企业行政工作年终总结报告（二篇）

第页共页企业行政工作年终总结报告尊敬的领导和各位同事：大家好！在2019年即将结束之际，我谨向大家提交一份行政工作年终总结报告。感谢领导和各位同事在过去的一年里对我的支持和帮助，使得我能够完成各项工作任务。在这一年中，我始终以实事求是的态度，积极主动的工作态度，全力以赴的工作精神，完成了公司行政工作中的相关任务，下面是我的总结：一、工作概述在过去的一年中，公司行政工作主要包括人事管理、综合办公、文件管理、保安管理等方面的工作。我作为行政部门的一员，秉持着高度负责的原则，认真履行职责，圆满完成了各项任务。具体而言，我在以下几个方面做出了一些成绩：二、人事管理公司的人力资源是企业发展的重要保障，人事管理是行政工作中最核心的工作之一。今年，我按照公司的相关规定，积极推进了人事管理工作。主要工作包括：1.人员招聘和录用：根据公司业务发展的需要，组织了一系列招聘活动，并在招聘过程中合理使用各种招聘渠道，筛选了符合公司要求的优秀人才，并顺利完成了录用手续。2.职务聘任和调整：根据公司的发展需要，合理调整和优化了公司内部的人员结构，对于原有岗位的人员进行岗位深化培训和职务调整，以保证公司各项工作的正常运行。3.绩效考核和奖惩制度：完善了公司的绩效考核和奖惩制度，使得员工的工作动力得到有效激发，同时也提高了公司的凝聚力和竞争力。三、综合办公综合办公是公司行政工作中的一个重要环节，是保证日常办公顺利进行的基础。在过去的一年中，我主要从以下几个方面着手，做好了综合办公工作：1.办公设施管理：负责公司办公设施的选购、维护和更新工作，确保各个办公区域的设施设备能够正常使用。2.资产管理：建立了公司资产管理制度，统一管理公司的固定资产和办公用品，实现了资产的全面管理和分类策划，有效避免了资产的浪费和损失。3.会议组织和协调：组织和协调各类会议的筹备工作，包括会议室的预定、会议材料的准备、会议流程的组织等。四、文件管理文件管理是行政工作中的重中之重，一个好的文件管理制度能够有效提高工作效率和减少工作错误。在过去的一年里，我主要做了以下几个方面的工作：1.文件归档和整理：建立了公司的文件归档和整理制度，对公司重要的文件进行归档和备份，保证文件的安全性和可查找性。2.会议纪要的撰写和保存：参与公司各类会议的组织和协调工作，对会议进行记录和整理，保证会议纪要的真实性和准确性。3.文件传递和保密工作：负责公司内部文件的传递和保密工作，确保公司文件的安全和使用的便利。五、保安管理保安管理是企业行政工作中一个重要的方面，保障公司员工的人身安全和财产安全是我们行政部门努力的目标。在过去一年里，我在保安管理方面主要做了以下工作：1.制定保安管理制度：根据公司实际情况，制定了保安管理制度，规范保安人员的工作行为和管理流程。2.加强保安人员的培训和管理：定期组织保安人员进行培训，提高保安人员的工作技能和应变能力，同时加强保安人员的日常管理和督促。3.强化保安设备的维护和更新：保安设备是保障公司安全的重要工具，我加强了对保安设备的维护和更新工作，确保了保安设备的正常使用。六、工作总结通过一年的工作，我不仅深刻地认识到了自己的不足之处，也积累了一定的行政管理经验。在未来的工作中，我将进一步加强自己的学习和实践，不断提高自己的综合素质和专业知识，为公司的发展贡献自己的力量。最后，再次感谢领导和各位同事的支持和信任，感谢大家在工作中给予我的宝贵意见和建议。我将继续努力，以更高的工作标准和更好的工作效果回报公司和团队的信任和期望。谢谢！企业行政工作年终总结报告（二）一、工作概述在过去的一年中，我担任企业的行政工作职责，负责协调组织内部各部门的运作，以确保企业的正常运营。在这段时间里，我将自己视作企业运行的一个支点，与各个部门密切合作，为企业的发展贡献力量。在这篇总结中，将以行政工作所涉及的几个关键领域为主要内容，进行全面的总结和分析。二、部门协调作为企业行政工作的负责人，我始终与企业的各个部门保持紧密联系，并努力促进沟通和协作。我与各个部门的负责人建立了良好的工作关系，加强了信息交流和协商。通过每周例会和工作汇报，我及时了解各个部门的运作情况，并及时处理发现的问题和难题。我还主动参与了各个部门的工作任务，提供支持和协助，确保工作的顺利进行。三、人力资源管理在人力资源管理方面，我着重关注员工的培训与发展，以及员工关系的维护。我参与并组织了多项培训活动，以提高员工的技能水平和工作效率。在员工关系方面，我注重建立和谐的工作氛围，鼓励员工间的合作和共享，并积极处理员工间的矛盾和纠纷。我还通过不定期的员工满意度调查，了解他们的需求和意见，提供相应的改进措施。四、财务管理在财务管理方面，我积极参与了企业的预算制定和执行，并与财务部门协作，确保资金的合理运用和安全。我着眼于节约成本，通过效益分析和资源整合，找出企业运营中的不必要开支，并提出相应的优化建议。我还与财务部门密切合作，确保账目的准确性和关键指标的达成。通过这一系列措施，我成功地降低了企业的运营成本，提高了利润率。五、办公设施管理在办公设施管理方面，我重视提供员工一个良好的工作环境，以提高其工作效率和满意度。我与设施管理部门合作，确保各项设施的运转良好，及时解决设施问题。我还与供应商保持密切合作，选择优质的办公设备和材料，提升企业形象。通过这些措施，我成功提升了企业的办公环境，为员工提供了一个舒适和高效的工作场所。六、工作总结与展望在过去一年中，我兢兢业业地履行了行政工作的职责，与各个部门主动合作，提供了全方位的支持。通过集中精力处理各个领域的问题，我成功地提高了企业运营效率，增加了利润。然而，我也意识到还有许多需要完善和改进的地方。在今后的工作中，我将进一步加强部门协调，提高沟通和协作效果。我也将更注重员工的培训和发展，以提高其工作能力和满意度。同时，我还将继续关注财务管理和办公设施管理，找到更多的优化空间。通过这些努力，我相信我能够为企业的发展做出更大的贡献。总结起来，过去的一年对于企