岗位工作述职报告

岗位工作述职报告岗位工作述职报告1

对我行来说是不平凡的一年，我从非营销类岗位转入营销岗位，角色的转换使我深感自己肩上担子的重量，领导的支持、同事们的信任时时激励着我，鞭策着我，使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。一年来，我都一如既往地仔细学习和践行十八大的重要思想，坚固树立科学发展观，仔细履行岗位职责，不断增加服务意识，较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职如下：

一、坚持学习，不断提高自身综合素养

以来，随着我行新业务的不断拓展，信贷风险防范意识的不断增加，对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非营销类的岗位转变为营销岗位，岗位职责与性质的转变在不断提示着我须要加大自学的力度，作为网点副主任，我努力适应新的形势，从提高自身素养起先，注意加强营销业务理论方面的学习，坚持学习，以学习促工作，在工作中不断加强学习，做到学习工作两不误。

二、尽职尽责，圆满完成各项工作任务

从担当网点副主任第一天起先，我就知道，要真正管理好一个网点并不是一件简单的事情，我深知自己责任重大。我主动带领全体员工勇于开拓市场、主动营销，今年我确定把金业务工作作为一切工作的切入点，创建性地开展工作，在日常工作中，调动员工的主动性，想方设法，不遗余力的抓金业务存款，客户存与不存，存多存少，主动权在客户手中，因此我们必需主动出击主动拓展优质客户，还要挽留客户防止客户流失。所以，我努力带领全体员工全身心的投入到维护、拓展中高端客户及流失客户的挽回工作当中。我主动争取改善厅堂硬件环境的同时，将更多精力放在了文明服务的软件建设上，一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和看法的真挚，并且实现创建客户梯形服务模式，实行差别化服务，提升优质客户的忠诚度。在公私联动方面，我全力做好争取工作，从源头上增加个人客户和基础性储蓄存款;其次主动组织好职场营销，加强我行品牌宣扬，提高我行核心产品的覆盖率，实现公私联动的精细化，与此同时我努力建立与法人客户高管人员的“一对一”的维护关系，发展成为个人高端客户或私人银行客户，增加双方合作的紧密度。在大家的'共同努力下，公私联动取得了大幅的提升。此外，我努力加强与乡镇、村委的合作，与村镇建立了良好的合作关系，同时将努力争取拆迁补偿款作为工作的重点，拆迁补偿款工作稳步开展中。在周末的时候，我主动组织大家通过走街串户的方式，定点包片深化到每一个居民点或行政单位，现场讲解银行产品的应用，主动宣扬我网点的产品，努力提升我网点的公众形象。

三、明年的工作安排

在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持网点金业务稳健发展的势头，主动带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到网点的工作中去，勤奋务实，为网点事业发展尽责尽职。努力把自己培育成一个爱行敬业、素养高、适应性强、有独立实力、有正确人生观、充溢朝气、富有志向的复合型人才。此外，作为网点副主任，应当在工作中主动协作网点主任做好对应的管理工作，时时到处要为团队建设操劳谋事，精诚团结同事，使得网点的金业务更上一层楼。“人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上，我将靠着自己对网点的激情和热忱，为我酷爱的事业接着奉献我的热血、才智和青春。

岗位工作述职报告2

敬重的领导：

您好!

不经意间，一年的时间又一次过去了，作为x公司x岗位的员工，我在各位领导的指挥下，严谨、顺当的完成了这一年的工作任务。

来，我们公司遇上了许多的困难和危机，但是，正如老话所说“危机即使机遇!”我们顺着领导指挥的正确路途，主动热忱的发挥着自己的工作实力，为公司的发展供应了足够的动力!最终，我们转危为安，将本是危机的状况，化作了我们高登的垫脚石!这不是我们某一个人的实力，而是在领导主动引导下的整个团队，整个x集体所共同贡献的努力，才造就了如今的盛况!如今，值此年末，我在此对自己在来的努力、改进、拼搏与收获做如下总结汇报。

一、思想上主动的转型

今年是不平凡的`一年，面对工作中问题和市场的压力，工作已经不容得我们以过去那种悠然散漫的心态去完成工作，完成任务!所谓“养兵千日，用兵一时”，我们作为x公司的兵卒，在公司遇上危机的时刻，更应当主动奋进，发挥出自己的力气。为此，才更加的须要正确思想和心态，在工作中发挥出我们真正的实力!在思想上，我主动分析领导的训诲和讲话，相识到自己工作的责任和意义，并在工作中以细致、严谨的看法去适应工作的改变，找准方向后，主动奋进，一步步的取得工作的成果。

其次，我在自身对工作的责任心上也进行了反思和巩固，确立了工作的重要性，并在工作上为自己定下目标，定下规定，让我在工作中能朝着更精确的目标和方向去努力!

二、主动加强个人实力，提升工作质量

在工作中，我对工作的主要改进方式是通过领导的培训与教育。这是最真实的，来自领导的指引和方向。为此，在培训上，我仔细学习，主动反思，相识公司的目标和方向，并在工作中主动的熬炼自己。

当然，想要做好工作不能仅仅只靠培训，在工作上，我还通过自我的扩展，加深了自己对工作的了解，并与领导和同时们主动探讨，为公司的前进安排贡献自己的思索和力气。

三、自我总结

一年来，我通过主动努力的在工作上的奋斗，取得了较为精彩的成果。但通过自身的分析，却照旧能发觉很多细微环节上的不足。所谓“细微环节确定成败”，在这些细小的方面，我一样不能放松自己!

在新一年的工作中，我肯定会仔细的相识自己，改进自己，遵循领导的指挥，在新的一年里取得更加刺眼的成果!

岗位工作述职报告3

回首过去的一年，特别感谢医院领导给我这个熬炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往，使我懂得了许多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院领导以及全体同事表示最诚心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。以下是我今年的述职报告。

一、管理方面

即将过去的一年，在院领导的正确领导与帮助下，我们的'工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作主动性，提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的新形象。

我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

二、思想方面

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上主动树立酷爱国家酷爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院肯定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展仔细做好本职工作。

我能重视加强理论和业务学问的学习，不断提高自身综合素养。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。增加自己执行制度的自觉性和坚决性;一是仔细学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神刚好传达到每位员工;二是仔细学习工作业务学问，重点学习各工种修理技术、管理学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理学问方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作实力。

三、工作方面

一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，一心一意为医院创建经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作：仔细收集科里工作要求及信息，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题。

总结工作阅历，刚好向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理支配时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，仔细听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题仔细说明，耐性做好员工的思想工作，让员工信任我们在为员工所想。

总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调实力，充分调动了广阔员工的工作主动性，工作主动主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院支配的各项工作任务。

我也相识到自己的不足之处，文化学问水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素养和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献。

岗位工作述职报告4

敬重的领导、敬爱的同事们：

大家好!

是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意主动，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本事，才能服众;其次是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自己在如何带领全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了的工作任务。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述：

一、主要工作

(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，确爱护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物品完好率101%。

(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置;无菌物品规范放置，确保在有效期内运用。

(四)不断深化平安管理，强化平安意识。做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范，敬重病人，了解病人，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。

(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的'发展的须要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想，急病人所急。

(六)在护理部的支配下，到上级医院进行picc置管和维护的学习，通过学习进一步帮助全院picc置管工作的开展，提高护理技术水平。

(七)在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时间。

(八)在工作至之余，自身能够不断学习，注意提高自己的业务水平。

二、存在问题

(一)科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。

(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够，主要缘由在于护士长缺乏管理方法和阅历。

(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。

三、下步准备

(一)接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动全科，提高全科室的护理水平。

(二)在管理的实力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的总结阅历和教训。

(三)遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。

(四)严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰;以病人为中心，做到服务周到、看法亲善、语言文明;做到病人满足、领导满足;病人对护士的满足度达x%以上。

(五)与同事相互协作，主动协作各科室工作圆满完成各项护理任务。

(六)严格落实各项护理工作安排，有安排、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进行考核，尤其要注意年轻护士工作实力的培训和提高。

(七)主动支持和参加护理部和大科的各项工作。

门诊工作是平凡而辛苦的，对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求阅历，希望大家一如既往地支持我，刚好地为我更正自己身上的缺点，找出不足。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要通过不断的努力，我就肯定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。

感谢大家!

岗位工作述职报告5

敬重的领导：

您好!

从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了肯定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素养有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，述职报告如下：

一、工作中的体会以及成长

1、能够较好地完成上级支配的任务。仔细遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。

2、专心做事，能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热忱，耐性地帮助他们。

3、努力学习相关学问，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些基本工作，例如一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了肯定的了解与相识。

4、看法与责任，身处什么样的岗位，就应当担当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种看法，诚然，这也是一种责任。

6、在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导

1、不断加强专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平和业务实力。从工作中总结，提高效率，提高工作实力。

2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了肯定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，须要进一步改进和完善的地方，如工作中存在马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变实力、协调实力都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的`身份向同事请教工作中的阅历。不断的提升自己的专业水平及综合素养。

经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。

岗位工作述职报告6

敬重的领导：

本年度，在领导的关切、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，主动主动，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要报告如下：一、加强学习，提高修养

我始终重视加强自身的思想修养和政治素养，时刻保证了醒悟的政治头脑和坚决的政治立场，仔细学习经济管理和业务方面的学问，不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充溢完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术学问来提高自身素养，坚固树立一心一意为读者服务的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。

二、摆正位置，履行职责

在一起工作是缘分，团结出凝合力，团结诞生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我非常注意在工作中维护团结，“以静坐常思己过，闲谈莫论人生”要求自己。

一是摆正好位置，当好“绿叶”，在工作中敬重正职领导，树立好“角色”意识，当好上级“配角”注意维护集体，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断，不擅自主见，更不能先斩后奏，该汇报得肯定要汇报，改请示的肯定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参谋，畅所欲言，为正职献计献策。作为副经理，严格根据经营管理范围，带领职工围绕x下达的年度工作安排指标和企业发展的实际须要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，主动谋划x的营销策略与发展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意主动，拓展市场，完善服务。

二是敬重班子其它成员，相互支持相互补台，在工作上相互沟通多沟通。坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公允、公正，同等的'管理氛围。

三是立足本职，对正职我坚决当好配角，而对分管的工作，我又仔细当好主角，不下卸，勇于负责，敢于决策，勤于实施，在处事上诚信待人，多交心，少专心，力求做致歉和、随和、亲和，在生活上，主动关切，多一些宽容体谅，都要顾全大局，为集体着想。

三、做好x工作，构建和谐社会

在这一年里，x工作在同志们大力支持下，通过全体员工的共同努力下，顺当完成了全年x工作任务。一年来不断完善x管理的各项规章制度，形成了一整套管理制度。历年来x工作取得好成果，正是靠完善的制度保证，不因人而宜，制度始终如一。首先健全x工作领导小组，坚持一把手亲自抓，负总责，并设力兼职x工作者，使组织机构健全统一，分工明确，责任到人。

将x管理融入到日常工作活动当中，有力地推动了x工作的开展。特殊是对员工x状况进行具体登记，建立具体的职工账户卡、职工登记册等。并仔细落实每年的x指标，切实保证符合x条件的员工都有x指标。刚好上报x变动月报告单及x状况表，按时上报各类报表，做到帐表相符，数据平衡。

四、搞好协调当好教材发行联络员

充分发挥教材发行联络员的作用，主动和学校搞好协调，送书到校、调剂到校、结算到校。由于我们干脆把教材送到学校，同时刚好到校调剂教材的余缺，学校在本校就可以与我单位进行对数、对帐、结算、调剂，解决了学校来回不便利的困难，也为学校节约了开支，确保了分管的中学教材“课前到书、人手一册”，得到学校好评，维护了x良好服务形象。

五、严格要求，廉洁自律，做好表率

严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广阔职工们的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正办事。严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。二是锤炼业务讲提高，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己改掉自己不足，在身素养上有所提高。

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，主动维护单位的良好形象。

岗位工作述职报告7

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。

一、在思想上，坚持四项基本原则。

要求主动上进，酷爱祖国、酷爱人民，有很强的上进心，勇于指责与自我指责，树立了正确的人生观和价值观。听从吩咐，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的;能主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。

二、在学习上，严格要求自己

靠着对成为一名优秀白衣天使的目标和学问的剧烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，看法端正，目标明确，基本上坚固的驾驭了一些专业学问和技能，作到了理论联系实际;除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛的涉猎其他学科的学问，从而提高了自身的思想文化素养。

三、在工作上，在科主任及护士长的领导下，我能做到上班不迟到、不早退。

正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理。严格执行无菌操作和三查七对制度。发觉问题，刚好解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能刚好向护士长及资深的老师请教，努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务，做到看法亲善，急病人所急，想病人所想。除了完成常规的基础护理外，还娴熟的'驾驭了专科学问和各项护理操作，常常下病房与患者沟通，刚好了解他们的动态心理，并做好健康宣教。

四、在生活上，养成了良好的生活习惯

生活充溢而有条理，有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和谐相处;主动参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习，以不断提高自身的业务实力。从而使自己的理论学问及操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号!

岗位工作述职报告8

20xx，对我来说是特别有意义的一年。在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。

来公司五年多的时间了，其间酸甜苦麻辣都经验过，但更多的是对公司的感谢，因为在工作中不仅增长了学问、技能与方法，同时开阔了思维，这些都是珍贵的人生财宝，并将受益终生。新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更精确高效刚好的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下：

一、办公室日常工作。

1、xx月至xx月以来，主要工作内容是对各类资讯的汇总以及“xxxx”项目房管局备案工作和项目预售资金的运用申报，其间也参加了“xxxx”项目前期土地证办理相关事项，为现阶段“xxxx”项目报建奠定了肯定的基础。

在为领导对各类资讯进行筛选搜集的同时，自身也驾驭了大量的信息，对市场也能更进一步的把握，让思维更加开阔，对各方面学问也有了肯定的积累。“盛世桃源”项目相关工作不仅使我熟识了流程，更多的是熬炼了协调实力。

2、xx月至今，工作主要围绕“xxxx”项目的报建以及公司内部行政事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依旧尽努力使项目先后取得了《国有土地运用权证》及《建设用地规划许可证》。与此同时，项目后续工作的前期打算也已全部完成，公文书写实力也得到了进一步的提高。

回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹支配至关重要，这就须要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。诚然，工作还须要细致的.看法，报建中对资料的打算工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料打算齐全的前提下，依旧将全部相关材料同时携带，以备时常之需，提高工作效率。

3、归档工作。保证公司及项目全部审批材料和取得的相关证件以及票据等做到刚好归档并做好记录，同时备份复印件，保证资料的精确性、完整性和便利性。

二、工作安排。

的首要任务是取得《建设工程规划许可证》和《施工许可证》，现阶段越级开发、资本金核定及发改委核准相关资料都已整理齐全，待设计方案及施工图完成后即可着手起先办理后续事项，包括人防、避雷、消防等相关部门的审批。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更主动的看法，更高的效率来完成领导交办的全部任务——靠结果生存！

三、存在的问题及今后努力的方向。

1、虽然顺当的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不行分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍旧存在许多的不足：1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满意于目前已驾驭的学问，要通过进一步学习驾驭更为全面的政治理论学问，涉猎更为广泛的文化学问领域，以使自己的工作更上一个台阶。

2、工作中时有急躁心情，虚心谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细微环节确定成败，性格确定命运。

3、须进一步提高对外公关及协调实力。

入行五年来，经验了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了肯定的成果。总结过去，是为了吸取过去的阅历和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事指责、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将接着贡献自己的力气为公司创建辉煌的业绩。

岗位工作述职报告9

回顾的财务工作，财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理。

我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理。

对酒店债权债务仔细清理，每月刚好督促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能。

加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。

（2）对日常选购 价格进行监督，制定了每月原材料选购 及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制，同时加强选购 的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。

（3）加强客房部成本限制，要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收，建立二次回收台帐。

（4）货币资金管理，财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内。

帮助领导班子限制成本费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支；

合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化，督促其尽力协作经营部门的工作。

2、对外。

刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。

3、刚好填制酒店的纳税申报表。

按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。

时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的'指导与支持下，同事的亲密协作下，作为财务主管的我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始登记手续

作为一个新成立的公司一切都要从头起先，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司发展的角度考虑，确定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我依据财务管理及房地产项目核算的须要、依据纳税申报的须要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及协助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的须要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、好用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起依据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际状况及经营特点，经过反复探讨、探讨、起草了宇都公司的，会计核算管理方法，内部会计限制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。

四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支安排并审核支出，刚好精确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析供应全面、牢靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作实力

随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能刚好驾驭新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有许多区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作阅历。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，主动协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、支配流程，做到平安，精确、刚好，为拆迁工作的顺当进行做好服务。

同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作实力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。

岗位工作述职报告10

各位领导，员工同志们：

在公司的正确领导下，在公司各部门的支持帮助下，我围绕自身工作范围和工作职能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，较好地完成工作任务，取得了肯定的成果。下面，依据公司领导的支配和要求，就自己x年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：

一、加强学习，提高思想觉悟和业务技能

我仔细学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想觉悟，在思想上、工作上、行动上与公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我仔细学习旅游业务学问，提高自己的业务技能，为带领市场部全体员工做好市场开发工作，打下坚实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立一心一意服务思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把市场开发工作做完做好，力争工作的完备与高效，努力获得公司领导和广阔客户的满足。

二、尽心尽职，力争完成市场开发工作任务

我负责市场开发工作，中，我根据公司的工作精神和工作部署，仔细努力做好市场开发工作，在xxxx年经济环境整体不好的状况下，仍旧取得了肯定成果。

1、经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响，珠三角地区的经济也明显下滑，许多企业开工不景气，经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当，由于xxxx年企业经济困难，削减或取消出游安排，使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当，不受单位经济好坏的影响，单位不搞团队游，散客就自己出来游玩，一般以家庭组团出游，因而我们园区xxxx年散客人数有所上升。

2、部门内部管理状况。针对xxxx年经济环境整体不好的状况，我根据公司的.工作要求，激昂工作精神，树立工作信念，优化部门内部管理，力争为公司争取更多的客源，着重抓好四方面工作：一是加强组织与流程建设，做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位，建立健全相对应的流程、制度、标准，使组织与流程能够适应市场开发的须要。二是加强人才培育，通过会议、座谈等方式学习各类业务学问，使员工懂得旅游学问，驾驭海洋世界的业务状况，能够快速正确回答客户的询问，让客户放心来我们海洋世界游玩，增加我们海洋世界的游客人数；使员工改进服务看法，热忱接待客户，营造温馨和谐、热忱欢快的气氛，促进我们海洋世界门票收入增加；三是提高团队凝合力，增进团队协作，使每一个团队成员团结一样、同心协力、攻坚克难，致力于业务发展，为公司开拓更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作，做到多沟通、多沟通，定期和不定期探望，加深友情和感情，巩固和深化业务合作关系，使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。

3、敬业工作，充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作，深知自己岗位重要，责任重大，做到兢兢业业工作，仔细拟定好销售策略，努力使园区门票收入增长；监督各区域月度、季度、年度销售安排的实施状况，结合内外市场状况，引导和限制市场销售工作的方向和进度，确保各区域能够完成年度销售目标；我还帮助市场总监做好品牌营销，协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略，提升景区品牌价值，维护公司品牌，为公司进一步发展业务打下良好基础。

我的述职报告完了，感谢大家！

岗位工作述职报告11

各位领导，员工同志们：

xx年，在公司的正确领导下，在公司各部门的支持帮助下，我围绕自身工作范围和工作职能，刻苦勤奋、尽心尽职工作，较好地完成工作任务，取得了肯定的成果。下面，依据公司领导的支配和要求，就自己xx年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：

一、加强学习，提高思想觉悟和业务技能

xx年，我仔细学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想觉悟，在思想上、工作上、行动上与公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我仔细学习旅游业务学问，提高自己的业务技能，为带领市场部全体员工做好市场开发工作，打下坚实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立一心一意服务思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，坚持把市场开发工作做完做好，力争工作的完备与高效，努力获得公司领导和广阔客户的满足。

二、尽心尽职，力争完成市场开发工作任务

我负责市场开发工作，xx年中，我根据公司的工作精神和工作部署，仔细努力做好市场开发工作，在xx年经济环境整体不好的状况下，仍旧取得了肯定成果。

1、xx年经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响，珠三角地区的经济也明显下滑，许多企业开工不景气，经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当，由于xx年企业经济困难，削减或取消出游安排，使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当，不受单位经济好坏的影响，单位不搞团队游，散客就自己出来游玩，一般以家庭组团出游，因而我们园区xx年散客人数有所上升。

2、部门内部管理状况。针对xx年经济环境整体不好的状况，我根据公司的工作要求，激昂工作精神，树立工作信念，优化部门内部管理，力争为公司争取更多的客源，着重抓好四方面工作：

一是加强组织与流程建设，做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位，建立健全相对应的流程、制度、标准，使组织与流程能够适应市场开发的`须要。

二是加强人才培育，通过会议、座谈等方式学习各类业务学问，使员工懂得旅游学问，驾驭海洋世界的业务状况，能够快速正确回答客户的询问，让客户放心来我们海洋世界游玩，增加我们海洋世界的游客人数；使员工改进服务看法，热忱接待客户，营造温馨和谐、热忱欢快的气氛，促进我们海洋世界门票收入增加；

三是提高团队凝合力，增进团队协作，使每一个团队成员团结一样、同心协力、攻坚克难，致力于业务发展，为公司开拓更多的客源。

四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作，做到多沟通、多沟通，定期和不定期探望，加深友情和感情，巩固和深化业务合作关系，使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。

3、敬业工作，充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作，深知自己岗位重要，责任重大，做到兢兢业业工作，仔细拟定好销售策略，努力使园区门票收入增长；监督各区域月度、季度、年度销售安排的实施状况，结合内外市场状况，引导和限制市场销售工作的方向和进度，确保各区域能够完成年度销售目标；我还帮助市场总监做好品牌营销，协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略，提升景区品牌价值，维护公司品牌，为公司进一步发展业务打下良好基础。

我的述职报告完了，感谢大家！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

岗位工作述职报告12

时间荏苒，就过去了，回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和经验。在这一年里我从非车险部调任理赔服务部，我在公司领导的关切和同事的帮助下，较好了完成了本职工作，下面我将一年来的工作状况汇报如下：

一、工作成果及亮点

(一)协作进行建章立制

综合管理室主要工作就是协作部门完善规章制度，经个人完善理赔方面规章制度大小x余篇。其中有涉及人员考核体系的，有涉及服务质量提升方面的，有在特别时段提示提示客户各类防灾减损学问的。通讯文稿