2021年安全生产会议纪要文本

2021年安全生产会议纪要文本要高标准严要求，千万不能抱有“可能、差不多”等侥幸心理，要坚持严字当头，实字托底，切实把安全生产和应急管理、防灾减灾工作落地落细。下面小编为大家整理的“2021年安全生产会议纪要文本”，仅供参考，欢迎大家阅读。2021年安全生产会议纪要文本主题：第一季度公司安全生产工作会议时间：20xx年x月x日会议地点：主持人：XXX参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。内容：会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。生产部、人力行政部、车间等负责人的发言凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间）。加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）。总经理总结发言强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。2021年安全生产会议纪要文本一、会议时间：2014年4月13日二、会议地点：项目部会议室三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、电工、各班组长四、总结上半月安全工作，安排、部署下半个月工作五、会议内容：（一）总结上半个月安全工作经过多次巡查，发现安全隐患及时整改，上半个月，未发生一起安全生产事故和人员伤害事故。（二）下半月工作指示继续加强安全巡查，发现安全隐患及时整改，加强安全教育，提高员工安全意况。挡墙砌筑时，石块吊运注意观察、安全吊运，临边设置保护装置、警示标置；施工机械按规程操作，注意安全；电工加强电线线路的检查，保护。加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行。坚持“安全生产，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少安全生产事故，保证安全生产。2021年安全生产会议纪要文本时间:xx年x月x日地点:会议室会议主题:安全生产会议:主要内容:1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决；解决需要协调的安全生产事宜。值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。2021年安全生产会议纪要文本会议时间：20xx年x月x日会议地点：公司三楼会议室主持人：xxx参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署一、会议目的：为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。二、会议内容：1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查；重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加；加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育，并做好教育记录，经合格后方可上岗，率应达100%。5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停岗整改直至合格。6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中，，并结合公司实际情况，制定达标计划。7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品（安全锤、灭火器、安全带）。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会、解决、布置安全生产工作。10、合理使用安全生产管理经费，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各线路进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。12、安全经理要严格按照公司安全制度、的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底，运行中加强检查，及时纠正违章违规，督促安全隐患整改。13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载，在行驶过程中一定要注意安全。14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。2021年安全生产会议纪要文本时间:xx年x月x日地点:会议室会议主题:安全生产会议:主要内容