数字贸易学-思考题及答案 第16章 智慧物流与海外仓 思考题答案

PAGEPAGE1/25思考题答案1、在数字贸易飞速发展的今天，中国乡镇最后一公里配送成为制约数字贸易发展的最大瓶颈。最后一公里配送存在乡镇物流配送网点少，配送成本居高不下和冷链物流配送困难等痛点。从智慧物流的角度考虑，你认为这些痛点有哪些解决途径？答案：第一，可以建设乡镇智慧物流配送网络。通过合理规划和布局，建设乡镇物流配送网点，这些网点可以利用智能化技术，实现仓储和配送的自动化和智能化，减少人力成本。同时，可以通过互联网技术和物联网技术，实现乡镇物流网点之间的信息共享和协同，提高物流效率。第二，可以通过智能算法和数据分析，优化配送路线和配送计划，减少配送时间和配送成本。同时，可以引入共享配送模式，实现多个电商平台、商户之间的物流合作，共享配送资源，降低成本。第三，可以采用无人配送。无人配送是指应用现代化的无人机、无人车、无人船进行货物的配送，旨在提高运输效率、降低运输成本。其中，无人机配送呼声最高。无人机配送具有配送速度快、配送成本低和配送条件要求低的特点，能很好地拓展物流配送的活动空间，对于解决“最后一公里”瓶颈具有巨大优势。2、2023年1月1日至6月24日，中国全国快递业务量已达600亿件，全国多个电商平台陆续启动年中促销活动，带动了快递业务量的新一轮增长。传统物流体系已无法满足用户日益增长的多样化的个性需求，需求快速增长与相关配套服务支撑不足的矛盾凸显。你认为相较于传统物流，智慧物流的优势有哪些？答案：相较于传统物流，智慧物流具有以下几个优势：第一，物流效率大幅提升。智慧物流利用信息技术和物联网技术，实现供应链各环节的实时数据共享和协同。通过实时的数据交流和共享，可以减少信息传递时间和误差，提高整个物流流程的效率和准确性。智慧物流还可以通过智能算法和数据分析技术，优化仓储和配送计划，提高物流效率。第二，物流成本大幅降低。智慧物流可以通过自动化和智能化技术，降低物流运作的人力成本。例如，智能仓库管理系统和自动化设备可以减少人工操作，提高仓储效率；智能算法和优化配送路线可以降低运输成本。此外，智慧物流还可以通过优化供应链管理、降低库存成本等方式，实现成本的降低。第三，物流服务质量提高。智慧物流通过实时监控和追踪，提供最新的物流信息给客户，增加了物流流程的透明度。客户可以通过云平台和移动应用程序随时跟踪货物的位置、配送进度等信息，提高了对物流过程的可见性和知情度。同时，智慧物流还可以提供增值服务，如售后服务、定制化服务等，提升客户满意度和服务质量。3、2022年中国跨境电商进出口规模首次突破2万亿元，2023年上半年跨境电商优势和潜力持续释放，进出口规模达1.1万亿元，同比增长16%。在跨境电商发展过程中，海外仓始终扮演着关键的角色。试分析海外仓起到了哪些作用。答案：在跨境电商发展过程中，海外仓起到了以下几个重要作用：第一，提供本地化服务。海外仓可以将商品储存在目标市场本地，实现本地配送和快速发货。这有助于提高物流时效，缩短交付时间，提升用户体验和满意度。第二，降低运营成本。通过海外仓的设立，跨境电商可以在目标市场建立库存和仓储设施，在符合当地法规的前提下更好地控制库存和库管成本，降低物流和仓储费用。第三，适应当地市场需求。海外仓可以根据当地市场的需求和消费习惯进行精准备货和供应链管理，满足当地消费者的具体需求，提供个性化和定制化的产品服务。第四，降低风险和贸易壁垒。通过设立海外仓，跨境电商可以避免一次性大规模的国际物流运输，减少货物损坏和丢失的风险。同时，海外仓也有助于应对关税、进口限制和法律要求等贸易壁垒，提高业务的可行性和合规性。第五，扩大市场覆盖范围。通过海外仓，跨境电商可以将业务拓展到新的国家和地区，实现全球市场的覆盖。海外仓的本地化服务和快速发货能够提升品牌的竞争力，吸引更多的国际买家和消费者。4、中国跨境电商出口货物中90%以上都是消费品，主要为服饰鞋包、家居家纺及电子产品等品类，均为具有国际竞争力的“中国制造”产品，通过海外仓等跨境电商渠道快速销往海外。你认为向跨境电商卖家提供海外仓服务的物流企业应该如何增强自身竞争力来更好地助推“中国制造”走向全球？答案：第一，帮助数字贸易企业优化从工厂到消费端的供应链流程。对于卖家来说，商品出海的每个环节都存在降本增效的空间，海外仓企业应该也从单点的仓储服务到提供更多的生态服务给卖家，例如清关服务、仓绑头程、仓绑尾程最后一公里派送、仓绑海外营销等，实现从工厂端到消费端的全链路优化。第二，专业化、细分化、本土化。不同的商品品类对仓库的要求是不一样的，例如针对时尚品类的退货中转仓、针对汽摩配的仓库、专门服务品牌卖家的仓库等。海外仓企业的客户不仅包含中国卖家，还包含海外本土卖家，所以这也就要求海外仓企业具备专业的本土化服务能力。第三，提升仓储自动水平，引入智能化设备，提升效率。仓库可以增设智能设备，例如搬运机器人、自动分拣系统、智能运输系统等。仓库的层高、面积、库内分区等方面也应符合相应高标准，才能承载自动化设备。第四，大数据、物联网应用下的海外仓网络化。企业应该利用大数据和物联网技术建成覆盖全区域的海外仓网络，实现多仓库高效配合，从配送、库存等视角更好地连接整个仓网，缩短仓库与客户路径，实现仓库与客户企业的最优化链接。5、2022年1月，《区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）》正式生效带动全球近1/3的经济体量形成统一的超大规模市场。东盟成为中国第一大贸易伙伴，中国不少跨境电商企业将目光投向东盟国家建造海外仓。你认为海外仓模式的发展可能面临哪些挑战？企业应如何应对这些挑战并提升海外仓的效益？答案：第一，文化差异和消费习惯挑战。不同国家和地区的文化差异和消费习惯对商品选择和市场定位有影响。企业在拓展海外仓模式时需要充分了解目标市场的文化背景和消费习惯，以适应并符合当地的市场需求。第二，异地物流和仓储管理挑战。海外仓模式需要跨国物流和仓储管理，涉及到仓库租赁、运输、海关通关等，具体包括运输时间、商品质量控制、法规合规、差异化地区对出口商品的质量要求等。第三，跨境电商政策和税收挑战。跨境电商政策和税收政策也会对海外仓的运营和利润产生影响。海外仓企业需