城市负责人操作手册考核一附有答案

城市负责人操作手册考核一[复制]1.请写下你所在的城市及名字（如：人力资源部黄秀娟）[填空题]_________________________________2.关于施工计划下面哪一种说法是正确的()[单选题]*项目负责人在前期做好施工计划，后续应按照计划执行，不应再调整计划;项目负责人应施工实施一段时间，根据实际情况编制施工计划;项目负责人在前期做好施工计划，后续施工实施后根据实际情况定期调整与更新计划;(正确答案)施工计划只需要填写我们的计划时间，不需要填写我们实际实施时间3.施工方案内部审核通过后予以实施，当()要求报批时，项目负责人需提交项目方案作报审。[单选题]*物业服务中心;监理单位或建设方;(正确答案)工程管理部;监理单位或物业服务中心4.以下哪些工作任务不属于“施工准备”阶段当中的？()[单选题]*资源配置;合同评审;(正确答案)施工方案;进场准备5.以下哪些工作任务不属于“安全管理”阶段当中的？()[单选题]*客户沟通;(正确答案)安全教育;风险预控;特种作业。6.以下关于“项目信息收集”说法错误的是？()[单选题]*城市负责人应了解客户对该项目的常规需求，包括经济指标、楼盘项目信息、系统配置需求、小区概括等具体要求;城市负责人应了解客户之前合作项目的设计习惯、设备品牌、型号等以及客户对过去合作项目的评价;城市负责人应了解客户对本项目的特殊期望、特殊要求、合同履约过程中的难点，城市负责人应主动向客户推荐我司的优势服务;城市负责人应从客户端获取到包括不限于智能化建筑经济指标、小区概况、建筑平面图纸、销售沙盘或效果图、设计需求、楼盘项目信息、顾客要求等项目资料。输出结果无需形成记录。(正确答案)7.以下哪几项不属于“方案评审”的步骤？()[单选题]*初步确认;方案修订;方案会审;方案研讨;(正确答案)最终确认。8.以下哪些内容不属于施工方案中的？()[单选题]*施工图;施工计划;施工方案评审记录;(正确答案)项目施工手册。9.城市负责人手册要求至少()定期召开城市会议。[单选题]*每周;每月;(正确答案)半月;每季度。10.城市负责人应至少()通过现场检查或视频监控对项目现场的质量把控、进度把控、安全管理的过程及结果进行确认。[单选题]*每周每季度半月每月(正确答案)11.城市负责应根据()里面的内容对现场进行检查和确认？[单选题]*施工管理监督检查记录表(正确答案)施工准备检查记录项目验收记录12.项目负责人在项目现场进行工序的施工交底时，需要输出以下哪项记录？()[单选题]*施工技术交底记录(正确答案)内部验收记录每日施工会议施工人员口头确认13.城市负责人应要求项目负责人提前与园林景观单位确认施工时间，项目入伙前()务必要求提供工作面给我方。[单选题]*2个月3个月1个月;(正确答案)半个月14.必要时，城市负责人应通过()对各项目重点工序的交底结果进行指导和确认，方便其他人员进行学习。[单选题]*QQ群微信群(正确答案)电话邮件15.项目负责人应建立重点工序的样板引路指导和交底，在()之前必须进行样板引路。[单选题]*大规模施工(正确答案)进场施工前工序施工前16.项目负责人应在项目评估前()天完成各工序安装调试、室外车场敷线及设备安装。[单选题]*30天(正确答案)10天15天45天17.对竣工验收不合格，项目负责人须针对问题点在()内完成整改计划给甲方单位，并在规定时间内完成验收整改。完成整改后重新提交验收申请。[单选题]*2周(正确答案)1周1个月半个月18.每月()前或甲方要求的时间前，向地产提交下月付款申请计划资料（进度款要提前申请，不能竣工后在申请，收款资料账号与合同账号一致）.[单选题]*25号20号(正确答案)5号10号19.人员招聘时，编制外的需填写(),并按流程公司报批。[单选题]*人员编制申请表(正确答案)人员需求申请表人员招聘需求表面谈表20.完成楼栋各工序施工，需要在项目评估前()天完成。[单选题]*30天45天60天90天(正确答案)21.项目负责人应在项目评估前()天完成各工序安装调试、室外车场敷线及设备安装。[单选题]*60天30天(正确答案)15天10天22.以下哪些工作任务属于“前期跟进”模块当中的？()*市场调查(正确答案)信息收集(正确答案)资源配置方案提报(正确答案)23.以下哪几项属于城市负责人的的主要职能？()*加强与甲方、物业的沟通，维护城市客户关系;(正确答案)按公司要求落实各项规章制度;(正确答案)负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;(正确答案)负责城市的经营、业务管理和人员管理工作(正确答案)24.市场调查及分析包括以下哪几项内容？()*市场信息收集(正确答案)获取市场信息的参考渠道(正确答案)初步接触(正确答案)确定有效客户(正确答案)25.在“方案评审”过程中，以下说法正确的是？()*城市负责人在收到规划设计方案后，应对设计方案进行初步的了解，并确认其是否满足客户的要求，包括客户习惯判断、设备品牌型号、经济指标、特殊要求、楼盘特殊性等。城市负责人应对“方案”有争议或未能满足客户要求的地方与规划进行了解与沟通，以便能够有针对性的与客户展开讨论;(正确答案)初步确认无误后，应组织公司相关人员召开方案评审会议，对客户提出的要求及结论需形成会议纪要;城市负责人需将“方案评审会议纪要”发于规划设计部（或城市规划人员），规划设计部（城市规划人员）根据要求将方案重新调整修改，直至满足客户需求;(正确答案)城市负责人将修改后的设计方案重新邮件发送给物业、地产人员（或客户）等相关人员进行确认，并取得甲方确认的信息(正确答案)26.合同评审包括以下哪几个步骤？()*合同评审(正确答案)发起审批(正确答案)评审过程中的沟通(正确答案)合同签订27.以下哪些项目属于施工准备资源配置中必须配置的资源？()*人员配置(正确答案)宿舍(正确答案)劳保用品(正确答案)施工机具(正确答案)28.项目资源配置应考虑以下哪些因素？()*工程量(正确答案)项目管理人员(正确答案)施工难点(正确答案)施工规模(正确答案)施工地点(正确答案)29.项目负责人在进场前应做哪些施工准备工作？()*安全交底(正确答案)施工技术交底(正确答案)物业确认(正确答案)施工人员确认(正确答案)30.以下哪几项内容需要在城市例会上进行讨论的？()*施工进度(正确答案)遗留问题点(正确答案)各项目及岗位反馈的问题点(正确答案)甲方提出的需要紧急处理的工作(正确答案)31.以下哪几个点是项目进度检查时必须检查的项目？()*现场进度(正确答案)总包进度(正确答案)园林景观进度(正确答案)市内装修进度32.以下哪几个点是项目质量检查时必须检查的项目？()*施工技术交底情况(正确答案)项目负责人的质量管控情况(正确答案)质量问题(正确答案)每一个工序完工的质量状况33.检查项目过程质量管控行为，应检查以下哪些记录？()*工序质量检查表(正确答案)外部验收结果工程安装质量及感官质量验收记录(正确答案)隐蔽工程验收(正确答案)34.城市负责人去现场了解甲方项目进度时，必须了解哪几个指标的进度？()*现场进度总包进度(正确答案)园林景观进度(正确答案)市内装修进度35.城市负责人应针对已经完成的工序，确认项目负责人是否按照要求进行工序验收检查，工序验收过程过程中应形成的记录包括：()*施工技术交底记录工程质量检查表(正确答案)工程安装质量及感观质量验收记录(正确答案)隐蔽工程验收(正确答案)36.城市负责人应对该城市在建项目的施工情况进行安全检查,检查内容包括？()*安全防护配备情况(正确答案)高空作业(正确答案)人字梯使用情况(正确答案)电动工具使用情况(正确答案)仓库安全情况(正确答案)37.内部验收的流程包括以下哪些步骤？()*验收申请(正确答案)实施验收(正确答案)验收准备(正确答案)验收报告(正确答案)验收整改(正确答案)38.验收准备包括以下哪些资料？()*竣工图纸(正确答案)设计图纸(正确答案)工程实施质量控制记录(正确答案)设备测试记录(正确答案)派工单39.接到内部验收申请后，城市负责人或工程管理部做好验收工作的准备和时间安排，包括以下哪些内容？()*指定验收小组(正确答案)验收时间(正确答案)验收标准（工程管理部提供）(正确答案)验收需输出的资料(正确答案)40.项目完工后，应同时