大数据对会计的影响及应对措施-以深圳洛可可工业设计有限公司为例

[42]。不断压缩设计成本，以低于其他公司的价格向消费者出售产品，并与其他公司进行恶性竞争。许多规模较小，资金不足且设计师技术不足的公司将生产出在一定程度上竞争力较弱的产品。在这种环境下，公司的生存更加困难，而且仍然有些公司夸大其词，在消费者不了解某些产品知识的地方使用盲点来欺骗顾客，这些现象的发生将限制工业设计行业的发展。3.4工业设计应对策略3.4.1改变借鉴模仿的生产模式，加强对创新产品的研发中国的工业发展起步的比较晚，所以发展的时间也比较短，而且长时间以来以借鉴模仿为主，创新设计能力不足。基于这种模式，相比成本耗费，应该更加重视产品产值。目前想要改革工业，需要严格控制工艺生产流程，将生产劳动效率提高到最大，重视成本的控制，尽量减少成本物料的耗费，完善生产设备，促进科学生产进度。要达到这些目标，必须要利用合理的现代化工业设计方法，改变产业模式。公司的研究人员应该基于市场的需求改革工业体制，同时应该运用多元化的企业发展理念，在环保的同时，将企业的经济效益最大化。改造产业模式，降低资源耗费，同时提升产业产能。中国生产出来的产品都是价格比较低的低端产品，主要原因是我国的产品缺乏创新，技术含量低，国内劳动力廉价，但生产过程又耗费大量的资源，虽然资源耗费高，但是产品的价格却很低。随着人们生活水平的提高，对产品外观的追求越来越高，公众的审美趋势正在变化，对舒适性的追求也得到了提高。所以我们必须要生产出更加优化的产品才能满足人们的需求。基于这种情况，企业必须通过工业设计来提升产品的魅力，加强企业设计师的审美意识，增强产品的独特性，在满足基本需求的同时，还需要增加产品人文内涵，从产品的外观设计理念和周边功能等多方面增强产品的竞争力，这个目标的实现离不开工业设计过程。3.4.2提升设计人才的综合素质产业之间的竞争本质上是人才之间的竞争。当前，设计行业迫切需要优秀的设计师，而优秀的设计师是设计行业的核心力量。要培养优秀的设计师，必须要重视设计学院的建设，工业设计的相关企业也可以为设计学院的建设出一份力，将理论应用于实践，重视设计师实践能力的发展，培养出更具竞争力的优秀设计师。不断更新设计师的知识储量，培养设计师的专业素养和艺术内涵。工业设计产业的发展离不开设计教育产业的支持，因此，我们必须重视设计教育产业的发展。3.4.3发展设计行业之间的交流与合作在工业设计行业内部，行业之间缺乏有效的沟通交流，很多公司在价格上恶性竞争，这对工业设计行业发展不利，行业内公司必须要加强沟通，然后构建行业规章制度，每一个工艺设计公司都必须遵守这个规章制度。通过这种制度，制约设计公司的行为。加强工业设计公司同行之间的交流和合作，优势互补，共同发展。同时重视与国外优秀设计师的交流沟通。第4章案例分析--深圳洛可可工业设计有限公司4.1公司简介本文中，我们通过对深圳洛可可工业设计公司的调查来研究工业设计公司的问题。洛可可公司是一家工业设计公司，成立于2014年。该公司重视国际创造力，并以产品为核心。公司实力雄厚。主要从事工业设计创意和UI设计，产品推广，品牌设计。洛可可是中国创意产品的代表之一，曾获得四项国际设计大奖，并在许多家的卫视和德国商业周刊上均有报道。洛可可式设计团队已正式建立了新的医疗保健领域，并已开始在医疗保健设备市场中确立自己的地位，在美容，保健方面，在康复和智能保健领域已取得成功。帮助健康原因的迅速发展。到目前为止，该公司已经建立了在会计，咨询，税务咨询和就业方面的继续教育五年发展战略，并且已经建立了非常完善的个人终身学习系统。4.2深圳洛可可工业设计有限公司会计发展现状分析4.2.1对大数据的认识不够在洛可可公司，大数据技术应该来说相对成熟，然而，公司的管理会计并不能成熟地应用大数据理念，部分管理会计对大数据技术认识还不够深刻，大数据概念念对于洛可可这种传统公司来说还是一个抽象的概念，员工对这项技术产生错误的观念，公司内部很多人觉得这项技术只属于苹果和微软等公司，认为这项技术不适合本公司。再加上洛可可公司有限的能力和财力，大数据应用技术还不成熟，无法妥善处理过程中出现的问题，所以产品的推广具有非常大的难度，成本和效益不对称，大数据思想意识比较薄弱。同时，大数据还包括一些非结构化的数据，比如来源于微博和微信，腾讯，QQ，快手和抖音等社交平台的数据，在数据分析时，洛可可不能完全顾及到所有信息数据，数据处理缺乏针对性，难以获得有效的价值。而且，大数据中非结构化数据越来越多，其提取和分析技术相对落后，有效分析和管理的会计数据信息的安全性缺乏保证。4.2.2对大数据的信息安全不够重视在大数据技术背景下，洛可可公司会计数据管理效率提高了，数据的质量也提高了，但是却带来了一个新的问题—数据安全问题，数据安全问题主要来源于两个方面，第一个方面，在公司所有的数据信息中其中有大部分是个人信息，如果个人信息被非法窃取，则会严重影响客户的个人生活，同时降低洛可可公司的名誉度。如何保护客户个人信息成为洛可可面临的一大问题。第二个方面，数据信息量非常大，传递方式也多种多样，有很多因素会干扰信息传递过程，信息有可能被破坏或者是被更改，最终获得的信息跟原本的信息不对称。如果洛可可单位的成本信息以及核心商业会计信息，后续会对洛可可的收益造成巨大的损失，影响洛可可未来的收益。洛可可的信息安全程度低、对大数据应用的价值低体现在海量数据信息的处理能力上。数据越多，分析越有意义，表达的含义越实用。相应的洛可可发展过程所产生和需要的信息量也是巨大的。洛可可巨大数据库中包括了公司客户的个人信息，相关资料和市场调查数据，还有一些对公司未来发展至关重要的信息。在大数据技术处理之下，将收集来的数据进行分析处理，挖掘数据中隐含的有价值的信息。但是因为数据的量比较大，确保这些数据信息安全成为管理者最为关注的问题。特别是目前，使用各种移动电话，平板电脑和其他移动工具增加了确保数据信息安全性的难度。一旦洛可可的数据信息外泄，不仅降低了洛可可信用程度，而且还会给洛可可合作方造成损害，对洛可可发展极为不利。4.2.3缺乏复合型管理会计人才传统模式下的财务会计，根据大数据时代需求，需要逐渐转变为管理会计。中国仍然相对缺乏这种管理会计，也相对缺乏大数据技术人才。可以将管理会计与大数据技术结合起来的专业人员甚至更少。我国的财务工作人员很多，真正缺乏的是那些专业性的顶尖人才。大数据时代背景为洛可可公司但也来了良好的机遇，同时也带来了巨大的挑战。要充分利用大数据，还需要进一步挖掘数据信息，获取数据包含的价值，这对公司的财务工作人员提出了更高的要求。意味着数据处理和分析过程要更加细致科学，更加专业。但是能够成熟运用大数据技术的专业人才是洛可可公司非常缺乏的，洛可可公司的财务工作人员还比较传统保守，大数据意识比较薄弱，达不到管理会计的水平。在这个大数据成为趋势的时代，公司的财务工作人员还不能成熟地运用大数据技术，这在一定程度上阻碍了公司的发展。4.3解决途径4.3.1加强对大数据的认识和数据的有效利用深入了解管理会计实质管理会计工作主要对象是为了服务管理者的需要，因此从总体上来讲管理会计的职能表现将会直接影响到洛可可未来的发展。尤其是在当前大数据应用极为广泛的背景下，管理会计数据的分类与深究将会是洛可可经营发展的重要保障。洛可可公司首先要做的就是加强对管理会计的理解，重视对每个环节的管理，从数据统计到数据的收集，以及最后的分析整理，都必须严格把控，根据大数据的时代特点，改善会计管理工作，提高公司运营效率。当今的社会是一个大数据时代，大数据技术的发展是当前的趋势，也是各大洛可可在未来市场竞争中的重要武器。洛可可应当尽快实施对大数据平台的建设，将大数据技术的价值发挥到最大，提高洛可可公司的管理效率。增加人力和物力的投入，完善公司的硬件和软件设施，重视传统会计向管理会计转型，重视会计工作人员对大数据技术的应用，数据分析细致深入，及时发现公司运营过程出现的问题，及时向上级反映，并根据这些问题做出相应的调整，为公司提供良好的发展环境，增强公司在大数据时代市场的竞争力，实现公司的长期稳定发展。4.3.2加强对洛可可会计人员管理保证洛可可信息安全性（1）数据加密备份为了保证数据安全，最简便的方式是对数据进行加密和备份。洛可可公司把收集来的信息数据进行加密，然后储存在云中，加密过程必须专业，需要专家来设计加密服务，并且要通过加密测试，保证数据的安全性。同时还要对数据进行多次自动备份，经过多次备份处理之后，数据就算受到攻击和破坏，也是可恢复的，数据加密和备份的双重保障，才能保证数据的安全。（2）操作权限管理及访问控制洛可可式必须严格控制和管理对会计信息的访问。借助身份验证和授权控制技术，可以通过单击登录身份验证，强制性用户身份验证，代理协作身份验证，资源身份验证，不同安全域之间的身份验证或不同身份验证方法的组合来严格控制身份验证。访问信息资源可在一定程度上确保数据和信息安全并达到信息安全管理目标。（3）加强网络数据的安全性为了增强数据的安全性，还必须要重视数据的安全认证，设置多元化的认证方式，也可以采用多种认证方式共同认证的方式，给予数据多重保障，避免信息泄露。同时，我们还可以采用网络隔离和数据隔离的方法来增强网络系统的安全性，增强网络系统对漏洞和特洛伊木马攻击的响应能力，建立防火墙还可以防止大多数非法入侵和入侵访问。4.3.3提高会计人员续教自的意识洛可可公司需要更加重视财务工作人员专业素质和能力的发展，重视对公司人员的继续教育，未继续教育创造良好的条件，制定相应的规划并落到实处。同时加强工作人员继续教育的监督管理力度，主要可以从三个方面来加强监督管理REF_Ref37944264\r\h[21]。首先要保证工作人员培训时间充足。然后要保证科学严谨的考勤制度，并对教育的效果进行实时监督管理。第三点是要严格把控检测考试。表现优秀的工作人员可以获得奖励，不合格的需要再次培训考核。最后要进一步加强继续教育体系的管理，加强会计工作人员的职业素质的培养，在重视会计工作人员的职业能力的同时，也需要注意该工作人员的职业道德。积极提升财务工作人员的职业道德，循序渐进，表彰能力和道德双方面都优秀的会计工作人员，为其他工作人员提供榜样，逐步提高整个公司的会计人员职业素质。第5章总结结合上面的分析，我们可以发现大数据是一种发展趋势，大数据为我们带来了良好的机遇，同时也对财务工作人员提出了更高的要求。为了充分利用大数据时代的价值。首先，企业应该在意识层面上加强员工对大数据技术的认识和理解，深刻分析大数据技术应用过程中的问题，并针对问题提出有效的解决措施。其次是在技术和会计软件的应用，完善会计管理体系，大力鼓励创新。最后，培养和重视会计工作人员的综合素质。重会计人员的续自教育，对综合素质的考量有一套全新的规划，这样才能充分发挥大数据的价值，提高企业的管理效率，促进企业长期稳定发展。参考文献FrederickChong,GianpaoloCarraro,Architecture,StrategiesforCatchingthelongTail[EB/OL].aspx,April2006.Dlodlo,Nonuse."Legal,Privacy,Security,AccessandRegulatoryIssuesinCloudComputing"inProceedingsoftheEuropeanConferenceoninformation[J].Management&Evaluation,161-168,2011.Atayero,AderemiAandOluwaseyiFeyisetan."SecurityIssuesinCloudComputing:ThePotentialsofHomomorphicEncryption."[J].JoumalofEmergingTrendsinComputingandInformationScience,2009(2).Bradshaw,Simon,ChristopherMillardandlanWalden.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致谢在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与推荐，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深地启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的。在四年的本科学习和生活期间，也始终感受着导师的精心指导和无私的关怀，我受益匪浅。在此向每一位老师表示深深的感谢和崇高的敬意。

Word常用快捷键由于Word有定义快捷键的功能，在重新指定快捷键后，不能再使用该组合完成以前的操作。例如，按快捷键Ctrl+B可将选定文本改为加粗格式，如果将Ctrl+B重新指定给一个新的命令或其他命令，则不能通过按Ctrl+B为文本应用加粗格式，除非将快捷键指定恢复到初始设置。下面的列表使用说明如下：（1）表中出现的（F）、（E）、（V）、（I）、（O）、（T）、（A）、（W）：分别代表文件、编辑、视图、插入、格式、工具、表格和窗口菜单。（2）（切换方式）：表示重复按该键还原操作。（3）Num？：表示小键盘上的数字键。（4）Ctrl＋A：表示Ctrl键和A键的组合，其余类推。A.1常规快捷键Ctrl＋A（E）选取整篇文档（Ctrl＋Num5）Ctrl+R可使段落右对齐Ctrl＋B（E）加粗文本（Ctrl＋Shift＋B）Ctrl＋]（O）按磅值增加所选定内容的字号Ctrl＋C（E）复制所选内容Ctrl＋[（O）按磅值缩小所选定内容的字号Ctrl＋D（O）修改选定字符格式Ctrl＋=（O）将选定内容设为下标(切换方式)Ctrl＋E（O）段落居中Ctrl＋＋（O）将选定内容设为上标(切换方式)Ctrl＋H（E）查找并修改指定文字或格式Ctrl＋＊（V）显示/隐藏所有非打印字符Ctrl＋I（O）倾斜所选文字（切换方式）Ctrl＋Tab（A）在单元格中插入制表符Ctrl＋M（F）调整整段缩进Ctrl+L（O）段落左对齐Ctrl＋N（F）创建新文档或模板Ctrl＋Enter（O）在插入点插入一个分页符Ctrl＋O（F）打开已有的文档或模板Ctrl＋Up（E）将插入点上移一个段落Ctrl＋P（F）打印文档（=Ctrl＋Shift＋F12）Ctrl＋Down（E）将插入点下移一个段落Ctrl+Q（O）删除段落格式Ctrl＋Home（E）将插入点移到文档开始Ctrl＋S（F）保存当前活动文档Ctrl＋End（E）将插入点移到文档结尾Ctrl＋T（O）设置悬挂式缩进Alt＋/（A）快速选定整个表格Ctrl＋U（O）给所选内容添加下划线Shift＋F1（W）有关命令、屏幕区域的帮助信息或文字属性Ctrl＋V（E）在插入点插入剪贴板内容Ctrl+Alt+I打印预览Ctrl+W关闭文档Ctrl+K（E）插入超级链接Ctrl＋X（E）剪切所选内容并将其放入剪贴板Ctrl+Shift+Space-bar创建不间断空格Ctrl＋Y（E）重复上一步操作（=F4=Alt＋Enter）Ctrl+连字符创建不间断连字符Ctrl＋Z（E）取消上一步操作（=Alt＋Backspace）Ctrl+Spacebar删除字符格式A.2Ctrl与光标键联合使用的快捷键Ctrl+←可将插入点移到上一个英文单词或中文词Ctrl+→可将插入点移到下一个英文单词或中文词Ctrl+↑可将插入点移到上一个段落Ctrl+↓可将插入点移到下一个段落A.3Ctrl与部分数字联合使用的快捷键Ctrl+0可迅速在段前增加或删除12磅的行距Ctrl+1改变段落的行距为单倍行距Ctrl+5改变段落的行距为1.5倍行距Ctrl+2改变段落的行距为双倍行距A.4Ctrl与Shift+字母键联合使用的快捷键Ctrl+Shift+P再通过按“↑”和“↓”键改变字号Ctrl+Shift+>增大所选文字的字号Ctrl+Shift+<减小所选文字的字号Ctrl+Shift+A将所有选定的字母设为大写Ctrl+Shift+C复制选定内容的格式Ctrl+Shift+D段落最后一行文字占满全行Ctrl+Shift+E打开或关闭任务栏上的“修订”标记Ctrl+Shift+F再通过按“↑”和“↓”键改变字体Ctrl+Shift+H应用隐藏文字格式Ctrl+Shift+K将所选字母中的小写字母设成大写，但字母字体大小不变Ctrl+Shift+L应用“列表”样式Ctrl+Shift+M取消左侧段落缩进Ctrl+Shift+N选定段落变为“正文”样式Ctrl+Shift+Q将所选英文字母变为Symbol字体Ctrl+Shift+S再通过按“↑”和“↓”键改变样式Ctrl+Shift+T减小悬挂缩进量Ctrl+Shift+V对选定内容粘贴格式Ctrl+Shift+W只给字、词加下划线，不给空格加下划线Ctrl+Shift+*显示非打印字符Alt+Shift+D插入“日期”域Alt+Ctrl+L插入ListNum域Alt+Shift+P插入页数域Alt+Shift+T插入时间域A.5Ctrl与Alt+字母键联合使用的快捷键Ctrl+Alt+D在文章末尾插入尾注Ctrl+Alt+F在当前页插入尾注Ctrl+Alt+K启动“自动套用格式”Ctrl+Alt+LListnum域Ctrl+Alt+M创建批注Ctrl+Alt+N切换到普通视图Ctrl+Alt+O切换到大纲视图Ctrl+Alt+P切换到页面视图Ctrl+Alt+T输入【™】Ctrl+Alt+Z返回到光标先前位置Ctrl+Alt+1对当前段落应用“标题1”样式Ctrl+Alt+2对当前段落应用“标题2”样式Ctrl+Alt+3对当前段落应用“标题3”样式Ctrl+Alt+PageUp将插入点移到窗口开始处Ctrl+Alt+PageDown将插入点移到窗口结尾处Ctrl+Alt+连字符然后单击要删除的命令，可将此命令从菜单中删除Ctrl+Alt+F2“文件”|“打开”命令A.6功能键F1获得“帮助”或“Office助手”F2移动文字或图形F3插入自动图文集词条（在文档中显示该词条之后）F4重复上一项操作F5选择“编辑”|“定位”命令F6前往下一个窗格或框架F7选择“工具”|“拼写和语法”命令F8扩展所选内容F9更新选定的域F10激活菜单栏F11前往下一个域F12选择“文件”|“另存为”命令A.7Ctrl与Fn功能键联合使用的快捷键Ctrl+F2选择“文件”|“打印预览”命令Ctrl+F7选择“移动”命令Ctrl+