员工绩效签收单

PAGEPAGE1员工绩效签收单甲方（用人单位）：__________乙方（员工）：__________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就乙方的绩效工资达成如下协议：一、绩效工资标准1.1乙方绩效工资的计算依据为甲方制定的绩效考核办法，该办法作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。1.2甲方应向乙方明确绩效考核指标、评价标准及计算方法。绩效考核指标包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。1.3乙方绩效工资的支付周期为每月一次，绩效工资支付日为次月工资支付日。二、绩效考核及评价2.1甲方应按照绩效考核办法对乙方进行定期考核，考核结果作为乙方绩效工资的计算依据。2.2甲方应在考核周期结束后的五个工作日内向乙方公布考核结果，乙方有权对考核结果提出异议。2.3如乙方对考核结果有异议，应在接到考核结果通知后的三个工作日内向甲方提出书面申诉。甲方应在收到申诉后七个工作日内给予答复。三、绩效工资支付3.1乙方绩效工资根据考核结果计算，甲方应在工资支付日足额支付乙方绩效工资。3.2如乙方在考核周期内因病假、事假、产假等法定原因未能参加绩效考核，甲方应根据乙方实际出勤情况及工作表现支付相应绩效工资。3.3如乙方在考核周期内因违反公司规章制度、劳动合同等被甲方处以罚款、扣款等处罚，甲方有权从乙方绩效工资中扣除相应金额。四、合同解除或终止4.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为一个绩效考核周期。4.2在合同有效期内，如乙方提出解除合同，应提前三十天书面通知甲方。甲方有权根据乙方实际工作表现及考核结果支付相应绩效工资。4.3在合同有效期内，如甲方提出解除合同，应提前三十天书面通知乙方。甲方应根据乙方实际工作表现及考核结果支付相应绩效工资。五、其他约定5.1本合同未尽事宜，双方可另行协商补充约定，补充约定与本合同具有同等法律效力。5.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（签字）：__________签订日期：__________附件：绩效考核办法注：本合同范本仅供参考，具体合同内容请根据实际情况及法律法规进行调整。如有需要，请咨询专业律师。2024带目录带附件详细版-员工绩效签收单目录一、前言二、定义和术语三、绩效目标设定四、绩效评估流程五、绩效奖金的支付六、绩效改进计划七、争议解决八、合同的变更和终止九、一般条款十、附件一、前言本绩效签收单（以下简称“合同”）由以下双方签订：甲方（雇主）：[雇主名称]乙方（员工）：[员工姓名]甲方和乙方就乙方的绩效评估和绩效奖金的支付达成以下协议。二、定义和术语2.1“绩效目标”是指根据甲方的工作职责和业务目标，为乙方设定的具体工作目标和绩效标准。2.2“绩效评估周期”是指本合同中规定的绩效评估的时间段。2.3“绩效奖金”是指根据乙方的绩效评估结果，甲方应支付给乙方的额外奖金。三、绩效目标设定3.1甲方应在每个绩效评估周期开始时，与乙方共同设定具体的绩效目标。绩效目标应具有可衡量性和可实现性。3.2乙方应积极参与绩效目标的设定过程，并提供必要的反馈和建议。四、绩效评估流程4.1甲方应根据设定的绩效目标，对乙方的工作表现进行定期评估。4.2绩效评估应基于客观、公正和公平的原则进行，评估结果应及时通知乙方。4.3乙方有权对评估结果提出异议，并要求甲方进行重新评估。五、绩效奖金的支付5.1绩效奖金的支付应根据乙方的绩效评估结果确定。绩效奖金的具体金额应在合同中明确规定。5.2绩效奖金的支付时间应在每个绩效评估周期结束后的一定时间内进行。六、绩效改进计划6.1如乙方在绩效评估中的表现未达到预期目标，甲方应根据具体情况为乙方制定绩效改进计划。6.2绩效改进计划应包括具体的改进措施和时间表，并应与乙方共同商定。七、争议解决7.1如甲乙双方在合同执行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。7.2如协商无果，任何一方均有权将争议提交仲裁机构进行仲裁。八、合同的变更和终止8.1本合同的变更和终止应经甲乙双方协商一致，并以书面形式确认。8.2任何一方均有权在合同到期前提前终止合同，但应提前通知对方，并承担相应的违约责任。九、一般条款9.1本合同未尽事宜，可由甲乙双方另行协商补充约定，补充约定与本合同具有同等法律效力。9.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。十、附件附件1：绩效目标设定表格附件2：绩效评估表格附件3：绩效奖金支付表格甲方（盖章）：__________乙方（签字）：__________签订日期：__________注：本合同范本仅供参考，具体合同内容请根据实际情况及法律法规进行调整。如有需要，请咨询专业律师。附件列表：1.绩效目标设定表格2.绩效评估表格3.绩效奖金支付表格违约行为罗列及认定：1.甲方未按合同规定的时间支付绩效奖金。2.乙方未达到合同规定的绩效目标，且未按绩效改进计划进行改进。3.任何一方泄露合同内容或商业机密。4.任何一方违反合同中的保密条款。法律名词及解释：1.劳动法：指调整劳动关系，保护劳动者合法权益，调整用人单位与劳动者之间的权利义务关系的法律规范的总称。2.劳动合同：指劳动者与用人单位建立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。3.绩效考核：指用人单位根据一定的标准和程序，对劳动者的工作表现进行评价的过程。4.违约责任：指当事人违反合同义务，应当承担的法律责任。实际执行过程中可能遇到的问题及注意事项：1.绩效目标的设定应当具有可衡量性和可实现性，避免模糊不清或过于苛刻。2.绩效评估应当客观、公正、公平，避免主观臆断或偏颇。3.绩效奖金的支付应当及时，避免拖延或欠付。4.绩效改进计划应当具体可行，避免空洞无物或无法实施。解决方法：1.对于绩效目标设定不清的问题，可以重新进行沟通和协商，明确具体的目标和标准。2.对于绩效评估不公的问题，可以引入第三方评估机构进行评估，或者重新组织评估小组进行评估。3.对于绩效奖金支付拖延的问题，可以通过劳动仲裁或诉讼等方式进行维权