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文档简介

PAGE2PAGE5男人心理健康的八大标准健康不仅仅包括身体的健康,也包括心理的健康。心理健康其实是一种持续的心理状态,在这种状态下,当事人能够有良好的适应能力,具有生命的活力,并能发挥本身的能力和潜力。专家分析,男性心理健康标准的核心是:凡对一切有益于心理健康的事件或活动作出积极反应的人,其心理便是健康的。心理学界认为,完全符合心理健康标准的人是不存在的,但心理健康却永远是人们努力的方向。作为支撑家庭与社会主体的男性,心理健康的标准有以下几方面:一、了解自己。有一个人永远跟我们生活在一起,这个人就是我们自己——自我。孔老夫子说过:“知己者明,知人者智。”我们只有了解自己,接受自己,才有可能是幸福的,是健康的。了解自己的长处,我们会清楚自己的发展方向;了解自己的缺陷,我们才会少犯错误,避免去做一些自己力所不能及的事情。二、面对现实。我们可能没有出生在一个富贵的家庭;我们的工作可能也不尽如人意;我们的爱人可能也不精明能干、体贴入微;我们的孩子可能也不聪明伶俐、顺从听话;我们也可能正在遭遇着挫折和磨难……。但是,我们只有先正视这一切,接受这一切,在此基础上,才有改变的可能性。只有认清现实,接受现实,脚踏实地,我们才能有更大的收获。三、善与人处。人生活在由他人构成的社会中,就像鱼生活在水中一样,离开了他人,离开他人的帮助和关怀,人将无法生存。有心理学家统计,人生80%左右的烦恼都与自己的人际环境有关。对别人吹毛求疵,动辄向他人发火,侵犯他人的利益,不注意人际交往的分寸,都将给自己带来无尽的烦恼。四、承担责任。除了襁褓中的婴儿之外,每个人都有自己的责任和工作。少年要尊重父母,做自己力所能及的事,成年人要承担家庭和社会的重担,在工作中获得谋生的手段并得到承认和乐趣。所以,失业给成人的打击不仅是经济上,而且是心理上的,它会使人丧失价值感,带来心理危机。能够勇敢地承担责任、从工作中得到乐趣的人,才是真正成熟、健康的人。意大利著名画家达·芬奇说:“劳动一日,方得一夜安寝;勤劳一生,可得幸福的长眠”。而逃避责任、逃避工作只能使人感到烦躁和悔恨。五、控制情绪。情绪在心理健康中起着重要的作用。心理健康者经常能保持愉快、开朗、自信和满意的心情,善于从生活中寻求乐趣,对生活充满希望。反之,经常性的抑郁、愤怒、焦躁、嫉妒等则是心理不健康的标志。当一个人心理十分健康时,他的情绪表达恰如其份,仪态大方,既不拘谨也不放肆。六、塑造人格。人格是人所有稳定的心理特征的总和。心理健康的最终目标就是保持人格的完整性,培养出健全的人格。有一则印度谚语说:态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定人格,

三、三个对象职场沟通对象中,不外乎上司,同事和下属。三种不同对象,有不同的沟通技巧。(1)与上司沟通。首先,要有明确的角色意识,尊重上司的权威,勿伤上司的自尊。其次,要要了解这个上司是一个什么样的人,从而制定针对性的策略。面对固执型上司,沟通的时候注意暗示策略,决不可以强硬的语气铺陈自己的观点,而应采取隐讳的暗示、诱导的方式说服上司,达成共识。面对完美型上司,沟通的时候要注意圆满策略,要尽可能把事情做的圆满,尽可能少出现差错,让上司无话可说,从而形成共识。面对内向型上司,要注意细节策略,沟通的时候注意上司的言语动作的细节,学会察言观色,从而促成共识。①尊重而不吹棒再次,恪守一定的沟通法则。如请示而不依赖,即不能事事请示,遇事没有主见,该请示汇报的必须请示汇报,但决不要依赖、等待;主动而不越权,即对工作要积极主动,敢于直言,善于提出自己的意见。不能唯唯喏喏,四平八稳。(2)与同事沟通同事是工作中的伙伴,也是沟通的重要对象。工作时同事间难免会有争执与磨擦,若处理不当,可能会扩大事端,引发更多的问题;若处理得当,便能化火爆的争执为冷静的沟通,有助于问题的解决。与同事沟通,首先要明确定位。同事之间更多是一种利益上的结合,与同事沟通的时候,一定要从多方面权衡,充分维护各自的利益。倘若沟通过程中,由于种种原因,与同事发生了矛盾,则应该冷静协调,以期化干戈为玉帛。①当同事愤怒时不要以愤怒回报,但也不用妥协。对你自己的意见要坚持,并表明你希望先冷静下来,再讨论问题所在。之后询问他生气的原因,但最好不要长篇大论、东拉西扯。如果他后悔自己的一时失态,立即表示你毫不介意。②当同事冷漠时不要有任何臆测,你可以不经意似地问他“怎么了?”如果他不理会,不妨以友善态度表示你想协助他。③当同事不合作时切勿一味地指责对方或表示不满,最好找个时间两人好好谈。若对方因工作繁多、无法配合,则可另再安排时间或找他人帮忙;但若是纯粹的不合作,则更需多花时间沟通,寻求问题的症结及解决的办法。(3)与下属沟通职场新人自己就是自己的下属。当获得晋升,对下属进行管辖的时候,想想当初自己是如何与上司沟通的,就会知道如何与下属沟通。四、四个途径(1)听沟通过程中,听是获取信息的重要途径。如何倾听,是一门学问。听有五个层次:其一是“听而不闻”:如同耳边风,有听没有到,完全没听进去;其二是“敷衍了事”:嗯……喔……好好……哎……略有反应其实是心不在焉;其三是“选择的听”:只听合自己的意思或口味的,与自己意思相左的一概自动消音过滤掉;其四是“专注的听”:即“主动式”、“回应式”的聆听,以能复述对方的话表示确实听到;其五是“同理心的倾听”:同理心的倾听的出发点是为了“了解”而非为了“反应”,也就是透过交流去了解别人的观念、感受。高效的倾听就是“同理心的倾听”,要求做到“五到”:即“耳到”,“口到”,“手到”,“眼到”,“心到”。职场新人遇到沟通不畅的问题,往往是由所处不同的立场、环境所造成的。因此,为了达成良好的沟通,必须培养同理心,学会站在对方的立场思考,真正了解对方的感受,这样沟通起来就会更顺畅。

(2)说说是沟通的最主要的方式,在沟通过程中起着关键性作用。说除了语言上要求清晰宏亮,富有逻辑性之外,还要注意一些非语言的因素,也就是“演”。

(3)演所谓“演”,就是沟通的非语言因素,主要包括:①使用声音:语音与语调、语速、强调;②使用面部与双手:露出微笑;礼貌握手;③使用眼睛:声音与视觉协调一致;④使用身体:身体姿势、身体距离。非语言沟通方面,应遵循SOFTEN原则:S——微笑(Smile)O——准备注意聆听的姿态(Open

Posture)F——身体前倾(Forward

Lean)T——音调(Tone)E——目光交流(Eye

Communication)N——点头(Nod)

(4)写“写”也是一种很好的沟通方式。对于初入职场,还不善言辞的职场新人而言,通过“写”也可以实现有效的沟通。“写”的沟通方式是通过文字来传递信息,可以精心组织语言,选择适合的材料,运用事例、类比、比较等方法,高效传递信息。“写”还可以锻炼思维能力,建议初涉职场的新人可多采用这种沟通方式。

五、五个方法如何快速锻炼职场沟通能力,是每一个职场新人都应关注的重要问题。1.开列职场沟通情境和沟通对象清单(1)你都在哪些情境中与人沟通,比如工作单位、工作餐厅、同事聚会以及日常的各种与同事打交道的情境。(2)你都需要与哪些人沟通,比如客户同事、领导等。开列清单的目的是使自己清楚自己的沟通范围和对象,以便全面地提高自己的沟通能力。2.评价自己的沟通状况①沟通感到愉快的情境;②沟通感到有心理压力的情境;③最愿意和最不愿意与谁保持沟通;④是否经常与多数人保持愉快的沟通;⑤是否与同事或客户保持经常性联系;⑥是否经常给跟自己工作有关的人写信或打电话。客观、认真地回答上述问题,有助于了解自己在哪些情境中、与哪些人的沟通状况较为理想,在哪些情境中、与哪些人的沟通需要着力改善。3.评价自己的沟通方式在这一步中,主要问自己如下三个问题:①通常情况下,自己是主动与别人沟通还是被动沟通;②在与别人沟通时,自己的注意力是否集中;③在表达自己的意图时,信息是否充分。4.制订、执行沟通计划。通过前几个步骤,发现自己在哪些方面存在不足,从而确定在哪些方面重点改进。比如,沟通范围狭窄,则需要扩大沟通范围;忽略了与友人的联系,则需写信、打电话;沟通主动性不够,则需要积极主动地与人沟通等等。把这些制成一个循序渐进的沟通计划,然后把自己的计划付诸行动,体现有具体的小事中。5.对计划进行监督。这一步至关重要。一旦监督不力,可能就会功亏一篑。最好是自己对自己进行监督,比如用日记、图表记载自己的发展状况,并评价与分析自己的感受。

六、六个原则1.真诚真诚是沟通的基石。不拐弯抹角,不迂回缠绕,不带偏见武断,才能自然地沟通,消除隔阂,建立彼此良好的关系。2.自信只有充满自信,才能再沟通过程中充满魅力,感染别人,也才能够说服别人,接受自己的观点,达成共识。3.友善友善,就是要求能够从他人的立场看事情,从对方的角度想问题。以友善的态度与人沟通,能够让对方心情愉快,常常会收到良好的效果。4.赞美在人与人的交往中,竞争的激烈,人与人之间也越来越难以相处。要想让别人对你敞开心扉,就要首先使他相信你的真诚。而几句适度的赞美,能像润滑剂一样使对方产生亲和心理,同时也体现了你的胸襟宽广,气度非凡,使别人愿意同你交往,为交际沟通提供前提。丘吉尔说:“你要别人具有怎样的优点,你就要怎样地去赞美别人,真诚的赞美可以使对方按照你的意图去行事。”5.尊重沟通的主体都是平等的,尊重也是必要的。只有互相尊重,沟通才能顺利进行。任何的不平等,都可能导致沟通的戛然而止。6.互动沟通是互动,不是一言堂,更不是大杂烩。恪守互动原则,可以深度聆听对方真正想表达的信息,达到彼此的共识。如何和小人相处工作中小人作风的同事是阻碍你成功的暗礁,如果你不能事先发现这些暗礁并及时避开它们,那么你的事业之舟很可能会触礁,轻则抛锚、搁浅,重则被撞翻、撞沉。所以,和这种小人作风的同事搞好关系十分重要。

现实生活中处处都存在“小人”,如果不处理好与“小人”之间的关系,那么你就会吃亏,你的事业的发展就会受到阻碍。也许有人会问:那么究竟“小人”都是什么样的呢?应该怎样与他们相处呢?

其实单从外表上看,“小人”没有特别的样子,他们脸上没写上“小人”两字,但“小人”可以从其行为上分辨出来。

大体上说,“小人”就是做人不守正道,常以邪恶的手段来达到个人目的的人,他们的言行有以下特点:

喜欢造谣生事。他们造谣生事都别有企图,并不单纯是以造谣生事为乐。

喜欢挑拨离间。为了某种目的,他们可以用离间法挑拨同事间的感情,使他们不合,而自己从中渔利。

喜欢拍马奉承。这种人虽不一定是小人,但由于他们很容易受上司所宠,而在上司面前说别人的坏话。喜欢阳奉阴违。这种行为代表他们这种人的行事风格,因此对你也可能表里不一,这也是小人行径的一种。喜欢“骑墙”。谁得势就依附谁,谁失势就抛弃谁。喜欢踩着别人的鲜血前进。也就是利用你为其开路,而对你的牺牲他们是毫不在乎的。喜欢落井下石。只要有人跌跤,他们就会在背后再狠狠地踹上一脚。喜欢找替死鬼。明明自己有错却死不承认,硬要找个人来背“黑锅”。事实上,“小人”的特色并不只这些,但总而言之,凡是不讲法、不讲情义、不讲道德的人都带有“小人”的作风。认识到了“小人”的这些作风以后,我们就该考虑如何与他们处理关系了,那么,究竟该如何妥善处理和“小人”的关系?以下几个原则可供参考。不得罪他们。俗话说:“宁得罪十个君子,不得罪一个小人。”一般来说,“小人”比“君子”敏感,心里也较为自卑,因此你不要在言语上刺激他们,也不要在利益上得罪他们,尤其不要为了“正义”而不顾一切去揭发他们,那只会害了你自己。自古以来,君子常常斗不过小人,因此小人为恶,你不必去管,让有力量的人去处理吧。保持距离。别和小人们过度亲近,保持平淡的同事关系就可以了,但也不要太过于疏远,好像不把他们放在眼里似的,否则他们会这样想:“你有什么了不起?”这时你就有可能要倒霉了。小心说话。说些“今天天气很好”的话就可以了,如果在他面前谈别人的隐私,谈某人的不是,或是发某些牢骚不平,那么这些话绝对会变成他们兴风作浪和整你时的资料。不要有利益瓜葛。小人常成群结党,形成势力,你千万不要想靠他们来获得利益,因为你一旦得到利益,他们必会要求相当的回报,甚至粘着你不放,要想脱身都不可能。吃些小亏无妨。“小人”有

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