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文档简介
精品文档-下载后可编辑年《建设工程项目管理》模拟题2022年《建设工程项目管理》模拟题
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.关于项目管理,以下说法正确的为()。[1分]
A自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B自项目开始至项目完成,通过项目管理和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C自项目开始至项目报废,通过项目策划和项目控制,以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现
D在项目施工阶段,通过项目的策划和项目控制,以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现
2.关于项目管理,以下说法不正确的为()。[1分]
A项目管理的核心任务是目标控制
B业主方的项目管理是项目管理的核心
C建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段
D项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
3.关于业主方项目管理目标,以下论述不正确的为()。[1分]
A投资目标指的是项目的总投资目标
B进度目标指的是各里程碑事件目标
C质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求
D道路建成可以通车的时间目标为进度目标
4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()。[1分]
A静态关系
B动态关系
C指令关系
D逻辑关系
5.有多个指令源,有利于实现专业化管理的组织结构模式为()。[1分]
A线性组织结构
B职能组织结构
C矩阵组织结构
D直线职能组织结构
6.管理职能分工表()。[1分]
A反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目管理职能分工
B反映各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
C项目的构成及项目之间的关系
D各项工作任务的重要程度以及各项工作之间的先后关系
7.加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法等,通过比较从中选择一个将被执行的方案,属于管理职能中的()环节。[1分]
A策划
B决策
C执行
D检查
8.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。[1分]
A确定项目建设的任务和意义
B确定如何组织该项目的开发或建设
C确定项目开发的任务和意义
D确定项目开发的程序和内容
9.关于施工总承包管理模式的特点,以下说法不正确的为()。[1分]
A有利于提前开工,有利于缩短建设周期
B对分包单位的质量控制由业主进行
C对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付
D对施工总承包管理单位招标时,只确定施工总承包管理费
10.建设项目工程总承包的主要目的在于()。[1分]
A总价包干
B一揽子承包
C交钥匙
D为项目建设增值
11.施工方项目管理实施规划应由()组织编制。[1分]
A施工企业管理层
B施工企业委托的项目管理公司
C施工单位项目经理
D建设项目总承包单位
12.施工组织总设计编制中包括的内容有:①施工总进度计划,②施工方案,③施工总平面图设计,④资源需求量计划。其正确编制次序为()。[1分]
A②④①③
B②①④③
C①②③④
D③②④①
13.运用动态控制原理实施工程项目的投资控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。[1分]
A项目投资目标的逐层分解
B定期对项目投资计划值和实际值进行对比
C按照项目投资控制的要求,收集项目投资的实际值
D通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
14.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面责任的为()。[1分]
A业主
B工程师
C工程项目总承包单位
D项目经理
15.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,体现了建设工程监理的()。[1分]
A服务性
B公正性
C公平性
D独立性
16.责任目标成本计划降低率属于()。[1分]
A效益指标
B质量指标
C数量指标
D施工成本计划指标
17.编制指导性成本计划使用的是()。[1分]
A行业的预算定额
B企业的预算定额
C企业的施工定额
D行业的施工定额
18.施工成本目标按时间分解,其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划,()。[1分]
A另一种是利用时间—成本累计曲线表示
B另一种是利用时间—成本曲线表示
C另一种是利用直方图表示
D另一种是利用横道图表示
19.《建设工程施工合同(示范文本)》约定:合同中没有适用或类似于变更工程的价格,()。[1分]
A由双方协商确定
B由承包商提出,发包人确认
C由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行
D由承包商提出,监理确认
20.某工程,招标文件中估算工程量为5000单位,报价为100元/单位,合同约定,当实际工程量超过估算工程量10%时,调价系数为0.9,当实际工程量为6000单位时,则工程款为()。[1分]
A595000元
B590000元
C600000元
D540000元
21.某工程合同总价为400万元,工程预付款为30%,主要材料、构件所占比重为60%,则,起扣点为()。[1分]
A120万元
B200万元
C280万元
D400万元
22.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分项工程预算进度款为600万元,相关调整要素和数据如下表所示,则调值后该分项工程需调整的价格差额为()。[1分]
A0
B-82.4
C-2.4
D82.4
23.成本控制步骤中,检查的前一步为()。[1分]
A比较
B分析
C预测
D纠偏
24.工程计划工程量3000m3,计划成本20元/m3,实际工程量2500m3,实际成本30元/m3,则该分项工程的施工成本偏差、成本绩效指数;进度偏差、进度绩效指数为()。[1分]
A25000元,0.67,节约;10000,0.83,提前
B-25000元,0.67,超支;-10000,0.83,拖后
C-10000元,0.83,超支;-25000,0.67,提前
D-25000元,1.5,超支;-10000,1.2,拖后
25.可以计算当前实际水平,确定变动速度,预测发展趋势的为()。[1分]
A会计核算
B业务核算
C统计核算
D动态比率法
26.由不同功能构成的进度计划系统不包括()。[1分]
A总进度计划
B控制性计划
C指导性进度计划
D实施性进度计划
27.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它的确定时间为()。[1分]
A项目实施阶段策划时
B项目决策阶段项目定义时
C项目实施阶段项目定义时
D项目决策阶段策划时
28.以下建设工程项目总进度目标论证工作中,正确的步骤为()。a.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划b.项目的工作编码;c.项目结构分析;d.进度计划系统的结构分析。[1分]
Abdac
Bcdba
Cbdca
Dbdca
29.横道图计划的特点不包括()。[1分]
A进度线与时间坐标相对应
B可以正确计算时间参数
C适用于手工编制计划
D难以适应大的进度计划系统
30.某工序的总时差为6天,自由时差为3天,该工序的延误时间为7天,则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间和紧后工序最迟开工时间的影响为()。[1分]
A4天,1天,1天
B不影响
C1天,4天,1天
D4天,4天,1天
31.B工序的紧后工序有C工序和D工序,B工序的最早开工时间为6天,工序持续时间为4天;C工序的最迟完工时间为21天,持续时间为6天,D工序的最迟完工时间为23天,工序作业时间为10天;则B工序的总时差为()。[1分]
A6天
B5天
C7天
D3天
32.A工序有两个紧后工序B和C,A工序的自由时差为5天,B工序的最迟完工时间为20天,最早完工时间为15天,C工序的最迟开工时间为18天,最早开工时间为14天,则A工序的总时差为()。[1分]
A5天
B10天
C9天
D4天
33.当采用时标网络计划时,记录计划实际执行情况的方法为()。[1分]
A横道图
BS型曲线
C香蕉曲线
D实际进度前锋线
34.以下不属于进度控制管理措施的为()。[1分]
A承发包模式
B进度控制的工作流程
C风险管理
D重视信息技术
35.质量控制所致力的一系列相关活动,包括()。[1分]
A自控和监控
B事前预控和事中控制
C动态跟踪与纠偏控制
D作业技术活动和管理活动
36.设备系统运行与使用安全反映的质量特性为()[1分]
A使用功能
B安全可靠
C艺术文化
D建筑环境
37.负责主持编制建设工程总质量计划者为()。[1分]
A施工总承包方
BD+B
CEPC
D建设项目管理总组织者
38.甲单位为总包单位,乙单位为分包单位,乙单位在施工中出现质量问题,其责任者为()。[1分]
A甲单位
B乙单位
C施工组织设计编制单位
D甲单位和乙单位承担连带责任
39.关于施工质量计划的编制主体,以下说法错误的为()。[1分]
A施工质量计划由施工企业进行编制
B在平行承发包方式下,各承包单位应分别编制施工质量计划
C在总分包模式下,施工总包单位有责任对各分包单位施工质量计划的编制进行指导和审核
D分包单位不承担施工质量责任
40.关于施工质量计划的审批程序,以下说法正确的为()。[1分]
A施工质量计划由项目经理部主持编制,报项目监理机构核准确认
B施工质量计划编成后,经由施工企业审批后报业主
C施工质量计划由项目经理部主持编制,报项目监理机构核准确认后报业主
D施工质量计划由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准,并报项目监理机构核准确认,并经由总监理工程师审核、签认后报建设单位
41.经监理审核的施工质量计划,施工中出现偏差后,其责任者为()。[1分]
A监理机构
B业主
C施工单位
D监理单位和业主承担连带责任
42.分部工程的验收组织者为()。[1分]
A监理工程师(建设单位技术负责人)
B监理工程师(建设单位负责人)
C总监理工程师(建设单位负责人)
D建设单位
43.某设备验收时,其中一个部件不合格导致未通过验收,更换部件后,()。[1分]
A直接接受
B不予接受
C重新进行验收
D更换整机后再验收
44.质量手册是企业质量管理体系的()。[1分]
A指令性文件
B纲领性文件
C程序性文件
D实施性文件
45.关于质量管理体系认证,以下说法错误的为()。[1分]
A企业获准认证的有效期为3年
B认证注销为企业的自愿行为
C认证暂停是指在认证过程中采取的警告措施
D撤销认证企业一年后可重新提出认证申请
46.关于施工成本基本分析方法,以下说法错误的是()。[1分]
A施工成本基本分析方法包括比较法、因素分析法、差额分析法、比率法等
B差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度
C将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度,该比率为相关比率
D比率法包括相关比率、构成比率、动态比率
47.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要的原因,进行有的放矢的处置和管理指的是()。[1分]
A分层法
B排列图法
C因果分析图法
D直方图法
48.关于直方图,以下说法不正确的为()[1分]
A直方图呈正态分布,说明质量处于受控状态
B直方图的观察分析包括:通过分布形状观察分析和通过分布位置观察分析
C异常的直方图可能是生产过程存在影响质量的系统因素,或收集整理数据制作直方图的方法不当所致
D直方图的分布形状及分布宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的
49.要消除施工环境对施工质量的不利影响,主要采取的控制方法为()。[1分]
A预测预防
B风险管理
C动态管理
D安全技术措施
50.产品的时代性、社会性与多样性决定了环境管理的()。[1分]
A持续性
B协调性
C不符合性
D经济性
51.安全管理最基本制度,并且是所有管理制度核心的为()。[1分]
A安全教育制度
B安全措施计划制度
C安全生产责任制度
D“三同时”制度
52.关于特种作业人员,以下说法错误的有()。[1分]
A必须年满十八周岁
B没有妨碍从事本种工作的疾病和生理缺陷
C取得操的特种人员,必须定期进行复审
D培训重点放在安全操作技术和预防事故的实际能力上
53.编制安全措施计划工作包括:a.危险源识别;b.制定安全技术措施计划;c.风险评价;d.评价安全技术措施计划的充分性。其正确排序为()。[1分]
Aacbd
Bcdba
Cbdca
Dbdca
54.某安全事件,发生概率中等;一旦发生,损失很大,该风险属于()[1分]
A中度风险
B重大风险
C可容许风险
D不容许风险
55.关于污染,以下说法不正确的为()。[1分]
A工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染
B对施工场界内的污染防治属于职业健康问题
C对周围环境的污染防治属于环境保护问题
D工程建设过程中的污染主要是指对周围环境的污染
56.企业职工伤亡事故统计的制度为()。[1分]
A以隶属关系为主
B以行业为主
C按企业级别分别申报
D以地区考核为主
57.关于职业伤害事故的分类,以下说法错误的为()。[1分]
A可按事故发生原因分类和按事故后果严重程度分类
B轻伤事故和重伤事故的分界线为15周
C从事起重作业时,上下驾驶室发生的坠落伤害、起重设备引起的触电及检修时制动失灵造成的伤害不属于起重伤害
D电烧伤及火灾事故引起的烧伤不属于灼烫
58.施工项目的安全检查的组织者为()。[1分]
A项目技术负责人
B项目经理
C专职安全管理人员
D企业安全部门
59.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。[1分]
A5天
B15天
C5个工作日
D没有规定
60.评标的核心是()。[1分]
A初步评审
B技术评审
C商务评审
D详细评审
61.对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,则()。[1分]
A报价时,承包商提高单价
B投标者在投标时要附上说明:工程量中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算
C投标者在投标时要附上说明:由于工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算
D报价时,增加不可预见费
62.工程监理合同、委托合同属于()。[1分]
A建设工程合同
B承揽合同
C委托合同
D买卖合同
63.联动无负荷试车,组织者为()。[1分]
A承包人
B发包人
C监理机构
D设备制造厂家
64.建筑材料采购合同中,按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格()。[1分]
A由供需双方协商确定
B参照同类产品价格确定
C先协商确定一个价格,待国家定价出台后多退少补
D应报请物价主管部门批准
65.建设工程项目总承包中,业主自行采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工作,其费用()。[1分]
A应由业主承担
B不属于总承包工作,另行取费
C属于总承包工作,其费用已包括在总包价格中
D应由双方重新约定
66.当实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。[1分]
A总价合同
B单价合同
C成本加酬金合同
D固定价格合同
67.FIDIC《施工合同条件》,合同计价方式属于()。[1分]
A总价合同
B单价合同
C成本加酬金合同
D固定价格合同
68.在国际工程中,整个项目管理的核心是()。[1分]
A工程师的管理
B业主方的项目管理
C合同管理
D项目管理专业化
69.项目信息门户的核心功能不包括()。[1分]
A项目各参与方的信息交流
B项目文档管理
C项目目标控制
D项目各参与方的共同工作
70.项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)应综合考虑()。[1分]
A概算、预算、合同价、工程款支付、实际造价等因素
B概算、预算、标底、工程款支付、实际造价等因素
C概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素
D概算、标底、合同价、工程款支付、实际造价等因素
二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71.以下属于建设项目总承包方管理的的有()。[2,0.5分]
A施工总承包
B设计和施工任务综合承包
C施工总承包管理
D工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E设计、采购和施工任务综合承包
72.在费用目标控制中,应进行两项或两项以上控制任务的项目管理主体有()。[2,0.5分]
A施工方
B业主方
C设计方
D建设项目总承包方
E建设物资供货方
73.在项目决策阶段策划中,项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括()。[2,0.5分]
A项目总投资规划和论证
B投资目标的分解和论证
C建设周期规划和论证
D确定项目质量目标
E编制项目建设总进度计划
74.在施工中投资的计划值和实际值的比较包括()。[2,0.5分]
A工程合同价与工程预算的比较
B工程预算与工程概算的比较
C工程款支付与工程合同价的比较
D工程合同价与工程概算的比较
E工程决算与工程合同价的比较
75.项目经理的权限包括()。[2,0.5分]
A进行授权范围内的利益分配
B制定内部计酬办法
C主持项目经理部工作
D主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
E决定授权范围内的项目资金的投入和使用
76.成本控制的动态资料包括()。[2,0.5分]
A合同文件
B进度报告
C成本计划
D工程变更
E索赔资料
77.以下属于成本管理组织措施的有()。[2,0.5分]
A对施工成本目标进行风险分析,并制定防范性措施
B加强施工定额管理和施工任务单管理
C做好施工采购规划
D通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本
E及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
78.关于工程变更,以下说法错误的有()。[2,0.5分]
A设计单位、建设单位、承包单位提出的变更,应提交总监理工程师
B在总监理工程师签发工程变更单之前,承包人不得实施工程变更
C未经总监理工程师审查同意的而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量
D工程变更价款的确认时间表为28天
E在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程款的依据
79.FIDIC工程量清单项目包括()。[2,0.5分]
A一般项目
B暂列金额
C暂估价
D计日工作
E分部分项工程费用
80.关于分部分项工程成本分析,以下说法正确的是()。[2,0.5分]
A预算成本来自于施工预算
B进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C目标成本来自于施工图预算
D实耗人工、实际工程量来自施工任务单
E实耗材料来自限额领料单
81.总进度纲要的主要内容包括()。[2,0.5分]
A总进度规划
B设计工作进度
C项目实施的总体部署
D工程施工和设备安装进度
E确定里程碑事件的计划进度目标
82.关于网络计划,以下说法正确的有()。[2,0.5分]
A关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作
B关键工作指的是网络计划中总时差为0的工作
C关键工作的自由时差为0
D一个网络只有一条关键路线
E时标网络中各工序的波形线的长度为自由时差
83.网络计划调整的内容包括()。[2,0.5分]
A调整非关键路线的长度
B调整关键工作的时差
C调整逻辑关系
D对资源的投入作相应的调整
E增减工作项目
84.施工阶段,自控主体有()。[2,0.5分]
A设计单位
B工程项目总承包方
C施工方
D监理单位
E供货方
85.施工组织方案包括()。[2,0.5分]
A施工工艺
B施工区段划分
C施工流向
D施工方法
E劳动组织
86.以下属于施工质量预控途径的有()。[2,0.5分]
A工程测量定位和标高基准点的控制
B施工技术复核
C施工组织设计的编制和审核
D施工计量管理
E施工条件的调查与分析
87.质量管理体系文件包括()。[2,0.5分]
A质量手册
B质量记录
C程序性文件
D质量计划
E质量目标
88.在大中型建设工程项目中,第二层面的质量控制系统包括()。[2,0.5分]
A设计总负责单位
B工程项目总承包单位
C施工总承包单位
D业主
E供货方
89.对计划实施过程中的检查,包括()。[2,0.5分]
A作业者的自检
B互检
C监理工程师的检查
D专职管理者的检查
E定期和不定期检查
90.应急措施包括()。[2,0.5分]
A应急指挥和组织机构
B通信联络与报警系统
C定期进行事故应急训练和演习
D应急措施评价
E应急措施实施程序
91.建设工程项目对环境保护的基本要求为()。[2,0.5分]
A建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑和装修材料、建筑物配件及设备
B拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准
C尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声
D防止污染的设施必须经县及以上环境保护主管部门验收合格后,该建筑工程方可投入生产或者使用
E禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备
92.环境管理体系中,以下属于实施和运行的二级核心要素有()。[2,0.5分]
A资源、作用、职责与权限
B信息交流
C能力、意识与培训
D运行控制
E应急准备与响应
93.施工合同示范文本中,承包人的义务包括()。[2,0.5分]
A办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续
B按专用条款做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作
C开通施工场地与城乡公共道路的交通
D遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声、以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续
E负责对分包的管理,并对分包的行为负责
94.关于发包人供应材料设备,以下说法正确的有()。[2,0.5分]
A发包人按合同约定提供材料设备,并向工程师提供产品合格证明,
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