中小企业管理会计应用问题研究

当前各中小型企业不断发展，会计工作中的问题也随之浮现出来。例如，当前会计人员对各中小型企业单位的积极性不够，以及对各中小型企业会计工作没有清晰的认知，同时相关领导没有进行有效管理导致管理会计没有发挥应有效益等问题。而面对这些问题，如何在当下社会飞速发展的前提下将各中小型企业中管理会计工作牢牢抓紧，并且发挥其主要作用，成为当今社会的重要话题。一、管理会计的概念阐述管理会计的主要目标就是改善中小型企业的经济效益，通过科学完善的会计工作模式，对中小型企业财务信息以及未来发展进行科学的预测以及整理。根据科学的数据为中小型企业相关领导者，提供当前以及未来发展信息，进而帮助中小型企业管理者设置更加具体的未来发展目标以及决策方案。由此可见，管理会计模式对中小型企业未来发展有着非常重要的作用，因此社会中各中小型企业也逐渐意识到了财务管理部门的重要意义。为了帮助中小型企业在经济浪潮中稳定发展，管理会计将管理模式与会计有效的结合在一起，以当前中小型企业的经营活动大量收集与企业战略目标、管理方法有联系的信息，以此帮助中小型企业管理者充分借鉴，从而完善自身企业的目标规划以及效益提升。总而言之，管理会计就是帮助企业领导者对自身企业进行科学规划的重要途径，同时也是推动中小型企业经济稳定发展的积极推动剂。二、中小型企业管理会计工作存在的问题(一)缺少健全的理论体系根据当前社会中各中小型企业，开展管理会计工作的模式上来看，由于我国引入管理会计理论的时间比较晚，所以社会环境以及市场环境的建设并不完善。在理论研究方面，由于当前中小型企业与国际接轨的程度不够，对于管理会计理论体系也没有深刻的研究，在实际工作中缺少高素质的管理会计人才队伍。即使引进了高素质的管理会计人才，也没有先进的理论技术供其学习培训。所以导致了当前我国中小型企业管理会计理论与国际管理会计理论相脱轨的情形，随着国际经济的不断发展，如果在理论方面有所滞后，那么必然会造成管理会计工作得不到有效开展，而且不符合时代发展的要求。在开展管理会计工作时，我们可以发现，主要的工作内容是由决策会计以及执行会计两部分人进行合作。在开展工作中，主要以决策会计为主要引导者。但是随着近些年来社会局势的动荡，以及一些行政因素，中小型企业领导人员在进行决策规划时，并没有十分注重会计所提供的信息，所以造成了管理会计工作没有在中小型企业有效发挥作用的情况[8]。(二)中小型企业中会计人员素质参差不齐虽然当前中小型企业中会计员工的学历偏高，但是由于中小型企业相关领导自身思想贯彻不到位以及复杂的外部因素，导致了大部分的会计员工思想政治素质得不到提升，并且道德观以及价值观偏离正确观念，最终造成了部分会计员工没有大局意识，在工作中投入不积极的现状。此外，中小型企业中管理人员自身工作能力也普遍偏低，没有做到以身作则，这样也会减少其他会计人员工作积极性，难以获得理想的会计管理效果。基于以上问题，需要当前中小型企业立即整顿，从而提升会计员工与管理人员的思想觉悟。从以往的工作经验中可以看出，管理会计是一项要求理论知识与实践经验共存的工作环节。所以对于人才的要求也很高，但是我国当前由于引入管理会计的理论较晚，所以发展较为落后，各个企业也没有对其产生重视程度。在这一背景下，也使得管理会计人才的培养较为落后，并且没有为这项工作提供一定的技术支持，最终造成了管理会计人员技术没有办法得到提升，理念也没有办法得到完善的情况。例如，当前很多中小型企业的会计工作人员对于材料的分析能力极差，认为自身的工作范围仅仅存在于记账方面，无法对资金数据进行充分分析，也无法利用这些数据为将来企业的发展提供帮助[7]。(三)中小型企业内部管理制度不规范由于我国会计行业整体发展的时间较晚，当前在一些偏远的中小型企业中，甚至还存在着会计人员手工记账的情况。站在这一角度上来说，部分中小型企业先进技术都没有引进，更不用提完善管理会计制度了。一些资金比较充足的大型企业，当前已经引进了信息技术完善会计管理工作，但是仍然也存在着信息技术使用率十分低下等问题，再加上当前没有先进思想理念的引入，导致会计人员的观念十分落后。在工作过程中，只考虑自身为企业的付出，并没有考虑到自身岗位对于企业的重要意义。最终使得管理会计缺乏相对应的思想理念指导。随着当前社会科技技术的不断提升，电子计算机逐渐渗透到了社会中的各个层面。但是当前计算机设备在中小型企业中的利用率明显不高，主要的技术操作就是数据记录，并没有发挥计算机的实际效应，即使在资金充足的大企业中开展计算机技术工作时，也存在着重核算过程、轻管理模式的问题。主要运用计算机技术处理计算方面的问题。没有利用计算机技术的广泛性进行数据监测，由此影响了管理会计工作的实效性[6]。三、改善管理会计在我国中小企业应用的对策和建议(一)引入管理会计科学管理方法科学的管理会计方法是中小型企业能够健康稳定发展的重要手段，根据我国中小型企业目前的情况来看，积极引入先进的科学管理系统，能够不断推动中小型企业内部改革，在发展中提升中小型企业管理水平，解决当下遇到的实际性问题。由此可见，只有建立科学完善的内部管理措施，管理会计工作环节才能发挥真正的效应，在决策中起到积极的作用。对此，中小型企业相关领导者可以先从硬件技术的引进开始实施，例如引进国外一些管理会计计算分析公式与方法，为企业内部会计人员建立完整的数据分析模式，并加强对于计算机技术的学习，利用计算机技术对数据进行精准的分析。在这一背景下，能够减轻会计人员的工作压力，同时也能减少人为计算的出错率，使得最后分析的数据更为精准可靠。能够及时地为中小型企业管理人员带来决策建议，满足中小型企业对于会计人员的要求。对此就需要相关领导人员，加强对于会计人员的培训环节，定期组织开展计算机操作培训，以及分析方法的培训。唯有如此，才能加快管理会计工作模式在中小型企业中的运行速度[5]。另外，在科学的管理体系背景下，相关领导人员还要将财务管理、成本管理、会计管理进行有机融合。根据当前中小型企业的实际需要，引入先进的会计工作管理模式，保证中小型企业管理会计工作环节紧跟时代步伐，符合时代对于中小型企业的要求，将实践操作与理论协同发展。此外，在开展管理会计工作时还要将企业内部的各个环节与会计工作有机结合。例如，将绩效评价、员工激励机制与实际的管理会计工作相接轨，保证管理会计工作渗透到企业的各个环节之中，最终发挥管理会计的积极作用。此外，近年来我国的社会经济获得了不断发展，很多企业通过引用现代化的规范管理方式实现了企业的高效管理，促进了企业的不断进步。所以在中小型企业当中应用规范化的管理方式能够不断地促进其发展，而原有的管理模式过于形式化，对此，中小型企业要想紧抓管理会计工作的有效进行，还必须建立相应的管理机制，以进一步完善中小型企业内部的会计监管人员为目标，因为只有保证单位配备了足够的内部会计监管人员，才能更有效地对内部会计人员工作行为加以规范，从而顺利开展工作。并且监督人员自身要树立正确的管理理念以及责任心，对于突发情况及问题要及时处理，并且采取正确的处理措施，规避问题的再次发生，进而保障管理会计工作的顺利开展，最终推进中小型企业的不断进步。最后还要加强管理会计理论与实践相结合。由于中小型企业对于管理会计工作的起步比较晚，所以可以对其他大型企业的典型案例进行研究分析。在分析过后，仔细推敲、研究、总结，最终形成一套适合于自身的管理方法，并在以后的实践工作中得到推广。当前我国中小型企业在开展管理模式时，很少将理论领域与实践领域两个方向结合在一起，所以这也就为开展管理会计工作带来了困难。基于这一问题，当前企业领导人员要加强管理会计理论与实践相结合的环节，进而推动中小型企业快速成长[4]。(二)合理设置会计岗位在中小型企业开展管理会计工作背景下，相关管理人员要合理科学地设置会计岗位，结合实际状况设置不同的岗位，并严格考察会计人员综合能力，将不同的岗位交给能够胜任的会计人员，从而促进管理会计工作的顺利实施。同时也要在合理的情况下将岗位难度与薪资体系挂钩，从会计人员实际利益出发，也可以为员工设立相应的物质奖励，从而极大地调动员工积极性。此外，在会计岗位出现问题的时候，相关管理人员要进行适当的调动，将各级人员的岗位职责明确分析，从而有效地解决问题，大大减少因为一岗多职而产生推卸责任的状况。此外，在合理设计会计岗位的同时，还要不断地提升会计人员的自身业务能力，使其能够更好地胜任分配的岗位，而作为管理人员，更要实时提升自身水准，为会计人员带来良好影响，从而引导员工不断自我学习，自我完善。并且中小型企业领导人还要不定期举办学习讲座，为不同岗位的会计人员进行有针对性的技术指导，不断提高其专业素养和工作水平以及会计基础规范工作质量。最后，中小型企业领导还应不断提升会计人员在工作中的积极性，要不断开展一系列推进中小型企业建设的活动，随着活动的开展，必然会带动会计人员的参与度，不断提高会计人员对于所处岗位的热爱，从而增强中小型企业管理会计工作的实施目的[3]。(三)培养高素质管理会计师队伍在中小型企业开展管理会计工作时为了培养高素质的管理会计师团队，可以从以下三方面入手：第一，对管理会计师专业教学进行不断优化。在高职院校中，财务类与管理类的专业学生，是将来管理会计师的主要候选人，所以这些专业学生的专业技能以及水平在很大程度上会影响我国以后管理会计师团队的整体素质发展，所以当前各大高职院校以及高校教学工作者要不断强化这一类专业学生的技术水平。通过开展实践教学，以此为我国将来管理会计工作做出良好铺垫。第二，构建完整的管理会计师资格考试制度。管理会计师资格考试是当前会计师步入企业的第一道门槛。所以当前的重要任务就是要加强对于考试制度的建设，从而选拔出优秀的管理会计师。在优化考试制度时，应该与国际标准相比较，成立专门的会计师考评制度。在考试中，严格按照相关制度进行执行，禁止徇私舞弊的行为出现。这一政策的完善不但能够加强管理会计师的综合素质，还能够提高管理会计师在社会中的地位，管理会计师资格证的含金量也会逐渐增强。第三，加强对于管理会计师的培训任务。在新时代背景下，我国政府加强了对于管理会计师继续教育的规章制度，而且也在各大企业中收获了较高成效。但针对于中小型企业，还没有对这方面的规章制度完全重视起来。管理会计师的继续教育内容除了针对于技术性培训，还要强化工作态度、思想理念的培训，要在培训中深入企业自身文化，根据企业未来发展，打造适合企业未来发展的管理会计人才。在注重管理会计人才工作能力的同时，还要注重其思想品德，如此才能推动中小型企业朝着正规的方向不断发展[2]。(四)规范会计核算及凭证记录为了进一步促进中小型企业稳定发展，管理人员还要规范化会计核算及凭证记录，而这也是这是促进管理会计工作顺利有序开展的重要前提和基础。此外，在规范化管理工作当中，管理人员应充分发挥其岗位特性，不断建立完善会计业务规范内容，并加强规范工作的实施，严格引导单位内人员执行此内容，最大程度地进行问题规避，并将会计工作规范全面贯彻和落实下去，进而推动会计工作能够朝着正规化顺利开展。同时管理者必须与各个部门人员有效的相互沟通，唯有增进与各部门之间的联系才可以有效地完善管理会计规范工作。而面对账务管