工兵仓库实战化训练体会

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消防部队实战化训练感悟之谈

一、高度重视、乐观谋划

自收到总队、支队实战化训练方案以来，中队高度重视，乐观谋划部署，成立了实战化训练领导小组，并结合中队实际，坚持“因地制宜、因陋就简”的原则，紧贴作战任务、保卫对象和训练设施，突出全员全装、真火训练、实兵实战、分岗位、整建制的实战化训练，全面提升部队灭火救援战斗力量。

在实战化训练开展过程中，中队乐观组织官兵熟识辖区重点单位分布及其危急性，各类灾难事故处置程序；把握本地消防队伍执勤作战实力、社会应急联动部门及其他专业力气。先后，制订了实战化训练方案，训练科目的规程和评判标准。组织官兵在新市工业基地龙蟒集团钛业生产基地开展了内功和紧急避险训练；在辖区剑南春大酒店开展了举高消防车停靠训练、在中队训练塔开展了烟热、真火训练。

二、理论联系实际，中队实战化水平得到提高

1、提升实战化理论力量，有助于指导助推实战化训练

在制定中队实战化训练方案、实战化训练科目操作规程和评判细则过程中，中队指挥员、官兵通过网络查找、翻看书籍并结合自身经受和阅历，仔细的制定了训练科目操作规程和评判细则，在这个过程中，全面提升了指挥员、官兵的实战化理论，而对理论的具体全面把握反过来又起到了助推和指导实战化训练的作用。

2、只有贴近实战拓宽思路，才能真正提升官兵灭火救援战斗能

力。

中队先后组织官兵开展了内功和紧急避险训练、举高消防车停靠训练、烟热真火训练，并取的了较好的成效，归结缘由，是因为官兵立足练兵实际，以加快转变战斗力生成模式为切入点，突出实战需求，大胆探究实践，深化推动整建制实战化训练工作，开创新形势下练兵工作新格局，有效提升部队训练水平和整体作战效能。

且官兵乐观拓宽训练思路，打破常规模式，从以往的“训不实、练不精，抓尖子、为竞赛”模式转向整体提升要战斗力。通过加强对训练工作的组织领导，根据支队练兵方案，落实层次练兵责任。大队与中队、中队与班层层落实训练任务，形成了大队领导整体抓、中队干部重点抓、班长骨干详细抓”的练兵格局。同时，中队每周要分析研判训练工作，总结阅历，汲取教训，确保实战化练兵工作有序开展。

3、“练为战”创新训练操法，未雨绸缪。

绵竹辖区酒生产基地较多，有剑南春白酒生产基地、绵春贡酒厂、金禧酒业等四家大型白酒生产基地，其余小的酒作坊几十家。针对酒类易燃易爆的特性，创新了酒类火灾扑救操法。操法贴近实战，操作性强，未雨绸缪，确保酒类火灾一旦发生，能够第一时间根据方案处置，将损失降到最小。由此中队可以举一反三，针对危急性高的单位，中队应当极早制定处置对策和灭火操法，并乐观演练。

三、现阶段实战化训练的存在的主要问题和困难

1、现有的训练项目难以适应执勤任务范围的不断扩展。

当前消防部队担当执勤任务的范围越来越广，从单一的防火、灭火处处置突发大事、各类社会救助、消防保卫等等方面。随着近几年来灭火抢险救援宣扬力度的不断加大，消防部队的社会形象不断得到提升，随之带来了更新更广的抢险救援任务，而我们的训练项目已远远无法适应训练模拟设施的缺乏，难以提高战技术水平和协同作战力量，这对我们勤务实战化的训练提出了更新、更广、更深的要求。

2、训练模拟设施的缺乏，难以提高战技术水平和协同作战力量。绵竹市工业较为发达，有众多化工基地，随着新技术、新工艺、新材料、新产品在生产和生活当中的不断运用，各类火灾和突发灾难事故的危急性应运而生，事故性质和处置方法的难度日趋凸显。同时随着城市化的进展绵竹市基建规模不断扩大，高层建筑、地下工程和豪华消遣设施纷纷兴建，火灾的危急程度和扑救难度也随之增大。近年来一些大型的火灾让我们熟悉到现代火场扑救难度的增大，火场危急程度也越来越大，对灭火救援的要求也就越来越高。但由于我们训练模拟设施的严峻缺乏，我们的组织指挥和技战术水平还只能在理论和总结中得到提高，我们的作战力量还没有在模拟训练中形成合力，严峻阻碍了部队战斗力的提高。

3、联动机制实战演练难以组织，协同作战力量难以得到有效提高。

当前我们消防部队在制定灭火、抢险救援预案的时候，都充分考虑了医疗、治安、交通、水力、环保等社会力气，将其编制应急处置预案中，形成了一警联动的良好态势，理论上增加了胜利完成任务的时效性。但是，由于各级政府对社会抢险救援力气缺乏整体管理，对联动机制的演练更是得不到重视，平常难以组织。在日常的执勤过程中，各部门之间的协作缺乏一种默契，各部门缺少协调运作的力量与意识。在抢险救援工作中，110经常因缺乏专业救援装备和专业救援人员，无法完全完成抢险救援任务，往往是他们到场后因没有装备和专业人员无法实行有效的措施，然后再调集119的力气前去救援。交通事故发生后，一般都是先报120，假如发觉有人员被困或其它险情，才求助119。这样既造成了人力和物力的铺张，又耽搁了救援的珍贵时间。另外，在一些火灾现场，供电、水力都不同程度的存在时间滞后的现象，影响灭火救援行动的快速绽开。各部门的单独规划，分散管理，导致组织指挥和综合协调力量的实战训练难以开展，在大型灾难事故抢险时，难以形成有效的