班组年度生产工作总结8篇

第第页班组年度生产工作总结8篇班组年度生产工作总结篇1一、xxxx年全年工作总结xx年是个不平常的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确率领下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，防备为主，综合整治”的方针，全面落实隐患整治排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的掌控力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，不安全源点掌控及整改掌控的完成。1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的不安全源辨识本领加强，使班组内不安全源点始终处于在安全可控的范围内。2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，由于班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才略使每个人每天对安全有深刻的认得。5、加强重点作业的监督及落实：由于所涉及的不安全区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的损害，出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必需佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。二、xxxx年安全工作布置xxxx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要捉住现场作业的掌控、提高对重点作业的监督。1、深入开展不安全源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的`整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识本领。2、加强xx年安全工作目标的实现：xx年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点：⑴加强现场监督和防范措施的落实。⑵针对xx年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。⑶做好新工人的安全教育，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。3、加强班组内部掌控的不安全源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实现。班组年度生产工作总结篇2回顾x年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提紧要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间依据生产科的生产计划布置，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的乐观性，在劳资部门和生产科的乐观支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的乐观搭配努力，本年度x月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关车间在生产过程中各班组对自身的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认得。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自身所包装的产品负责，搭配检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。在生产旺季到来以前车间搭配质管和其他部门对净化间进行了管理提升，加添了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自发遵守规定，人人自发消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻拦细菌产生。在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度乐观地搭配质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不绝地摸索，提高，渐渐规范适应今后各种新产品的产生。今年x月质检部门发现黄芪系列显现质量问题，是公司从未显现而且是生命力十分坚强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视乐观的出想法想方法各处寻医问药查资料。我们车间也极积的搭配质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间气力组织人员利用休息时间（期间正处于公司放年休假），对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。3、安全生产包装车间在__年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认得到安全工作的紧要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的躲避了各类事故的发生。车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作欠妥造成托盘倒下砸伤事件，车间搭配劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥本地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故除去在发生之前。通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本实现了公司对车间的指标和要求。4、学习、提高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的率领下，发扬团结协作的精神，员工们努力克服自身的畏惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平率领全车间各班组员工，不绝学习提高，重视产品质量，搭配各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。班组年度生产工作总结篇3由于今年金融市场的危机，我并向员工说明白工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在放心工作的同时对我们的企业充分了信心。一、重视理论学习，不绝提高自身素养，努力提升工作本领提高自身素养的基础是学习，提升工作本领的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在紧要位置，不绝提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不绝提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻来审视自身的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自身，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记知识就是生产力。通过不绝的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自身的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不绝进步。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热诚，乐观负责地开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参加车间的各项培训。在不绝提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完满加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备显现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我率领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，乐观参加，与员工同甘共苦。三、强化管理，加强思想教育，不绝提高员工思想素养员工是一切工作的气力源泉。而员工的思想情形直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认得到只有通过自身不绝的努力学习进步才略与企业共同发展，从而调动了员工的工作热诚，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自身的事情来办，在工作和生活上不绝关怀他们。当员工的经济显现困难时，我总是伸出帮忙之手，让他们感受到公司的温暖。这种做法加强了员工们的凝集力和向心力。班组年度生产工作总结篇4（一）强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，重视以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认得自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和磨练，我在工作上取得确定的进步，利用乐观工作吸取经验的同时，细心学习他人优点，改掉自身不足，并虚心向领导、同事请教，在不绝学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。（二）严于律已，不绝加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、沉默无闻作为自身的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、坚固结实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自身的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，自动接受来自各方面的看法，不绝改进工作方式方法。（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我重视把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都乐观搭配做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。班组年度生产工作总结篇5一、统一认得班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不坚固结实，大厦就会有倾倒的不安全，所以班组安全管理的好坏，直接决议了企业安全生产的情形，可以说班组是企业各种事故的紧要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才略收到实效。二、带着感情抓安全安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必需用严谨、认真的态度来对待，它要求自发地把精力用到这项工作上，聚精会神，认真致志，因而只有带着感情去做，才略干好这项工作。同时，血的教训警示，必需带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可躲避事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相像的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过常只有带着感情抓安全，才略加添责任心落实安全措施，及时发现和除掉安全隐患。在安全生产中提出“快欢欢乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的劫难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”变动的安全意识。才略在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，防备为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完满的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的.事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间的看法，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对不安全源的登记与安全事故应急处理预案的订立，并能明确和落实对事故隐患与不安全源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很孱弱，有待于深化。四、做好班组安全管理的六项工作1、做好5s现场管理工作。2、坚持作业风险分析，做好作业风险防控。3、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参加班组安全管理的乐观性。4、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。5、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪更改，并予以疏导，就能特别好的躲避事故的发生。6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。回顾一年的工作，其中还存在很多的欠缺和不足需要整改和提高，在新的一年里全体班构成员要依据车间的各项要求和部署，团结奋进，共同提高，保障装置的安全平稳生产，在安全生产工作中取得更大的成绩!班组年度生产工作总结篇6时间荏苒，xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自身，依照公司及车间的要求，较好地完成了自身的本职工作，而且通过努力，使自身在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将xx年的工作情况总结如下：一、紧要完成的工作1、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“xx公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工予以加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除确定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝集力。2、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易失事故，在过去的xx年里也发生了几起重点的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训躲避事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。4、乐观参加车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的智慧对车间提出了很多有价值的改善。由于感到自身身上的担子很重，而自身的学识、本领和阅历与一名优秀称职的班组长都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的自动性。通过这一年的努力感觉自身还是有了确定的进步，能够比较从容地处理日常工作中显现的各类问题，在组织管理本领、综合分析本领、协调做事本领和文字言语表达本领等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中显现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，紧要表现在以下几点：2、质量掌控方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要依照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分紧要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地躲避发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前防备和事中掌控，变被动为自动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的搭配，例如在板料的运输和产品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了确定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中偏重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多布置一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会勇往奋进，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自身的气力。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围；4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，受苦耐劳的412班组。班组年度生产工作总结篇7为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，确保我公司电力系统安全连运，厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作特别重视，紧要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对供电安全的管理，不绝完满安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，坚持“以人为本”的管理理念，坚持“安全第一、防备为主、综合整治”的工作方针，不绝夯实安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理，紧要做了如下工作：一、层层落实安全生产责任制层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的紧要保证。安全生产工作依照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，将厂的安全目标分解到各个车间，我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位“四到位”动手，落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认得到安全是电气系统的基石，是公司生产连运稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时，“安全第一”的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不能松懈。广阔干部职工对安全生产的紧要性认得越来越深刻，认得到搞好安全工作必需狠抓管理，层层落实安全责任制，只有如此，才略将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的精神贯彻落实。重点操作、重点检修作业时主管领导上岗到位，尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后，各车间也与班组签订了安全生2产责任制，将安全责任制目标层层分解，落实到班组、个人，把安全责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到“安全生产，人人有责”。二、强化安全培训，夯实安全基我们始终坚持做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训：严格依照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全培训和考核，经考核合格的人员才准予上岗；乐观开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动，为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《山西省安全管理条例》，进一步加强员工安全生产的思想意识，提高巩固电气系统的安全水平，我们成立“安全生产月”活动领导小组，对如何开展好“安全生产月”活动进行了布署，按计划有条不紊的进行了实施，实现了预期效果和目的。通过安全培训学习、考核和开展安全活动，使大家对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握，加强了厂全体员工对电气安全连运的紧要性和必需性的思想认得，从“要我安全”向“我要安全”变动，把安全生产的紧要性认得提高到了一个新的高度。三、加强隐患排查，做好隐患整治为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患整治工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和孱弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，做到决不3放过一个隐患，不留一个死角，依据检查情况，按轻重缓急，有计划、有步骤的推动了安全隐患大整改工作，并注意在整改进行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定，认真做好工作人员的安全防范措施，认真执行“两票三制”制度，认真分析工作现场可能显现的不安全点和不安全源，坚持工作现场“一对一”监护制度，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。四、坚持开展安全大检查安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不行少的工作，也是《安全生产法》予以我们的神圣使命，安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查时，我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进行发动工作，各车间对各自辖区进行自查，整改并上报有关料子，再由分厂对车间、班组进行复查。在安全大检查中紧要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点，结合安全评价工作，对主设备进行认真检查，对缺陷、隐患及时认真地进行整改，对现场的违章行为进行惩罚，确保安全生产目标的实现。通过检查、整改，厂各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力度不绝加大，全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，安全生产工作有了长足进步。班组年度生产工作总结篇8“桃红又是一年春”，随着__年的第一缕春风，__公司又揭开了历史的新的一页，踏上了崭新的征程，蓦然回首__已渐行渐远。在过去的一年里，我们公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成绩。在共享这份喜悦的同时，我不禁掩卷深思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，偶然有些许悲愁，但的是喜悦!功过倶全，不妨在此赘述一二、公司一贯的宗旨是“以人为本，安全生产，在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工认真执行并实现行之有效的结果。每天上班前偏重加强设备的保养工作，提高工作效率加添工作安全系数及时排出工作中的安全隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程，杜绝事故发生。对