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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页学校政府采购管理制度
选购管理制度
(试行)
第一章原则
第一条为进一步规范学校的选购行为,加强学校的物资选购管理,依据我校的实际状况,特制订本选购管理方法。
第二条本着对学校负责、降低选购成本的目的,加强对物资选购的管理工作,使选购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。
第三条选购原则
1.选购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的选购原则;
2.选购实行“三审一检”(即购物用款初审、复审、审批,合同初审、复审、审批及质量检测)的掌握原则;
3.选购组集体询价选购原则;
4.避开单一品牌、单一来源选购原则;
5.选购过程监督原则。
第四条属于政府选购的项目按《中华人民共和国政府选购法》、《省实施中华人民共和国政府选购法方法》、《省自主创新产品政府选购的若干意见》等相关法律法规办理。
第五条物资选购根据“先考察,再比较,后确定”的程序进行,对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。从质量、价格、售后服务等方面进行仔细比较,充分论证,确定所购物品。
第六条工程基建类选购由学校统一管理,各校区、处室、中心提出方案,基建小组勘测工程并预审核方案,为校长会议决策提出合理建议。经校长会议通过后由选购组组织招标,选购组和各校区、处室、中心专项组完成选购。
第二章选购组、选购员职责
第七条选购组组成和职责
选购组由组长、副组长、选购员4人(各校区1人)、政府选购员1人组成,受主管财务副校长和总务处主任领导,主要职责:
(一)加强对本单位选购人员的监督和培训;
(二)编报政府选购实施方案;
(三)依法托付并帮助选购代理机构办理选购事宜或者自行选购;
(四)选定代表参加政府选购评审工作;
(五)对校区、处室、中心选购项目、选购品牌进行评审,对同等价位、相同性能、相同技术参数的选购项目、选购品牌提出选购建议,为下一步审批决策作依据;
(六)公开、公正、公正、严密组织校内全部公开招标、竞争性谈判的工作;
(七)严格审核、审慎修改招标文件、招标公告,发布经主管财务副校长签字的招标公告并组织实施招标,确认中标、成交供应商,组织对供应商履约的验收和办理选购合同备案;
(八)参照政府选购协议供应商名单,建立诚信供应商名单和不诚信供应商名单,不诚信供应商原则三年内不得参加我校招投标;
(九)负责对选购档案的管理工作;
(十)答复供应商的询问、质疑;
(十一)接受和协作监督组的监督检查;
(十二)广泛收集所选购物资的质量、价格等市场信息,把握主要选购物资的信息变化状况,进行比质、比价选购;
(十三)工程基建类的选购与基建小组共同审核预算、设计图纸、施工图纸和措施,必要时现场勘测实际丈量并提出相应建议供校长和校长会议决策;
(十四)法律、法规规定的其他事项。
第八条选购员职责
(一)贯彻艰苦奋斗、勤俭办校的方针,遵守国家物资政策。在校领导和选购组长根据学校选购方案和需要,完成物资选购任务,切实为教学服务,为全校师生服务;
(二)凡有购置方案和批准手续的物资,必需留意质量,准时选购,满意需要,在符合规定要求的前提下,尽量选购价廉物美、耐用的物品;
(三)购回的物品必需准时交付保管员验收或财产管理员登记入册,购物的票据必需经经手人、监督人、保管员、财产管理员、主管领导分别签字后,准时向财会人员报销,完清财务手续;
(四)严格执行选购制度,自觉接受监督组的监督;
(五)保质保量完成领导安排的工作;
(六)团结同志,模范遵守法纪;
(七)努力学习财务学问、政府选购法规,不断提高办事效率和工作力量。
第三章选购过程管理
第九条一般选购过程包括①各校区、处室、中心按年度预算提出选购方案;②询价填报用款申请;③实施选购,开具发票;④验收入库、财产登记;⑤
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