汽修厂规章制度-1

第第页汽修厂规章制度汽修厂的安全生产规章制度推举度：汽修厂规章制度推举度：汽修厂规章制度（精选14篇）在现实社会中，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度一经订立颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有管束作用，是他们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是我细心整理的汽修厂规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。汽修厂规章制度篇1一、坚持增收节支增添效益的原则，实行钱帐分管，购、钱分别（即购物的不管钱，管钱的'不购物，杜绝钱、物一手清）按权限审批，相互制约，帐务公开。二、购置固定资产，必需经公司领导班子讨论报董事会批准。三、业务经营性借款，由分管副总审核，3000元以下由总经理签批，3000元以上由常务董事长签批，非业务性借款必需经办公室申请，分管副总审核，500元以下由总经理签批，500元以上由常务董事长签批。四、严格掌控非业务性开支，压缩接待费，车辆燃料费用。各类支出必需由经办人签名、分管副总审核、总经理复核后报常务董事长签字。五、启程费实行定额补助，去大中城市启程需留宿的每人每日留宿及餐费共补助120元，不需留宿的每日补助餐费25元；去中小城市启程需留宿的每日留宿及餐费补助100元，不需留宿的每日补助餐费20元。交通费凭票实报，乘座软卧、飞机等高档运输工具的应常常务董事长批准。六、不按规定违规开支的，经查实按支出额的双倍罚款；购物价格经查实明显高于正常价的，按超出部分的20%罚款。七、现金实行限额管理，超限额必需适时送存银行，库存限额依据业务量大小由常务副总审核报总经理审批后实施。全部的资金必需存入开户银行帐户，严禁乱存款。八、因公借款由个人开写借条，按权限按程序审批后领取借款，但必需在规定时间内交帐，凡超越时间不交帐者均属“挪用”，除在当月工资扣除外将按公司规定严厉处理。九、严禁显现与公司事务无关的借款，违反者除扣发借款人工资外并按责任大小予以相关人员借款额一到两倍的罚款。十、财务坚持日清、月结、年核算，按月公布收、支经营情形，适时进行财务分析，订立次月经营计划汽修厂规章制度篇21、正确使用和维护和修理设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。2、严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维护和修理规程操作；严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法，严禁重生产轻保养维护和修理的拼设备现象，杜绝设备超温、超压、超速、超负荷运转的四超现象。3、设备操作人员必需做到四懂、三会，即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排出故障，逐渐做到一专多能。4、设备安装必需按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和四不漏（漏电、漏气、漏油、漏水），保证安装质量，不符合安装标准的`设备不准投产使用。5、认真做好每天的例行检查和巡回检查，依据不同设备的技术性能，订立不同的日常例检，确保设备正常使用。6、厂办每周定时对各班组的设备进行检查，对检查出的问题必需适时整改，严禁设备带病工作，违章使用者按规定进行惩罚。7、遵守本单位设备管理的相关规章制度。汽修厂规章制度篇31、设备操作工在独立使用设备前，须把握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自发爱惜设备的`习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备常常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进行严厉的批判教育，由此发生的一切后果由私自操负责。6、设备管理员应依据设备维护要求以及设备技术情形订立设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格依照常规维护和修理设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。8、设备维护和修理以外修为主，本单位操作人员搭配，设备管理员做好维护和修理记录。9、设备发生故障应适时停机，使用部门应立刻通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排出故障。当修理人员在排出故障时，操作人员应积极帮助修理人员排出故障。10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。11、对设备的检查、保养、修理应做好全部记录，由设备员归档，以便检查。汽修厂规章制度篇4机动车维护和修理设备管理制度1、设备操作工在独立使用设备前，须把握该设备的操作性能；2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养；3、操作工要养成自发爱惜设备和习惯，班前班后认真擦式设备及注油调滑工作，使设备常常保持良好的调滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件；5、对私自使用设备人员，要进行严厉的批判教育，由此发生的一切后果由私自操负责；6、设备管理员应依据设备维护要求以及设备技术情形订立设备和检测装制的保养细则，保养周期和检定周期；7、设备保养人应严格依照常规维护和修理检验检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。8、设备维护和修理以外修为主。本单位操作人员搭配，设备管理员做好维护和修理记录；9、设备发生故障应适时待机，使用部门应立刻通知设备管理员或单位领导。请修理人员检查排出故障，当修理人员在排出故障时，操作人员应积极帮助修理人员排出故障；10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的可办理报废手续请厂长批准；11、对设备的检查、保养、修理应做好有关记录，由设备管理员归档，便利检查。汽车配件管理制度为了加强配件及材料的管理，提高经济效益。特订立如下管理制度：一、自发各项管理制度，积极学习业务学问，定期组织业务培训，仓库严禁闲杂人员入内。二、配件部要适时保证个理，维护和修理所用各种配件，同时还要适时组织对外部门和对外各种配件，中心内修理所用的配件，采购员必需在半天内完成，相近地区的当天要完成，超过一天，扣罚50元。三、配件部要设立计划员，做好材料的`计划工作，仓库的库存要合理。采购要有计划性，防止库存积压，工具采购，总成件的采购要经经理审批。凡是维护和修理采购造成积压的，要追究责任。四、配件采购要有固定性网点，因固定网点货，可到其它点进货，价格不能偏高。价格高于固定网点的，先恳求报价，经同意方可购买。五、严格进货检验手续，全部采购回来的配件，进行必需的核对数量、价格、质量，特殊防止假货入库，发觉假货和质量问题要追究责任。六、修理工领料要填领料单，由仓管员填写，领料人签名，总成价值较大的配件要有厂部审批手续。七、仓管员在发料时，应填写《发料单》，领料人必需《发料单》上签字，仓管人员凭领料人签订前《发料单》适时登记库存帐，发料员应与领工单核对。八、严格执行交旧部件制度，新旧同时交回厂部，旧件必需填上号，贴上标签交回车主。九、对保修车辆，大修车的量要实行定量维护和修理，大修车无油最多10公斤，试车汽车最多10—20公斤，机油1—2升，砂布4张，锯片2条，发觉多领，要追究责任。十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐，做到帐卡物相符，月末要做好进、存销售表，一季度要盘存一次。十二、仓库管理员如有违反制度，不履行岗位职责，发觉一次扣罚10—50元，造成损失的全部由个人承当，一月内连续显现二次的调离岗位，情节严重的予以除名。汽车维护和修理厂环境保护管理措施环境是国家的紧要资源，也是人民生活质量的基本条件，环境保护是国策大事，环境保人人有责，关系人人，清洁有序的环境也是保证汽车的维护和修理质量的紧要条件，下列各条必须认真落实。1、维护和修理车辆清洗应在规定的固定地点进行，每天应对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道蔬通，场地乾净。2、保持场地清洁。汽车拆卸维护和修理时，应做到油、水不落地、拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立刻清扫场地。3、废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废弃旧料和废机油。4、锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散，危害人体健康，有条件的应装置防尘罩或去尘装置。5、车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行，防止粉尘飞扬，污染环境。6、检修空调机时，制冷剂不得任意排放到大气中，应使用冷媒回收装置回收利用。7、维护和修理车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求，不得任意降低标准，不达到标准的不准出厂。8、环保工作由生产技术部门负责，定期进行监督检查，落实奖惩措施。汽车维护和修理人员培训制度1、企业培训分为技术本领培训、管理本领培训等培训类别，技术本领培训重要针对一般员工兼顾管理人员。管理本领培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。2、每年初订立培训计划，确定培训内容和培训形式。3、依据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训老师，有效的保证培训目标顺当完成。4、积极参与行业主管部门和相关部门组织的培训。5、提取营业收入1％做为职工培训费用。6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。汽修厂规章制度篇51.为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必需遵守本制度。2.全厂员工必需按规定参与安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。3.工作时不得在厂内打闹、追赶、大声喧哗，厂区内严禁吸烟。4.必需按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。5.非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8Km／h，不准在厂内试刹车。严禁无证驾驶。6.在车间、油库、材料间等处所应配备充分的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，全部员工应会正确使用灭火器材。7.进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库，加强对易燃物品的管理，不得任意乱放。8.工作灯应实行低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并常常检查导线，插座是否良好。9.手湿时不得扳动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。10.非电工不得挑拨配电盘上的.开关及电器设施。11.下班前必需切断全部电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。12.作业结束后要适时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安置在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。13.定期进行安全生产检查。汽修厂规章制度篇6钻床安全操作规程1、操作员操作前必需熟悉机器的性能，用途及操作注意事项，生手严禁单独上机操作。操作人员操作时要穿适当的衣裳，不准带手套。2、机床电源插头、插座上的各触脚应牢靠，无松动和接触不良现象。电线要阔别高温、油腻、尖锐边沿、机床要接地线，切勿用力猛拉插头上的电源线。当事故发生时，应立刻切断电源，再进行维护和修理。3、保持工作区内洁净乾净，不要在紊乱、潮湿、微弱光线、易燃易爆的场所使用机器操头发不宜过长，以免操作时卷入。4、不要进行超出最大切削本领的`工作，避开机床超负荷工作。5、不要在酒后或疲乏状态下操作机器，保持机床竖直向上，请勿颠覆倾倒。6、定期保养机器，保持钻头锐度，切削时注意添加切削液7、使用前，认真检查易损部件，以便适时修理或更换。钻孔径较大的孔时，应用低速进行切削及其工作前必需锁紧应当锁紧的手柄，工件应夹紧牢靠。8、操作人员因事故要离开岗位时必需先关机，杜绝在操作中与人攀谈。机器运转异常时，应立刻停机交专业人员检修，检修时确保电源断开。9、下班前必需把及其四周的木屑清理洁净，马达上不准寄存铁屑，并作好设备的日常保养工作。空压机安全操作规程1、运行前确认电源、电压正常；2、检查润滑油油位是否在正常位置，水冷式打开冷却水，风冷不用开；3、检查皮带张力松紧是否适当；4、将电源开关切入，按下“开”启动按钮，然后立刻按“紧急停止按钮”，感觉是否有异常声音和震动，并注意主机转向是否吻合，风扇方向是否正确；5、一切正常后，按开机按钮，向系统供气；6、下班时关机并擦拭机器；7、将各项操作仔细记录在《空压机操作日志》上。砂轮机安全操作规程1、安装前应检查砂轮片是否有裂纹，若肉眼不易判别，可用牢固的线把砂轮吊起，再用一根木头轻轻敲击、静听其声。（金属声则优、哑声则劣）。2、砂轮机必需有坚固合适的砂轮罩，否则不得使用。3、安装砂轮时，螺母上的不得过松、过紧，在使用前应检查螺母是否松动。4、砂轮安装好后，肯定要空转试验2～3分钟，看其运转是否平衡，保护装置是否妥当牢靠，在测试运转时，应布置两名工作人员，其中一人站在砂轮侧面开动砂轮，如有异常，由另一人在配电柜处立刻切断电源。以防发生事故。5、使用砂轮机时，必需戴防护眼镜。6、开动砂轮时必需40～60秒钟转速稳定后方可磨削，磨削刀具时应站在砂轮的侧面，不可正对砂轮，以防砂轮片碎裂飞出伤人。7、严禁两人同时使用一片砂轮。8、刃磨时，刀具应略高于砂轮中心位置。不得用力过猛，以防滑脱伤手。9、砂轮机未经许可，不许乱用。10、使用完毕应顺手关闭砂轮机电源。11、下班时砂轮机应清扫洁净。汽修厂规章制度篇7第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件：合格的应聘者具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。其中：周一至周五：上午：8：3012：00下午：13：3017：30为工作时间12：0013：30为午餐休息周六：上午：8：3012：00为工作时间实行轮班制的'部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：309：00致电部门负责人，请假一天以上的，痊愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重点疾病请假，痊愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司予以工作布置。（2）事假：紧急突发事故可由本身或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》商定标准为基数，以天为单位计算。（2）加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数×基数×150%休息日加班费=加班天数×基数×200%法定节日加班费=加班天数×基数×300%（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。7、考勤记录及检查（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精准性负责。（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，予以100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。汽修厂规章制度篇8一、管理是企业管理的紧要构成部分，它是展现企业文明，树立公司形象的窗口。二、把好公司物资出门关，确保各类物资安全，是门卫管理的紧要内容。三、门卫管理重要内容如下:⑴凡进入公司的车辆，门卫执勤人员应认真登记其车牌号。⑵凡公司物资出门，无论是单位或个人，必需办理完备财务手续，门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、不符的，应拒绝放行。⑶公司员工必需遵守门卫制度，进出大门时顺从门卫人员管理，脚踏车进出大门时必需下车推行，严禁滑行。⑷对来公司联系业务的`人员应热诚接待，问清来公司事由后，应做好向导工作。⑸对来公司做事和提货的车辆，按指定地点停放并要求停放整齐。⑹节假日期间，外单位车辆未经许可，不得在公司内停放。⑺门卫值班室和公司大门应随时保持乾净，树立公司良好的社会形象。⑻做好值班和交接班记录。如当班发生较大问题，应适时报告直接上级，并做好值班记录。在交接班时，应将当班情况向下一班交待清晰。四、门卫管理的要求:⑴门卫人员必需有高度的责任感，坚守岗位，认真负责，把好物资出门关。⑵门卫人员必需熟悉当班治安情形，随时处理工作的各种问题，发觉可疑现象必需认真对待，按相关规定处理。⑶门卫人员要做到仪态端庄，文明用语，礼貌待人。体现公司精神和良好的社会形象。⑷门卫人员要加强组织纪律性，顺从上级调配，自发遵守公司规定的各项规章制度和国家的法律法令，做到知法、守法，并接受各级检查。⑸门卫人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。⑹凡外来车辆和人员未经许可，均不得进入车间现场。⑺接班人员未到，当班人员不得擅离职守。否则承当后果责任。五、惩罚:凡未按要求作好执勤工作，按公司有关规定惩罚。若显现监守自盗，严重损害公司利益的行为，按公司有关规定严厉处理。六、附注:门卫人员每日工作必需要有记录。记录表包含:来访登记表、夜间值班表、电话登记表。汽修厂规章制度篇9一、定时上、下班，不准迟到、早退、旷工及擅离工作岗位，发觉一次罚款10元。二、全体员工实行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。三、有事必需请假，实行限时轮休。一天以内有车间主任审批，两天（含两天）以上有分管副总审批，未经批准不上班者以旷工惩罚。一个月内旷工一天者扣半个月工资，旷工两天者扣一个月的工资，旷工两天以上者，予以辞退，对当月出满勤的'人员实行嘉奖制度，学员奖20/月，后勤及维护和修理人员奖30/月，车间主任（含负责人）奖50/月。四、实行日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。五、上班时间不准做与本职工作无关的事情，发觉一次，扣发工资20元。六、凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发觉一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人承当法律责任。七、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款100元。八、凡显现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。九、凡服务态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批判教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。十、严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发觉一次扣发工资200元。以上规定从公布之日起实施。汽修厂规章制度篇10依据国家有关规定、法律、法规文件精神，结合我企业生产经营进展的实际，特订立本方法。一、为了我厂开展生产经营有序的进行，确保职工生命财产安全。切实搞好火灾、污染、事故的防备工作，防止重点特大火灾，污染事故发生必需坚持“防备为主，防消结合”的方针，认真贯彻执行“谁主管，认负责”的原则。二、抓好防火、防污染管理工作必需放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的.重要议事议程上来。坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，切实搞好防火、防污染管理工作。三、开展职工的安全培训和教育工作，使每个职工都能达到全懂(懂本岗位生产过程和原辅料的安全危害和不安全性，懂防备措施，懂扑火灾方法)，三会(会报警、会正确操作使用灭火器、会扑救初期火灾)。四、认真做好日常安全防火和防污染的管理工作，在维护和修理过程中，首先切断车辆电源。车辆的电器线路必需包扎规范、安装坚固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆放，离明火源不得少于15m。使用照明火的钣金车间距离漆工、机修工不得小于10m。确需另外使用明火的，实行专人到指定安全地点进行，用后浇水熄灭，打扫洁净，保证不污染环境。五、值班人员随时检查区域内各个地点及火灾隐患易发点，发觉一次整改一次，保证不留隐患和“死角”。重点对材料、油料、库房及易燃物品存入地进行认真认真检查，发觉隐患，适时处理，确保安全。六、对在修车过程中所产生的废弃物品，坚持回收，存放处理，严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下水道，造成二次污染。七、严格用电管理，随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率，保证破损漏电现象发生，用后立刻切断进线电源，严禁私拉乱接电线，违章作业和不安全操作。对破损、老化和接触不良的电源线路应适时更换，防止电源漏电起火，引起火灾。节省用水，用后即时关紧水龙头，严禁长流水和关闭不严显现的跑、冒、滴、漏现象，厉行节省，反对挥霍。八、发生火灾、污染事故和处理措施。1、发生火灾时，适时进行灭火扑救，同时将火灾发生的时间、地点向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。2、积极帮助消防部门现场扑救火灾，同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物，以免扩大损失范围。3、立刻切断电源，疏散可燃气体、液体和不安全物品，防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围，便于扑救。4、积极搭配有关部门对事故的调查，清理灾后现场和评估换算经济损失工作。5、事故处理后，认真总结阅历教训，将总结报告整改措施和处理看法报消防和主管部门备案。汽修厂规章制度篇11一、薪酬管理基本原则:本企业依照国家政策和法规，参照市场劳动力价格和本公司经营情形，合理订立员工薪酬标准。二、基本工资1、按员工所在职位的类别、级别订立相应的工资类别，员工获得基本工资的条件是完成本职任务，履行本身的职位职责。2、一般员工的基本工资起点为600元，每满一年本企业工龄增添80元；机修组长的基本工资起点为1200元，每满一年本岗位工龄增添80元；岗位主管的基本工资起点为1500元，每满一年本岗位工龄增添120元；副总级的高管层基本工资起点为2800元，每满一年本岗位工龄增添180元；总经理基本工资起点为3800元，每满一年本岗位工龄增添280元；三、奖金调配1、奖金总额=（当月实际营业收入–当月基本营业收入指标）х10%2、员工奖金=奖金总额х员工奖金调配系数四、本汽修厂未完成当月基本营业收入指标时，员工可享有基本工资。管理层的员工按欠收指标的调配系数用顺减法减去其基本工资。以求充分体现，管理层的职责所在。五、本汽修厂在经济效益不绝提高的前提下，积极改善员工的食宿条件，稳步提高员工的各项津贴和福利待遇水平。六、本汽修厂为员工办理各种社会保险，解除员工的后顾之忧。七、本汽修厂免费为员工供给多种形式的职业素养和专业技能培训。对为公司做出突出贡献的员工，企业为其供给高等学历教育的助学嘉奖。八、在条件成熟的前提下，本汽修厂将进行股权制度改革，从而使企业的骨干力气真正成为企业的主人。评价：本案例中的薪酬管理制度比较简单，适用于规模不大的汽修厂。但案例中的.员工薪酬管理制度还有一些地方需要完善。本企业采纳的是职位薪酬体系。依据员工的职位来确定他的基本工资等级和奖金调配系数，是比较合理的。在案例中，企业依据员工的工龄来增添其基本工资，这一部分工资相当于绩效工资，但企业的这一做法不够合理。增添员工的基本工资（绩效工资）最好依据其年度绩效评价结果来确定。这样能够对优秀员工予以确定，从而起到激励作用。所以企业需要订立一份年度绩效评价方案。案例第四条中“管理层的员工按欠收指标的调配系数用顺减法减去其基本工资。以求充分体现，管理层的职责所在。”这点比较好，起到了对管理层的鞭策作用。当然，企业订立月基本营业收入的指标要合理。第五、六条中对津贴、福利、社会保险要明确化，并积极落实。第七条对员工进行培训是一个好做法。但对培训要做好效果评估和防止培训后员工跳槽等。对培训后技能提高的员工要适时嘉奖，可实行的方法有加薪，职位提升等。总之，企业应尽量为员工做好职业规划，让员工工作有成就感，让工作优秀的员工有升职，加薪的机会，尽量留住企业的骨干力气。薪酬的调配要全面考虑员工的绩效、本领及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部一致性要素，给员工以公正感。本案例的薪酬制度的激励性和竞争性还不够强，在企业的进展过程中要注意这两点。汽修厂规章制度篇121、财务工作人员办理会计事项必需取得原始凭证，并依据审核的`原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐都必需在记帐凭证上加盖名章。2、财务工作人员应当会同总经理、财务部负责人定期进行财务清查，保证