MOOC 供应链管理-江苏城市职业学院 中国大学慕课答案

MOOC供应链管理-江苏城市职业学院中国大学慕课答案单元测验1、问题：牛鞭效应产生的原因是（）在沿着供应链向上传递的过程中被不断扭曲。选项：A、计划的实施B、生产信息C、销售业绩D、需求信息正确答案:【需求信息】2、问题：巩固和发展合作伙伴关系的根本保证是（）选项：A、信息共享B、资源共享C、效益共享D、签订互惠互利的平等合同正确答案:【签订互惠互利的平等合同】3、问题：供应链上某一个活动延误，将导致整条供应链订单履行周期与效率的延误，这叫做（）选项：A、羊群效应B、蝴蝶效应C、牛鞭效应D、涟漪效应正确答案:【涟漪效应】4、问题：接单到交货之间的流程，是由很多活动互相连结和配合才能完成，称为（）选项：A、客户分析流程B、订单履行流程C、市场调查流程D、提货验证流程正确答案:【订单履行流程】5、问题：下面不是牛鞭效应形成原因的是（）选项：A、需求预测修正B、订货决策C、短缺博弈D、库存充足正确答案:【库存充足】6、问题：订单履行周期包括（）选项：A、订单处理时间B、生产前置时间C、生产组装时间D、配销运送时间正确答案:【订单处理时间#生产前置时间#生产组装时间#配销运送时间】7、问题：牛鞭效应的缓解措施包括（）选项：A、缩短提前期B、信息共享C、优化供应链结构D、减少需求预测可变性正确答案:【缩短提前期#信息共享#优化供应链结构#减少需求预测可变性】8、问题：供应链管理整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】9、问题：由于供应链节点企业有一个共同的目标，所以他们之间不再有竞争性。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题：实施供应链管理总是可以实现多赢。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第二单元作业第二单元测验1、问题：推式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链()的生产。选项：A、上游批发商B、下游批发商C、上游制造商D、下游制造商正确答案:【上游制造商】2、问题：拉式供应链是以()为中心，比较关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。选项：A、服务B、信息C、销售D、客户正确答案:【客户】3、问题：在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（）的结果做出的。也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。选项：A、企业计划B、库存需要C、顾客需求D、长期预测正确答案:【长期预测】4、问题：我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（）切入点。选项：A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求正确答案:【客户需求】5、问题：延迟策略分为生产延迟和()。选项：A、时间延迟B、物流延迟C、仓储延迟D、装卸延迟正确答案:【物流延迟】6、问题：费舍尔认为供应链的设计要以()为中心。选项：A、服务B、技术C、效应D、产品正确答案:【产品】7、问题：以下说法是推－拉结合式混合供应链的优点的是（）选项：A、降低了库存与物流成本B、满足了顾客的差别化需求C、实现了规模生产和规模运输D、提高了快速反应能力正确答案:【降低了库存与物流成本#满足了顾客的差别化需求#实现了规模生产和规模运输#提高了快速反应能力】8、问题：供应链中所有的流程分为两类（）。选项：A、推动式B、改动式C、拉动式D、互感式正确答案:【推动式#拉动式】9、问题：推式供应链和拉式供应链各有其优点及局限性，并且两者的优缺点之间存在较强的互补关系。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：物流延迟是指推迟最终产品的形成作业直到获得确切的客户需求。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第三单元测验1、问题：（）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。选项：A、供应B、信息C、财务D、管理正确答案:【供应】2、问题：影响需求预测的主要因素包括需求、()和可替代产品的价格与质量等。选项：A、价格B、客户C、市场D、供给正确答案:【供给】3、问题：供应链是一个网链结构，是从采购原材料开始制成中间产品到最终产品，一直到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终消费者组成的一个()。选项：A、功能网链结构B、成本网链结构C、价格网链结构D、需求网链结构正确答案:【功能网链结构】4、问题：企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是()，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。选项：A、制订生产目标B、预测需求量C、生成主生产计划D、策划生产实施正确答案:【生成主生产计划】5、问题：预测方法可以分为（）。选项：A、定性法B、观察法C、模拟法D、定量法正确答案:【定性法#定量法】6、问题：常见的定性预测方法包括：一般预测、市场调研法和（）。选项：A、历史类比法B、小组谈论法C、模拟法D、德尔菲法正确答案:【历史类比法#小组谈论法#德尔菲法】7、问题：常见的时间序列分析方法主要有简单移动平均、加权移动平均和()。选项：A、资料分析B、指数平滑C、回归分析D、常规分析正确答案:【指数平滑#回归分析】8、问题：供应链的预测一般来说有以下基本步骤()。选项：A、明确预测目标B、整合供应链的需求计划和预测C、识别影响预测的主要因素D、设定预测绩效和误差测度正确答案:【明确预测目标#整合供应链的需求计划和预测#识别影响预测的主要因素#设定预测绩效和误差测度】9、问题：供应链协同管理按照决策范围和时间的不同，分为（）。选项：A、供应链战略协同管理B、战术层供应链协同管理C、操作层供应链协同管理D、组织协同管理正确答案:【供应链战略协同管理#战术层供应链协同管理#操作层供应链协同管理】10、问题：面向供应链的生产组织计划模式的生产计划系统的实施可分为以下()几个主要阶段。选项：A、计划制定B、计划执行C、计划预测D、计划考核正确答案:【计划制定#计划执行#计划考核】11、问题：供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第六单元测验1、问题：从内容模块上划分，供应链管理的内容又可分为供应管理、（）、物流管理和需求管理四个模块。选项：A、生产计划管理B、人才管理C、成本管理D、信息管理正确答案:【生产计划管理】2、问题：利用（），在淡季进行大量库存，为无法提供满足全部产品的旺季需求做储备。选项：A、周转库存B、季节库存C、安全库存D、循环库存正确答案:【季节库存】3、问题：库存管理的根本目的是要保证供给和()的平衡。选项：A、需求B、经济C、信息D、配送正确答案:【需求】4、问题：被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是（）。选项：A、ABC分类法B、60天订货法则C、订货点法D、经济订货批量法正确答案:【ABC分类法】5、问题：联合库存的英文缩写是（）。选项：A、QRB、VMIC、JMID、ECR正确答案:【JMI】6、问题：JMI是在()的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。选项：A、物流商管理库存B、消费者管理库存C、供应商管理库存D、销售商管理库存正确答案:【供应商管理库存】7、问题：按照库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态库存可分为()。选项：A、原材料库存B、在制品库存C、成品库存D、在途库存正确答案:【原材料库存#在制品库存#成品库存#在途库存】8、问题：库存决策的组成要素有()。选项：A、周转库存B、安全库存C、季节库存D、零库存正确答案:【周转库存#安全库存#季节库存】9、问题：传统库存控制的特点有（）选项：A、单个企业的库存管理,由使用者管理库存B、单级库存管理C、以单纯降低库存成本为主要目标D、需求放大现象正确答案:【单个企业的库存管理,由使用者管理库存#单级库存管理#以单纯降低库存成本为主要目标#需求放大现象】10、问题：在VMI系统主要有（）选项：A、信任合作机制B、利益分配机制C、风险分担机制D、信息共享机制正确答案:【信任合作机制#利益分配机制#风险分担机制#信息共享机制】11、问题：物流系统中存在着各种制约关系，这种制约关系也称为“二律背反”。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第八单元作业第八单元测验1、问题：降低采购成本不能采取的措施是（ꢀꢀ）。选项：A、通过项目小组集中采购来降低产品价格B、通过基础的战略性管理来降低采购的成本C、成本清除D、以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本正确答案:【以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本】2、问题：采购是指企业根据采购任务制定采购计划和采购单、根据计划联系供应商、洽谈和签订订货合同、订单跟踪和催货、()和支付付款的过程。选项：A、订单调查B、费用分析C、验货入库D、签订付款合同正确答案:【验货入库】3、问题：建立采购预计划制度，这是一种典型的()控制。选项：A、事前B、事中C、事后D、费用正确答案:【事前】4、问题：准时制采购也称为JIT采购法,是一种先进的采购管理模式,它是由()演变而来的。选项：A、限时制生产B、延时制生产C、准时制生产D、标准制生产正确答案:【准时制生产】5、问题：供应链环境下的采购（）。选项：A、是一种订单驱动型采购B、是一种被动型采购C、是一种主动型采购D、是一种合作型采购正确答案:【是一种订单驱动型采购#是一种主动型采购#是一种合作型采购】6、问题：准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略，其次还有（）。选项：A、采用较少的供应商B、对供应商选择的标准发生变化C、对信息交流的需求加强D、对交货的准时性要求更加严格正确答案:【采用较少的供应商#对供应商选择的标准发生变化#对信息交流的需求加强#对交货的准时性要求更加严格】7、问题：CPFR的特点是()。选项：A、协同B、平衡C、规划D、预测正确答案:【协同#规划#预测】8、问题：在供应链管理模式下，采购工作要做到以下几个方面（）。选项：A、恰当的数量B、恰当的时间C、恰当的价格D、恰当的来源正确答案:【恰当的数量#恰当的时间#恰当的价格#恰当的来源】9、问题：一个完整的采购管理流程基本包括以下几个方面()。选项：A、需求分析B、资源市场分析C、采购计划实施D、采购监控正确答案:【需求分析#资源市场分析#采购计划实施#采购监控】10、问题：供应商早期介入到产品的开发工作中，与企业共同进行产品的设计研发，可以从（）等方面为设计团队提供建议。选项：A、技术B、生产C、质量D、价格正确答案:【技术#生产#质量#价格】第九单元测验1、问题：在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）来满足需求，以保证成本最小化。选项：A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D、普通合作伙伴正确答案:【战略性合作伙伴】2、问题：企业在众多供应商中，选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴，这种方法是（）。选项：A、直观判断法B、协商选择法C、招标法D、采购成本比较法正确答案:【协商选择法】3、问题：信息共享对于提高供应链运作水平，减少()的影响具有极其重要的作用。选项：A、蝴蝶效应B、木桶原理C、鲇鱼效应D、牛鞭效应正确答案:【牛鞭效应】4、问题：供应链协同管理是针对供应链内各节点企业间的合作所进行的计划、()、协调和控制职能。选项：A、组织B、管理C、监督D、核算正确答案:【组织】5、问题：在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节（），使供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。选项：A、资源计划B、生产计划C、营销计划D、财务计划正确答案:【生产计划】6、问题：研发外包是利用()弥补自己开发能力的不足。选项：A、科技技术B、外部资源C、资金D、人力正确答案:【外部资源】7、问题：建立供应链上的合作伙伴关系有以下几个关键步骤(）。选项：A、评估合作关系的价值B、对方案进行推广C、正式建立合作关系D、实施和加强合作关系正确答案:【评估合作关系的价值#正式建立合作关系#实施和加强合作关系】8、问题：供应链合作关系的制约因素有（）。选项：A、高层态度B、企业战略和文化C、员工的工作态度和信任D、合作伙伴能力和兼容性正确答案:【高层态度#企业战略和文化#员工的工作态度和信任#合作伙伴能力和兼容性】9、问题：在选择长期合作伙伴时，应选择能提供最低价格的供应商。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】10、问题：合作伙伴之间兼容就意味着没有任何摩擦，所有分歧都能解决。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第十单元测验1、问题：企业要确定明确的绩效评估方法，以评价预测的准确性以及()。选项：A、成本B、信息性C、时效性D、效益性正确答案:【时效性】2、问题：业务流程再造的英文缩写是（）。选项：A、ERPB、CRMC、BPRD、EDI正确答案:【BPR】3、问题：在绩效体系建立过程中，最重要的就是（）的选取问题。选项：A、供应链B、合作伙伴C、评价指标D、评价标杆正确答案:【评价指标】4、问题：传统评价体系（）适应供应链管理的需要。选项：A、完全能B、能C、不能完全D、完全不能正确答案:【不能完全】5、问题：目前使用的企业绩效评价指标主要是基于（）的绩效评价指标。选项：A、物流功能B、部门职能C、业务流程D、人员表现正确答案:【业务流程】6、问题：SCOR模型将流程分成计划、采购、制造、配送和()5个基本管理流程.选项：A、包装B、加工C、制作D、退货正确答案:【退货】7、问题：淘汰激励是()激励的一种。选项：A、正B、负C、积极D、消极正确答案:【负】8、问题：BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。选项：A、收入B、利润C、成本D、流程正确答案:【流程】9、问题：绩效标杆法有（）三种。选项：A、系统性标杆B、战术性标杆C、战略性标杆D、操作性标杆正确答案:【战略性标杆#操作性标杆】10、问题：员工激励的关键是管理者能准确地分析员工的需求。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第十一单元测验1、问题：信息共享是供应链管理的（）。选项：A、基础B、重点C、关键点D、控制点正确答案:【基础】2、问题：供应链节点企业之间是一种（）关系。选项：A、需求与供应B、支配C、平等D、利益正确答案:【需求与供应】3、问题：供应链金融一般有如下融资方式（）选项：A、应收账款融资B、库存融资C、预付款融资D、战略关系融资正确答案:【应收账款融资#库存融资#预付款融资#战略关系融资】4、问题：供应链金融体系中的参与主体包括：（）选项：A、资金的需求主体B、资金的供给及支付结算服务的提供主体C、供应链金融业务中的支持性机构D、监管机构正确答案:【资金的需求主体#资金的供给及支付结算服务的提供主体#供应链金融业务中的支持性机构#监管机构】5、问题：实施供应链金融具有如下意义（）。选项：A、企业融资新渠道B、银行开源新通路C、经济效益和社会效益显著D、供应链金融实现多流合一正确答案:【企业融资新渠道#银行开源新通路#经济效益和社会效益显著#供应链金融实现多流合一】6、问题：供应链金融很好地实现了（）多流合一。选项：A、物流B、商流C、资金流D、信息流正确答案:【物流#商流#资金流#信息流】7、问题：现金的流入大于流出就意味着企业赚钱。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第十二单元作业第十二单元测验1、问题：供应链运营的四个主要动力因素——库存、运输、()和信息。选项：A、储备B、设施C、装卸D、物流正确答案:【设施】2、问题：在推动绿色供应链管理过程中，要重视供应链上（），通过杠杆作用，推动整个供应链体系。选项：A、核心企业B、边缘企业C、消费者D、供应商正确答案:【核心企业】3、问题：在绿色供应链管理中，物质流动是（），所有产品必须实现全生命周期流程管理。选项：A、单向流动B、循环可逆C、不可逆D、双向流动正确答案:【循环可逆】4、问题：开发绿色产品时应该更加关注的是（）。选项：A、口味B、外观C、产品质量和安全性D、获利正确答案:【产品质量和安全性】5、问题：促进绿色供应链管理的促进因素不包括（）选项：A、运营效率提升与成本降低B、化解市场压力与绿色壁垒C、实施绿色壁垒D、化解运营风险管理的需要正确答案:【实施绿色壁垒】6、问题：生产加工环节中对环境的负面影响不包括（）选项：A、产生废气B、产生废水C、产生废渣D、降低成本正确答案:【降低成本】7、问题：绿色供应链是把()相结合的产物。选项：A、环保B、循环经济理论C、供应链D、经济效益正确答案:【循环经济理论#供应链】8、问题：基于产品生命周期中的物流活动主要有以下几个（）。选项：A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、逆向物流正确答案:【供应物流#生产物流#销售物流#逆向物流】9、问题：绿色供应链管理要求在从产品设计，原材料采购，产品制造，到产品销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：绿色供应链管理与绿色制造区别，在于其不仅在企业内考虑如何减少对环境的影响，更强调在整个供应链中寻求对环境最友好的方案。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第十三单元作业第十三单元综合测验1、问题：绿色产品包装材料应选择哪一个更好（）选项：A、金属材料B、化学材料C、植物纤维材料D、陶瓷材料正确答案:【植物纤维材料】2、问题：（）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。选项：A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求正确答案:【客户需求】3、问题：供应链管理的目标是通过调和总成本最低化、客户服务最优化、总库存最少化、总周期最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，最终实现()。选项：A、供应链绩效最大化B、供应链成本最低化C、供应链效益化D、供应链周期最短化正确答案:【供应链绩效最大化】4、问题：按照一定方式和顺序联结成一串，构成一条力学上的供应链的利益链就称作()。选项：A、链状结构供应链模型B、条状结构供应链模型C、圈状结构供应链模型D、层状结构供应链模型正确答案:【链状结构供应链模型】5、问题：一般来讲一个企业从原材料供应商到最终消费者所构成的供应链会有多个节点，而这多个节点之间便构成()。选项：A、供应链的网络B、供应链的系统C、供应链的终端D、供应链的核心正确答案:【供应链的网络】6、问题：（）是供应链运营中最大的动力要素。选项：A、库存B、运输C、设施D、信息正确答案:【信息】7、问题：生产的柔性包括两个方面的含义：一是“质”的柔性;二是指“()”上的柔性。选项：A、量B、成本C、费用D、时间正确答案:【时间】8、问题：CPFR的特点是协同、规划、预测和（）。选项：A、评价B、补货C、订单生成D、销售预测正确答案:【补货】9、问题：批发商的顾客有两个层次，一是零售商，一是（）。选项：A、代理商B、制造商C、供应商D、最终消费者正确答案:【最终消费者】10、问题：客户关系管理的核心是（）。选项：A、客户忠诚度B、以客户为中心C、满意度D、客户信任度正确答案:【以客户为中心】11、问题：（）是企业一切活动的驱动源。选项：A、顾客需求B、利润C、成本D、物流正确答案:【顾客需求】12、问题：（）决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力，企业经营必须集中在核心的业务上。选项：A、资源有限性B、信息不对称C、成本利润D、市场风险正确答案:【资源有限性】13、问题：管理学激励理论有（）。选项：A、需求层次B、双因素理论C、期望理论D、公平理论正确答案:【需求层次#双因素理论#期望理论#公平理论】14、问题：供应链的激励机制包含()等内容。选项：A、激励对象B、激励的目标C、供应链绩效测评D、激励方式正确答案:【激励对象#激励的目标#供应链绩效测评#激励方式】15、问题：供应链运营的主要动力因素（），这些因素相互作用，决定了供应链的获利水平和对市场的响应速度。选项：A、库存B、运输C、设备D、信息正确答案:【库存#运输#设备#信息】16、问题：供应链的不确定性的来源有（）。选项：A、供应商的不确定性B、生产者不确定性C、库存的不确定性D、顾客和消费不确定性正确答案:【供应商的不确定性#生产者不确定性#库存的不确定性#顾客和消费不确定性】17、问题：费舍尔根据供应链产品的特点将供应链划分为()。选项：A、单一性供应链B、多样性供应链C、有效性供应链D、反应性供应链正确答案:【有效性供应链#反应性供应链】18、问题：美国的哈丁教授提出了公地悲剧理论。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题：企业实施绿色制造对其可持续发展是有益的。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题：企业实施绿色制造必然带来收益的增加。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】21、问题：制造企业不实施绿色制造也可长远发展。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】22、问题：制造企业实施绿色制造过程中投入必然大于产出。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】23、问题：传统制造物流是一个闭环系统，终端是产品的使用。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】24、问题：传统的供应链管理可以有效化解生态危机、资源短缺、环境污染与企业发展的矛盾问题。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】25、问题：绿色包装可以使用可降解包装、再生材料包装和重复使用包装材料。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】26、问题：绿色管理可以促使企业合理利用资源，增强企业环保意识，提高企业生产力。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】27、问题：企业专注于其产品本身的生产，有利于提升产品质量，这就是其社会价值的体现。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】《供应链管理》期末考试试题1、问题：牛鞭效应产生的原因是（）在沿着供应链向上传递的过程中被不断扭曲。选项：A、计划的实施B、生产信息C、销售业绩D、需求信息正确答案:【需求信息】2、问题：巩固和发展合作伙伴关系的根本保证是（）选项：A、信息共享B、资源共享C、效益共享D、签订互惠互利的平等合同正确答案:【签订互惠互利的平等合同】3、问题：供应链上某一个活动延误，将导致整条供应链订单履行周期与效率的延误，这叫做（）选项：A、羊群效应B、蝴蝶效应C、牛鞭效应D、涟漪效应正确答案:【涟漪效应】4、问题：接单到交货之间的流程，是由很多活动互相连结和配合才能完成，称为（）。选项：A、客户分析流程B、订单履行流程C、市场调查流程D、提货验证流程正确答案:【订单履行流程】5、问题：下面不是牛鞭效应形成原因的是（）。选项：A、需求预测修正B、订货决策C、短缺博弈D、库存充足正确答案:【库存充足】6、问题：推式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链()的生产。选项：A、上游批发商B、下游批发商C、上游制造商D、下游制造商正确答案:【上游制造商】7、问题：拉式供应链是以()为中心，比较关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。选项：A、服务B、信息C、销售D、客户正确答案:【客户】8、问题：在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（）的结果做出的。也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。选项：A、企业计划B、库存需要C、顾客需求D、长期预测正确答案:【长期预测】9、问题：我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（）切入点。选项：A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求正确答案:【客户需求】10、问题：延迟策略分为生产延迟和()。选项：A、时间延迟B、物流延迟C、仓储延迟D、装卸延迟正确答案:【物流延迟】11、问题：费舍尔认为供应链的设计要以()为中心。选项：A、服务B、技术C、效益D、产品正确答案:【产品】12、问题：（）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。选项：A、供应B、信息C、财务D、管理正确答案:【供应】13、问题：影响需求预测的主要因素包括需求、()和可替代产品的价格与质量等等。选项：A、价格B、客户C、市场D、供给正确答案:【供给】14、问题：供应链是一个网链结构，是从采购原材料开始制成中间产品到最终产品，一直到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终消费者组成的一个()。选项：A、功能网链结构B、成本网链结构C、价格网链结构D、需求网链结构正确答案:【功能网链结构】15、问题：企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是()，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。选项：A、制订生产目标B、预测需求量C、生成主生产计划D、策划生产实施正确答案:【生成主生产计划】16、问题：从内容模块上划分，供应链管理的内容又可分为供应管理、（）、物流管理和需求管理四个模块。选项：A、生产计划管理B、人才管理C、成本管理D、信息管理正确答案:【生产计划管理】17、问题：利用（），在淡季进行大量库存，为无法提供满足全部产品的旺季需求做储备。选项：A、周转库存B、季节库存C、安全库存D、循环库存正确答案:【季节库存】18、问题：库存管理的根本目的是要保证供给和()的平衡。选项：A、需求B、经济C、信息D、配送正确答案:【需求】19、问题：被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是（）。选项：A、ABC分类法B、60天订货法则C、订货点法D、经济订货批量法正确答案:【ABC分类法】20、问题：联合库存的英文缩写是（）。选项：A、QRB、VMIC、JMID、ECR正确答案:【JMI】21、问题：JMI是在()的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。选项：A、物流商管理库存B、消费者管理库存C、供应商管理库存D、销售商管理库存正确答案:【供应商管理库存】22、问题：降低采购成本不能采取的措施是（ꢀꢀ）。选项：A、通过项目小组集中采购来降低产品价格B、通过基础的战略性管理来降低采购的成本C、成本清除D、以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本正确答案:【以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本】23、问题：采购是指企业根据采购任务制定采购计划和采购单、根据计划联系供应商、洽谈和签订订货合同、订单跟踪和催货、()和支付付款的过程。选项：A、订单调查B、费用分析C、验货入库D、签订付款合同正确答案:【验货入库】24、问题：建立采购预计划制度，这是一种典型的()控制。选项：A、事前B、事中C、事后D、费用正确答案:【事前】25、问题：准时制采购也称为JIT采购法,是一种先进的采购管理模式,它是由()演变而来的。选项：A、限时制生产B、延时制生产C、准时制生产D、标准制生产正确答案:【准时制生产】26、问题：在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）来满足需求，以保证成本最小化。选项：A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D、普通合作伙伴正确答案:【战略性合作伙伴】27、问题：企业在众多供应商中，选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴，这种方法是（）。选项：A、直观判断法B、协商选择法C、招标法D、采购成本比较法正确答案:【协商选择法】28、问题：信息共享对于提高供应链运作水平，减少()的影响具有极其重要的作用。选项：A、蝴蝶效应B、木桶原理C、鲇鱼效应D、牛鞭效应正确答案:【牛鞭效应】29、问题：供应链协同管理是针对供应链内各节点企业间的合作所进行的计划、()、协调和控制职能。选项：A、组织B、管理C、监督D、核算正确答案:【组织】30、问题：在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节（），使供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。选项：A、资源计划B、生产计划C、营销计划D、财务计划正确答案:【生产计划】31、问题：研发外包是利用()弥补自己开发能力的不足。选项：A、科技技术B、外部资源C、资金D、人力正确答案:【外部资源】32、问题：企业要确定明确的绩效评估方法，以评价预测的准确性以及()。选项：A、成本B、信息性C、时效性D、效益性正确答案:【时效性】33、问题：业务流程再造的英文缩写是（）。选项：A、ERPB、CRMC、BPRD、EDI正确答案:【BPR】34、问题：在绩效体系建立过程中，最重要的就是（）的选取问题。选项：A、供应链B、合作伙伴C、评价指标D、评价标杆正确答案:【评价指标】35、问题：传统评价体系（）适应供应链管理的需要。选项：A、完全能B、能C、不能完全D、完全不能正确答案:【不能完全】36、问题：目前使用的企业绩效评价指标主要是基于（）的绩效评价指标。选项：A、物流功能B、部门职能C、业务流程D、人员表现正确答案:【业务流程】37、问题：SCOR模型将流程分成计划、采购、制造、配送和()5个基本管理流程。选项：A、包装B、加工C、制作D、退货正确答案:【退货】38、问题：淘汰激励是()激励的一种。选项：A、正B、负C、积极D、消极正确答案:【负】39、问题：BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。选项：A、收入B、利润C、成本D、流程正确答案:【流程】40、问题：信息共享是供应链管理的（）。选项：A、基础B、重点C、关键点D、控制点正确答案:【基础】41、问题：供应链节点企业之间是一种（）关系。选项：A、需求与供应B、支配C、平等D、利益正确答案:【需求与供应】42、问题：供应链运营的四个主要动力因素——库存、运输、()和信息。选项：A、储备B、设施C、装卸D、物流正确答案:【设施】43、问题：在推动绿色供应链管理过程中，要重视供应链上（），通过杠杆作用，推动整个供应链体系。选项：A、核心企业B、边缘企业C、消费者D、供应商正确答案:【核心企业】44、问题：在绿色供应链管理中，物质流动是（），所有产品必须实现全生命周期流程管理。选项：A、单向流动B、循环可逆C、不可逆D、双向流动正确答案:【循环可逆】45、问题：开发绿色产品时应该更加关注的是（）。选项：A、口味B、外观C、产品质量和安全性D、获利正确答案:【产品质量和安全性】46、问题：促进绿色供应链管理的促进因素不包括（）。选项：A、运营效率提升与成本降低B、化解市场压力与绿色壁垒C、实施绿色壁垒D、化解运营风险管理的需要正确答案:【实施绿色壁垒】47、问题：生产加工环节中对环境的负面影响不包括（）。选项：A、产生废气B、产生废水C、产生废渣D、降低成本正确答案:【降低成本】48、问题：绿色产品包装材料应选择哪一个更好（）。选项：A、金属材料B、化学材料C、植物纤维材料D、陶瓷材料正确答案:【植物纤维材料】49、问题：（）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。选项：A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求正确答案:【客户需求】50、问题：供应链管理的目标是通过调和总成本最低化、客户服务最优化、总库存最少化、总周期最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，最终实现()。选项：A、供应链绩效最大化B、供应链成本最低化C、供应链效益化D、供应链周期最短化正确答案:【供应链绩效最大化】51、问题：按照一定方式和顺序联结成一串，构成一条力学上的供应链的利益链就称作()。选项：A、链状结构供应链模型B、条状结构供应链模型C、圈状结构供应链模型D、层状结构供应链模型正确答案:【链状结构供应链模型】52、问题：一般来讲一个企业从原材料供应商到最终消费者所构成的供应链会有多个节点，而这多个节点之间便构成()。选项：A、供应链的网络B、供应链的系统C、供应链的终端D、供应链的核心正确答案:【供应链的网络】53、问题：（）是供应链运营中最大的动力要素。选项：A、库存B、运输C、设施D、信息正确答案:【信息】54、问题：生产的柔性包括两个方面的含义：一是“质”的柔性;二是指“()”上的柔性。选项：A、量B、成本C、费用D、时间正确答案:【时间】55、问题：CPFR的特点是协同、规划、预测和（）。选项：A、评价B、补货C、订单生成D、销售预测正确答案:【补货】56、问题：批发商的顾客有两个层次，一是零售商，一是（）。选项：A、代理商B、制造商C、供应商D、最终消费者正确答案:【最终消费者】57、问题：客户关系管理的核心是（）。选项：A、客户忠诚度B、以客户为中心C、满意度D、客户信任度正确答案:【以客户为中心】58、问题：（）是企业一切活动的驱动源。选项：A、顾客需求B、利润C、成本D、物流正确答案:【顾客需求】59、问题：（）决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力，企业经营必须集中在核心的业务上。选项：A、资源有限性B、信息不对称C、成本利润D、市场风险正确答案:【资源有限性】60、问题：订单履行周期包括（）。选项：A、订单处理时间B、生产前置时间C、生产组装时间D、配销运送时间正确答案:【订单处理时间#生产前置时间#生产组装时间#配销运送时间】61、问题：牛鞭效应的环节措施包括（）。选项：A、缩短提前期B、信息共享C、优化供应链结构D、减少需求预测可变性正确答案:【缩短提前期#信息共享#优化供应链结构#减少需求预测可变性】62、问题：以下说法是推－拉结合式混合供应链的优点的是（）选项：A、降低了库存与物流成本B、满足了顾客的差别化需求C、实现了规模生产和规模运输D、提高了快速反应能力正确答案:【降低了库存与物流成本#满足了顾客的差别化需求#实现了规模生产和规模运输#提高了快速反应能力】63、问题：供应链中所有的流程分为两类（）。选项：A、推动式B、改动式C、拉动式D、互感式正确答案:【推动式#拉动式】64、问题：预测方法可以分为（）。选项：A、定性法B、观察法C、模拟法D、定量法正确答案:【定性法#定量法】65、问题：常见的定性预测方法包括：一般预测、市场调研法和（）。选项：A、历史类比B、小组讨论法C、模拟法D、德尔菲法正确答案:【历史类比#小组讨论法#德尔菲法】66、问题：常见的时间序列分析方法主要有简单移动平均、加权移动平均和()。选项：A、资料分析B、指数平滑C、回归分析D、常规分析正确答案:【指数平滑#回归分析】67、问题：供应链的预测一般来说有以下基本步骤()。选项：A、明确预测目标B、整合供应链的需求计划和预测C、识别影响预测的主要因素D、设定预测绩效和误差测度正确答案:【明确预测目标#整合供应链的需求计划和预测#识别影响预测的主要因素#设定预测绩效和误差测度】68、问题：供应链协同管理按照决策范围和时间的不同，分为（）。选项：A、供应链战略协同管理B、战术层供应链协同管理C、操作层供应链协同管理D、组织协同管理正确答案:【供应链战略协同管理#战术层供应链协同管理#操作层供应链协同管理】69、问题：面向供应链的生产组织计划模式的生产计划系统的实施可分为以下()几个主要阶段。选项：A、计划制定B、计划执行C、计划预测D、计划考核正确答案:【计划制定#计划执行#计划考核】70、问题：按照库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态库存可分为()。选项：A、原材料库存B、在制品库存C、成品库存D、在途库存正确答案:【原材料库存#在制品库存#成品库存#在途库存】71、问题：库存决策的组成要素有()。选项：A、周转库存B、安全库存C、季节库存D、零库存正确答案:【周转库存#安全库存#季节库存】72、问题：传统库存控制的特点有（）。选项：A、单个企业的库存管理,由使用者管理库存B、单级库存管理C、以单纯降低库存成本为主要目标D、需求放大现象正确答案:【单个企业的库存管理,由使用者管理库存#单级库存管理#以单纯降低库存成本为主要目标#需求放大现象】73、问题：在VMI系统主要有（）选项：A、信任合作机制B、利益分配机制C、风险分担机制D、信息共享机制正确答案:【信任合作机制#利益分配机制#风险分担机制#信息共享机制】74、问题：供应链环境下的采购（）。选项：A、是一种订单驱动型采购B、是一种被动型采购C、是一种主动型采购D、是一种合作型采购正确答案:【是一种订单驱动型采购#是一种主动型采购#是一种合作型采购】75、问题：准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略，其次还有（）。选项：A、采用较少的供应商B、对供应商选择的标准发生变化C、对信息交流的需求加强D、对交货的准时性要求更加严格正确答案:【采用较少的供应商#对供应商选择的标准发生变化#对信息交流的需求加强#对交货的准时性要求更加严格】76、问题：CPFR的特点是()。选项：A、协同B、平衡C、规划D、预测正确答案:【协同#规划#预测】77、问题：在供应链管理模式下，采购工作要做到以下几个方面（）。选项：A、恰当的数量B、恰当的时间C、恰当的价格D、恰当的来源正确答案:【恰当的数量#恰当的时间#恰当的价格#恰当的来源】78、问题：一个完整的采购管理流程基本包括以下几个方面()。选项：A、需求分析B、资源市场分析C、采购计划实施D、采购监控正确答案:【需求分析#资源市场分析#采购计划实施#采购监控】79、问题：供应商早期介入到产品的开发工作中，与企业共同进行产品的设计研发，可以从（）等方面为设计团队提供建议。选项：A、技术B、生产C、质量D、价格正确答案:【技术#生产#质量#价格】80、问题：建立供应链上的合作伙伴关系有以下几个关键步骤()。选项：A、评估合作关系的价值B、对方案进行推广C、正式建立合作关系D、实施和加强合作关系正确答案:【评估合作关系的价值#正式建立合作关系#实施和加强合作关系】81、问题：供应链合作关系的制约因素有（）。选项：A、高层态度B、企业战略和文化C、员工的工作态度和信任D、合作伙伴能力和兼容性正确答案:【高层态度#企业战略和文化#员工的工作态度和信任#合作伙伴能力和兼容性】82、问题：绩效标杆法有（）三种。选项：A、系统性标杆B、战术性标杆C、战略性标杆D、操作性标杆正确答案:【战略性标杆#操作性标杆】83、问题：供应链金融一般有如下融资方式（）。选项：A、应收账款融资B、库存融资C、预付款融资D、战略关系融资正确答案:【应收账款融资#库存融资#预付款融资#战略关系融资】84、问题：供应链金融体系中的参与主体包括：（）选项：A、资金的需求主体B、资金的供给及支付结算服务的提供主体C、供应链金融业务中的支持性机构D、监管机构正确答案:【资金的需求主体#资金的供给及支付结算服务的提供主体#供应链金融业务中的支持性机构#监管机构】85、问题：实施供应链金融具有如下意义（）。选项：A、企业融资新渠道B、银行开源新通路C、经济效益和社会效益显著D、供应链金融实现多流合一正确答案:【企业融资新渠道#银行开源新通路#经济效益和社会效益显著#供应链金融实现多流合一】86、问题：供应链金融很好地实现了（）多流合一。选项：A、物流B、商流C、资金流D、信息流正确答案:【物流#商流#资金流#信息流】87、问题：绿色供应链是把()相结合的产物。选项：A、环保B、循环经济理论C、供应链D、经济效益正确答案:【循环经济理论#供应链】88、问题：基于产品生命周期中的物流活动主要有以下几个（）。选项：A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、逆向物流正确答案:【供应物流#生产物流#销售物流#逆向物流】89、问题：管理学激励理论有（）。选项：A、需求层次B、双因素理论C、期望理论D、公平理论正确答案:【需求层次#双因素理论#期望理论#公平理论】90、问题：供应链的激励机制包含()等内容。选项：A、激励对象B、激励的目标C、供应链绩效测评D、激励方式正确答案:【激励对象#激励的目标#供应链绩效测评#激励方式】91、问题：供应链运营的主要动力因素（）