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文档简介
工程项目管理(四川)年月真题
06087-sc20144
1、【单选题】项目区别予其他常规活动的基本标志是
一次性
目标性
A:
约束性
B:
周期性
C:
答D:案:A
解析:识别项目的标志有很多,但作为项目最大的特点就是一次性。项目和常规运营的主
要区别在于:运营是具有连续性和重复性的,而项目则是临时性(或称为一次性)的和独特
的。
2、【单选题】工程项目管理的对象是
建设单位
施工单位
A:
工程项目
B:
监理单位
C:
答D:案:C
解析:项目管理的主体是项目管理者,项目管理的对象是工程项目。
3、【单选题】正确的投标程序顺序为
参加资格预审→熟悉招标文件→编制施工规划→确定报价→编制投标文件
参加资格预审→熟悉招标文件→编制施工规划→确定报价→校核工程量→编制投标文件
A:
参加资格预审→熟悉招标文件→校核工程量→编制施工规划→确定报价→编制投标文份
B:
参加资格预审→熟悉招标文件→校核工程量→确定报价→编制施工规划→编制投标文份
C:
答D:案:C
4、【单选题】某招标项目采用最低评标价法进行评标,有四家单位投标有效,其中择优的投
标书为
投标报价1000万元,评标价950万元
投标报价1050万元,评标价940万元
A:
投标报价980万元,评标价970万元
B:
投标报价950万元,评标价960万
C:
D:
答案:B
5、【单选题】工程项目管理规划的编制应由
项目经理负责
设计人员负责
A:
监理工程师负责
B:
业主代表负责
C:
答D:案:A
6、【单选题】双代号网络图中虚箭线表示
资源消耗程度
工作之间逻辑关系
A:
工作的自由时差
B:
非关键工作
C:
答D:案:B
解析:在双代号网络图中,虚箭线表示为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系。虚箭线
是实际工作中并不存在的一项虚设工作,它们既不占用时间,也不消耗资源。
7、【单选题】在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时
差时,将会影响
紧前工作的最迟开始时间
紧前工作的最早开始时间
A:
紧后工作的最迟开始时间
B:
紧后工作的最早开始时间
C:
答D:案:D
解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差。自由时差指的是在不影响其紧后工作最
早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
8、【单选题】施工成本控制的正确步骤是
人预测、比较、检查、分析、纠偏
比较、分析、预测、检查、纠偏
A:
预测、比较、分析、纠偏、检查
B:
比较、分析、预测、纠偏、检查
C:
答D:案:D
解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制步骤包括以下5步:(1)比
较:发现施工成本是否已超支;(2)分析:确定偏差的严重性及偏差产生的原因;(3)
预测:按照完成情况估计完成项目所需的总费用;(4)纠偏:最终达到有效控制施工成
本的目的;(5)检查:了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。题干内容属
于第二阶段“分析”要解决的问题。
9、【单选题】在工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方
法是
对比分析法
挣值法
A:
因素分析法
B:
横道图法
C:
答D:案:C
解析:因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
10、【单选题】在施工过程质量控制中,应进行重点控制的是
施工准备
施工预检
A:
施工工序
B:
产品防护
C:
答D:案:C
11、【单选题】质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正是属于
事前控制的内容
事中控制的肉容
A:
事后控制的内容
B:
实时控制的内容
C:
答D:案:C
解析:本题涉及的考点是事后质量控制。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对
工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。
12、【单选题】在某专业分包工程开始前,分包商根据承包商的要求,制定施工安全技术措
施计划。他们首先聘请了10名专家开会讨论,集思广议。识别该分包工程的危险源。该分包
商采用的方法是
事故树法
A:
核对表法
德尔菲法
B:
智暴法
C:
答D:案:D
13、【单选题】由承包商承担的风险有
设计文件缺陷风险
投标文件缺陷风险
A:
法规变更风险
B:
不可抗力的社会风险
C:
答D:案:B
14、【单选题】在施工项目技术交底流程中,施工项目技术负责人进行技术交底的对象是
监理工程师
班组长
A:
施工单位技术责任人
B:
设计人员
C:
答D:案:B
解析:施工技术交底的对象是施工班组。分工种交底内容是相关施工的技术规定,施工规
范,检查标准。交底人一般是工长(施工员),被交底人是施工班组全体人员。技术交底
写好后,应当经过技术负责人检查签字。要求会议当面交底,要求参加的人员全部签字。
15、【单选题】以下属于项目后评价方法的是
前后对比法
调查和专家打分法
A:
层次分析法
B:
蒙特卡罗方法
C:
答D:案:A
解析:前后对比或有误对比法、逻辑框架法、成功度法
16、【多选题】可行性研究的作用包括
项目投资决策的依据
编制专项施工方案的依据
A:
编制设计文件和进行建设工作的依据
B:
政府进行工程质量监督的依据
C:
D:
作为签订项目相关合同的依据
答E:案:ACE
解析:本题考查重点是对“建设工程各阶段工作内容”的熟悉。可行性研究的主要作用是
为建设项目投资决策提供依据,也为建设项目设计、银行贷款、申请开工建设、建设项目
实施、项目评估、科学实验、设备制造等提供依据。
17、【多选题】按照建设工程计价方式分类,合同类型包括
施工总承包合同
固总价合同
A:
工程项目总承包合同
B:
监理委托合同
C:
成本加酬金合同
D:
答E:案:BE
18、【多选题】在进行网络计划工期调整,选择缩短持续时间的关键时,其选择的压缩对象
须符合的条件有
缩短持续时间不影响质量
缩短持续时间不影响安全
A:
缩短持续时间所需增加费用较少
B:
剩余工程量最大
C:
有充足备用资源
D:
答E:案:ABCE
19、【多选题】按照成本构成,施工成本可以分解为
人工费
材料费
A:
措施费
B:
索赔费用
C:
间接费
D:
答E:案:ABCE
解析:本题考查的是按成本组成编制施工成本计划的方法。按成本构成编制施工成本时,
施工成本可分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
20、【多选题】可列为质量控制点实施重点控制的部位有
所有的部位和环节都应尽可能设置控制点
A:
关键工序、控制难度大的环节
施工条件困难、对后续工程影响大的环节
B:
隐蔽工程、薄弱环节
C:
在工程施工中视具体情况,需要时才临时设质量控制点
D:
答E:案:BCD
21、【判断题】中标通知书发出30天内,中标单位应与业主依据招标文件、投标书等签订
合同。
正确
错误
A:
答B:案:A
22、【判断题】对工程项目进度控制的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
正确
错误
A:
答B:案:A
23、【判断题】编制施工成本计划时,以设计概算作为其编制依据。
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:广泛收集资料为依据
24、【判断题】工程项目的质量总目标是由施工承包企业提出。
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:由建设单位提出
25、【判断题】在监理工程师对工程施工质量现场检查,并签字确认合格之后,若再出现质
量施工方无任何责任。
正确
错误
A:
B:
答案:B
解析:施工方任然有责任
26、【问答题】简述影响选择组织形式的因素。
答案:①.工程项目影响因素的不确定性②.技术的难易与复杂程度③.工程的规模与工
期④.工程建设的外部条件⑤.工程内部的依赖性
27、【问答题】简述一般投标文件所包含的内容。
答案:投标书、投标保证书、标价表、施工组织设计、施工组织机构图标及主要工程
施工管理人员名单和简历。若将部分子项工程分包给其他承包人,则需要将分包商的情况
写入投标文件其余附件及资料。
28、【问答题】简述施工阶段成本控制的程序和种类。
答案:种类有:事先控制、事中控制、事后控制控制程序为:建立以项目经理为核心的
项目成本控制体系、建立工程项目成本管理责任制体系、实行对作业队分包成本的控制
29、【问答题】项目施工质量控制的目标可分为哪些?工程项目施工阶段质量控制的生产要
素有哪些?
答案:项目施工质量控制的目标分为:施工质量控制总目标建设单位施工质量控制目标
设计单位施工质量控制目标施工单位施工质量控制目标监理单位施工质量控制目标生产
要素:劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境
30、【问答题】简述工程项目风险识别过程。一般控制风险的策略和措施有哪些?
答案:控制程序:工程项目不确定性分析;建立初步风险源清单;确定各种风险事件和潜
在的结果;进行风险分类或分组;建立工程项目风险清单策略与措施:减轻风险;预防风
险;转移风险;回避风险;自留风险;后备措施
31、【问答题】某工程的网络计划如下图所
示:问
题:(1)该网络计划中F工作的紧前工作有哪几项?工作C的紧后工作有哪几项?(2)
在该网络计划中,哪些工作的关系是平行关系?(3)如果G工作的最早完成时间为29d,I
工作的最早完成时间为26d,则该网络计划的计算工期为多少天?如果该工程无要求工期,
则计划工期应为多少天?(4)如果B工作的最迟完成时间为13d,持续时间是5d;C工作
的最迟完成时间为15d,持续时间为8d;D工作的最迟完成时间为14d,持续时间为6d,则
A工作最迟完成时间是多少?(5)如果A工作的最早开始时间为0,持续时间为3d;B工
作的持续时间是4d;C工作的持续时间是5d;E工作的持续时间是5d;I工作的最早工作
时间为14d,则E工作的自由时差是多少?
(1)该网络计划中F工作的紧前工作有哪几项?工作C的紧后工作有哪几项?(2)在该
网络计划中,哪些工作的关系是平行关系?(3)如果G工作的最早完成时间为29d,I工
作的最早完成时间为26d,则该网络计划的计算工期为多少天?如果该工程无要求工期,则
计划工期应为多少天?(4)如果B工作的最迟完成时间为13d,持续时间是5d;C工作的
最迟完成时间为15d,持续时间为8d;D工作的最迟完成时间为14d,持续时间为6d,则A
工作最迟完成时间是多少?(5)如果A工作的最早开始时间为0,持续时间为3d;B工作
的持续时间是4d;C工作的持续时间是5d;E工作的持续时间是5d;I工作的最早工作时
间为14d,则E工作的自由时差是多少?
答案:(1)B、D、E(2)B、C、D是平行关系(3)29,29
(4)LSB=8d,LSC=7d,LSD=8d,∴LFA=7d(5)FF=ESP+1-EF=13-13=0d
32、【问答题】某建设工程项目其合同价为920元/m2,固定成本为48万元,单位
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