂浆找平,磨粗面4、卫生间、厨房：20厚1：2水泥砂浆找平，3厚聚合物水泥〔JS〕防水涂料，四周沿墙上翻于其相临房间楼地面，15厚1：2水泥砂浆保护层。5、地面及卫生间墙面1800以下：单组分聚合物乳液防水涂料1.5～2厚，1：8水泥焦渣〔或碎砖混凝土〕向地漏找坡，15厚1：2.5水泥砂浆找平层结合层，上撤素水泥，面贴防滑地砖，干水泥擦缝。外墙面：外墙面：1～2层用1：2水泥砂浆打底15厚，膨胀螺栓固定不锈钢片悬挂毛面花岗石块，磨光花岗石块、大理石块。3～19层1：2.5防水水泥砂浆打底20厚，纯水泥浆贴小方砖；内墙面：1.大堂,电梯厅：20厚1:3干硬性水泥砂浆粘结层,上撒水泥粉；15厚磨光花岗岩板〔颜色与尺寸由业主定〕。2.楼梯间内：15厚1：1水泥石灰砂浆打底扫毛；5厚1：0.5水泥石灰砂浆抹面，乳胶腻子刮面，砂纸磨平。3.卫生间：25厚1：2.5水泥砂浆掺入水泥用量3%的JJ91硅质密实剂，分三次抹灰，每抹一遍，收水时压实一遍。5厚1：2水泥砂浆抹毛面。4.厨房：20厚1：2水泥砂浆底，留粗面，面层二次装修。门窗：本工程所注门窗尺寸均为洞口尺寸，门窗立面为外视立面，铝合金门窗及玻璃厚度由专业厂家计算确定，并对其平安质量负责。门窗承包商参照中南地区建筑标准设计《建筑图集》的相关图纸的规定执行。三、屋面工程钢筋混凝土坡屋面，15厚1：3水泥砂浆找平层，3厚SBS改性沥青防水涂料，40厚聚苯乙烯保温隔热板，20厚1：3水泥砂浆保护层，20厚〔最薄处〕1：3水泥砂浆坐铺西瓦。四、垂直运输本工程垂直运输系统的布置为：设置2台人货梯；、设置1台塔式起重机，回转半径为50米。§1.3结构概况本工程为现浇混凝土剪力墙结构，建筑结构的平安等级为二级，建筑抗震设计设防类别为丙类建筑，地震作用设防烈度为6度，结构设计使用年限为50年。其结构概况分述如下：一、砼根底局部：根底拉梁、根底柱、首层地梁采用C35混凝土。上部结构：首层剪力墙柱采用C35混凝土，二层剪力墙柱至四层剪力墙柱、二层梁板至四层梁板采用C30混凝土，五层至顶层剪力墙柱、五层至顶层梁板采用C25混凝土。二、钢筋本工程钢筋采用了HPB235、HRB335级钢筋，HPB235级钢fy=210N/㎜2，HRB335级钢fy=300N/㎜2。三、砌体本工程的砌体结构，除注明外，所有外墙、分户墙、梯间分户墙均采用200厚墙，内墙采用100厚墙。第二章施工承诺及编制依据§2．1施工承诺本工程属于框剪结构的建筑物,对施工工艺和施工质量要求较高，我公司将充分发挥综合施工优势和成熟的建筑施工工艺，科学地组织交叉流水作业，精心施工，高效优质低耗平安完本钱工程工程，确保实现如下承诺：一、工程质量承诺工程质量到达国家验收合格标准，力争清远市标准合格工程。二、平安施工目标采取有效措施杜绝死亡事故及重任事故，将月轻作频率控制在1.2‰以下。三、文明施工目标到达文明施工标准，争取到达清远市文明“合格”工程。四、效劳及保修承诺贯彻企业质量方针，竣工后按建设部规定的保修期保修，执行质量回访制度，听取客户意见，以满足客户要求。§2．2指导方针按照公司“做一批工程、树一批样板、交一批朋友”的宗旨全力为建设单位、为清远市的建设作出奉献。并以此为指导方针结合实际情况，做好该工程的施工组织设计〔方案〕及具体的施工操作工作。§2.3编制依据一、方案编制依据1、港深豪苑住宅小区5栋工程施工图。2、国家和行业公布的有关施工标准〔规程〕和标准。3、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》〔第三版〕。4、建设部、广东省、清远市颁发的有关法规、标准。二、标准〔规程〕采用目录土建钢筋混凝土类GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收标准》JGJ18—96《钢筋焊接及验收规程》DBJ15-201-91《建筑地基根底施工及验收标准》GB50202—2002《建筑地基根底工程施工质量验收标准》JGJ3—2002《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ94—94《建筑桩基技术标准》土建装饰砌体和防水类JGJ98-2000《砌筑砂浆配合比设计规程》GB11945—1999《蒸压加气空心混凝土砖》GB50203—20002《砌体工程施工质量验收标准》GB50206—2002《木结构工程施工质量验收标准》GB50207—2002《屋面工程质量验收标准》GB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收标准》GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收标准》DBJ15-19-97《建筑防水工程技术标准》工程管理及测量类GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50026—93《工程测量标准》及技术说明GB50228—96《工程测量根本术语》JGJ/T121—1999《工程网络方案技术规程》平安生产类JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》JGJ46-88《施工现场临时用电平安标准》JGJ33-2001《建筑机械使用平安技术规程》JGJ80-91《建筑施工高空作业平安技术标准》GB50194—93《建设工程施工现场供用电平安标准》第三章施工组织机构§3．1施工组织机构根据本工程的规模和特点，以及确保该工程的施工质量、平安及工期，为加强我司对本工程施工的组织及领导，对本工程施工拟采用工程法施工，在现场成立工程经理部，即在施工现场建立以工程执行经理〔工程经理由具有丰富施工经验的，且具有工程经理证的资深人员担任，具体详后〕为首的工程经理部，工程经理部承当整个施工全过程中的质量、工期、平安、本钱以及文明施工等的组织、协调和管理等工作。公司总部所有职能部门负责人、财、物的保障供给以及对工程施工全方位履行“协调、效劳、指导、监督、检查”等职责。工程经理部设工程经理及工程技术负责人，并配备相应的多名资深现场施工管理人员。工程经理部还设工程施工部、技术资料部、质安部、材料部等，还设立各专业施工队。工程施工由工程经理部制定决策，全面组织和部署施工任务，统一思想、统一指挥、统一调度，协调和解决施工过程中存在的各种问题，使工程施工顺利的有机的进行，确保工程质量、施工平安及工程进度。在工程的整个施工过程中，对工程进行统一技术管理、材料管理、资金管理，对外、对内进行统一本钱核算，做到文件齐，手续清，数据准。在施工中，随时与建设、监理、设计及质监部门〔或单位、公司〕等沟通信息，协调内外关系，确保工程进度。建立严格的管理制度，因事设人，定岗位、定责任，因责任授权。本工程施工组织机构架构图详见以下图：工程经理工程经理工程技术负责人施工部质安部装修班水电班砼班钢筋班木工班试验工资料员机电部机电部§3．2工程工程部技术人员名册如下表所示：序号职务名称职称1工程经理1111111工程师2工程副经理2222222222工程师3工程部技术负责人333333333工程师4工程施工部444444444444助工5质安部55555555555555助工6机电部666666666666666技术员7材料部7777777777777技术员8测量组888888888888助工9预结算部9999999999999助工10文明施工、后勤部1000000000技术员11财务部110111111会计§3．3主要管理人员职责一、工程经理的职责确定工程管理组织机构的构成并配备人员，制定工程规章制度，明确工程有关人员的职责，组织工程管理人员开展工作。确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，进行总体控制，确保工程建设成功。及时、适当的做好工程管理决策，对合同执行进行严格控制。协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系、代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查、确保质量、工期、平安、文明施工和本钱控制。贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。向工程人员解释和说明工程合同、工程设计、工程进度方案及配套方案。协调程序等文件。做好施工准备，落实具体方案，形成切实可行的实施方案系统。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。组织好工程生产调产会、工程经济活动分析会等会议。按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。二、工程副经理职责在工程经理的领导下，协助工程经理全面展开工程施工管理工作，贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。负责指导按设计图纸、施工标准、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量平安技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决。严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关、组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。组织制定施工生产方案，确保工程制定的总目标和阶段性目标按方案完成。组织编制劳动力需用方案、机械设备需用方案和材料需用方案，并检查方案落实情况。协助执行工程经理制订质量管理、平安管理、方案管理、文明施工管理等制度，并严格监督执行，确保施工生产的平安、优质和文明施工。协调好与各协作单位的配合关系，及时发现问题，及时解决问题，确保施工生产方案的落实。完成工程经理安排的其它工作。三、工程技术负责人的职责负责工程工程技术和技术管理工作。参加设计交底和图纸会审，并做好会审纪录。深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。主持工程特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施。负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。组织推广应用“四新”科技成果，并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。负责本工程技术、质量平安、试验室、测量等管理工作。与公司技术部门联系，做好工程技术信息和传递工作。安排进行技术文函的签发、保管和日常处理。负责工程质量体系的建立及有效运行，完成工程经理交办的其它工作。§3．4各管理部的职责一、工程施工部职责根据合同要求，制定工程总控制进度方案，组织编制季、月度方案，每单项施工工程开工前向工程部递交该项工程的具体材料、机械、工艺、工期的方案。按公司选用工班的要求，认真选好工班，签订工班施工合同，合同必须表达工程质量达省优，平安生产、文明施工为市双优标准等要求。按图纸及施工标准要求，组织指挥工班的具体生产作业，务必使工程质量到达省优标准。检查生产、进度方案的执行情况，并做出检查记录，查出原因，制定处理措施。在方案实施过程中，及时了解施工进度情况，通过每周工程经理部召开的调度例会和现场协调会，加强生产调度，化解矛盾，排除障碍，解决施工中遇到的问题，对重点部位和重点环节通过成立工作小组或委派专人具体指导。协助工程经理部领导、协调和处理业主与施工人员之间的矛盾，传达协调业主对工程相应部位的指令文件，并催促落实。执行上级有关施工管理的文件及规定，加强施工管理及调配。对施工工程量及工程形象进行统计，做出相应的月、季、年度报表，做好统计工作。每单项工程完成即与材料组要取该项工程用料情况，进行本钱核算，求得核算结果在一星期内递交工程部。二、技术部的职责主持编制工程施工组织设计，负责关键部位及特殊工程施工方案的编掉，负责施工方案的审批及监督。负责新技术、新工艺、新材料在施工中的应用和推广。参加全部质量事故的评审、主办事故处理方案。负责、参加本工程工程的施工图纸的会审，技术交底工作。负责本工程设备的管理，负责指挥和管理材料试验、检验和结构检验工作。负责本工程材料施工过程检验、试验工程进行有关检验、试验管理负责本工程全部图纸、技术文件、技术洽商、设计变更文件的收集整理工作。指导、检查本工程资料的收集整理工作。归类、整理所有的工程资料。贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策，贯彻执行国家及省、市现行的技术标准、规程、规定和标准。三、质安部职责负责制定、修改和完善工程经理部的质量管理制度，并组织贯彻执行。对工程的质量工作实施组织、指挥、协调、控制、对施工的质量组织、质检员上岗资格进行审查。对工程工程的质量实施监控，对单位工程的隐检、预检、分理、分部工程及单位工程检验评定及月度检查和随机抽查的方式负责核验核查。负责与甲方、设计、监理、质检单位有关质量方面的业务联系，并协调其工作。负责本工程的质量平安交底。负责本工程质量事故的报告、标识、记录、隔离。参加质量事故的调查、分析和处置，并负责对处置的全过程进行记录，验证和报告。制定平安生产方针目标和工作方案，检查平安责任制是否健全落实，分局部项工程平安技术交底情况，编制平安生产责任状。组织召开平安生产例会，对平安生产的重点工作进行部署。协助组织定期〔月、季〕或不定期的平安生产检查及现场平安检查。开展平安生产的宣传的教育工作，催促检查施工队的入场教育，催促检查特种作业的培训、考核、持证上岗工作。参加施工组织设计、施工方案的会审和脚手架的验收。参加伤亡事故的调查处理，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。组织交流平安生产经验，加强平安生产管理。贯彻执行市施工现场文明施工管理规定，对施工现场文明施工进行有效管理。组织人员对文明施工进行定期和不定期检查，贯彻文明施工各项措施的落实情况。制定文明施工奖罚制度，并认真贯彻执行。四、机电部职责负责本工程部设备管理，编制大型机械设备的安装、拆卸方案，审批中、小型机型设备的安装、拆卸方案，监督各机械设备的使用，定期组织施工机械设备的检查。做好本工程的机械设备的养护和维修方案，定期安排机械设备的养护和维修，确保机械设备的正常运转。五、材料部职责做好本工程的材料方案，组织重要物质供给工作，合理选择分供方，落实采购方案，签订合同，定期组织材料调度会，疏通供给渠道，确保进场材料的质量和时间要求。制定本工程各物质供给和材料采购等的管理制度和方法，并组织贯彻落实。检查、监督在物质供给和使用过程中是否按照管理制度、方法实施。对使用材料、本钱进行核算，以到达降低本钱的目的。六、预结算部职责负责本工程的各项统计工作，按施工合同的条款和要求，编制工程的预结算。每月做好工程量的统计工作，及时做好报表送甲方及公司主管部门。协助材料部门制订本工程的材料采购方案。七、后勤部职责该项职责主要由质安员负责。负责本工程的现场消访工作，制定切实可行的现场消防管理制度，并给予认真贯彻。做好现场的消防宣传工作，使全体施工人员树立消防意识。组织现场消防大检查，检查出来的消防隐患派专人改正。负责本工程各施工点办公、生活的保卫防盗工作。制定现场保卫制度，定期组织检查。负责本工程的所有后勤工作。协调本工程与公安、消防、交管及街道等有关部门的关系。第四章施工部署§4．1施工顺序施工准备工作—土方开挖—根底模板、钢筋、砼、砌体—主体模板、钢筋、砼、砌体、外墙脚手架—门窗安装—内墙、天花抹灰—外墙装饰—屋面工程--楼地面—油漆工程—拆外墙脚手架—水电安装—收尾工程—竣工验收。§4．2施工阶段的划分根据本工程的施工特点，拟将本工程划分成如下几个阶段组织施工，以便加强各施工阶段的控制，各阶段的施工内容如下：一、±0.00以下主体结构施工阶段根底承台、地梁为一个施工段施工。二、±0.00以上主体结构施工阶段此阶段的施工内容为：上部主体结构的施工。此阶段的重点为加强主体结构钢筋、砼的质量控制及预留预埋的质量控制，做好高空施工的平安控制及加强施工人员的管理。三、装修施工阶段此阶段的施工内容为：室内楼地面、天花、内墙的装修、外墙粘贴、铝合金门窗等的施工。此阶段人员较多，穿插作业较多，由此，其重点应加强施工配合。外墙贴釉面砖施工的重点为做好高空施工的平安控制及质量的控制。§4.3施工段的划分根据本工程的规模和特点，工期为450天。为便于在施工过程中合理组织施工，减少投入，合理安排施工进度，因工程量大，主体框架结架在后浇带处分段施工，流水作业，其余根底、主体、装修等施工阶段那么按一个施工段交错作业，不分施工段。§4.4施工程序本工程施工遵循先地下后地上，先结构后装修，先室内后室外的建设程序安排施工。为了充分利用工作面，在平面上组织流水作业，在组织上建立健全管理机构，在管理上精心组织，科学安排，在施工工艺上运用较先进的施工工艺及较成熟的施工工法、施工方法及技术措施，在人、财、物上充分发挥自身优势，确保优质、高效、平安、文明地完本钱工程的全部施工任务。依据工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序、精心组织施工的原那么，以确保各工序质量实现总体质量优良精品目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的，拟定本工程施工中采取以结构工程施工为先导，实行平面分段，立体分层的流水施工方法。室内砌筑和精装修，除特殊要求外，原那么上应由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修顶峰期，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。外墙面装饰精装修由上至下进行。§4.5施工机械本工程现场设钢筋加工机械两套和木作加工机械各1套，垂直运输采用2台台人货梯，塔式起重机1台。具体情况详见下表：序号机具名称规格型号单位数量备注1塔式起重机QTZ80台12人货梯SC200/200台23平板振动器台24插入式振动器台35电焊机台26钢筋弯钩机台17调直卷扬机台18全站仪台19水准仪台110砂浆搅拌机台211锯木机电动圆盘锯台312手电钻台213潜水泵台414物料提升机台1施工机械的具体位置详见附页施工平面布置图。第五章施工准备为了争取工程到达市标准等级，工期按时完工，我公司在本工程施工前，充分做好施工前的各种准备，为本工程顺利施工奠定根底，本工程施工准备工作的内容包手括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备方面的准备，要求做到施工现场五通〔水通、电通、道路能通、通、排水道通〕一平〔场地平整〕；五落实〔技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实〕。为此，部署做好以下几方面的准备工作。§5.1施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工到达的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和平安施工交底工作。组织各专业图纸的要求，编制本工程各分局部项工程的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业方案的编制、机具配置方案和材料进场方案的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。根据甲方提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。做好技术交底和培训，安排好实验工作。§5.2施工材料准备根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供给情况、价格、品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量方案及材料进场方案，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量方案和进场方案，做好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。根据材料需用量方案做好构配件的进场、取样工作，并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。主要材料需用量方案表：材料名称单位规格数量进场时间备注钢筋Tф6.5—ф25981.55按工程进度随进夹板M²1830*900*186414.48按工程进度随进门式钢脚手架套MF12191785518按工程进度随进砼M³C25—C457468.35按工程进度随进水泥T32.51785.5按工程进度随进加气砼砌块M³200/100厚2805814块按工程进度随进中砂M³北江河砂6376.85按工程进度随进灰油M³待定76522.2按工程进度随进钢管mФ48×3.021338.16按工程进度随进外墙饰面面砖M²待定按工程进度随进铝合金型材T待定按工程进度随进玻璃M²待定按工程进度随进§5.3施工现场准备掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的施工措施。根据本工程勘察报告，熟悉本工程的地下水详细情况。了解施工现场地下管道、障碍物情况。确定施工范围，做好围挡，撤除地下，地面障碍物，落实地下管线改移、悬吊和保护措施，修建临时设施，平整场地。在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等供给情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。接通水、电源，现场水电工根据方案要求与平安操作规程敷设临时地下给水管和电线〔杆〕，将水、电送至各个用水用户的地点，并做好现场排水工作。做好场区的临时排水及场地、道路硬化。按施工方案和施工平面布置图的要求。利用办公用房、会议室，设置值班室及生产设施等。消除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。布置好各材料堆场的位置，并根据材料、构配件的需用量方案组织方案组织其进场，按施工平面图布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。§5.4施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，并从公司机关挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术参谋、平安参谋及质量参谋，同时对本工程的施工全过程进行监督。根据工程特点和施工进度方案的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量方案，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，平安第一”的思想，遵守有关施工和平安技术法规，遵守地方、街道的治安法规。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。施工班组进场方案表:班组名称需用工人数量进度时间退场时间备注杂工6按工程进度随进土方20按工程进度随进挖土机2台木工40按工程进度随进铁工20按工程进度随进砼工20按工程进度随进架子工15按工程进度随进瓦工30按工程进度随进装饰工50按工程进度随进门窗工25按工程进度随进油漆工20按工程进度随进§5.5作业条件准备向各施工班组进行方案交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、平安、进度等要求。做好工作面的准备工作，检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否平安，操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。检查前一道工序的质量，在前一道工序的质量合格后，才能进行下一道工序的施工，并且要办理好验收手续。落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。编制施工方案，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。§5．6施工设备准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量方案，组织施工机具设备需用量方案的落实，确保按期进场。根据施工机具的需用量方案，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械平安正常运行。第六章施工设备配备§6．1施工设备配备说明结合工程和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量方案。根据施工机械设备需用量方案，组织施工机具按方案、按期进场，确保工程施工顺利进行。进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养，以确保完好的机械设备效劳于工程施工。§6．2主要施工机械和检验设备表主要施工机械和检验设备表序号机械名称型号规格单位数量总用电动率备注1.垂直运输设备1-1人货梯座21×25=50KW安装至顶层1-2塔式起重机座11×40=40KW2.砼设备2-1平板振动器ZF220-50台22×1.5=3KW2-2插入式振动器ZN50台33×1.5=4.5KW3.钢筋加工机械3-1电焊机21KVA台242*√0.65*0.87*√3换算后=51.02KW75KVA；JC=65%；COSψ=0.873-2钢筋弯钩机GDB7-40B台11×7.5=7.5KW3-3调直卷扬机JJK-1台11×3.5=3.5KW4.测量设备4-1全站仪台14-1经纬仪DJ2台14-2水准仪DS3台14-3钢卷尺50M把24-4线锤大、中、小套各25．其他设备5-1砂浆搅拌机250L台22×7.5=15KW5-2锯木机电动圆盘锯台33×3=9KW5-3手电钻台22×2=4KW5-3潜水泵台44×1=4KW第七章施工平面总布置图及说明§7．1施工平面布置图施工平面总布置图详见附页§7．2施工平面总布置说明一、现场道路本工程东南面为沿江路，西南面为龙溪路、西北面及东北面为山地。场地交通便利，环境条件好，有利建筑施工。考虑地形、工程情况及可供使用的场地，拟考虑将现场东边的便道作为主要运输道路，施工中所有材料均由东面道路运入现场。具体详施工平面布置图。所有材料运至现场平面布置图中指定的位置堆放整齐。二、现场材料堆放各种材料按施工进度分期分批运入现场，并按施工平面布置图中指定的位置堆放。钢筋堆场及加工场拟考虑布置在场地的南面，以利于运输及加工。模板、支顶料及棚料等周转材堆场位置拟考虑放在现场平面图中间的位置，以便于运输和管理。水泥及其它用品仓库拟布置在现场西面，靠近运输道及使用地点。砂堆和砖堆考虑布置在现场的中间，靠近人货梯位置。三、垂直运输系统本工程垂直运输系统的布置为：根据总平面图垂直运输井架安装，塔式起重机安装。四、现场用电布置根据甲方电房提供的临时用电接驳点，将电接到工地施工范围。为保证施工，供电路线环绕整个施工现场，地面设配电箱。上部施工用电，采用电缆穿楼梯间的向上引，每层设集中配电箱。四、现场用水布置现场用水用施工用水、消防用水局部。根据消防用水量规定，消防用水量按10L~15L/S计算，故消防用水量按10L/S考虑〔消防用水量亦可满足平时施工用水和生活用水〕。为便于施工，本工程采用在场内组成树形供水，从甲方提供供水点接Φ100MMPVC供水管，再用Φ50的PVC管将水接到各个用水点。本工程的垂直供水采用Φ50MMPVC供水管，沿外排栅向上铺设。施工用水用胶皮管接到使用地点。五、现场排水本工程排水在拟建建筑四周及现场临时道路边设置主排水沟，在临建外围及材料堆场边设次排水沟，现场污水先经次排水沟，再至主排水沟，经沉淀池后排入市政排水系统排走。排水沟采用ф150PVC排水管，每20M设一个沉沙井。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏流或加固，必要时应增加排水设施，保证畅通。雨期施工±0.00以下,以及上部混凝土结构时,应配备足够的遮雨材料(如沥青纸及编织布等)作为防护措施,确保结构的混凝土质量；雨期施工时,应保证现场运输道路畅通。六、现场临时设施现场的施工临设，办公室及仓库、宿舍等主要采用样板房，围墙及卫生间、厨房、食堂采用砖砌体。主要临时设施方案表7-2-1所示：主要临时设施方案表表7-2-1序号名称规格〔m〕数量建筑面积〔㎡〕1现场办公室25×3.522752工具房6×3.51333值班室3×32364管理人员宿舍6×582405卫生间4×42486仓库6×53607食堂5×814089§7.3施工平面管理由于该工程工期紧，现场施工人员较多，工程互相穿插较复杂，故除在施工平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。施工平面管理由分管工程经理负责，由工长组织实施，按平面分片包干管理。现场临设和道路排水明沟，且必须保证道路和排水沟的畅通。现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏和移动。现场办公地点设备“六牌二图”，在施工点挂平安标牌。施工设备、材料按施工进度方案分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意乱放。各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。现场办公、材料加工场地配置保卫，加强现场材料、物资等的保卫工作，维护正常施工秩序。现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。现场施工垃圾采用定时清理，集中堆放，专人管理，统一手脚搬运，保持现场干净整洁。第八章施工组织及劳动力方案§8．1施工组织和管理本工程工期比拟紧迫，针对本工程的特点，在保证质量、平安的前提下，采取有效的技术措施，科学安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用时间和空间进行紧凑的交叉作业，以确保工程顺利完成。为确保施工工期，在施工安排上采取流水作业措施，增加楼面顶架及周转材料，采用早拆模模板体系，砼中掺高效减水剂，以达以加快施工进度的目的。各阶段劳动力的安排按工期需要及时全部投入。土建各工种的搭接，水、电安装的预留、预埋的交叉作业频繁，给施工质量和平安带来一事实上的困难，为要到达各阶段工期要求，必须要求各工种具备非常强的协作精神和时间观念，严格按施工方案要求交接，不应因局部利益而影响施工进度。现场办公室坚持定期召开碰头会，并邀请业主和监理现场代表等参加，及时总结，布置工作，协调处理有关进度，质量及平安中存在的问题。§8．2劳动力组织根据拟定的组织机构建立工程施工管理局，并选派高素质的施工作业队伍进行施工。根据施工进度方案的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量方案。对施工人员进行必要的技术、平安教育，树立“质量第一、平安第一”的正确思想，遵守有关施工及平安的技术标准，遵守地方治定法规。施工工人安排在场外住宿，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。第九章施工供水、供电需求方案§9．1施工供水需求方案本工程用水共包括三局部，即施工用水〔现场施工用水和现场机械用水〕、生活用水及消防用水。根据消防用水定额,其消防用水量为10~151/S，而现场生活用水、施工用水和现场机械用水三局部的总和小于消防用水量，考虑到消防用水时可作为施工用水，因此该工程最小供水管为100MM，生活用水管径为25MM。管径选择本工程施工用水主管管径采用D=50MM，至消防池为Φ50MM。本工程生活用水主管管径采用D=25MM，立管为Φ38MM。§9．2施工用电方案本工程施工用电包括现场施工用电及生活用电。通过计算本工程最大用电负荷为150KW左右，要求有提供负荷不小于200KW的电源。施工用电量计算结构施工机具用总功率：∑p=166.5KW动力用电容量:P动=K·∑P/COS40=0.5×166.5/0.75=120KVA再加10%照明用电,施工用电总容量为:P=1.1·P动=132KVA因此本工程要求用电量为200KW。第十章施工总进度方案及工期保证措施§10．1整体工期控制目标本工程的总工期根据工程招标书中的工期要求及总的施工部署和总体施工方案的安排，结合我公司实力，并考虑非人为因素的影响，确定本工程的按施工合同总工期为450天。§10．2施工进度方案的主要工期控制点为保证整个工期能按总工期450天的目标如期完工，特制定以下工期控制点，以促进整个工程的按期完成。按招标文件要求，开工时间以甲方发布的开工令为准，其开工时间提前或延期，其竣工日按开工与该方案相差的天数相应提前或顺延，工期不变。港深豪苑住宅小区5栋〔工期：390天〕1、施工准备工作控制在5工作日完成。2、临时设施工作控制在15工作日完成。3、土方开挖工作控制在15工作日完成。4、根底模板工作控制在15工作日完成。5、根底钢筋工作控制在15工作日完成。6、根底砼工作控制在10工作日完成。7、根底砌体工作控制在10工作日完成。8、主体模板工作控制在140工作日完成。9、主体钢筋工作控制在140工作日完成。10、主体砼工作控制在140工作日完成。11、主体砌体工作控制在100工作日完成。12、外墙脚手架工作控制在140工作日完成。13、门窗安装工作控制在90工作日完成。14、内墙、天花抹灰工作控制在100工作日完成。15、外墙装饰工作控制在60工作日完成。16、屋面工程工作控制在40工作日完成。17、楼地面工作控制在60工作日完成。18、油漆工程工作控制在20工作日完成。19、拆外墙脚手架工作控制在30工作日完成。20、水电安装工作控制在90工作日完成。21、收尾工程工作控制在30工作日完成。§10．3施工进度方案横道图详见图《港深豪苑住宅小区5栋工程施工进度横度图》。附背后§10．4工期保证措施本工程工期比拟紧，必须进行精心组织，周密安排，具体的措施如下：一、建立精练的工程领导班子选调优秀的工程技术技术管理人员，在现场设立强有力的工程经理部，经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成，对工程施工实行方案、组织、控制、监督和指挥职能。二、选派优秀的专业施工队伍我司将选派适合本工程施工特点的专业施工队进行作业。同时为技术过硬能吃苦耐劳的施工队伍，确保高标准、高速度地完本钱工程的施工任务。三、优化施工方案充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真人分析比拟，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标方案，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的根底工、基坑土方开挖以及主体砼结构施工等关键工序，确保施工生产科学合理地有序进行。灵活运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的根底上。四、强化工程施工管理认真做好施工中的方案统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项方案的落实。实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的一局部作为目标管理的奖励资金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各工程标按期实现。制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化、使施工生产条不紊。做好雨季施工的管理与安排，尽量减少雨季对施工的影响。五、加大投入合理加大机械设备的投入和施工人员的投入，以及模板、支顶等周转材的投入也是缩短本工程工期的一种行之有效的方法。我司针对本工程的特点，在机械设备和劳动和上增加投入。机械设备投入详本工程施工机械设备表，劳动力的投入详本工程劳动力方案，模板和支面的投入均按整个工程配置，这样可满足施工要求。合理加大投入，提高机械化作业程序，充分满足工程所需的人、财、物要求。六、加强质量和成品管理施工质量的好坏和成品保护的保坏也是影响工期的一个重要因素，如工程质量不好，需返工，这样将严重拖延工期，如成品保护不好，需要重新处理，也将对工期产生影响。我公司在施工中，将派专人负责质量的跟踪，严禁出现返工等现象，在成品保护方面，也派专人负责，确保生产出来的成品和半成品保护完好，免遭人为或地失损坏。七、加强方案管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内的有利条件，采取动态管理，责任承包，使施工组织科学化、合理化，确保阶段方案按期或提前完成。推行全面方案管理，认真编制切实可行的工程总进度、网络方案和相应的月、旬、周施工作业方案，使施工生产上下协调，长短方案衔接，坚持日平衔，周调度，确保月方案的实施，从而保证工程总工期的实现。八、加强协调建立甲方、监理公司及施工单位三方联席例会制度，每周举行例会一次，检查方案实施情况，研究解决工程进度的关键问题，以保证总工期方案的实现。在工程工程的施工过程中，各专业间、工种间相互穿插施工，场地、工期、资源的分配和成品保护都难免出现矛盾，工程经理部应将各专业工程的施工〔包括技术、图纸、方案、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地〕纳入管理范围内，统一组织、全面协调。施工人员必须树立全局观念，服从工程经理部指挥。各专业单位与土建专业相互学习图纸，加强联系。参加相关专业的图纸会审，把各工种在图纸中出现的矛盾，不符之处尽量在施工前予以更正，对预留孔洞、预埋件等施工范围划分，施工配合做法等同时予以明确。在工程施工进度控制方案的总控下，土建、安装等各专业相应制定施工进度方案，形成各工种间作业衔接、层级控制严密的工程施工方案，并在实施过程中跟踪、调整，确保各专业、分部进度目标和工程工期目标的达成。在各专业施工过程中，通过现场调度会实施工程的管理，解决具体的配合、协调问题，解决垂直运输和场地使用及技术等问题。九、做好施工准备施工准备工作的好坏是决定下一步工作能否合理展开的关键，由此应认真做施工准备工作，在本工程施工中，认真按施工准备中所提的施工准备工作内容做好本工程的施工准备。确保下一步施工的顺利进行，从而确保施工工期的实现。第十一章施工测量§11．1建立施工控制网为便于施工放样测量及满足建筑施工精度要求，需根据业主提供的平面和高程控制点，在施工区域建立加密控制网，控制网测量根据《工程测量标准》的要求进行布设和不低于交桩精度等级的作业精度进行测量。本工程拟定在施工区域四个角点各设立一个加密点，布设成四边形控制网。§11．2主体结构施工测量1、轴线控制：根底、地下室、一层主体工程施工中，采用经纬仪和普通锥形线坠引测，待一层主体工程完成后，建立纵横轴线控制网。建筑物每向采用大线坠边梁吊线引测法逐层引测两点，待相互校核无误后，作为本向轴线引测点，待四向引测完毕，即作为本层放线依据。下层边梁凹进时，应将下层轴线用轴线延出后引测。如上层边梁凹进、下层边梁凸出时，应在上层边梁上钉木板，待将控制点引测到木板侧边后拉通线拉通线引测到混凝土上边梁上。每次引测中，上下两人世间配合默契，取线左、线右的平均位置。每4层用15KG线坠由下面直接向上引测校核，8层以上建筑物分3或4次校核，以进一步减少误差。每3~4M高采用大线坠这梁吊线引测法，每层误差基3MM以内。采用此法依次逐层引测3层，按偶然误差理论，总误差为3×3MM=9MM，能满足全高竖向15MM的要求。2、高程施工测量：采用悬吊钢卷尺，用几何水准测量向上传递高程的方法在每层柱钢筋接驳安装完毕后，结合设计标高把水准点测到竖向钢筋上，用油漆标示，待柱混凝土浇捣完毕折模后，将钢卷尺从上层一定高度吊规定重量的重物放至下层，通过钢尺进行水准测量，计算其高差，将本层的标高精确地测设到每条柱、墙上，做好标记。再按施工图在墙、柱上相应位置标上梁〔板〕底及板面的标高标记。高程的向上传递每三层用长钢尺、水平仪由±000起复核一次，以复核标高为准，继续向上引测，其误差应控制在《工程测量标准》规定以内。3、砌砖的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面线，放在墙边线及门窗、洞口等位置。砌砖时，近原测设在每条柱、墙上的标高进行复核后，引测到一定的高度位置上〔已损坏的标高再恢复〕，并在与墙体相连的混凝土柱上弹出墙的垂直边线，在设计位置上放出窗台、窗顶、门面、预留洞底、顶等标高，作为砌砖的依据。§11．3装饰施工测量1、室内装饰：根据设计图纸弹出相应的全部墨线，包括脚线、墙裙线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线。2、外墙装饰：要按图放出飘板、门窗顶、窗台线、立边线、外墙裙、栏河压线、女儿墙压顶等的通光和平直及大小的控制线。3、镶贴外墙饰面应按其规格和设计要求的图案等放出分格、跌级的布料墨线及收边、收口、斜水等控制线。4、天面防水层，找平层等应按图纸要求放控制线，并在其完成面上按图纸和标准要求，结合隔热层坡度规格放出脊缝、顺水缝、伸缩缝及刚性防水层的控制线。§11．4沉降观测为反映建筑物变形沉降情况，当浇筑完±000层后，在其四角点、中点的柱墙外面设置观测点，观测点标志用Φ10钢筋做成，埋植在外墙柱上，如以下图所示。2、埋观测点后第二天精确测量，取得观测点原始测量数据后，每隔一层结构进行一次沉降观测，假设沉降在2mm内，可改为每二层观测一次，沉降观测的数据记录完善，同时还要画出沉降曲线进行数据分析，发现有不同的沉降或沉降过大，那么应立即通知有关主管部门，以做必要的处理措施。沉降观测技术要求：观测点采用环形闭合路线测量，精度要求为±0.4mm为观测点站数。§11.5测量资料管理1、做好工程基线交接记录，交接基线在复测无误前方可使用。2、在工程开工之前，要进行测量定位，填写测量定位记录表，及时报磅监理工程师签字存档。3、每层楼面放线工作完成后，检查各轴线是否符合设计的几何尺寸，并填好轴线偏差表格，隐蔽工程应及时报送监理工程师复核签字。4、做好每次使用仪器前的检查记录。5、认真做好观测记录工作，测量手簿应保持完整，字体清晰工整。6、工程完工后认真做好竣工测量记录。§11．6测量所需仪器和工具根据工程施工需要，选用用一台光学经纬仪为辅助测量仪器，高程测量用水准仪施测。选用如下型号的测量仪器见有11-6-1：表11-6-1测量仪器规格表品种规格型号数量经纬仪：北光DJ2经纬仪2秒1台水准仪：苏光S3型水准仪DS31台钢卷尺50米2把检测尺2米2把线锤大中小2套对讲机8部第十二章主要工程施工方法和技术措施根据本工程的特点，我司将组织充足的劳动力、物力、资金和施工机械设备投入本工程。施工中采用优化的施工方法和施工顺序，严格按照设计图纸和有关施工规程及验收标准进行，精心安排，精心施工，确保工程质量到达合格工程等级，争创市优良样板工程。主要工程施工方法分述如下：§12．1正负零零以下施工采用机械开挖土方，人工修边坡；施工时如有水，利用四周排水沟、集水井排水，抽出的水经沉淀过滤排入市政排水管。主要施工顺序：土方开挖→垫层处理→承台地梁模板施工→承台地梁钢筋砼→承台地梁浇筑→土方回填分层压实→排水管预埋→地面砼浇筑。§12．2主体结构施工主体结构分为上部结构，施工顺序是先施工框架砼墙、柱，完成后施工楼面〔梁板〕、楼梯。框柱施工顺序：找平弹线→绑扎钢筋→安装模板→浇捣混凝土至框梁底下5~10CM位置→养护混凝土→拆模板。楼面〔梁板〕施工顺序：梁底模安装→安装梁两侧模板和楼面模板→绑扎梁钢筋及就位→绑扎板底钢筋及预埋管线、孔洞等和扎面筋→浇筑楼面〔梁板〕混凝土→养护混凝土→拆模板。楼梯施工顺序：找平弹线→平台梁底模安装→安装平台梁两侧模板及平台板模板→安装梯模板→绑扎钢筋→吊安装基及踏步两侧权→浇筑梯混凝土及作预埋栏杆→养护混凝土→拆模板。§12．3模板及支顶工程一、模板及支撑安装为加快施工进度及模板安装速度，本工程的柱模板采用18MM胶合板，并用短钢管抱箍紧固。根据本工程的设计层高，支撑均采用门式钢脚手架。模板〔周转材〕配制：柱模配制一层，楼面模板配制二层。二、模板及支撑安装柱模板安装：A、按照放线位置钉好压脚板；B、按柱模板位置，由下至上安装模板；C、柱箍用松木板等制压成，柱箍应根据柱模尺寸制作，并增加穿墙螺栓。梁模板安装：A在柱子上弹出轴线、梁位置和水平线，钉柱头模板；B安装梁底模板，并拉线找平。当底板跨度大于及等于4M，模板要起拱，起拱高度宜为本跨度的0.2%或按设计要求，主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱；C梁下支柱应加木垫板或混凝土垫块等有效措施，以确保混凝土在浇捣过程中不会发生支顶下沉；D支顶设二道水平拉杆和剪刀撑；E根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。楼面模板安装：A根据模板的排列图架设支柱和龙骨，一般支柱为80~120CM，大龙骨间距为60~120CM，小龙骨间距为40~60CM，支柱排列要考虑设置施工通道；B满堂脚手架时，支柱应垂直，各层支柱间的水平拉杆和剪力撑要认真加强；C通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨；D铺模板时从四周铺起，在中间收口，假设为压弯时，局位模板应通线钉固；E楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，梁面、板面应清扫干净。水池模板安装：水池壁板支撑采用胶合板，止水对拉螺栓固定，钢管脚手架支撑。支模时，应先将预留孔洞的防水套管安装正确牢固，池壁的模板先支设距离水池底面的30~50CM位置处，并设止水带，待混凝土浇筑完成后，再支设池壁上部模板，并且在适当高度留置浇筑口。三、模板施工技术要求模板必须支撑牢固、稳定，无松动、跑模、超标准的变形下沉等现象。模板拼缝平整严密，并采取措施填缝，保证不漏浆，模内必须干净。模板安装后及时报验及浇混凝土。模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才立模安装。梁模先立支架后铺设模板，并考虑预留沉降量。当跨度大于4M时，模板必须起拱，起拱高度为跨度的3‰。以确保净空和限界要求。模板、预埋件、预留孔允许偏差按下表要求施工。模板安装、预埋件、预留孔允许偏差表序号工程允许偏差检查频率检验方法范围点数1相邻两板外表上下差创光模板2每个构件4用尺量不创光模板32外表平整度创光模板34用2cm直尺检验不创光模板53模内尺寸宽柱±51用尺量梁0、－5高柱0、－51用尺量梁0、－5板0、－5长柱0、－5用尺量梁0、－54侧向弯曲柱L/1500每个构件1沿构件全长拉线量取最大矢高梁H/1000板L/2000且≯105预留孔洞位置预应力钢筋(梁端)3每个孔洞1用尺量其它106预埋件钢板联结板等位置3每个预埋件1用尺量平面高度21用尺量螺栓锚筋等位置101用水准仪测量外露长度±101用尺量四、模板及支顶撤除〔一〕、模板及其支撑系统必须满足以下要求：1、保证结构、构件各局部形状尺寸和相互间位置的正确。2、必须具有足够的强度、刚度和稳定性。3、模板接缝严密，不得漏浆。4、使于模板的安拆。〔二〕、模板与混凝土的接触面应满余隔剂，采用和牌PHC型水溶性模板隔离剂；〔三〕、按标准要求留置浇捣孔、清扫孔；〔四〕浇筑混凝土前用水湿润木模板，但不得有积水；〔五〕、墙、柱模板在混凝土浇筑完后，其模板支架应撤除，混凝土强度就符合设计要求；当设计要求时，应符合以下规定：1、侧模：在混凝土强度能能保证其外表及棱角不因撤除模板而受损坏后，方可撤除；2、底模：在混凝土强度符合下表规定后，方可撤除。现浇结构拆模进所需混凝土强度结构类型结构跨度按设计的混凝土强度标准值的百分率计(%)板≤250＞2，≤875＞8100梁、拱、壳≤875＞8100悬臂构件≤275＞2100注：本规定中“设计的混凝土强度标准值”系指与设计混凝土强度等及相应的混凝土立方体压强度标准值。施工中在施工现场作好试块，与结构混凝土同条件养护，以试验确定具体的拆模时间；〔六〕上层梁板施工时应保证下面一层的模板及支撑未撤除；〔七〕模板接缝应严密，对局部缝隙较大的采用胶带纸封贴。五、模板安装中常见的质量问题及防治措施〔一〕柱模板容易产生的问题是：截面尺寸不准，混凝土保护层过大，柱身扭曲。防止方法是：支模前按图弹位置线，校正钢筋位置，支柱前柱子应做小盘模板，保证底部位置准确。根据柱子截面尺寸及高度，设计好柱箍尺寸及间距，柱四角做好支撑及拉杆。〔二〕梁、板模板容易产生的问题是：梁身不平直，梁底不平，梁侧面鼓出，梁上口尺寸偏大，板中部下挠。防止方法是：梁、板应通过设计确定龙骨、支顶的尺寸及间距，使模板支撑系统有足够的强度及刚度，防止浇筑混凝土时模板变形。模板支顶架的底部应支在坚实地面上，垫通长脚手板，防止支顶下沉，梁、板模板应按设计要求起拱，防止挠度过大。梁模板上口应有拉杆锁紧，防止上口变形。〔三〕模板支撑不牢，刚度不够，经振捣截面变形、移位。〔四〕在现浇框架结构施工中，尤其是硬架支模时，对模板的支设应考虑这几个方面：1、对于支撑系统：要考虑模板、支撑的自重、钢筋的自重、新浇混凝土的自重以及施工人员的重量和设备的重量，支撑系统应有足够的力量满足上述的要求。2、对于模板系统应考虑：混凝土侧压力、混凝土倾倒时产生的荷载、振捣时产生的荷载。模板应有足够的力量满足上述要求。3、首层支模时应考虑土层的夯实。〔五〕跑浆混凝土跑浆，使成型的混凝土有蜂窝、麻面甚至有孔洞。施工时，模板缝隙要严密。对于钢模板一定要检修后再支模。尤其钢模的边肋必须调整后再用。木模拼缝应符合规定的标准。确保浇筑时不跑浆。〔六〕柱肩跑模〔柱子在梁侧面的小膀〕在现浇框架中，柱肩跑模是较为普遍的现象，因为这个小角常用木模配合使用，很容易加固。所以在施工中要特别注意加固的质量，确保受振时不跑模。〔七〕柱子主筋位移在浇灌混凝土时，应有钢筋工在场监督钢筋。柱子主筋应校好位置，牢固于梁主筋上。浇筑到柱子上端时，应注意慢点轻点往模内投加混凝土，防止将柱子主筋砸离原位。〔八〕柱子的混凝土常出现蜂窝露及露筋现象。主要是振捣不密实。柱子子较高时，应在中间开设进料口。进料约50cm高时应振捣一次。每次振捣时，四角和中间各振一棒就可以防止柱子混凝土振捣不实的现象。〔九〕现浇板上外表不平。应抄好平，浇筑混凝土时应冲软筋，用铝合金尺刮平。§12．4钢筋工程一、钢筋制作钢筋必须有质量保证书或试验报告单。钢筋进场时分批抽样做物理学试验。使用中发生异常〔如脆断、焊接性能不良或机械性能显著不符合要求时〕，要被充化学成份分析试验。钢筋的类别和直径如需调换、替代时必须征得设计单位的同意，并得到监理工程师认可。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋的外表确保洁净、无损伤，油渍、漆污和换锈等到在使用前去除干净。不使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。钢筋必须平直，无局部由折。调直钢筋时按以下规定执行。采用冷拉方法调直钢筋时，I级峁的冷拉率不宜大于4%；II级钢筋的冷的冷拉率不宜大于1%。钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋的弯钩或弯折按相关标准执行。箍筋末端作成弯钩，弯钩形式按照设计要