企业办公室工作细则模版（2篇）

第页共页企业办公室工作细则模版第一章绪论1.1编制目的1.2适用范围1.3主要依据1.4定义和解释第二章办公室日常工作规范2.1工作时间2.2出勤要求2.3休假制度2.4签到签退制度2.5工作时间安排第三章办公提案和审批流程3.1提案的种类和要求3.2提案的提交流程和材料3.3提案的审批流程3.4提案的实施和落实第四章会议管理4.1会议的种类和要求4.2会议的召开流程和材料4.3会议的组织和主持4.4会议纪要和决议的起草和发布第五章来访接待5.1来访嘉宾的接待流程5.2来访嘉宾的接待礼仪注意事项5.3来访嘉宾的留言和随行人员安排第六章办公设备和办公用品管理6.1办公设备的选购和使用6.2办公用品的申请和分配6.3办公设备和办公用品的维护保养6.4办公设备和办公用品的报废和更新第七章文件管理7.1文件的分类和整理7.2文件的存档和归档7.3文件的检索和查阅7.4文件的保密和销毁第八章信息管理8.1信息的收集和整理8.2信息的传递和共享8.3信息的保密和安全8.4信息的归档和备份第九章办公室卫生和环境管理9.1办公室卫生的日常维护9.2办公室环境的卫生和整洁9.3办公室的安全和消防第十章工作纪律和职业道德10.1工作纪律的要求和要点10.2职业道德的遵守和践行10.3工作态度和工作质量的要求10.4遵守保密规定的责任和义务第十一章总结与建议11.1工作细则的总结11.2工作细则的改进建议11.3工作细则的实施和监督以上是一个企业办公室工作细则的模板，根据具体企业的情况和需求，还可以根据需要进行修改和补充。企业办公室工作细则的编制需要综合考虑企业的规模、业务特点、管理要求等因素，力求做到科学、严密、详尽，为企业的日常办公提供有力的规范和支持。企业办公室工作细则模版（二）第一章总则第一条为规范企业办公室工作，提高工作效率和质量，制定本细则。第二条本细则适用于企业办公室的各项工作。第三条企业办公室工作应遵循以下原则：（一）遵守法律法规，遵循职业道德规范；（二）密切配合上级指示，积极主动地完成各项任务；（三）注重信息共享和协同合作，提高工作效能；（四）高度保密企业机密信息；（五）文明礼貌，形象良好。第四条企业办公室应建立健全工作制度，明确责任和权限，确保工作的有序进行。第五条企业办公室应加强学习和培训，提高各项业务水平和综合素质。第二章工作职责第六条企业办公室的主要职责包括但不限于：（一）协助领导制定和组织执行公司发展战略、经营计划和年度工作计划；（二）组织公司会议、重要会议和活动的筹备工作；（三）负责收发文件、公文处理、信息传递和档案管理；（四）组织和协调公司内部各部门之间的协作和沟通；（五）协调公司对外交流与合作，维护企业形象；（六）负责企业人事、行政、财务和设施的管理工作；（七）协调解决公司内部纠纷和矛盾；（八）完成领导交办的其他工作。第七条企业办公室的工作人员应根据工作需要，分工明确，各司其职。第八条企业办公室应设立领导班子，根据工作需要设立相应职位。第三章工作流程第九条企业办公室的工作流程应按照以下程序进行：（一）收发文件：负责收取、分发和传递文件，确保文件传递的及时和准确。（二）公文处理：负责公文的起草、审核、印发和归档等工作。（三）信息传递：及时传递各类信息，保证信息的准确和安全。（四）统筹协调：协调各部门之间的工作，解决问题和矛盾。（五）会议组织：组织公司会议和重要会议的筹备工作，确保会议的顺利进行。（六）企业合作：联系外部合作方，协商合作事宜，确保合作的顺利进行。（七）人事行政：负责招聘、培训、考核、薪酬和员工福利等工作。（八）财务管理：协调财务工作，保障企业经济运行的正常。（九）设施管理：负责企业的设施管理与维护。（十）形象管理：保持统一的企业形象，提高企业知名度和美誉度。第四章工作要求第十条企业办公室的工作人员应具备以下素质和能力：（一）具备较强的组织、协调和沟通能力；（二）熟练运用计算机和办公软件，提高工作效率；（三）具备较强的文字处理能力，书写规范、清晰；（四）保持积极的工作态度和团队精神；（五）严守机密，保护企业利益；（六）不断学习和提高自身业务知识和综合素质。第十一条企业办公室的工作人员应严格遵守公司的规章制度和工作纪律。第十二条企业办公室的工作人员应服从上级指挥，听从安排，积极主动地履行职责。第十三条企业办公室的工作人员应保证工作的高效和质量，及时完成工作任务。第五章工作安全第十四条企业办公室的财务、人事等涉及机密信息的工作，应严格保密。第十五条企业办公室的工作人员应保持工作环境的整洁和安全，使用办公设备和电脑时要注意防火和电气安全。第十六条企业办公室应建立健全突发事件和危机管理机制，定期组织应急演练。第六章工作考核第十七条企业办公室应建立完善的工作考核制度，对工作人员的工作成绩进行评估。第十八条企业办公室的工作人员应按照工作要求，完成工作任务，保证工作质量。第十九条企业办公室应采取奖励和惩罚相结合的方式，激励和约束工作人员。第七章附则第二十条本细则的解释权归企业办公室所有。第二十一条本细则的修改和解释由企业办公室负责。第二十二条本细则自发布之日起正式执行，同