年度高速公路工作总结

年度高速公路工作总结年度高速马路工作总结1

一年来，在站长xx的带领下，我从最初的担心和惊慌，到现在能够每天从容精确的收费，娴熟的操作设备。这样的经验对我以后工作的帮助是很大的。现在我把在这几个月工作的阅历和感想总结一下。

第一、在服务看法方面——我知道收费员的形象是代表了整个xx收费口的形象，所以每次都根据要求着装整齐的上岗，工作时我时刻留意自己的服务看法，运用礼貌用语，收费工作是窗口行业，接触的司机形形色色，良莠不齐，当然有许多的司机是理解和支持我们的工作，也有的司机却一肚子怨气，满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机，我都忍住，不发脾气，而是用礼貌的语言去说明，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而协作我们的工作，顺当交费。在工作的这段时间里，从来没有发生争吵的现象。

其次、收费工作方面——在起先的试收费工作中我就勤学苦练，不懂就问，很快就能娴熟操作了。现在随着旺季的到来，过口的车辆也渐渐增多，尤其是在节假日，在这样的状况下我除了努力提高效率外，还做到每一辆车都仔细核实车辆车型，细致打票，细致验票，细致验钞，当心放竿抬竿，一丝不苟的做好，。同时为了干好工作我时刻留意与站长，

稽查，监控室协作，遇到问题刚好请示刚好汇报，出现问题刚好订正刚好解决，有效的降低了错误率，随着时间的推移，上岗次数的增多，工作的效率也大大提高了，业务更加娴熟了。记得是xx月xx日，晚上九点孩子发高烧，我领孩子看病，等孩子打完点滴，已经是xx日凌晨三点了，我只睡了三个小时就上班了，十六日从接班起先，几乎没有停顿，胳膊都累酸了，就连晚上也有许多大型翻斗车过口，这一天收费x元，创全线路各站个人收费记录。

第三、日常生活方面——在班组里大家都喊我一声“大姐”，作为大姐我时时刻刻的关切着弟弟妹妹们，在他们面前无论在工作中还是在生活中，我都严格要求自己，多干活少计较，做出表率，而且热心帮助同志。如为了我们能有一个干净整齐的生活环境，每次清扫卫生我都不顾疲惫困倦，带头去做，认仔细真地清扫卫生。为了使大家吃的更好，还常常在休息时间到食堂帮忙包饺子，包包子，摘菜，有时候捎些簇新菜，看到大家吃的快乐，我的心情也很快乐。

我知道，无论在哪个方面我离领导要求都有很大差距。今后，我将接着听从领导支配，主动协作正副站长工作，通过不断学习来提高自己业务水平和业务实力，提高自身素养。做一名领导放心，司机满足，爱岗敬业的合格型的收费员。

年度高速马路工作总结2

我是一个高速口的收费员，每天的工作简洁、平淡到枯燥、单调。想到自己去年在深圳打工的时候，每天的工作内容和收费员一样的枯燥，但是在单调一段时间以后，自己变得享受起来，每时每刻都在接触新的面孔，跟不同的人沟通、沟通，莫不失为一件好事。

在外人看来，高速马路收费人员有着如意的工作岗位，有着很好的工作条件，风光 又风光，令人艳羡而神往。殊不知他们也有自己的艰辛和不易，收费站实行的是半军事化管理，有着严格的组织纪律，上班期间自由度微小，不能随意离开征费岗位，上厕所不能超时；再者，收费站是服务窗口，是展示高速马路人良好职业形象的窗口。

收费员日复一日地重复着文明用语、忙于收费和发卡等事务。每天呼吸着“大量”汽车尾气，面露微笑迎接着五彩缤纷、各种各样的车辆，迎来送往着南来北往的司乘人员。在每天的“您好”、“再见”等用语及“收你多少钱，找你多少钱”的唱收唱付中度日，要求优质文明服务，唱收唱付，文明用语，微笑服务！

大多在高速马路收费站上班的收费人员，远离家人、远离挚友，更有缠绵的恋人天各一方，承受着相思的煎熬。尤其是“每逢佳节倍思亲”这种想家思人的感觉浸入肌肤，渗入骨髓。要知道，在收费站是没有法定节假日可言，就连大年初一也无一例外，可是我们都能忍受，我们把站当作自己的家，把站里的同事当作自己的兄弟姐妹，遇有烦心的事可以向兄弟姐妹倾吐。我们在工作上相互支持、帮助，在生活中相互关切、照看，遇到困难向站领导反映恳求帮助，在这充溢温馨与关爱的大家庭里，亲如一家人。

辉煌的20xx年即将过去，将20xx年取得的成果和成果将在20xx年发扬下去，发扬我们不怕吃苦，不怕奉献的精神，创建更加辉煌的20xx年，而奋斗吧！总结20xx年的优点和过失，规划20xx年工作思想和动向。

作为一名收费员，首先要把收费业务练娴熟精，为收费事业添砖加瓦。作为一名合格的收费员，不仅要把业务技能驾驭娴熟，而且要牢记收费员的职责，遵守公司的规章制度，为建设更加便利的高速马路和满足的高速马路而奋斗。

今年刚加入收费系统，相识和了解上都不全面，经过上班，培训，实习，对收费工作有很大的相识。收费是一个特别枯燥乏味的工作，但是我们既然来参与这项工作，就要干好收费这一行，我们肯定要做到特殊能吃苦，特殊能忍受，特殊能奉献，将自己的光彩呈现到高速马路上。

一、认清当前的形势，思想上高度重视，主动进行打算，当前的任务形势，参与所站的收费能手和服务之星的评比，为站，为班，为个人的荣誉而奋斗，我们定会在自己的岗位上放出刺眼的光线，创建出属于自己的一片天地。

二、思想上高速重视，重视这一次所里组织的评比，人人都应当争先恐后的报名，养成良好的习惯。主动进行打算，把自己的业务练得更精，更强，尽职尽责尽心，为实现目标而奋斗。

1、练就过硬的收费本事，争当优秀收费员，加强人员的集体荣誉感，要以站为家的思想。

2、尽职尽责尽心扎实干好工作，克服寒冷，虽然说这里的环境气候比较冷，但是我们要克服困难，尽本职尽自己的责任，尽到自己的心，扎实干好工作。

3、立足本职岗位，争创一流成果，立足自己的岗位，为争创一流成果而奋斗，确保单位能正常的运行，要融入这个大家庭，建设和谐的工作环境，为取得傲慢的成果，我们必需严要求，高标准，完成各项任务。

我个人认为，在一个集体中，不仅业务上娴熟，而且养成作风上都要有章有律，纪律是可以确保一个集体的凝合力，是完成各项任务的风向标。

一、防松防散，严养成，确保收费秩序正规化，正常化。

1、松散现象对个人和集体危害很大。

2、影响了团队和集体当前重大任务的完成。

3、损坏了收费人员良好的形象。

4、危害个人的成进步步。

二、自觉做到思想不松，作风不散，干自己职责以内的事，做好岗位特别状况的记录，遵守平安规定，干劲不减的作风，为收费生活增光彩。

1、重新相识，解除干扰，做到思想稳定，相识统一，行好听指挥。

2、正规纪律，严守纪律，做到上班期间作风严谨，一丝不苟。

3、安心本职工作，多做贡献，有一份热，发一份光的精神，缺点会克服掉的，为了建设更加旺盛的高速马路而努力吧！

从上班到现在，我给自己总结了以下几点，我会努力的做好以下几点：

1、心放细，手放快，眼放亮。

2、调整好心态，平常心面对“一切”。

3、不要把心情带到工作上来，影响自己正常上班，正常发挥。

4、干好本职工作，使自己的业务更加娴熟，爱惜宿舍设施及收费亭的设备。

5、记录好自己工作上的得与失，擅长总结和吸取教训。

6、认清自己的工作技能操作能达到标准吗？只有更好，没有最好。

7、上班期间对自己要求严一点，对自己负责，为单位负责。

8、戒骄戒躁，埋头苦干，不耻下问，努力学习，不断提高思想觉悟和自身的文化水平。

9、听从吩咐，听从指挥，坚决完成任务。以上是对我自己的要求和不足的提出改正的方法，20xx年我们共建和谐水沟，20xx年我们共建文明水沟和三无水沟，为明天的幻想而努力。

20xx年是考验我们的一年，又是收获的一年。在新的一年，要有新的面貌，新的安排。

1、关切站内建设，爱惜集体荣誉，主动帮助做好各项工作。

2、犯有过失时，恳切接受指责，勇于承认并坚决改正错误。

3、不当面顶撞，不背后争论，不搞极端民主化。

4、外出必需按级请假，按时归队销假，外出时留意平安。

外勤的职责：

1、看管站里的设施。

2、维护车道和收费亭的卫生。

3、登记外来员。

4、精神饱满，姿态端正。

5、引导车辆，并刚好制止人员在高速上闲转。以上是我给20xx年制定的，我会说到做到。

以上是我的年终总结，如有不对的地方，望领导赐予指责订正，我会刚好的改正错误，吸取教训，为建设和谐，平安，文明的收费站做贡献，有一份热，发一份光，创建更大的成果而奋斗。

年度高速马路工作总结3

xx年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了，今日召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成果的基础上，查找我处工作中的不足，支配布置下半年的工作任务，使大家对我处的各项工作有一个醒悟的相识，确保全面完成今年的各项工作。

一、各项工作完成状况

收费任务完成状况

截止到xx年6月30日，共收取通行费1.21亿元，全处日平均66.9万元，完成全年收费任务的48.44%，比去年同期增长7.8%，入口车流量为842125辆，出口车流量为842734辆，出入口合计1684859辆。

路政两费收缴状况

截止到xx年6月30日，长余路共发生路政案件331起，比去年同期增长40%;破案331起，破案率101%;已收取路产赔偿费107.3万元，比去年同期增长32%;清障11101次，比去年增长27%，已收取清障费56.8万元，比去年同期增长37%;两费合计164.1万元，比去年同期增长34%。超限工作完成状况

截止到xx年6月30日，共检测车辆10948辆，比去年同期削减19177辆，削减了63.66%，其中超限车辆478辆，比去年同期削减267辆，削减了36%，卸载货物1461.6吨，比去年增加5.4%;被罚款人数达473人，比去年增加了148%，收取罚款金额50.1万元，比去年增加了423%。

养护工作完成状况

今年三个施工单位共除雪23场，出动机械368台班，共用融雪盐1016吨，完成除雪产值110万元;春季灌缝完成产值15万元;日常保养与小型修理：修理波型护栏1367块，立柱732根，更换防阻块1038个，更换防眩板388块，修理活动护栏37片，修补坑槽1229平方米，校直喷涂波型护栏820块，三个标段共完成保养类工作量38.4万元，修理类工作量118.7万元。

通信工作完成状况组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、修理燃油炉、返修车道主板、修理光端机等，累计完成工作量7万余元。

平安工作完成状况

上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次平安检查，并下发了《平安检查通报》。平安月活动中制作条幅24幅，印刷传单1万份，并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置平安生产询问台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起平安生产责任事故。

二、主要工作

加强政治理论学习组织政治学习10次，写学习心得2篇，重点进行了社会主义荣辱观教化。

在进行荣辱观教化时，我处要求各部门针对自己的工作特点有重点的学习，在联系实际工作，解决实际问题上下功夫，使这项活动不流于形式。在开展创建“五好党支部”活动中，我处要求党员抄写《党章》，并能背诵主要章节，我处还组织职工到长春观看电影《牛玉儒》。

完善绩效工资考核方案，完成副科岗位竞聘工作在绩效工资考核方案实施一年多以后，我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会，对绩效工资考核方案进行修改和完善，使考核方案更趋合理，也更趋完善，更利于操作，而后我处又组织全体职工重新投票，确定了各岗位的工资系数。

今年4月18日，按高管局统一部署，本着公允、公正原则，对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众举荐，并请局有关部门出题，对17名同志进行测试，还现场进行演讲，之后在群众中广泛征求看法，从17人中选出9名同志上报高管局。强化合同管理，确保长余高速马路畅通

上半年，养护科在落实合同管理上下工夫，冬季除雪从打算工作起先，就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实状况，除雪过程中强调时限性，按合同进行验收、计量，较好地完成了今年除雪工作。在日常养护中，重点抓日常保洁和清扫工出勤，保证了长余高速马路整齐、美化，养护科还在计量上下工夫，按合同严把计量关，保证了管理处的利益。年初，养护科还刚好发觉了松花江大桥伸缩缝存在的问题，并刚好联系厂家进行更换，在更换过程中，多次到现场检查工程质量和工程进展状况，确保了通行平安。提倡文明服务，树立窗口单位良好形象

1、提倡亲情服务，一切为了行路人。

上半年，我处在全线收费员中开展征集文明用语活动，得到广阔收费员的热情响应，共征集文明用语101条，在进行社会主义荣辱观教化时，各收费站结合自身工作特点提出“以文明服务为荣，以‘生、冷、硬’为耻”，在各收费站设置便民服务亭，把“一切为了行车人，一切为了行路人”真正落实到行动中。

2、提倡文明执法，热心为司乘人员服务。

在路政执法过程中，各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法，在处理案件时，看法要亲善，不许野蛮执法，更不能“吃、拿、卡、要”。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出救济之手，路上有些车发生故障，短期可以修复，路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒，并主动为肇事车辆联系倒货，联系修车;一些司乘人员夜间滞留在管理处，路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市，深受广阔司乘人员的好评。

在上半年菜园子收费站建设中，施工单位常常变更路上一些设施，还常常性占道施工，为了保证高速马路畅通和施工平安，路政人员对施工单位的平安工作进行规范，并常常性进行检查和现场维护，整个施工过程中没有发生一起平安事故。

3、从抓卫生入手，提高服务区的服务水平。

处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查，重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生，要求服务区首先为过往司乘人员供应整齐、美丽的环境，同时要求服务区广阔从业人员端正看法，热心为“行路人”服务，在谋求经济利益的同时，创建良好的社会效益，实现物质文明、精神文明双丰收。为职工解决实际困难，改善办公及生活条件

今年初，领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标，上半年处里由计财科牵头为处机关及各所、站安装了太阳能热水器，解决了职工洗浴问题，并为全处全部职工更换了床单被罩，为部分所、站更换了办公桌椅，对米沙子办公场所进行了粉刷，为全处职工购买了人身保险，为清障人员和养护路上作业人员定制了工作服，以上一系列做法极大调动了广阔职工的工作热忱，增加了单位的凝合力，为各项工作的顺当完成创建了条件。争分夺秒，菜园子收费站提前开通

6月26日上午，处里召开了由处领导班子成员及办公室、计财科、收费科、通信科等科室参与的紧急会议，会议要求在7月1日前，菜园子收费站的一切生活工作必需品要全部到位，确保收费站可以在7月1日开通。27日起先，相关人员分头在长春、德惠两地选购 。29日高管局通知收费站提前到30日下午开通，处里立刻从其它四个站和处机关协调了14套床，并于29日下午运到菜园子，第一批工作用品也于当晚送到，30日上午，大量生活、工作用品也接连运到。管理处从处机关及各所、站抽调20余名工勤人员负责可各种物品的安装、调试，30日下午4点收费站顺当开通。提高防范意识，建立平安工作长效机制增加全体从业人员的平安防范意识和高速马路高风险性的相识，是做好高速马路平安工作的基础，从建章建制入手，规范职工的行为，并将各项检查督导工作形成制度，并仔细执行，是做好平安工作的保证。把做好平安工作同全部工作有机联系起来，让平安工作成为做好其它工作的前提条件。今年上半年我处除在春节、五一期间对沿线所、站、服务区进行平安检查外，还制定了《事故报告制度》、《危急源登记制度》、《平安隐患整改制度》、《平安生产奖惩制度》等一系列规章制度，确保平安生产有章可循。

三、工作中存在的问题

超限治理难度加大我处拉林河超限站没有设在主线上，从去年下半年起先大多数超限车选择在夜间强行通过，躲避检测，尤其在今年6月1日发生黑龙江境内车辆堵塞交通一事后，超限工作开展起来更加困难。“水淹地”的征地工作难度很大两处“水淹地”问题由来已久，群众反响较大，提出的补偿要求也较高，我处人员对当时状况和现今国家有关土地政策了解不够，工作起来难度较大。况且k97+500处两个取土场属于基本农田，办理永久性征地手续特别困难，而且需耗费很长时间。拉林河超限站和菜园子收费站没有配备班车我处原有收费员130名，用一台45座大客车通勤已略显惊慌，现在增加了拉林河超限站和菜园子收费站70多名职工，一台班车已根本无法满意须要。部分车辆修理费用急剧增加我处路政车辆和办公室的公务车辆已经行驶了30—40万公里，尚不到报废期，但修理费用逐年增加，给管理处带来了沉重负担。

四、下半年工作准备

1、接着开展社会主义荣辱观学习实践活动，组织学《党章》学问竞赛活动。

2、组织开展收费文明用语评比活动，组织开展识别假币大赛，加强收费稽查，努力完成全年收费任务。

3、组织好雨季防洪抢险，冬季除雪防滑工作，确保长余路畅通。

4、加强执法人员业务培训，组织清障拖带大赛，做好路政综合执法中队组建的前期工作。

5、开展文明创建活动，提高优质服务水平，争取在年终“文明收费站”和“星级服务区”评比中取得优异成果。

6、副科岗位调整完毕后，重新选举各党支部委员。

7、坚持平安工作警钟长鸣，建立平安生产长效机制。“十·一”及“元旦”前

进行平安检查，下发安检通报，对平安隐患进行整改。

8、对沿线机电设备定期检修，定期维护保养，确保机电设备满意收费须要。

9、完成德惠肇事停车场的建设工作。

年度高速马路工作总结4

二0xx年度，XX筹建处在省交通厅和高管局的正确指导下，仔细实行《交通厅高速马路建设项目“阳光工程”实施方案》，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以政务公开和行政审批改革为基础，以依法行政、公正便民、勤政廉政为原则,以政务透亮、政策公开、精确刚好为基本要求，以明确责任、强化监督为管理手段，严格落实《中华人民共和国行政许可法》，坚持公开、公正、依法办事，根据省厅要求将XX高速马路的项目审批、暂定金招投标、征地拆迁、施工过程管理、设计变更管理、交工验收、资金运用七项工作向社会公开，主动接受社会监督,预防腐败现象的发生，确保XX高速马路建设达到优质、高效、健康的总体发展要求。

截至12月31日，XX高速马路累计完成投资额X万元，占总投资安排的X。今年累计完成投资X万元，占年度安排的X，其中XX段完成网-互联网最大资源网X万元，XX段完成X万元。完成路基土方X万m3（占总量的24）；桥涵、通道主体工程完成X座（占总量的56）；大桥、特大桥下部结构基本完成，上部结构完成40。一年来，我们做了以下工作：

一、强化廉政教化，专项预防，夯实建设XX高速“阳光工程”的基础。

XX筹建处领导班子在全面布置XX项目工程建设总体规划和奋斗目标的同时，将廉政建设作为全处工作的重要内容列入议事日程，正确相识高速马路建设的严峻形势，明确工作目标，提出了“修三年路，树百年人”的廉政建设工作目标。筹建处还学习了XX高速马路的“阳光工程”的阅历、作法。通过各项教化整顿活动，全处干部职工思想看法端正、工作作风扎实、精神状态饱满、工作热忱高涨，工作形成合力，整顿效果明显。为了有效的防止和削减工程建设中职务犯罪的发生，维护建设、施工单位的经营管理秩序，促进XX高速马路项目顺当进行，筹建处与XX市人民检察院共同制定了《关于共同开展XX高速马路（XX段）工程建设专项预防职务犯罪工作方案》。11月30日，XX省高速马路管理局与XX省人民检察院联合在XX召开了高速马路工程专项预防工作会议，筹建处组织全线驻地监理和施工单位主要人员参与了由XX处长讲授的“重大工程项目建设预防职务犯罪培训班”，努力实现“建优质工程，育优秀干部”的目标。

二、建立组织，强化制度，确保XX高速“阳光工程”的顺当实施

为了保障“阳光工程”的顺当实施，切实把交通厅提出的“十大公开、六项内容”落实到实处，成立了以处长为组长，副处长为副组长，有关科室科长为成员的实施“阳光工程”领导小组。依据《XX省交通厅高速马路建设项目“阳光工程”实施方案（试行）》的通知，制定了《高速马路“阳光工程”实施细则》，除仔细落实项目法人责任制等“四制”外，针对工程分包、材料选购 、工程变更、工程质量、征地拆迁、财务管理和建设资金的运用等简单出现腐败的七个方面，先后制定了党风廉政建设制度、行政管理规章制度、财务管理制度、计量支付管理制度、工程变更管理方法等规章制度，做到按制度办事。筹建处仔细贯彻和执行民主集中制，凡设计到筹建处人事、大额资金支付、工程材料选定、工程变更等重大问题和员工热点问题，都由班子集体探讨确定，把民主集中制作为加强班子团结和提高科学决策水平的重要环节与有效方法。

XX筹建处严格遵守《中华人民共和国招标投标法》和有关管理方法，依据本项目的实际状况制定了《XX高速马路材料招标实施方法》，对工程项目中的暂定金和业主选购 材料等（例如：工程一切险及第三者责任险、锚具、桥梁支座、下穿京九铁路和朔黄铁路地道桥工程）都依法进行了公开招标。同时，在全省首次对工程保险进行了公开招标，开创保险公开招标的先例，得到省交通厅招投标中心、省发改委的高度评价和认可。

三、召开特地会议，保障XX高速“阳光工程”的健康发展。

10月27日筹建处召开了由全线驻地监理机构、施工单位参与的“阳光工程”动员大会，要求各单位坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以政务公开和行政审批改革为基础，以依法行政、公正便民、勤政廉政为原则，以政务透亮、政策公开、精确刚好为基本要求，以明确责任、强化监督为管理手段，严格落实《中华人民共和国行政许可法》，坚持公开、公正、依法办事。明确了“阳光工程”实施的责任主体为筹建处、各参建单位和监理单位，各单位负责人是实施“阳光工程”的第一责任人，对实施“阳光工程”须要公开的内容和方式进行了公布和强调。筹建处在网站上特地设立了“阳光工程”专栏，将XX高速马路建设的有关批文、相关政策向社会公布。使XX高速马路建设的各项工作处于公众和社会的监督下，做到了公开、公正、透亮，保障了各项工作的健康发展。

四、加强资金管理，重视建设资金筹措，保证工程建设顺当进行

XX筹建处严格根据合同管理有关规定制定和执行计量支付程序，注意时效性，严格杜绝拖欠工程款现象发生。财务部门严格根据财务管理制度和资金管理制度规范工程财务管理。

（1）加强监督，动态管理,坚持专款专用原则

筹建处在资金管理上严格程序、仔细把关，根据国家有关建设资金的运用规定，专款专用，保证到位资金全部用于工程建设。为随时驾驭资金流向，筹建处与银行签署合作协议，建立相应资金台帐，由银行对施工单位工程资金运用进行监管并刚好向筹建处供应资金流向报告，筹建处对拨付施工单位的工程资金运用进行全过程监督，保证了资金的平安运用。

（2）严格程序，按时支付

筹建处还加强与XX公司的沟通，建立起正常的工作程序。为了保证工程建设资金刚好到位，为项目的顺当实施建立一条高效、迅捷的资金通道，特制定了《XX高速马路建设资金筹措方法》，明确建设资金筹措程序，规定了相关科室职责。在每月月初向XX公司供应资金运用状况、资金运用安排、工程进度及安排、施工质量等第一手资料，以便XX公司驾驭工程进度，据此拨付下月建设资金。同时保证资金刚好到位，以满意工程资金需求，为XX高速马路建设顺当供应坚实的保障。

五、加强计量支付审核及设计变更审批过程公开制度

XX筹建处制定计量支付程序，明确计量支付周期、计量支付时限，下发到各个施工单位和监理单位执行。计量支付的申报和审批均采纳东方思维的HCS软件进行网上审批支付，对每月资金运用状况上报上级主管部门，并在网上公布。

为加强设计变更管理,XX筹建处依据相关规定编制了变更程序与变更实施细则，对变更的原则、变更分类、变更程序、单价确定、变更权限、变更规定与责任进行了具体规定，保证了变更的程序化、公正化，杜绝变更工作中的不良行为，变更项目在网上公开。

另外为使沿线政府和村民了解支持高速马路建设，筹建处将设计图纸交各市县指挥部，充分征求当地群众看法，对40多座通道进行了合理的调整，得到了沿线群众的理解和支持。

六、加强施工过程管理，保证工程质量，努力打造阳光工程

百年大计，质量为本。XX筹建处对工程质量特别重视，自项目开工之日起就仔细执行“企业自检、社会监理、法人负责、政府监督”四级质量保证体系，申请省马路工程质量监督站对工程进行质量监督，并与XX两市质量监督站建立了亲密联系，多次邀请省市质监站领导及XX公司有关人员来XX高速马路检查指导工作。为提高施工、监理单位的质量意识，首先明确各项目部经理为本合同段工程质量的第一责任人，总监理工程师、驻地监理工程师依据监理合同和相关管理方法对工程实施全面监理，并对工程质量负监理责任。筹建处每月汇同监理对全线工程质量、进度和平安生产进行一次联合检查，并将检查结果在全线进行通报，同时抄报省高管局。对检查出的质量问题责成有关单位仔细整改，对问题较严峻的实行停工整顿、召开现场会议、推倒重来等方式肃穆处理。通过加强施工管理和检查，有效的保障了工程质量。

七、实施征地拆迁管理公开

XX筹建处按交通厅与XX两市签订的补偿协议，给两地市分别拨付征地拆迁补偿费用，补偿标准由两市高速马路建设指挥部向各县、区政府及沿线群众公布，做到了公开、公正、透亮。促进了征地拆迁工作的顺当进行。

八、搞好年终综合检查工作

20xx年元月5－7日XX高速马路筹建处会同总监办对全线进行了年终综合大检查，具体的检查了各单位的“阳光工程”实施状况，各单位应当公开的都已经公开，尤其是关系农夫工利益的农夫工工资问题，都得到了保障，使“阳光工程”真正的落到了实处。

九、明年安排

为做好XX高速马路20xx年阳光工程工作，XX筹建处在总结今年工作阅历的基础上，依据实际状况，制定了实施安排：

⑴进一步提高相识，落实责任。

从践行“三个代表”重要思想和立党为公、公正便民、勤政廉政为原则，以政务透亮、政策公开、准时刚好为基本要求，进一步明确责任、抓好落实。根据“干什么、谁来干、什么时间干成”的要求，把各项责任落到实处。

加强施工现场管理，项目工程师坚持每天到工地进行巡查，刚好发觉、督促、协调工程施工中存在的质量、进度以及地方问题。

加强合同管理，严格限制人员变更、加强分包工程管理、规范材料选购 等；有效限制XX高速马路建设期工程变更，规范工程变更工作的程序，限制工程变更费用。

加强工程进度管理，筹建处与各参建单位签订明年任务目标责任状，对工程任务目标进行分解，责任落实到每个合同段，到年底根据责任状要求逐项考核。

加强计量支付管理，严格计量支付审批程序，保证工程建设资金刚好到位、平安运用。

⑵加强监督检查，确保阳光工程工作扎实有效的开展。

筹建处从明年1月份起先全面开展完善“阳光工程”活动内容，同时根据《XX省交通厅权力公开透亮工作监督及责任追究规定》的要求，落实行之有效的监督体系。筹建处安排明年组织两次实施“阳光工程”工作全面检查。

⑶依法行政、有效预防职务犯罪的发生。

根据省交通厅要求，以廉政建设为切入点，主动开展预防职务犯罪活动，仔细落实贯彻交通厅提出的“十大公开”、“六项内容”的指示精神，主动接受监督，用廉政建设促进各项工作的开展，努力实现“建优质工程，育优秀干部”的目标。

在新的一年里，筹建处将进一步建立健全各项规章制度，使管理工作更加规范化、制度化、程序化，办事更加公开、公允、公正，主动接受上级主管部门和群众的监督，为创建“阳光工程、优质工程”做出更大的贡献！

年度高速马路工作总结5

20xx年是潭衡西线高速马路路基施工大干的一年，我监理处在潭衡公司、总监办和xx工作组的关切和指导下，各项工作开展顺当，较好地履行了合同职责，现将监理工作状况总结如下：

一、质量限制方面

我监理处依据20xx年路基土石方，桥涵全面施工的特点。监理工作的重点放在质量限制方面，监理处各部门、各专业工程师、各监理组相互协作，实行巡察、旁站、抽检、开挖检查等各种方法。严格限制工程质量，强调事前与主动限制，重点放在施工过程限制。在施工过程中发觉不符合设计和规范要求，施工技术力气薄弱，施工设备设备不足等状况刚好下达监理工作指令，限期整改要求承包人整改到位，确保工程质量。20xx年我出处共下达监理工作指令57份，下达监理通知91份。监理处试验室对承包人的各种材料刚好进行抽检，抽检频率不低于20%。进行土工试验58组、水泥物理性能试验58组、钢筋机械性能试验110组、钢筋焊接试验52组，水泥砂浆试验58组、砼协作比试验60组、粗集料试验60组、细集料试验40次，对承包人砼和砂浆进行抽检，砼强度抗压试验1117组。较好地限制了工程质量。

1、路基土石方工程施工质量限制

我处所辖4个标段填方393.749万方，路基挖方331.88万方，路基土石方和质量限制的重点放在填料和压实质量限制方面，对于含水量较大的土，严格进行翻晒，使之含水量符合规范要求方可填筑，对于液限大于50、塑性指数大于26的土与CBR不能满意规范要求的填料，实行变更进行弃除，部分依据实际用于93区以下的填筑。红砂砾岩的填筑要求进行试验路段的施工，刚好真实的驾驭施工参数，确保了工程质量，石方填筑厚度严格限制不超过40公分，碾压必需采纳拖式羊角碾压，土石混填和填石路基考虑到无法采纳灌砂法检测压实度，采纳碾压遍数和测高程的方法进行限制。台背回填施工要求进行典型施工严格根据潭衡公司要求的"四专"限制，材料严格采纳规范要求的透水性材料，不能满意要求填料一律采纳4%-6%的水泥改良处理，收到了良好效果。对填土路基我处共检测了31019点，合格率为101.0%，路基工程施工以接连进行到了94区，部分到96区，其93区、94区顶的验收工作我处会同总监办中心试验室进行有条不紊的开展，总体质量良好。

2、xx、涵洞的工程质量限制

xx、涵洞施工的质量限制，我监理处的质量限制重点放在基底处理和砼浇注质量以及模板接缝处理方面，通涵基础处理不好则简单发生不匀称沉降，所以基底处理我处主管副处长会同工作组现场确定处理方案，监理员负责全过程旁站。砼质量一是确保原材合格，二是配比合理，在原材料质量限制方面，监理处试验室对料场进行抽检，对项目部储料场进行抽检，发觉问题刚好指令清退。有效限制了骨料质量，确保砼质量，四个标段砼未出现严峻质量问题。砼浇注监理员必需进行旁站，进行坍落度的检测，合格后方可进行浇注。

通涵施工的模板安装是否坚固，接缝是否密封特别重要一旦跑模或漏浆都会导致外观质量缺陷，我处对此问题高度重视，对出现质量问题的通涵，毫不手软、坚决推倒重来，象第3合同段K14+880，第16合同段L1K4+192等xx墙身，为后续的施工质量树立了很好的旁样，依据目前检查结果，质量较好。

3、桥梁工程质量的限制

桥梁工程施工的质量限制重点放在砼强度，标高限制，大梁张拉压浆等方面。

二、进度限制

我监理处依据潭衡公司与各项目部签定的目标责任书，要求各项目部按月完成安排目标，抓关键线路、节点工程进度。20xx年四个项目部工完成产值12580.13万元，完成年安排。

路基土石方共计269.6万方其中1标69万方，3标155万方，16标45.6万方。xx涵洞70个，其中1标与15个，3标38个，16标17个。桩基完成368根，立柱112根，盖梁35根，空心板15片。4个标段进度均滞后。我处要求各标段依据各自实际状况，重新合理调整制订切实可行的安排。

在进度安排方面，监理处重点限制项目部主要人员到位机械设备不能少于合同承诺要求，施工队伍满意施工要求。

经监理处多次检查，除1标项目经理、总工没到位（已代理）外，大多数都在施工现场组织指挥，机械设备有中途私自撤走的状况，监理处发觉后，刚好组织项目部各工区负责人会议，分析工程进展状况，限期补足施工设备。

总体来说，各项目部抓进度比较主动，监理处要求在确保工程质量和平安的前提下加快工程进度。

三、投资限制方面

在投资限制方面监理处重点防在工程变更的限制方面，以及工程计量的精确性方面，尤其在清淤变更方面，监理处坚持三方联测的制度，即业主、监理、承包方三方共同测量确认清淤工程两，在变更审批时，监理处组织开挖抽查核实的方法，进一步复核清淤工程量，做到实事求是。

在变更方面，首先是变更方案的审批，监理处明确主管副处长或处长会同承认，工作组对变更方案现场察看，共同确定变更方案，现场签署会议纪要，在变更方案确定后，各专业工程师依据批复方案，监督承包人实施。清淤回填等变更工程量，由监理处主管副处长组织相关专业工程师会同工作组共同确定。变更工程完成后，承认整理各种资料申报变更，按变更管理级别进行审批，严格了变更的程序，确保变更实事求是的有效实施，到12月底已批复变更方案101份，批复金额741.2833万元，已形成变更令的47份，共计504.1236万元，为合同总价的13.8%。在计量方面主要是刚好、精确做好计量工作。监理处对承包人的每期计量资料本着实事求是的原则，都要到现场进行核实，对外露工程项目用尺量，逐一核对；对土石方工程测量标高逐一核对；对不符合要求或质量不合格的工程坚决不计量。

四、资料管理方面

本项目采纳人工决策和计算机协助管理相结合的手段，利用计算机精确刚好地收集、处理、传递和储存大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析达到工程监理的高效、快速、精确。我监理处根据业主、总监办的要求，主动填报实时施工质量、进度、费用、人员、机械设备、材料、监理指令等信息，保持畅通传递，刚好归档。

我处成立了竣工资料小组，切实负责资料管理归档。

五、环保监理方面

监理处在环境爱护方面，重点抓施工过程中最大限度爱护植被，减轻水土流失，抓路基边坡防护，防止水土流失污染农田、水塘；抓上边坡生态复原，抓生产、生活废水处理达标后排放。在桥梁施工过程中抓河道治理，确保河道畅通，抓路基施工过程中洒水降尘，防止空气污染。抓弃土场绿化和排水；抓临时用地的复耕。环保监理每月进行两次全线检查，环保监理工程师不定期对施工现场进行巡察，监理处要求全体监理人员都要关注工程建设中的环保问题。20xx年监理处多次下达环保监理指令，对限期整改指令下达后，到期进行复查，整改未到位的再次要求项目部整改到位。

六、平安监督方面

监理处在平安监督方面重点抓防爆破事故的检查、防高处坠落事故的检查、防电击事故的检查、防机械损害事故的发生、防交通事故的检查、防火灾事故的发生。抓爆破器材的管理，抓作业场所平安标记标牌的建立和健全，抓作业人员平安防护用品的穿戴，抓冬雨季平安措施的落实。

监理处和各项目部都编制了20xx年平安生产安排，制订了平安急救预案。并制订了《平安环保文明施工监督实施细则》。

监理处实施了每月两次的平安检查，定期与不定期的主持召开各项目部参与的平安生产会议。监理处各专业工程师、监理员，人人管平安、时时留意平安、到处讲平安，形成了全员管平安的局面。

20xx年监理工作取得了肯定效果，工程质量还是在受控之内，经检查，质量较好。工程进度满意业主目标要求，投资方面限制较严，资料管理基本与进度同步。环保、平安等方面的监督管理有效。这些成果的取得，得益于业主、总监办的大力支持和指导，得益于xx工作组的帮助，得益于各项目部的协作。

我监理处20xx年将进一步加强监理队伍的管理，加大监理力度，真正做到"严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律"，把监理工作做得更好。

年度高速马路工作总结6

200x年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关切支持下，商亳公司完成了筹划、组建、发展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入元，基本实现了征收目标。以下就各项详细工作进行汇报：

一、完成的工作

（一）、组建工作：

目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地绽开。

1、确保办公用品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面刚好到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看询问，结合我公司实际状况，制定购买安排，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺当开展。

2、办公设施搬迁。因工作须要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了具体的安排，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产平安。

3、人员调配。我们对公司人员进行了一次摸底，然后依据每位同志的年龄、学问结构、身体条件等因素，为每位支配了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。

（二）、自身建设：内强素养，外树形象

为了适应商亳高速马路运营工作的须要，全面提高员工素养，树立商亳高速良好形象，公司支部了富有成效的自身建设工作。

1、军训。我们参与了省高发支部的军事训练。军训中同志们抱定“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培育了团队精神，并光荣参与了省高发公司支部的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的一样赞扬。

2、业务培训。为巩固业务学问，同志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。他们以商开工作人员为师，仔细学习、虚心请教，亲自实践，很快驾驭票卡管理、车型分辨、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。

3、革命传统教化。在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自食其力艰苦奋斗，同志们的心灵受到了剧烈的地震撼，纷纷表示，肯定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。

4、开展“我为谁工作”大型探讨活动，开展投稿、演讲、劳动竞赛手段，变更工作观念。首先，在工作上变“要我工作”为“我要工作”，激发广阔员工的工作热忱，以建立全员参加机制和完善激励机制为手段，调动广阔员工参加劳动竞赛主动性，为公司运营管理供应强劲动力。其次，支部开展劳动竞赛，以提高效率为重点，向提高效率为重点，向管理要效益；以提高服务质量为落脚点，向服务要效益；以开发人的只能为根本，向科技要效益；以平安生产为主题，向平安要效益，从而凸显了劳动竞赛的实效性。

（三）、征收工作：围绕中心点

公司成立来根据年度部署和要求，以优质服务为宗旨，以经济效益为目的，突出“两个重点”――队伍建设、规范化管理，取得了较为显著的成果。截止12月日，实现通行车辆通行费元。

1、科学分解，增收促收，确保目标任务圆满完成。

为了确保年度征收任务的顺当完成，公司分别与各收费站签定了目标责任书。同时，对200x年度公司的通行费安排任务和目标任务进行了科学分解，并要求各收费站根据年度任务和季度指标层层分解下达，细化到月，达到了以月保季，以季保年。形成了千斤重担大家挑、人人肩上有指标。

2、严格规章制度，限制降档标准，堵漏促收。

为了降低漏征率，达到增收的目的，对降档标准进行了严格的限制。规定降档必需经站长到场审核。于12月13日，由公司经理吴亚光带领，由稽查、征收、监控组成工作组对收费站的堵漏促收、规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题，进一步规范了征收行为，真正做到了堵漏促收。

3、开展作风整顿，强化规范管理，提高服务水平。

为了进一步做好文明执收、优质服务工作，树立高速马路良好的社会形象，确保各项征收目标任务的顺当完成，公司开展了学习《征收手册》、《稽查管理方法》的“学标准、看行动、创文明”的活动。通过广泛宣扬发动，增加了优质服务意识，在工作中自觉作到了“五心”、“三声”、“八个一样”。“五心”：即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要耐性、微笑服务要真心、听取看法要虚心。“三声”：即来有迎声、问有答声、走有送声。“八个一样”：即大车小车看法一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员看法好与不好一个样、自己心情好与不好一个样、受到表扬与委屈一个样。实行敏捷多样形式、开展职工教化，提高“两个”素养。11初征收科学习了《征收管理方法》，11月中旬又支部征收科人员到郑州学习了ic卡联网收费学问。这些活动取得了良好的成效。

4、坚持“四个不放过”，确保票款和人身的平安。

公司成立之初，我们坚固树立起了“平安就是形象，平安就是效益”的指导思想，切实作到了“五个到位”：即思想到位、相识到位、领导到位、措施到位、处理到位。始终把平安工作防在重要位置，全力抓紧抓好。公司还与基层收费站签定了平安目标责任书。对发生的事故要求坚决做到“四个不放过”：即事故缘由不查清不放过，责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。要求各收费站在管理上要克服麻痹侥幸心理，充分预见多种担心全因素，特殊是建站之初就发生了几起闯站事故，引起我们的警惕，有针对性地制定各种防范预案和应急措施，如路警联动堵截打击闯卡车辆，每天一次收款专车接送财会及票款人员，加强票款专项管理等，通过实行这些切实可行的措施，堵塞了平安工作中的漏洞，确保了票款和人身平安。

（四）、养护管理：抓住侧重点

为了加快高速马路养护管理工作，提高高速马路养护技术和服务水平，限度地发挥高速马路的功能，提高社会和经济效益，在高速马路养护管理工作中，坚持遵循预防为主、防治结合的原则，根据常常性、预防性、刚好性的要求，增加意识养护意识、质量意识、畅通意识、服务意识，提高了养护质量和养护水平，圆满地完成了XX高速马路养护任务，充分发挥高速马路具有快捷、平安、舒适、畅通和经济的运用功能，保证了高速马路的畅、洁、绿、美。详细抓了以下几个方面的工作。

1、科学管理，树立高速马路形象。

为了限度地发挥高速马路的运用功能，树立良好的高速马路形象，我们实行走出去拿进来的方法，先后到商开公司、省高发公司、中原股份取经，学习他们的养护体制和养护方法，先后制定和完善了，《养护工程报表的填写》、《养护工程的平安管理》、《养护工程的奖惩方法》等一系列工程管理的新方法，从而使整个养护管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。

2、狠抓细微环节，确保高速马路平安通畅。

依据商亳高速尚处于在缺陷责任期的特点，与施工单位加强协调沟通，公司养护科协同施工单位，对所辖路段进行全面进行质量排查，刚好发觉问题。对影响高速马路平安的细微环节问题进行专项处理，主要有对路面裂缝进行处理，对中央分割带绿化进行刨除死苗和补栽新苗、施肥、浇水，对路面、服务区广场进行了灌缝和整修。

（五）、路政工作：突出着力点

200x年度，我们仔细贯彻执行“预防为主、综合治理、依法治路”的指导方针，以“为社会服务、为广阔司乘人员服务、为商亳高速马路服务”为宗旨，强化路正队伍建设，不断加强路政管理人员的思想和业务学问培训，提高路正队伍的综合素养，确保高速马路的平安畅通和高效运营，充分发挥高速马路的社会效益和经济效益作出了主动的贡献。

1、加强学习，提高自身素养。打铁必需自身硬。依据路政支队的工作特点，实行集中学习与分散学习结合的方法，与交通局法制科合办了路政执法培训，学习《河南省高速马路管理条理》、《行政许可法》等法律法规，印发路政执法管理的小册子，要求路政人员随身携带，争分夺秒学习，这些措施，有效提高路政人员的法制素养和执法实力。我们坚持“严格执法、训练有素、纪律严明、能打硬仗”的标准，发扬“尖兵”精神，遇到突发事务能“召之即来、来之能战、战之能胜”，用最快的时间、最快的速度处理问题，以过硬的业务素养、高度负责的精神，确保高速马路路产路权的完整，使路政支队的确成为爱护路产路权的“尖兵队”。

2、加强宣扬教化，杜绝事故发生。

始终坚持“平安第一、预防为主”的指导思想，把平安工作当作一项常常性任务常抓不懈，从路政巡逻、施工平安等方面着手抓起，支部队员仔细学习交通法规、平安驾驶等有关学问。与交警、公安等部门绽开联合执法、联合宣扬等活动，宣扬高速马路平安法规，打击闯卡行为。对沿线群众进行平安教化，特殊对高速沿线的学校进行了平安专项教化，以学生平安带动家长平安，以家长带动亲人，从而形成平安户、平安村、平安镇，从源头入手，削减事故隐患。

（六）、监控工作：加大监控力度

建立先进的监控管理体制，加大监管力度。一是监控人员的各项工作由监察室垂直管理，收费站只负责监控人员的后勤保障。二是实行站与站之间进行沟通、轮岗的措施、杜绝监控人员和收费人员关系亲密而不作为的现象，解决了熟人监管难的问题；三是将经过培训后的大专院校专业毕业生，充溢到监控一线，提高了监管效能。

（七）、在思想政治工作：多种渠道，提高员工主动性

随着改革的不断深化，急剧地变更着员工们的生活方式、行为方式、交往方式和情感方式。这就要求我们扬弃思想观念和思维方式中的旧传统、旧方法，建立起与之相适应的现代观念、现代思维方式、现代教化方法。

1、探究新途径，做好员工思想政治工作。

在日常工作中，通过多种渠道了解员工的思想动态，把握员工的思想脉搏，然后有的放矢地做好思想工作，受到了显著效果。概括起来就是三个字：真、实、准。

“真”：就是感情真。对员工要有感情，讲话要和气，谈心要真诚，要真谈心，谈真心，真心谈，使思想政治工作入耳、入脑、入心“实”：就是工作干的实在，对同志们的关切要落到实处，为同志们做实事，作到寒冬腊月不怕冷，三伏酷暑不怕热，为员工办事实、办好事。

“准”：对待犯错误的同志，指责要准、教化要准，帮助他们相识到犯错误的思想根源，避开下一次的发生。

2、通过干部竞聘工作，增加干部员工的动力感和责任感。

为了实现干部人事管理制度化、科学化，协作总公司200x年12月日下发的文件，对空缺的4个副站长职位进行选聘，实行多种形式竞聘，极大调动了公司员工的工作、学习主动性，在工作中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

（八）、反腐倡廉：构筑支撑点

商亳公司把党风廉正建设和廉洁自律工作作为一项重要任务来抓，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注意预防，逐步构建起了一个教化、制度、监督并重的惩治和预防体系。仔细落实党风廉正建设目标责任制。重点解决职工反映的突出问题，坚决订正损害职工利益和不正之风。达到领导班子建设不断加强，员工主子翁意识不断强化，内部监督机制不断完善，公司凝合力不断增加，综合势力不断提高的目的。

二、存在的问题

200x年，我们虽然取得了肯定的成效，但离领导的要求还有肯定的差距。其存在的问题主要是：

1、中层干部由于担当领导职务时间短，阅历不足，管理水平有待于提高。

2、基层多由建设人员转来，年龄不够合理，文化结构参差不齐，业务技能有待于培训提高。

年度高速马路工作总结7

20xx年1月14日，xx筹建处依据高管局《关于仔细做好20xx年度工作人员考核与评先工作的通知》的精神，仔细支配、细心组织，顺当完成了20xx年度筹建处工作人员考核与评先工作。现将状况简要汇报如下：

一、考核状况

1、提高相识，做好考核工作。

筹建处仔细实行省厅20xx年1月10日召开的20xx年考核工作会议精神，学习了交通厅《关于20xx年厅机关、厅直企事业单位工作人员年度考核工作的通知》的内容和要求，召开了全体工作人员会议。按高管局的要求，我单位成立了考核领导小组，由办公室详细负责考核工作，下发了《关于做好年度考核工作的通知》，对整个考核工作进行了周密的支配，要求各科室仔细学习、提高相识、把握标准，本着公允、公正、公开的原则，公允合理评优评先。筹建处实行了集中述职、民主测评等方式确定考核等次。处考核领导小组进行监督，确保每个科室、每个人都仔细行使自己的权利，削减考核中的弊端。

2、公示。

考核评先结果统一上报处里，通过处领导班子探讨后，进行了为期一周的公示，以增加考核工作的透亮度，经公示无异议后再行上报，使20xx年的年度考核评先工作得以顺当完成。

3、考核结果。

目前，我处管理人员共x名，其中聘请人员x名（由筹建处自行考核）；见习期x名未参与考核；实际参与年度考核x名，其中优秀等次人数x名，合格等次人数x名，无不合格人次。依据局定名额，评出先进工作者x名。

二、共性目标

1、党建工作和思想政治教化

20xx年筹建处党支部党建工作的总体要求是：高举邓小平理论宏大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，仔细实行胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的讲话精神，执行好党章、履行好党章和贯彻好党章；落实省委六届九次全会、全国交通会议和省纪委七次全会、全国交通系统廉政工作会议精神；组织好省政府“十一五”规划的学习；深化保持共产党员先进性长效机制，巩固保先教化活动成果；仔细创建“学习型、进取型机关”活动。加强政治思想学习，提高党员素养，增加党员意识，不断充溢、完善教化培训内容，进行马克思主义基本理论教化，把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为党员教化培训的基本内容；学习《党章》和党的路途方针政策；同时，围绕树立和落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，加强党的执政实力建设，加强对党员干部的理论武装，加强志向信念和道德品质教化，促使广阔党员坚固树立共产主义远大志向，坚决中国特色社会主义信念，树立一心一意为人民服务的宗旨。党支部在新的一年里，主动培育发展入党主动分子，汲取簇新血液，壮大党的组织，努力建设一支能够担当重任的'党员队伍。

2、领导班子和干部队伍建设

筹建处贯彻执行民主集中制，建设创新实干、廉洁奉公的领导班子，切实把“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”原则落到实处，重大问题领导班子集体确定。大力提倡并广泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力领导、团结干部职工的工作方式，并正确处理集体领导和个人分工的关系，既坚持集体领导、民主决策，又做到敢于负责，在班子内部营造出相互支持、团结干事的深厚氛围。把事业作为我们的追求，把建设优质工程作为我们的努力方向，引导筹建处干部职工在本职岗位上践行“罗文”精神，大力营造勤奋学习、有所作为的氛围，开拓进取、甘于奉献的氛围，团结协作、顾全大局的氛围，坚持原则、廉洁自律的氛围，充分调动干部职工想干事、干成事的主动性，增加队伍的凝合力、战斗力和发展力，保证各项工作的全面完成。

3、平安生产

20xx年筹建处坚持“平安第一，预防为主”的方针，“五无、一控、三歼灭”的管理目标，并以“查隐患，堵漏洞，保平安”为主导思想来开展工作，加强对重点部位进行全方位检查监督，发觉问题刚好解决，切实落实平安生产责任制。实行全省交通系统平安生产相关会议精神，仔细开展“平安生产月”活动。全面加强“防汛、五一、十一、节假日期间”的平安工作，坚持值班制度、岗位责任制度、报告制度。制定20xx年度xx高速马路平安生产目标管理考核方法，完善事故应急救援预案，尤其对油库、拌和站、预制场等平安隐患易发部位，作为重点管理；特大桥、大桥制定切实可行的防洪预案；针对大的跨架桥、跨越106、307国道和京石高速马路的特别状况，制定交通疏导方案；严格执行防火、防电、防高空坠落、防食物中毒等一系列预防措施。筹建处定期召开平安生产专题会议，对各施工单位定期不定期组织平安生产检查，严格执行“四不放过”原则，对重大危急源、重大交通平安隐患登记、建档。筹建处加强各种社会突发事务的防范，主动落实平安生产工作的各项措施，杜绝重大平安责任事故的发生，现场施工人员的年负伤频率不大于2‰，避开发生重大设备事故、交通事故、溺水事故、火灾事故及刑事案件、治安案件等其它事故，保障人民生命财产的平安，保障xx高速马路建设的顺当进行。

4、廉政建设

20xx年筹建处仔细实行省纪委七次全会和全国交通系统廉政工作会议精神，筹建处领导班子在全面布置xx项目工程建设总体规划和奋网-互联网最大资源网斗目标的同时，将制度建设和廉政建设贯穿工程建设的全过程，实行制度、教化、监督并举，建立全过程监督、预警教化、权力制约等廉政建设机制，主动协作省厅派驻高管局纪检监察组的工作，在筹建处、施工单位、监理单位设立举报箱，要求广阔干部职工做到廉洁自律、警钟长鸣，用廉政建设促进各项工作的开展和优质工程的创建。有效防止和削减工程建设中职务犯罪的发生，维护建设、施工单位的经营管理秩序。召开实施“阳光工程”会议并组织对各单位实施“阳光工程”工作全面检查，保障xx高速“阳光工程”的健康发展。仔细实行交通厅提出的“十大公开”、“六项内容”的指示精神，主动接受监督，用廉政建设促进各项工作的开展，努力实现“建优质工程，育优秀干部”的目标。

三、业务目标

20xx年投资安排共计x万元，其中主线投资x万元。包括路基工程投资x万元（完成全部路基土方，防护和排水工程均按总量的x％考虑）；路面工程投资x万元（底基层全部完成、下基层全部完成、水泥碎石基层完成x％，下面层完成总量的x％）；桥涵工程投资x万元（完成全部桥涵主体工程）；其它投资中包括监理费、建设单位管理费及清单中600章x％的工作量。因为20xx年完成投资中有x万元开工预付款，其中路基桥涵部分开工预付款为x万元，20xx年按x％考虑扣回，计x万元，按路基、桥涵所属部分分别加入20xx年路基桥涵投资中，其中路基部分加入x万元，桥涵部分加入x万元，同时在20xx年路基、桥涵投资中分别予以扣除。房建工程投资按概算的x％预估，20xx年完成主体工程投资的x％。连接线投资按概算的x％预估，计x万元，20xx年完成全部路基及桥涵工程，路面按完成x％考虑。

在新的一年，我们要主动创新工作思路，营造良好施工环境，强化管理措施，提高工作效率，以有所作为、昂扬向上的精神状态，把各项工作往深里做、往实里做，推动我处各项工作实现新突破，为高速马路事业发展作出更大的贡献！

年度高速马路工作总结8

在过去的一年里，本人以务实、开拓、进取、创新的精神，在领导和同事们的关切、支持下，坚持学习，完善自我，在各方面严格要求自己，爱岗敬业、廉洁奉公，努力工作，争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。现就过去一年中的思想和工作状况小结如下：

一、在思想政治方面

努力提高理论修养。自觉用理论指导工作。拥护党的领导，遵纪遵守法律，廉洁自律。

二、在学习方面，做学习型员工

一年来，不但学习政治理论，还学习征费业务学问和相关的法律法规。向先进人物学习，向身边的好人好事学习，提高自己解决实际问题的实力。

三、在服务看法方面

我知道收费员的形象是代表了整个沪杭甬的形象，所以每次都根据要求着装整齐的上岗，工作时我时刻留意自己的服务看法，运用礼貌用语，收费工作是窗口行业，接触的司机形形色色，良莠不齐，当然有许多的司机是理解和支持我们的工作，也有的司机却一肚子怨气，满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机，我都忍住，不发脾气，而是用礼貌的语言去说明，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而协作我们的工作，顺当交费。在工作的这段时间里，从来没有发生争吵的现象。

四、在收费工作方面

在收费工作中我就勤学苦练，不懂就问，能娴熟驾驭操作规程。现在随着旺季的到来，过往的车辆也渐渐增多，尤其是在节假日，在这样的状况下我除了努力提高效率外，还做到每一辆车都仔细核实车辆车型，细致打票，细致验票，细致验钞，当心放竿抬竿，一丝不苟的做好，同时为了干好收费工作我时刻留意与班长，稽查协作，遇到问网题刚好请示刚好汇报，出现问题刚好订正刚好解决，有效的降低了错误率，随着时间的推移。

五、在日常生活方面

在班组里大家都喊我一声“老大”，作为大哥哥的我时时刻刻的关切着弟弟妹妹们，在他们面前无论在工作中还是在生活中，我都严格要求自己，多干活少计较，做出表率，而且热心帮助同志。如为了我们能有一个干净整齐的工作环境，每次清扫卫生我都不顾疲惫困倦，带头去做，认仔细真地清扫卫生。

我知道，无论在哪个方面我离领导要求都有很大差距。今后，我将接着听从领导支配，主动协作班长工作，通过不断学习来提高自己业务水平和业务实力，提高自身素养。做一名领导放心，司机满足，爱岗敬业的优秀收费员。

年度高速马路工作总结9

第一部分20xx年度平安质量工作总结

20xx年，项目部在领导班子的带领下，牢记本年度平安为目标，努力夯实基础管理，仔细落实平安质量监督管理职能，强化项目施工质量、环境与职业健康平安的监督和指导，进一步加强了部门建设，理顺了各项工作的管理思路，强化了人员职责落实，各项工作取得了肯定成果，现详细总结如下：

一、今年主要工作回顾

今年项目部开展的工作及取得的成果主要有：

1、下发的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

****经[20xx]1号关于开展“抓平安、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动的通知。

****经[20xx]5号关于开展群众平安生产监督员工作的通知。

****项目平安生产保证措施。

****项目危急源告知和预防监控措施。

2、与6个作业队，12个工班签订了《平安质量责任书》；项目仔细落实平安生产风险抵押金制度，项目领导班子风险抵押金上缴率101%。

3、共展了54次周检查，12次月检查，9次专项检查（业主下通知明确要检查的），3次季节性检查，7次上级领导检查。其中专项检查主要包括：两节平安专项检查、平安月专项检查、防汛专项检查、用电专项检查、国庆专项检查、防火专项检查。通过检查提高了各级人员平安质量意识，落实了上级平安质量管理要求，加大了隐患排查和整改力度，确保了本项目年度平安质量目标的实现。

4、平安生产月活动

项目成立了“平安生产月”活动领导小组，组织开展群众性平安生产教化活动。利用音像、挂图、张挂平安标记、警示牌、张贴平安标语、画册等宣扬手段，大力宣扬平安生产工作中的先进典型，扩大影响面，提高全员平安生产意识；仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想，坚持抓好平安生产教化培训工作。

在此次平安月活动中经理部深化到班组，对作业班组（民工）开展了有针对性的平安教化培训工作，有法律法规、应急预案、平安操作规程教化、学习标准化活动文件等，并做了培训记录。活动期间，还重点抓了平安生产检查。

经理部领导每天利用早点名，语重心长地告诫职工：提高平安思想意识，落实岗位职责，建设一支平安素养高、技术过硬的团队。每天对工作中存在问题、各部门岗位履职状况进行讲评，检查了平安生产投入状况、检查了劳动防护用品的运用状况；重点检查施工现场作业平安。

加强对火工品、重要设施（临电方面变压器、配电房、三相五线进洞符合要求）、特种设备（储气罐经贵阳市特种设备检验中心检测合格）、主要工序（隧道开挖、支护经第三方检测合格）、特别部位（汛期高边坡，防范冲刷导致滑塌）的检查和监控，防范事故发生。

5、质量月活动（20xx年9月1日-9月30日）

项目部成立了“质量月”活动领导小组，9月1日“质量月”领导小组对“质量月”相关工作进行部署。

组织员工在会议室观看了警示教化片，对质量平安典型事故和身边案例进行剖析，讲解质量学问，强化平安意识，针对性地开展质量平安事故防范工作，推动质量平安工作。

在现场及驻地投入平安标语、宣扬牌、警示语等，通过开展具有特色的质量平安教化活动，促进企业质量平安文化建设，进一步强化全体员工的质量意识和提高平安文化水平。

项目部员工学习企业平安生产标准化专业标准、岗位标准，开展岗前质量培训、农夫工技能培训、发动员工广泛参加“质量月”活动，开展了自查自纠活动，使“质量月”活动深化人心。

6、平安工地创建活动

依据总监办[20xx]31号《关于转发的通知》文件精神，我部成立了以项目经理刘亚宇为组长的“平安工地”建设活动领导小组，通过细心组织，周密部署，主动仔细地开展“平安工地”建设活动。

对管内工程平安风险进行了分析，进行了风险管理策划并实施管控，结合项目标准体系文件的要求，制定了“平安工地”创建活动实施方案并仔细组织实施标准化管理，推动“平安工地”建设。

完善了平安生产各项制度，职责明确，责任落实。通过开展平安教化培训，加强现场路基、涵洞、隧道施工平安管理，治理驻地平安用电等，通过这一年平安工地建设活动，项目部主动对存在的平安隐患，文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证的了管内工程平安、有序地绽开。

7、开展“抓平安、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动

为仔细实行****项目办“三年大会战”相关工作要求，激发广阔参建员工的生产主动性，在劳务队伍之间掀起“比、学、赶、超”的施工热潮，全面完成年度生产安排任务，确保工期目标的实现。项目部从20xx年4月份起，在项目部各劳务队伍之间开展“抓平安、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动，通过这8个月的活动和月度考核，项目部管理人员通过加强监管，督促各队刚好消退了质量、平安问题。

8、职业健康管理

1）职业健康体检

对年度职业健康体检进行支配：要求对对食堂炊事员、食品选购 员、饮用水抽水工、款待所服务人员等服务人员，有毒有害作业人员，女职工、中级及以上技术、管理干部等作为年度健康体检重点。

管理人员体检状况：共体检42人，正常的有41人，异样的有1人。

2）有毒有害气体监测

年度内共检测8次，监测结果共3项，监测结