经理人如何与私企老板相处

经理人如何与私企老板相处学习不能代表一切，学历也不能代表一切，唯独你学会了如何与老板相处，如何与下属共事，成功应该离你不远了。中小型私营企业已成为当前经济发展重要的力量，这是不争的事实。随着市场经济体系的不断完善，这类企业将越来越多地参与到市场竞争中来，职业经理人面对的将不再仅仅是外企、合资企业或其它性质的大中型企业，更多的机会和挑战将来自这些迅猛发展的中小型私营企业。这是因为：第一，中小私企发展的需要，迫使这些私企老板在经历了创业阶段之后，不得不将企业经营管理的日常工作转移或部分转移到经理人手中，并不得不提供相当的待遇；第二，这些企业大都处在发展阶段或升级转型阶段，一切都不完善，这无疑给经理人提供了巨大的发挥空间；第三，企业自身的经营灵活性和企业老板的心态，为更多非资深经理人提供了锻炼才干的舞台和积累经验的机会，无论是寻求发展，还是权作过渡，这里都不失为可选之所。但是，必须看到，和正规的或已成规模的大中型企业相比，中小私企的经理人往往要面对更多的困扰，或者要付出更多的努力才能够实现自身的价值，这一点也是毋庸质疑的。或许，你已经是或正在准备成为中小型私营企业的经理人，那么，该怎样和这些私企老板相处，这是一个必须首先解决的问题。一、形形色色的私企老板们中小型私营企业的老板们大多经历过艰苦的创业阶段，经历过含辛茹苦的岁月的磨砺，凡事亲力亲为，他们凭着自己的胆略、智慧、能力或者机遇，让自己的企业一步一步走向成功，因此，无论他们是否经常提起那段经历，都始终铭刻在内心深处，并以此形成了他们的思想基础和行为特点：敏锐、刚毅、无畏、节俭、自信；固执、多疑、不拘小节、暴躁、多变、反复无常……不同的修养、不同的经历又造成不同的思维方式和行为方式，在对待经理人的态度上，常常表现出以下的情形：——根据个人心情好坏，喜怒无常。心情好时海阔天空、高谈阔论，大到国际风云、企业前途，小到穿衣吃饭、休闲娱乐，甚至信口开河地承诺、许愿，过后又若无其事。——半信半疑、将信将疑。一方面不断地鼓励你放开手脚，大胆管理，另一方面对你的每一个计划、每一个决定、每一个方案都很少正面表态，或者千方百计挑出诸多毛病，让你做也难、不做也难。——极度热衷于新事物、新概念。看到或听到新的东西，总会表示出极大的兴趣，并急于接受它或实施它，而当你经过精心的准备，把完整的、系统的东西全盘放在他面前的时候，他的兴趣已经转移。——我是老板，所以我永远是对的。随心所欲、朝令夕改，如果以为按照老板的旨意去做就永远错不了，那就已经大错特错了，因为任何事情都在变化着，否则我怎么能成功的？你必须对此负责。——一竿子插到底。不管是中层干部还是基层干部，哪怕是员工，有问题、有想法、有意见尽管直接来找我，我才是老板，我为你们做主！有错误、有毛病，叫你们主管来！骂完再说。老板不甘心，他期望请一个更好的经理人来帮他打理企业，但这只是一个新的轮回的开始。经理人来了又走，走了再来，老板的骨干们留了下来，一如既往地上班、下班、工作、休息。于是，老板越来越相信自己的骨干们，并且在这个怪圈中越陷越深。[三、走出误区，给自己定位在工作实践中，一些经理人在如何给自己定位的问题上，往往陷入思想的误区，而这正是导致无法与私企老板长期愉快合作的根源。误区一：老板永远是对的，对老板言听计从，唯唯诺诺。不敢或不愿发表自己的见解，对一些似是而非甚至明显不合理的东西也不敢直述己见，一切以老板为中心，委曲求全，完全丧失了自我；误区二：老板高薪聘请了我，我就应该为他做奉献。入职前只谈工资报酬，不提工作条件，将自己陷于无休无止的烦琐事务和永无尽头的工作中不能自拔；误区三：我有才干，我是万能的。无论老板交给的任务是否在自己的职责范围或是否自己能力所及，都无条件地承诺，或主动请缨，徒增负担，往往出力不讨好；误区四：恃才傲物，只埋头工作，不注重沟通，缺乏亲和力。某方面的专才，下属望而生畏，同事敬而远之，只受老板重视，常以为鹤立鸡群，虽能给老板创造效益，但最终招致失败；误区五：培植亲信或安排“自己人”进企业。似乎工作起来会顺手些，但祸根已就此种下；总有人在盯着，总有人在眼红，很快就会有人拿你的亲信或“自己人”开刀；误区六：用个人关系等非常手段为企业解决非常问题。最好通过正常的渠道解决经营管理中的一切问题，你已经付出了自己的劳动，没必要把亲戚朋友都搭进去，弄不好不但影响了工作，还连累了他们，也降低了自己的身价；误区七：和老板的亲信套近乎。老板对经理人的信任是建立在个人能力、个人品质和工作效果的基础上的，经理人的作用始终不能与其亲信的作用等同，保留一份必要的神秘，或许就是多一份价值。多余的近乎只会对自己多一点误导、多一点束缚；误区八：介入老板的家庭事务或私人问题。自己有自己的生活，老板的生活经理人知道得越少越好，虽然那一刻他可能真的需要你，但是，老板已经够累了，不要让他再多一块心病。走出误区，给自己一个原则、一个明确的定位和目标，而且，最好写在合同里，即使不能，也要记在心上，那么，经理人会轻松很多，与老板的合作也会愉快些、长久些。四、信你是真，骗你也是真“无商不奸”，这是一句老话，应该是指做生意的诀窍，用于老板对经理人或许有些牵强。其实，经理人和老板相处，除了自身的能力，还真的是要讲究一些技巧的。1、了解并掌握老板的性格、爱好、特长、并适时地在工作中加以利用，绝对有助于工作的推进。正所谓“知己知彼，百战百胜”。如果连自己的老板都不了解，那真的是很失败的。2、每个老板都有他过人的地方，虚心地向他学习，既是对自己的提高，又能博得他的欢心，何乐而不为呢？3、经理人在很多时候要充当老板的代言人，保持自己的内外形象无论什么时候都决不是损失。4、尊重他人是一种美德，何况是自己的老板。在下属和外人的面前，非万不得已或特殊需要可千万不要顶撞他。5、老板也是人，也需要别人的关心，真诚地关心他并学会恰当地管理他，他一定会接受的。6、有用的是人才，但他每次要用你的时候你都不在，还有什么用？要把握住“关键时刻”并勇敢地冲上去。7、要敢于承担责任。下属的错首先都是你的错，不要试图把责任全推给别人；当然，也不能包庇下属。8、虽然老板喜欢奉承，但不能总说好听的，糖吃多了也会粘牙腻嘴，更何况无聊的东西。9、想办法把你的意见变成老板的意见，然后再去公布和实施，成功率会更高，风险也会更小。10、除非十万火急，请示或汇报工作前先看一眼老板的脸色再敲门，否则，十有七八会碰钉子。11、老板外出的时候，可以更充分地发挥自己的权利，不是万不得已，千万不要给他打手机，特别是中午和晚上。12、千方百计节约每一分钱，要知道，就连刷牙的时候老板都在盘算着，今天我又要支出多少工资了。13、不要相信老板真的给了你多大的权利，特别是需要花钱的事情，你必须先向他请示，最好写一个报告让他签名。14、老板请你吃饭你最好到场，但要小心，他的耳光马上就会打到你的脸上——没有白吃的午餐。15、除了老板之外，无论是谁给你传达旨意，你都不要马上去做，一定别忘了先向老板求证。别怕他反感，那样会准确些。16、日理万机，老板难免健忘，有些事有必要给予提醒，特别是关于对人、对事的承诺，但必须记住，这种提醒别超过两次。17、最聪明的莫过于老板，他就是睡觉的时候也比经理人清醒，否则