管理素养测评试题（全）

管理素养测评题一、是非题1、每天都在自我暗示目标。是否2、有计划性的推进自己的目标。是否3、不断的优化与迭代路径与方法。是否4、对没有完成的阶段性目标会感到十分不安。是否5、做事时总怀着必胜的信心。是否6、经常会陷入深度思考。是否7、经常展望目标实现后的美好场景。是否8、多次把自己向往的东西变成了现实。是否9、无论做什么都不会产生为不行的念头。是否10、竭尽全力的辅导下属能力成长，并达到一定的成果。是否11、是否不断的强化下属的目标感。是否12、是否给下属推荐过自己的意向客户。是否13、是否有定期性的给下属做晋升规划。是否14、是否对团队是高要求高标准的管理。是否15、是否对团队成员定期的生活状态关怀。是否16、在强权或利益面前是否能够保护住下属的利益与尊严。是否17、跟下属共同活动的时候是否都是由你买单。是否18、是否了解下属每个月的收入状况。是否19、团队面对pk类活动是否拥有参与激情。是否20、团队是否都会为了团队荣誉牺牲自我利益。是否21、团队是否在任务差距较大时始终拥有使命必达的决心。是否22、团队在pk中的胜率是否60%以上。是否23、当团队出现失败时是否能够互相安抚与鼓励。是否24、团队是否经常互相反思，总结复盘。是否25、当任务艰巨时团队是否毅然积极应对，思考良策。是否26、团队任务历史达成率是否60%以上。是否27、团队目标历史达成率是否60%以上。是否28、是否经常听取下属的建议。是否29、当下属过失导致损失和客诉时，是否第一时间冷静处理问题。是否30、当下属在提出管理异议时，是否能够换位思考。是否31、业绩标兵在私下表示对管理不满时，是否能够坦诚沟通。是否32、对业务悟性能力较差的员工是否能够有耐心和更细心。是否33、是否敢于授权，并接受授权后所带来的试错成本。是否34、是否严格遵守公司各项规章制度。是否35、在突破性事件里是否都是率先作为示范者。是否36、当团队低迷时刻，你是否依然能够拥有积极的状态。是否37、在团队重大过失导致巨大的损失时，是否主动担当责任与损失。是否38、是否能够为了团队的荣誉，改变自我的行为与习惯。是否39、是否对自己的标准高于团队成员。是否40、团队每个人是否都有自己的长期愿景和短期目标。是否41、团队的目标是否跟团队个人目标都有关联性。是否42、团队的目标是否每个人都清楚知晓。是否43、团队的目标是否每个人都认同，并在努力实现的途中。是否44、团队目标是否有时间、责任人、渠道的分解。是否45、团队目标是否有详细的计划，并不断优化迭代。是否46、是否定期带领团队做突破性的工作。是否47、是否带领团队对现状问题做具体分析及改变计划。是否48、是否针对挑战事项不断的强化目标。是否49、在挑战过程中，团队是否不断的呈现进展。是否50、在挑战过程中，团队是否在互相鉴察与鼓励。是否51、团队是否定期针对当下工作做复盘与调整。是否52、团队是否都在坚定的执行挑战计划。是否53、团队是否对执行的挑战计划深信不疑。是否54、团队是否在不断的推动挑战的进程。是否55、团队是否在通过协作的方式，解决挑战中的困境。是否56、团队是否在提升能力来获取阶段性的结果。是否57、团队是否在积极的出谋划策和各司其职。是否58、是否在认可与肯定团队的能力与价值。是否59、是否在团队培养标杆，树立榜样。是否60、是否有对榜样和标杆进行公开鼓励与奖励。是否61、当团队遇到挫