控制系统软件管理制度范本_第1页
控制系统软件管理制度范本_第2页
控制系统软件管理制度范本_第3页
控制系统软件管理制度范本_第4页
控制系统软件管理制度范本_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页控制系统软件管理制度范本控制系统软件管理制度第一章总则第一条为规范控制系统软件管理,提高软件的质量和安全性,提高系统的稳定性和可靠性,制定本制度。第二条本制度适用于控制系统软件的开发、测试、部署、运维和维护等环节。第三条控制系统软件管理包括软件需求管理、软件开发管理、软件测试管理、软件配置管理、软件发布管理、软件风险管理等方面。第四条控制系统软件管理的基本原则是科学、规范、系统和安全。第五条控制系统软件管理的职责分工如下:(一)软件部门负责组织和实施软件管理的工作,编制和修订相应的管理制度。(二)项目开发人员负责按照制度的要求进行软件开发、测试和配置工作。(三)运维人员负责按照制度要求对软件进行部署、运维和维护工作。(四)管理人员负责监督和检查软件管理的执行情况,并提出改进意见。(五)员工有义务遵守软件管理制度,保障软件安全和稳定。第六条各部门应当按照项目需求,合理配置软件开发、测试和运维的资源,保证软件管理的顺利进行。第二章软件需求管理第七条软件需求管理是指对软件开发需求进行收集、确认和管理的过程。第八条项目经理负责软件需求的收集和确认。第九条软件需求的收集可以通过会议、访谈、调研等方式进行。第十条软件需求应当具备清晰、统一、可追溯的特点。第十一条软件需求确认应当获得相关部门的认可,并签署相关的协议。第十二条软件需求的变更应当按照规定的流程进行,需要经过相关部门的审批。第三章软件开发管理第十三条软件开发管理是指按照软件需求进行软件开发的过程。第十四条软件开发人员应当按照规定的开发流程进行软件开发工作。第十五条软件开发应当遵循软件工程的原则,按照划分模块、定义接口、编写代码、进行测试等步骤进行。第十六条软件开发人员应当记录和归档开发过程中的相关文档,包括设计文档、代码文档和测试文档等。第四章软件测试管理第十七条软件测试管理是指对软件进行测试和验证的过程。第十八条软件测试应当覆盖软件的功能测试、性能测试、安全测试等方面。第十九条软件测试人员应当制定测试计划和测试用例,进行测试工作。第二十条软件测试人员应当及时记录和报告软件测试过程中的异常和问题。第二十一条软件测试的结果应当得到相关部门的确认和认可,并作为软件发布的依据。第五章软件配置管理第二十二条软件配置管理是指对软件配置项进行控制和管理的过程。第二十三条软件配置管理应当包括对软件的版本管理、变更管理和发布管理等方面。第二十四条软件配置管理人员应当建立和维护软件配置库,管理软件的版本和变更。第二十五条软件配置管理人员应当制定和执行软件的发布计划,确保软件的稳定和安全。第六章软件发布管理第二十六条软件发布管理是指将软件部署到实际使用环境中的过程。第二十七条软件发布人员应当制定和执行软件的发布计划,确保软件的稳定和安全。第二十八条软件发布应当经过测试人员和项目经理的确认,并经过相关部门的审批。第二十九条软件发布人员应当记录和归档软件发布的相关信息,包括发布时间、发布版本和发布人员等。第七章软件风险管理第三十条软件风险管理是指识别和评估软件开发和运维中的风险,并采取相应的措施进行管理和控制。第三十一条项目经理和运维经理负责软件风险的识别和评估工作。第三十二条软件风险应当进行分级管理,根据风险的大小和影响程度采取相应的措施进行控制。第三十三条软件风险应当及时进行跟踪和监测,确保风险的控制效果符合预期。第八章附则第三十四条本制度由软件部门负责解释和修订,并报领导审批后生效。第三十五条本制度的有效期为三年,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论