【惠州极米科技人力资源管理数字化建设对策12000字】

[15]。结论数字技术大幅改变了我们的日常生活，它也在改变着人力资源。本文以惠州极米科技公司为例，通过前期的相关理论学习与问卷调查结果相结合，分析了惠州极米科技的人力资源管理数字化建设的历程、现状以及存在的问题，并提出了优化措施。惠州极米科技公司在建设人力资源数字化管理的过程中虽然可圈可点，但是在实际工作当中仍存在一些不足。本文提出了重视极米企业数字文化、打破旧模式制约，建设“数字企业”、重视数字人才的引进、加强数字化培训，用好当前人才、变革也需要温度，注重极米公司员工体验等方面的优化措施，解决部分领导未认识到人力资源管理数字化建设的重要性、数字化建设收到旧模式制约、缺乏数字人才等问题。本文对惠州极米科技人力资源管理数字化建设提出的一系列问题以及改优化措施，旨为惠州极米科技的人力资源数字化管理下一步改革提供参考依据。参考文献马晔风,蔡跃洲,陈楠.企业数字化建设对新冠肺炎疫情应对的影响与作用[J].产业经济评论,2020(05):80-94.李思源,张梦.企业人力资源管理的数字化转型[J].中国电力企业管理,2022(13):84-85.王天宇,赵欣然.越是数字化，越需要“有温度”的人力资源管理[J].中外管理,2021(01):90-92.刘子轩,陈雅静,杨浩.中国企业数字化管理探析[A].安徽省科学技术协会、安徽省信息产业厅.2022年“数字安徽”博士科技论坛论文集[C].安徽省科学技术协会、安徽省信息产业厅:安徽省科学技术协会学会部,2023:5.吴文博,徐晓蕾.数字赋能人力资源管理[J].人力资源,2021(23):108-110.马芳宁,郭海蓝,林嘉.S公司人力资源信息管理系统优化研究[D].云南大学,2033.胡天翊,朱宇航.信息时代企业人力资源管理问题和解决对策[J].中外企业家,2017(06):126.高思聪,沈悦宁,韩冬.突发公共卫生事件视域下企业人力资源管理应对措施——以新型冠状病毒肺炎疫情为例[J].企业经济,2021(03):21-26邹智勇,谢佳怡.在数字化转型中重塑员工队伍[N].中国工业报,2020-09-17(002).周梓淇,曹雨辰,丁雪.数字化转型中的人力资源管理变革[J].中国人力资源开发,2023,37(07):3.苏芷晴,段涵.税务数字人事信息系统问题分析与改进对策[D].大连理工大学,2018.白梓轩,钟瑾萱,龚彦.新时代背景下企业人力资源管理的数字化转型探研[J].中国商论,2020(23):137-138.俞晨曦,袁泽宇,梁紫.现代企业人力资源管理数字化转型[J].上海信息化,2022(05):44-47.唐笑薇,许天晴,何凌.人力资源数字化转型的实践与探索——以新安化工集团为例[J].杭州(周刊),2019(31):44-45.侯雅秀,田若瑶.突发公共危机治理中的数字政府应用、信息获取与政府信任[J].西安交通大学学报(社会科学版),2020,40(04):12-22.江灵珊,程慧智,姜海音.税务系统人事数字化管理中的问题与对策研究[D].河南大学,2020.范思远,彭梓.国有大型建筑企业的数字化管理问题研究[D].北京交通大学,2020.萧妍丽,宋明月,蔡宇.BOT项目中的人力资源管理问题研究[D].华中师范大学,2021.成峰.常态化疫情防控下中小企业人力资源管理的创新与变革[J].现代商贸工业,2021,42(02):72-74.刘子轩,陈雅静,杨浩.公共卫生危机下我国企业人力资源管理的困境与对策探析——以新冠肺炎疫情为例[J].辽宁科技学院学报,2022,22(04):39-42.吴文博,徐晓蕾.企业文化对于人力资源管理的影响——以惠州极米科技公司为例[J].河北企业,2023(05):115-116.马芳宁,郭海蓝,林嘉.中小型企业人力资源管理信息化建设研究[D].吉林大学,2015.附录附录A调查问卷1.您的性别是？O男O女2.您的年龄是？O19-29岁O30-39岁O40-49岁O50岁及以上3.您的文化程度？O大专O本科O研究生4.您是否在惠州极米科技的人力资源共享服务中心工作？O是O否5.您对惠州极米科技的人力资源数字化管理了解多少？O很了解O一般了解O不太了解6.您认为惠州极米科技人力资源数字化管理系统中哪些模块利用率最大？O绩效考核O员工培训O招聘O薪资管理O人事档案O无7.您在使用人力资源数字化管理的软件的积极性如何？？O非常高O比较高O一般O不怎么积极8.您认为本公司数字化管理的软件功能设计是否合理？O是O否9.您认为惠州极米科技的人力资源数字化管理的制度是否完善？O完善O较为完善O不完善10.惠州极米科技对人力资源数字化管理的培训情况如何？O非常多O较多O一般O很少O没有11.您认为惠州极米科技的人力资源数字化管理有哪些优势？【可多选】O实现云在线办公O优化工作流程，提高效率O员工体验自助服务，加强激励O使领导层的管理理念发生改变O与时俱进，吸引新一代员工O其他优势补充12.您认为惠州极米科技的数字化管理在应对2020年疫情危机时的规划水平如何O非常高O比较高O一般O不怎么样13.您认为惠州极米科技人力资源管理数字化建设目前存在哪些问题？【可多选】O企业数字化管理投入力度不够O企业的数字文化渗透不够O公司内旧